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201*年设计年终总结

时间:2019-05-27 23:17:40 网站:公文素材库

201*年设计年终总结

尊敬的领导:

我于201*年4月1日走进爱华暖通环保设备有限公司,成为公司的试用员工。目前我从事公司六大系统的设计工作。到今天,已经有了9个多月,在这期间,我慢慢地也积累了我的设计经验,提高自己各方面的能力。下面我对我半年多的工作总结如下:

初来公司,公司正在转型期间,很多东西有待了解,我花了很大一部分的时间在学习上,在工作过程中,遇到了很多困难和迷惑,但通过领导和同事给我耐心的指导,以及厂家导师的指导,我学到了很多关于六大系统的知识。

设计是一个比较忙的工作,特别是对于我这种初学者,由于有关六大系统知识迫切需要加强,很多时候,我需要花上好几倍的精力去做好我的工作,但是面对每天充实的工作,心里是挺开心的,增长了知识,也明显的感觉到自己在成长。但是还是有很多的不足,需要我在接下来的日子多多学习。

第一:规范要进一步熟悉。无规矩不成方圆,家装及工程设计有很多规范要遵循,在这一点上明显的感觉到自己了解的太少,就是在设计的时候不知道什么是合适的,什么是不宜的,什么是能用的,什么是不能用的。有时候向前辈们请教时会问出比较肤浅的问题,或者说在他们眼里是常识性问题。我想在今后的工作中不断熟悉行业中的相关规范,不至于今后拿出设计的图纸让人觉得很幼稚,犯低级错误,增加了审核人的工作量。当我看到我出的第一份图纸出来后,每一张图纸都被写了很多的字,很多的问题一一被提出,如线性字体大小,文字标注相互重叠,一些多余的线没有删除,某些部分没有结合现状考虑等等,发现自己的粗心和经验不足,以后一定要改正过来。

第二,独立分析解决的能力有待进一步加强。作为刚从事设计的新手,刚刚开始接触设计工作,没有经验,有很多的问题我都不懂,不敢把自己的想法加入设计。所以我多就抱着不懂就要问的心态,虚心向每一位前辈请教,而大家对我也非常的关心,有问必答。但是慢慢发现自己在画图的过程中老员工指出哪一点错误,就改哪一点错误,指出一点就改一点,很少加入自己的看法,也不知道到为什么改,如何改,大多凭老职工定主意。这样也就不知道自己的想法是否正确,下次设计的时候还会纠结在这个问题上。

所以独立解决问题的能力一定要在今后的工作中不断地积累培养,在前辈们经验和技术上的帮助下,自己应该更多的学会独立思考。争取快速成长起来,给公司的建设添砖加瓦,替领导分忧解难。

第三,需要更好的分配计划好自己的时间。由于系统专业知识不强,销售的施工图需要按时完成,我要花费更多的时间去做好设计工作,但是客服部刚刚成立,我们需要去为客服部安装进行技术交底。两者之间有时候就在时间上冲突,其实后来想想,很多时候还是自己没有充分的利用和分配时间,没有把自己的每个工作计划好。

在以后,我将更加努力的工作,加强学习自己不足的方面,安排好自己的时间,多参加公司的培训,把主要精力放到六大系统的知识上,把产品技术吃透,让自己在最短的时间里独立出施工图;同时也要把自己的技术交底工作做到位,主动去施工现场,多和客服部人员沟通,多了解,多学习,让自己为公司贡献一份力量。

对公司建议:1.适当多的提供权威的学习的机会,开阔视野了解外部最新产品信息;2.更加完善设计部与各个部门的衔接流程。接下来的一年对我来说也是非常重要的一年,工作方面:还是希望能多了解一下产品的技术知识,以便在日后的设计中更加灵活应用,设计出我们“嘉适源”的特色来,当然这要取决与公司接的工程了。总之,我会努力向上,好好工作,为公司“嘉适源”品牌的腾飞尽一份力量。

刘毅201*年12月23日

扩展阅读:201*年个人年度工作总结(设计部经理)

201*年个人年度总结

设计部***

不知不觉中,见证着公司发展的201*年已经过去,充满希望的201*年即将来临。回首201*年的工作,有硕果累累的喜悦,也有与同事协同攻关、加班备战的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅。现将一年的主要工作总结如下:一、主要参与工作的概况:

全面负责设计部门的管理工作、协调工作。参与部分项目设计,跟踪合同的签订与催款。主要完成的工作内容如下表:

序号123456789101112131415161718192021222324252627****厦门市康乐小学厦门市松柏幼儿园厦门牡丹大酒店项目名称参与情况独立一套方案方案、跟踪方案、跟踪方案跟踪备注

2829303132333435

有直接参与的项目大大小小累计有35个。通过对不同项目的参与,提高了自身的设计水平,也提高了自身的管理水平,协调项目的能力,包括与业主的沟通能力,以及与同事之间的沟通和安排工作的能力,使得项目能够在预期的工作时间内得以完成,当然这也是同事们的能力充分发挥和极力配合下得以完成的。二、工作中取得的成绩:1、业务水平:

通过这两年在公司的工作,接触了大大小小的不同项目,多达五六十个,使得对不同的项目有了不同的理解,更全面提高了自身的设计水平,了解更全面的设计领域,也在不同的项目设计中学习并提高了设计水平。而且也可以更大胆去接触不同行业设计。2、管理水平:

因为项目较多,往往在同一时间段了要同时完成几个项目,有时间多达10个项目。这对我个人如何去安排时间,如何去组织好项目,提出了挑战。我会静下来好好思考,根据项目的轻重与缓急,合理安排时间,列出计划表,然后根据团队成员的特长和能力,合理地安排工作。也常常采取精神鼓励和榜样的力量,主动做到最早到公司、主动带头加班加点,努力完成好每一件事情。以自己的亲和力、实干和人格魅力来管理设计团队。3、指导他人完成工作:

在工作中,经常指导其他同事完成工作,做到有问必答,也主动看其他同事的工作成果,指出不足之处,督促其改进。对其他部门的同事,碰到专业不懂的问题,主动帮忙,使他们工作上得到更顺利开展。也经常参与工程部、养护部的工作,帮忙解决一些实际问题。

三、存在不足:

1、个人专业水平还需要进一步提高:

从目前公司的业务来看,所承接的项目多且广,这就对我个人的专业修养提出了更多的挑战,我也必须从各个方面努力学习相关专业知识,把专业知识研究得更加深入,更加透彻,以满足不同项目的需要。2、个人的交际能力有待于进一步提升:

由于平时不是特别擅长于言语表达,也是个人掌握的各方面的知识不够广泛,因此与外界的交际能力感觉较弱,因此需要在这方面提升,以适应公司的业

务开展和专业交流的需要。

3、对团队的管理还需进一步加强:

综合各方面的原因,团队的管理建设是一个十分复杂和艰难的过程。今年我虽然作了一些尝试,但深度、力度都还显不够。对员工队伍建设方面努力还不足。存在着工作不实、技术不精、质量意识薄弱、依赖心强、时间观念不强等问题,都需要亟待转变、改善和提高。进一步提高员工队伍整体素质还有大量工作要做。这也需要公司与同事一道共同努力,把团队建设好,才能保证完成好的设计作品,才能推动工作的进展。

4、与业主的沟通能力有待进一步提高:

因为个别业主也不是很专业,如何更好引导业主,把业主要的意思结合到自己的想法,不是被动地被业主牵着鼻子走,而是自己要根据专业知识和专业素养,有效地引导业主,这样可以避免一些不必要的重复工作,可以减少我们的工作压力,也提高了我们的工作效率。

在今后的工作中,我将努力学习新的文化知识,不断提高自身的业务及管理水平,做好自己的本职工作,争取为设计部以及公司的再次跨越腾飞做出更大的贡献!积极维护公司利益,为公司创造更高的效益,争取得更大的工作成绩!

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