201*年药房总结
崇兴镇中心卫生院201*年药房工作汇报
201*年即将结束，在这近一年的工作中，药房认真贯彻执行国家基本用药目录，切实保障了人民群众用药安全性、有效性、经济性。在院领导的关心和指导下，紧紧围绕药房的工作重点和要求，全科室人员以团结协作、求真务实的精神状态，顺利完成了各项工作任务和目标，将近一年药房工作总结如下：
一、开展基本用药制度工作落实情况
1、组织学习、宣传、培训崇兴镇中心卫生院自201*年4月1日起全面实行基本用药制度，严格按照《宁夏基层医疗机构基本药物使用目录（201*版）》执行，进购药品严格把关。在实施前我们先组织我院全体临床医生、药房全体工作人员，认真学习、培训，将《宁夏基层医疗机构基本药物使用目录（201*版）》打印成册，人手一本。要求人人熟悉药品目录、品规、剂型，特别要求药房工作人员针对《目录》药品还必须熟悉其生产厂家等内容，医师和药剂人员紧密配合，力求6月30日前将我院药房库存的《宁夏基层医疗机构基本药物使用目录（201*版）》以外的“三统一”药品消耗完毕。我们还购买了《国家基本药物处方集（基层版）》、《国家基本药物临床指南（基层办）》，发放到临床医师和药房等相关人员组织学习，并利用村级卫生技术人员每月例会培训的机会，对全镇12个村卫生室村医进行培训和学习，逐步在全镇范围内全面开展基本用药制度落实工作。
2、狠抓落实为了落实好《宁夏基层医疗机构基本药物使用目录（201*版）》执行工作，我院在每月职工绩效考核时，针对这项工作进行检查和指导。通过对比观察，提高我院基本用药的工作质量，收到了一定的效应。
我院坚决执行药物零差率销售政策，在门诊大厅安装了三平方米的电子显示屏，不断宣传国家基本药物制度，公布基本药物及医疗服务收费价格，增强医院社会服务透明度，接受群众监督。让病人“看明白病、吃明白药、交明白费”。
加强对药房的规范化建设，在局领导的大力支持下，利用有限资金，购置冷藏柜、温湿度计，药架等设备，完善了各项制度，建立健全进出台账，明确药品购销。
3、考核工作为了扎实有效地开展和落实基本用药制度工作，我院在本单位机构绩效考核，职工绩效考核、村卫生室绩效考核内容中加强基本用药制度落实考核内容，并严格执行。今年我们把绩效考核的频次在上一年两次的基础上提升到一年4次，并如期严格进行。
4、工作业绩我院按照《宁夏基层医疗机构基本用药目录》规定的843种药品中，我们先后共进购使用268种药品，其中，《国家基本医疗机构基本用药目录》药品224种，宁夏增补基层医疗机构用药药品44种，申购率100%，平均配送到位率87.06%。门诊量也大幅度提升，医院发展后劲充足。201*年业务总收入1021813.20元，住院收入127042.70元，门诊总收入894770.50元;药品收入697649.86元，中西成药326108.08元，中药饮片371541.78元，新农合门诊核销收入10529.80元，住院161人次，平均789.00元，住院平均天数7天，门诊人次37617人，上交医疗收入184500.00元。
截至201*年10月31日，全镇累计为各村卫生室配送药品价值660819.20元，接诊患者78335人次，核销医药费共计586465.90元，平均每次门诊费用7.49元。
通过反复考核，所使用药品100%为《目录》内药品。基本医疗服务包用药目录共收录162种药品，全镇村卫生室平均累计使用107种药品，《目录》内药品申购率、使用率均为100%,平均配送到位率72%。
二、存在的问题
基本用药目录中中标药品不能更好地满足基层老百姓的用药需求。
1、品规多品种少。比如收录到《宁夏基层医疗机构基本药物使用目录（201*版）》的西药有528种，成药有277种，总共805种，但在使用过程中，我们感觉到，西药目录中，一个生产厂家一种药品的一个剂型、一种规格就算一个品种，因此在使用时有所局限，成药也存在相似的问题。
2、许多老百姓习惯所需的用药，却没有收录。3、儿科用药品种太少。
4、有些药品中标后很少能配送到位。三、下一步工作建议：
1落实相关配套政策，巩固成果，加大配送企业的运营力度。
2、增品种，活品规。在今后的招标工作中尽可能多招一些基层用药品种，更好地满足基层老百姓基本用药需求。
灵武市崇兴镇中心卫生院
201*年11月2日
扩展阅读：201*年药房个人工作总结
药房个人工作总结
时光荏苒，不知不觉来整形医院已经三年半了，从陌生到认识，从熟悉到如今融入这个团队中。我深刻感受到了这是一个很有亲和力的团队，非常荣幸能成为这个团队中的一员。本人热爱祖国，拥护中国共产党，遵守医院的各项规章制度。作为一名药剂工作人员，在药房的日常工作中，本人兢兢业业，全心全意的为每个顾客及各科员工服务，努力创造优质窗口服务形象。在院长的关心与支持下，在科主任和同事的无私帮助下，使我在人生当又升了一个台阶，现将个人工作总结汇报如下：
一、严守公司的规章制度，以员工的标准要求自己。
我严格遵守公司的一切工作管理制度，自觉以老员工规范严格要求约束自己，虚心求教，利用时间来熟悉药品的成分功效以及禁忌症，在工作中积极主动帮科主任做一些力所能及的事情，一方面减轻了主任的工作量更重要的是给了自己一个可以锻炼的机会，让自己可以独立的去分析判断解决事情，不仅开阔了视野扩大了知识面也提高了实际操作应变能力。
二、如何提高自己的专业知识。专业知识才是最真的东西，最过硬的资本，有了它你可以很自信的去销售无论对什么样的顾客，因为你知道你知道的东西他们不知道，只有你才可以给他们答案，很羡慕那些资深的药师，俗话说的好：师傅领进门，修行在个人。我珍惜每一次公司安排的培训，在培训中认真的听讲记笔记回去积极的复习，还有就是多看多听，取其精华去其糟粕，不断的来完善自己，认真学习《药品管理法》及《处方管理办法》和抗菌药物的合理应用，并利用业余时间进修学习，不断提高业务水平和技能让自己的专业知识更上一层楼。
三、较大程度发挥本人的药学专业优势，把好药品调配质量关，严把医疗安全关；
首先抓好药品进入医院的源头，规定药品采购要从国营医药公司，能承担法律责任的药品批发单位进药。制定了药品采购制度，严禁“无批准文号、无注册商标、无厂牌”的三无药品、伪劣药品，同时严把药品入库验收关，规定了入库药品有效期必须是6个月以上（除抢救药品等其他特殊情况外），以确保购入药品质量。其次，抓好药品养护工作。药品进入医院后，尽管加速药品流转，压缩库存量，但不可避免要存储一定量的药品。因此，做好药品养护工作是保护药品质量的关键。我们制定了药品储存养护制度，不断改善药房、药库的硬件设施，注意室内温度、湿度、需要冷藏的药品如糖尿病一类人工合成生物制剂、生物活菌制剂等都放置在2～8℃下冷藏，湿度控制在45%以内。并按药品的性质分类储存，防止药品霉变、虫蛀、过期。为加强对近效期药品管理，每月检查一次药品有效期，建立近效期药品一览表发放到各科室文任，防止药品过期失效。再次，抓好药品发放调配环节。由药房人员按医嘱或医生处方调配药品，直接负责将药品发给患者或者护士带取给患者使用。这是药品直接用于患者和流出医院的最后环节。这个环节仍要确保药品质量并要指导患者合理安全用药。为了保证药品质量，使患者合理安全用药，我们改变了过去传统式的窗口发药，现在实行了开放式柜台发药。药品发出前要审查处方，排除配伍禁忌后按处方调配，在药品发出前要经前后台二人核对检查患者姓名、调配药名、规格、数量、药品有效期等，做到“四查十对”。调配人和核对人均须在处方上签名后方可发药。
四、积极参加医院组织的各项活动
医院每月组织的员工生日会，每年组织员工外出旅游，拓展活动，我都积极参加并发挥自己的团队精神配合组织的活动。
俗话说：“金无足赤，人无完人”，本人还存在着诸多方面的不足，比如个人的服务水平还有待相应程度的加强和提升。相信，院领导会给予更多的关心与支持，本人也一定严格要求自己，加强学习，努力提升业务能力，为医院更美好的明天贡献自己的一份力量。
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