就业创业服务部工作总结
就业创业服务部工作总结
福建医科大学就业创业服务部隶属于福建医科大学校团委学生会，在福建医科大学就业指导中心的领导和指导下，以实现学生在考研、公务员、就业、创业过程中“自我教育、自我管理、自我服务”为目标而开展工作的学生组织，是福建医科大学就业指导中心做好学生就业工作的助手、桥梁和纽带。
作为一个刚成立不久的部门，就业创业服务部经历了很多考验，很多误解。很多同学听到这个名字会产生很多疑惑，他们不知道有这样一个部门的存在，也不知道这样一个部门能做些什么，特别是在我们学校这样一个专业性很强的医科性院校。但是我们用行动做出了很好的回答，体现出了我们部门的智能。这个部门虽然不像有些部门一样有很多先前的经验可以借鉴，很多精彩的活动可以举办，但是我们用自己的直觉摸索出了我们接下去要走的道路，我们每个人都清楚地了解这个部门的定义，那就是“服务”。作为学生组织，我们存在的价值就是为学生提供帮助，为大家提供服务。因此我们也着力的解决了新生刚进这个部门的一些错误的想法。有些同学认为进这个部门就是为了获得兼职的机会，为了就业的便利，为了更好的创业。为了消除这些误解，我们部门承接了共青团福建省委、福建海西青年创业基金会面向全省大中专学生开展福建省大中专学生创业MBA系列培训活动的全校报名工作，为我校学生的创业意识与能力的锻炼培养做出了贡献。我们部门接着承办了燎原计划关于返乡创业的座谈会，会议得到了积极的反馈，同学们参与非常积极，反应效果很好！
我们部门的基本任务是协助福建医科大学就业指导中心开展工作，学习和宣传党和国家、地方政府和学校等的相关就业、考研、公务员考试、创业政策；深入学生和社会当中，开展就业工作调查，了解学生需要的就业市场动向；引导学生制定科学的职业生涯规划，为以后的就业方向提早准备，培养和提高学生的就业技能，强化学生的创业意识，，促进就业工作的开展。提高学生就业意识，开阔学生就业视野，指导学生构建符合自身情况的职业生涯规划，引导学生树立正确的就业择业观念。加强与学生的沟通和展开就业相关信息的讨论会，针对不同专业、不同年级的学生，展开“针对性，创新化”就业指导，引导学生做好就业准备。广泛开展就业实践活动，使就业创业服务部在实践中完善各方面工作职能，实现学生在实践中就业经验和技巧的不断积累。针对不同学生的职业生涯规划，指导他们对自己的大学生涯作出合理规划。就业创业服务部与时俱进，时刻关注就业新形式，不断加强自身组织建设，不断培养就业创业服务部干事自身就业经验和技巧的学习，树立良好的工作作风。就业创业服务部重点围绕学生开展工作，并配合学校有关部门的工作。携手校内外其他就业指导机构，实现资源共享，战略联盟，交流好经验，借鉴新事物。根据国家政策和就业形势，开展调研活动，了解就业趋势，适应社会需要，进行就业市场的动态分析和预测，建立和完善就业服务信息网络，收集并发布用人单位需求信息，提供信息化服务。利用网络信息技术，实现就业创业服务部组织优化管理；实现就业信息、经验和技巧的高效率宣传；探索网络信息化就业指导新形式。采取各种形式对本校学生进行就业形势与任务、社会适应性、职业思想、角色转变教育，通过组织开展就业模拟训练等各种活动项目和咨询项目，在培养就业意识、就业指导、职业规划、就业培训等方面为学生提供切实有效的服务。作为校学生会就业创业服务部的部长，我认为就业创业服务部是个很能锻炼人和对自己很有帮助的组织，虽然也许你刚加入这个组织看不出它有什么魅力但是等你在里面呆久了你就会发现无形之中你真的学到了很多东西，这个部门的工作虽然没有其他组织等的那么风光，是比较幕后的一个部门，但是当你真正付出后你肯定会有沉垫垫的收获，等待我们的还有很多活动，很多比赛，很多考验，相信我没错的朝你的方向去努力吧，锻炼自己，服务他人，建设好就业创业服务部！
201*.11.
扩展阅读：就业创业服务部工作总结3.30
就业创业服务部工作总结
时光荏苒，现在我们就业创业服务部已经完成了1个多月的工作量。之中我们取得了一定的成绩，但也不可否认我们犯了些许错误，甚至为此走了很多的弯路。针对这种情况我们部门集思而广益做了如下总结以备在以后工作中有新的进展.一，在应届毕业生实况信息采集方面。
在本部门的工作日程中历来都把对应届毕业生信息采集作为重中之重，因为我们所面向的服务对象便是他们。只有对他们的即时情况有了足够的掌握我们才能更好的开展工作，而这也是这项工作的难点所在。毕业生随时都有就业意向甚至就业单位的变更，签订协议的时间也不确定，就业类型不尽相同。这就意味着我们要花大量的时间对他们进行追随调查的服务，并且登记信息一般都是一改再改，最后还要进行整合。个中的工作量不亲自参加恐怕难以体会。针对这种情况，就业创业服务部部长王子健及副部长郭梦茹带领全体干事成员进行了例会讨论，最后决定先建立一个信息Excel模板，然后在模板上添加毕业生所有的登记项目。在对信息进行整合的过程中刚开始用纸临时登记，直到最后完成统计确定下来以后再填入电子表格中。这样不但不会遗漏某一项信息，而且确定以后有可信性。这避免了以前信息繁杂统计困难，表格很多却可信度不高的尴尬局面。是在应届毕业生信息采集方面的一次突破，并且已经开始取得很好的应用效果也为下届更好的展开工作做了先期准备。二，在就业信息采集及发布方面。
作为公司和学生沟通的桥梁，如何在二者之间建立信息交互是我们部门工作的重点。如何获取各公司的资讯信息及招聘岗位，选择与相关专业的学生参加招聘会是我们的一大工作模块。在获取公司的相关信息后我们在宋老师的指导下用飞信及QQ群及时的通知各毕业班参加招聘会，利用这些现代通讯技术传输信息使我们的工作更为便捷和即时。有了良好的循环体系，建立以宋老师为“中轴”，以就业部为“曲杆”，学生为“受力者”的工作模式。在宋老师的指导下，我部现已建立了庞大的公司信息整合存档及招聘会流程细则，与一些有实力能为在校学生提供很好就业岗位的公司建立了良好的合作关系。这不但可以避免刚毕业大学生盲目就业容易找错方向，还可以利用学校与公司的信息交互来定向培养学生使本系的学生获得更多的就业机会。总之，在做好学生信息整合之后，必须有足够的岗位来匹配才能对号入座，这才是做好就业工作的关键。在这方面我们部门还处于探索阶段，但我们坚信在系里各老师努力下，我们学生的素质会有质的提升得到更多单位及公司的认可，我们部门也会积极地做好这一块的协调工作。三，就业协议签订工作
就业协议的签署本质上是下属学生情况统计这一块，但由于它是公司与学生简历雇佣关系的凭证又有着极强的独立性和重要性。为此在宋老师的建议下我们将其分成一个独立的小模块，独立成册管理。现已建立《管理工程系就业协议上缴登记册》对其进行独立统计并归档，其中加注了协议上缴的份数、时间、且要求本人签字等一系列手段来保证它的即成事实性。
四，就业协议的盖章
就业协议书需要人力资源中心（人事局）的盖章认可，就业协议签署后，由于毕业生忙于工作，我们就业部门就主动代劳。
通过以上的一系列手段，目的是让我们系的就业工作在全系老师的支持和宋老师的带领下做好做扎实，让就业创业部的工作能够被学生所欢迎被老师所认可被公司所接受。
管理系就业创业服务部201*年3月30日
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