工业园区市容管理工作总结
工业园区市容管理工作总结
收费员：王辉
王引弟裴艳英
市容工作总结
在乌达区环卫局的正确领导下，通过工业园区环卫所的
共同努力，园区环卫所克服了任务重、责任大的困难，紧紧围绕环卫局制定的年初工作目标，克服一切困难去收缴卫生费，现向领导简要汇报。
一、市容方面：今年，局领导改变了以往市容队只收费而不抓市容管理的工作状况。作为环卫工作的一个方面，市容队员的工作是市容监察和收缴卫生费，我们收费员除了监管园区的市容外，主要负责电厂小区和工业园区的商铺及工厂收费。从201*年9月份起，园区环卫所负责工业园区的各条路段，乌达区三分之二的税收出自这里，它是发展乌达区的一个重要窗口，更是进出乌达区的重要交通要道。
二、收费方面：今年园区有很多工厂因规模上不去，有的处于停产、半停产状态，收费受到很大的影响，再加上电厂是拆迁区域更没有多少费用可收，所以收费也是不尽人意，今年收费上缴三次，第一次8100元；第二次48300元；第三次62400元，全年上缴费用118800元，还有30000元已开票正在往回收，加上华电的2万元已交局里，总共是138800元。
一年来，虽然我们取得了一定的成绩，但回过头来看看，我们自己也清楚自己工作中存在的一些问题。在收费过程中，宣传不够深入，收费方法不够灵活，与交费对象沟通方式过于简单，导致收费率处于较低的状态；对收费工作的力度不够，导致收费人员的的工作做的不深、不细、不扎实。针对存在的问题，争取在201*年工作中加强纠正和整改。对收费人员的技能与票据管理达到统一标准。
以上是我单位201*年工作总结，我们坚信在环卫局的坚强领导下，环卫干部职工能够爱岗敬业，艰苦奋斗，把我们环卫事业做到又快又好。
王引弟201*年12月10日
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201*年攀枝花钒钛产业园区是市容市貌和
环境卫生管理工作情况汇报
201*年是攀枝花市持续推进城乡环境综合治理，建立健全长效管理机制的关键一年。也是迎接明年全国卫生城市复检的准备之年和创建全国生态城市的开局之年。为了实现钒钛产业园区辖区范围内市容市貌和环境卫生的“秩序化、清洁化、优美化”，同时也为了确保攀枝花市顺利通过全国卫生城市复检和创建全国生态城市检查，园区党工委、园区管委会、园区城乡环境综合治理指挥部高度重视、精心组织、认真部署，先后投入大量人力、物力、财力，对金江火车站广场周边、城区主、次干道，园区各企业厂区大门周边和“城乡结合部”等的市容市貌、厂容厂貌和环境卫生进行整治和管理。同时加快了花城打造和景观建设的步伐，在金江火车站周边和金江彩虹路上已经显现出“城是一枝花、花是一座城”的雏形。作为攀枝花市的“东大门”，园区管委会努力做好攀枝花市的对外宣传工作。利用火车站广场设置的大型电子显示屏向世界各地和全国各地来攀的游客们递上“攀枝花钒钛之都、阳光花城”这一城市名片。下面就是今年园区市容市貌和环境卫生的工作总结。
一、市容市貌管理
攀枝花钒钛产业园区投资服务中心城监队在园区管委会和园区城乡环境综合治理指挥部的指导和关心下，坚持“以人为本、文明执法”的指导思想，坚持“依法、科学、长效管理”的基本策略。逐步建立健全长效管理机制和激励约束机制，寓管理于服务之中，着力打造园区服务品牌。
一、以城市管理综合治理为抓手，扎实开展城乡环境综合治理
1、做好市容市貌的专项治理工作
201*年在园区城乡环境综合治理指挥部的安排部署下，持续开展了园区辖区范围内市容市貌专项治理工作。共规范座商不归店行为300余次；清理流动商贩280余人次；取缔占道经营、占道加工、占道堆放物料等行为121余起。暂扣物件40余件；清除“牛皮癣”及橱窗乱贴乱画562处，制止乱牵乱挂120起，拆除破损商招店牌50块，督促落实“门前五包”责任制340余户。通过治理，园区市容市貌有了较大突破和改善，园区环境日益整洁优美。
2、结合持续治理“四乱”、“五乱”及城乡风貌打造等活动，园区各相关部门积极配合金江镇和各基层开展城乡环境综合治理工作。园区服务中心城监队积极主动与金江镇联系，不定期深入学校、生活小区、厂区等对市容市貌进行检查和治理。清理铁路职工生活小区乱摆摊设点86起，清除乱牵乱挂条幅和店牌21幅。处理违规行为14起。
二、逐步加强和完善市容市貌长效管理
园区管委会投资服务中心在城市管理工作中认真思考，积极探索行之有效的城市管理办法，切实加强园区市容市貌管理。
1、认真落实日常巡查和值班制度，及时发现、制止和处理各类违法违规行为，并根据各类违法违规行为的规律和特点，采取定岗值勤与不定时机动巡查相结合的方式加强管理，将各类违法违规行为制止于萌芽之中。
2、采取“以人为本，疏堵结合”的方式，在园区城区彩虹路次干道上，因地制宜设置部分便民摊点，有效解决违章占道等管理问题，维护良好的市容秩序。
3、采取“提前介入、管理前置”的方式，对一些违法违规行为，发现后及时制止，无法单独处理的，及时向上级部门汇报。避免事态的进一步发生。
三、以制度建设和规范执法为重点，不断强化队伍内部管理
园区服务中心始终坚持“一手抓业务、一手抓队伍，两手都要硬”的思路，把城监队队伍建设摆在重要位置。按照“内强素质、外树形象”的要求，努力建设一支“政治强、思想好、业务精、作风硬、纪律严、廉洁高效”的城监执法队伍。
二、环境卫生管理
一、道路清扫、保洁
严格按照四川省城乡环境综合治理工作要求的“清洁化、秩序化、优美化、制度化”的标准，对道路清扫保洁进行定期检查和考核。要求路面清扫保洁达到“八净”（即：路面净、人行道净、树坑净、梯坎净、涵洞净、绿化带净、排水沟净、边坡净）。在检查中发现问题，及时通知道路清扫保洁承包方进行整改，对未按要求整改或整改不彻底的，依据《园区道路清扫保洁承包合同》进行相应的经济处罚。通过日常的检查和定期考核，促进了道路清扫保洁质量的提高。做到了“三个一样”（即：平常与节假日一个样、检查与不检查一个样、领导在与领导不在一个样）。同时，加强对园区辖区道路、城区彩虹路、火车站广场等地段进行定期冲洗和喷雾降尘。道路冲洗率达到20。确保了园区辖区范围内环境卫生的干净整洁。二、生活垃圾的清运
按照园区制定的《生活垃圾清运员岗位职责》的相关要求，生活垃圾清运必须做到定时、定点收集。生活垃圾的收集尽量做到日产日清。收集生活垃圾时必须做到车走地净。（即：垃圾桶无“穿裙带帽”现象，垃圾房及其他垃圾容器周边2.5米范围内无洒漏垃圾。）今年上半年，在园区管委会的支持下，新购置了一台十吨的垃圾清运压缩车，缓解了园区辖区范围内生活垃圾清运车辆不足的压力，日清运生活垃圾30吨左右，基本达到了园区生活垃圾清运的全面覆盖。生活垃圾处理率达到95。同时，按照市城乡环境综合治理指挥部的要求，钒钛产业园区制定和报送了《城市生活垃圾分类处理实施方案》，从201*年开始实行生活垃圾分类收集的宣传和试运行，到201*年实现园区生活垃圾分类收集全覆盖。
三、环卫设施的管理
1、公厕管理加强对园区辖区范围内直管公厕的卫生管理，同时对金江火车站公厕和新市场公厕实行监督检查。做到制度上墙。规范公厕管理人员的服务行为。定期对公厕进行检查，使公厕卫生达到“七无十净”的标准。
2、环卫专用车辆的管理去年在园区党工委和管委会的高度重视下，购置了2台环卫专用车辆和1台高压清洗车。今年又购置了1台十吨的环卫专用车辆。为园区辖区范围内生活垃圾清运的正常运行提供了可靠保障。园区服务中心制定和完善了相关车辆管理制度和办法。如：《车辆管理制度》、《安全工作制度》、《环卫专用车辆管理人员岗位职责》等。定期组织垃圾清运驾驶员和工作人员学习，强化安全意识，增强安全责任感，确保了今年未发生一起安全交通事故。3、垃圾房、垃圾桶、果皮箱的管理在认真做好生活垃圾日产日清的同时，定期对垃圾容器进行清洗。并对园区辖区范围内的垃圾桶进行摸底调查，责成垃圾桶缺失的单位及时购置垃圾桶，以确保生活垃圾的正常运行。为实现生活垃圾清运无“二次污染”的目标，园区管委会投入资金10万左右，购置了150个垃圾桶，投入到辖区各公共区域、社区、小区等。
四、园区景观打造工程
开展花城景观打造是改善人居环境、提升城市形象的重要举措，是建设魅力攀枝花，增强城市软实力的需要。园区党工委、管委会高度重视，将园区花城景观打造纳入201*年园区管委会的重点工作。为保障园区花城景观打造工作顺利推进，成立了以园区管委会主任为组长，园区党工委常务副书记、管委会副主任为常务副组长，相关部门负责人为成员的园区花城景观打造领导小组。形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、责任部门具体落实的工作格局。领导小组按市城乡环境综合治理指挥部《关于全面推进花城景观打造工作的通知》（攀城乡指201*4号）的总体安排，在市城管局及相关处室的大力支持和现场指导下，克服时间紧、任务重的困难，按要求完成了金江火车站广场和彩虹路火车站广场段、园区投资服务中心大楼门前、园区23家企业大门前的花城景观打造工作。另外，还结合园区的实际，针对园区一号弃土场、攀钢弃土场、园区一号路、泓兵钒镍公司至新中钛道路等不可利用的荒山进行绿化，对金江中小学、江林小学实施绿化景观建设。通过精心打造，园区从点、线、面、块上形成花团锦簇的规模化景观效果，实现了景观特色明显，鲜花四季常开，辖区环境形象有了大的提升，得到了辖区居民和有关领导的好评。在园区实施花城景观改造期间，园区相关领导经常到现场进行检查指导。指出、解决施工中存在的问题，确保园区花城景观打造项目圆满完成。经过核算，园区201*年花城景观打造项目建设总面积为5700，共投入资金125万元。其中金江火车站广场和彩虹路广场段景观改造项目建设面积为150，投入资金35万元；园区服务中心门口景观改造项目建设面积为50，投入资金3万元；园区企业大门前景观改造项目建设总面积为5500，投入资金87万元。种植苗木具体情况如下：
1、金江火车站广场和彩虹路火车站广场段。乔木31株
（澳洲火焰木8株、紫薇2株、鸡冠刺桐1株、小叶榕20株）；灌木40株(三角梅球40株)；地被植物7440株（月季花60株、天竺葵720株、大花虎刺梅1600株、扶桑60株、时令草花5000株）；造型植物16株（造型三角梅12株、塔型火山榕4株）。
2、园区投资服务中心大楼门前。乔木10株（紫薇10株）；灌木27株（三角梅球27株）；地被植物1800株（月季花1800株）。
3、园区23家企业大门前。乔木517株（小叶榕18株、
蓝花楹2株、鸡冠刺桐7株、木棉13株、黄花槐24株、高山榕14株、凤凰木3株、垂叶榕296株、白玉兰11株、紫薇87株、苏铁42株）；灌木4657株（非洲红16株、红绒球29株、夹竹桃60株、彩叶扶桑球36株、三角梅3873株、栀子花268株、鸡蛋花9株、黄金榕球47株、三角梅球275株、毛叶丁香球12株、黄连翘球6株、红铁6株、夜来香20株）；地被植物175135株（月季花2417株、丰花月季1510株、彩叶扶桑4240株、天竺葵818株、黄连翘44512株、花叶连翘2764株、满天星2136株、荭草2340株、花生藤34876株、毛叶丁香1008株、驳骨丹18432株、菊花540株、四季长春花144株、太阳花1548株、鸭脚木358株、麦冬55908株、扶桑1584株）；藤本植物260株（爬山虎40株、炮仗花220株）；造型植物32株（造型三角梅27株、塔型火山榕5株）。
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