201*年医院信息科年终工作总结
济宁市市中区妇幼保健院
信息科年终总结
201*年度
宋松
201*-12-尊敬的院领导：
201*年信息科经历了重大的人事变动，在院领导的正确领导下，使得科室内各项工作有条不紊的展开，现将各项汇报如下：医疗质量控制：1、2、3、4、5、
统计病历：11712份普查：11712份抽查：2476份甲级：2474乙级：2份
护理质量控制：1、2、3、
病历质控：11712份装订病历：11712份查找病历：923人
图书管理：1、2、
复印病历：923人次/13845份借图书：62人次
统计管理：1、2、3、4、
制作各类报表28份；
向卫生厅信息直报制作报表9份；病历：11712份；查找病历：923人；
医院网络信息管理：1、2、3、4、5、6、7、
医疗数据维护：1119例程序维护：1676例外设维护：410例病毒安全维护：1930例网络维护：136例服务器维护：12例数据库维护：76例
在本人201*年3月14日任职以来，结合医院情况和科室情况主要做了几下几项工作：一、健全HIS管理制度；
以往程序数据修改缺少管理层的监管，根据医院工作流程和程序的设计原理，设计了二十多种审批手续，以此来加强医院管理层对数字医院的监督和管理，在数据安全层面大大减少了漏洞的存在。二、降低耗材维护成本
结合医院实际工作情况对全院现有的打印设备进行性能分析，证实我院现有的众多打印机机型不适合我院的工作强度，需要逐步更换企业级设备来替代现有设备，从而在降低成本的同时，也降低了大量的人力成本。
三、加强网络安全
我院工作站有200余台，由于客观原因导致各工作站存在大量木马和病毒，严重影响工作站的正常使用，在资金紧缺的情况下，采取人工单机进行逐台清理，到今年年底为止，共清理600台次工作站，清除20余万个病毒文件，基本保证了工作站的性能稳定。四、提升网络性能，保障医院各科室的高效运行
在院领导的大力支持下，升级我院各楼宇网络主杆道传输速率，由以前的100Mbps升级到1000Mbps，网络传输速度大幅度提升，给临床科室工作带来了很大的方便。明年主要工作安排：
一、继续健全各项管理制度，深入了解全院各科室工作情况及HIS设计原理，及时发现管理上存在的各种问题并制定相关制度，从根本上解决问题；
二、逐步更换符合我院实际工作环境使用的各类硬件设备，逐步逐年降低耗材消耗和硬件损耗。
三、建议医院造出预算，为网络安全投资一套企业版网络杀毒软件，在这套工具的作用下，我院的网络安全管理能上一个更高的台阶，也为将来信息化的发展打下一个稳定的基础。
感谢院领导对我的信息和工作上的支持，我将在院领导的正确领导下做好本职工作，带领好全科人员为医院做出自己应有的贡献。
信息科宋松
扩展阅读：201*年医院药剂科年终工作总结
201*年医院药剂科年终工作总结
201*年已经进入了倒计时，药剂科在院长高度重视和分管院长的直接领导下，认真贯彻执行药政管理的有关法律法规，在全院临床相关科室和药剂科全体科员的共同拼搏、团结协作，紧紧围绕医院的工作重点和要求，求真务实的精神状态，顺利而圆满完成了院里交给各项工作任务和目标。回首这一年我们药剂科日日夜夜，细细揣摩在这一年中所获得的千般感受，骄傲、自豪、欣慰。骄傲、自豪、欣慰的是在过去的一年里，
现将药剂工作情况总结如下：政治思想方面
加强理论学习，提高职工的政治思想觉悟。全科人员认真学习贯彻上级及院里各种文件精神并积极落实到位，在日常繁忙的工作中，不拘形式，结合科室的实际情况开展学习和讨论，鼓励科室人员积极参与推进医院各项改革措施的落实和实施。通过系统学习教育，提高了科室人员的思想政治觉悟，自觉抵制行业不正之风，以提高窗口服务为己任，以质量第一、病人第一的理念全心全意为病人服务，做好一线窗口药剂科服务工作。业务管理完善工作流程，提高工作效率，方便病人。药房是药剂科直接面对病人的重要窗口，树立医院的良好形象是重中之重，如何方便病人、如何提高工作效率，是药房工作的重点。保证住院病人及急诊病人24小时的药品供应，保障医院救死扶伤工作流本文来自小草范文网程的正常运行。通过完善工作流程，合理设置窗口、机动配备人员等，充分调动全体人员的积极性，齐心协力，克服困难，提高工作效率，有效改变了取药排队、取药难等现象，为病人提供方便。药品采购
严格执行药品网上招标阳光采购，保证临床患者用药供应及时。做到采购透明、质量透明，临床用药透明，通过医院信息系统将药品供应信息发布通知至临床科室，及时了解各临床科室药品需求动态及掌握药品使用后的信息反馈，确保临床药品的合理性、安全性、患者满意性供应，储备药品
加强药品储备管理，成立了药品质量监控小组，质控小组成员每月不定期对科内工作流程及各岗位的工作质量进行抽查，并督促科室工作人员认真执行各项管理制度，加强药品质量管理，在购进验收、入库养护等环节的质量管理，每月进行药品储备质量、效期等盘点，召开科质控会议，将检查结果汇总，发现问题及时妥善处理，保障患者用药安全。严格执行国家药监局《医疗机构药品使用质量管理暂行规定》的要求，制定出我院《药品验收质量管理制度》、《药品储备养护质量管理制度》《近效期药品标识管理》等一系列管理措施并相继实施，杜绝医院因药品过期造成重大医疗事故和医院的经济损失。临床用药管理
在临床用药、药剂科定期下发各种新药说明，征求临床见意，随时了解临床对药剂科供应药品使用情况，对滞销、近期药品及时与临床沟通，以便及时合理应用，减少药品的浪费。对药剂人员定期进行业务培训、学习，不断提高自身理论水平和业务能力，对新进药品及时掌握使用的适应症，以便指导临床使用。广泛开展临床药品不良反应监测，发现问题及时上报，避免药品不良反应的重复发生。总之，药剂科在201*年的工作中还存在不足之处，在新一年的工作中努力改进，逐步改善，提高完善服务质量，全心全意为临床服务，困难面前迎难而上，成绩面前骄傲备战，为我院的社会效益、经济效益更好的发展保驾护航，争做排头兵。
药剂科
201*年10月25日
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