四月份护理部工作总结
四月份护理部工作总结
4月份护理部在院长重视及领导下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作，现将工作情况总结如下：一、认真落实各项规章制度
（严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。）
1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如
责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。2、坚持了查对制度：
（1）要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对1-2次，并有记录；（2）护理操作时要求三查七对；
（3）坚持填写输液卡，一月来未发生大的护理差错。3、认真落实各种常见疾病的护理常规，
4、坚持床头交接班制度及晨间护理，减少了并发症的发生。
二、为了提高护士长管理水平，医院派遣门诊输液室护士长和住院部护士长前往宜昌长航医院观摩学习，学习了大量的宝贵经验，为医院的发展提供参考。
1、要求护士长的工作计划每月5日前交护理部进行考核，并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结经验，开展工作。
2、建立了护士长例会制度：按等级医院要求每月召开护士长例会一次，内容为：安排每周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向护理部反馈护理质控检查情况，并学习护士长管理相关资料。
3、每月对护理质量进行检查，并及时反馈，不断提高护士长的管理水平。三、加强护理人员医德医风建设
1.落实护士行为规范，在日常工作中要求护士使用文明用语2.开展健康教育，对住院病人发放满意度调查表
3.本月门诊输液室召开科室例会一次，对工作表现突出的护士进行了表彰
4.对新分配的护士进行岗前培训。（职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理
基础知识、专科知识）四、提高护理人员业务素质
1、对在职人员进行关于预防医院感染的知识讲座，并准备下月组织一次理论考试。2、与医务科合作，参加专家授课，学习专科知识，以提高专业水平五、加强了院内感染管理
1、严格监督各科室执行院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。2、每个星期对各科室检查消毒液的更换及登记进行检查督促
3、监督各科室进行紫外线消毒，每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理，并记录每月对紫外线强度进行监测。
4、一次性用品使用后各病区、手术室、急诊室均能及时毁形，浸泡，集中处理，5、手术室严格执行了院染管理要求，无菌包内用了化学指示剂。七、存在问题：
1、个别护士主动服务意识不强
2、整体护理尚处于摸索阶段，护理书写欠规范。
3、由于护理人员较少，基础护理不到位，如一级护理病人未能得到一级护士的服务4、病房管理尚不尽人意。
护理工作一直受到院长的重视、支持和帮助，护理部将加强内部管理，外塑形象。在护理质量、职业道德建设上争取获得一定成绩，杜绝因护理问题而引发的医疗纠纷。
李惠玲201*.5.
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护理部工作总结
一年来，在院领导关心指导和临床科室主任、护士长和职能部门支持配合下，护理部按照既定目标计划，扎实工作，较好地完成各项工作任务。
一、抓好制度建设。根据护理十四项核心制度及各级护理人员职责，结合我院实际情况，重新调整护理人员工作程序与工作质量标准，抓好“职责、制度、常规”落实，用制度规范行为，使护理工作有章可循，有据可依。同时，重新调整护理质量管理组织，采取护理部主任总体抓，各质检组长分组抓，护士长具体抓的形式组织实施。在质量标准考评中重点抓“要素质量、环节质量、终末质量”和“重点科室、重点人员、重点环节”，实现病区管理制度化、病区陈设规范化、护理工作程序化、质量管理标准化、技术操作常规化，使各项护理指标达到“五化”标准要求。在巩固医院统一调度的基础上，护理部坚持做好科室督导工作，经常深入病房与科主任、护士长和护士交流沟通，认真贯彻落实医院各项制度。
二、抓好护理管理。认真组织院内护理管理培训班，提升护理管理水平。同时组织护士长座谈会，让病区护士长结合科室实际，查找临床护理工作的重点、难点问题，反映临床一线的所需所想，对绩效分配改革建言献策。组织护士长管理经验交流会，从制度建设、人员管理、物资管理、质量控制、绩效考核、业务培训等方面进行经验交流。加大对护士长目标管理的月评年考，明确护士长工作流程及考评标
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