201*年工作总结
201*年工作总结
201*年是十一五规划实施的最后一年，也是全面完成十一五规划的关键一年，省局党组在201*年底的中心组学习（扩大）会议上明确提出201*年要坚持“抓基层、打基础、上水平”工作思路不动摇。按照省局的这一工作要求，紧紧围绕省局党组提出的“九个争一流”的工作目标，我认真履行工作职责，全年的各项工作均进展顺利。
一、不断加强政治理论学习，努力提高个人素质。
思想是一面旗帜，不断指引着一个人前进的方向。按照省局党委和所支部的要求，我认真学习了党的十七届五中全会、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》等文件精神，深刻认识到要做到知行合一，从小事做起，从细微处注意，严于律己、洁身自好，在工作、生活和社会交往中自觉践行。在单位开展学习型党组织的创建活动中，我不断加强理论学习和行业所需知识的学习，始终保持一个共产党员应有的政治本色，以充分适应新形势、新阶段和新任务的要求。认真学习了我省商业系统杨永长同志的感人事迹，坚定了我立足本职、忠于职守、勤勤恳恳地做好各项工作的决心。
二、认真做好科研管理一系列工作
1、完成201*年科研项目总结和201*年项目方案的汇编工作。按照所领导要求，对201*年度科研项目总结和201*年项目方案进行了审核、整理汇编并印刷成册，发全所科研人员相互学习。201*年项目总结依然包括上、下两册，上册由所总结和8个有关品种研究
项目组成，共381页；下册由23个栽培调制项目和3个植保项目组成，共424页；201*年项目方案包括26个项目，共230页。
2、完成了201*年度科技统计报表的填报工作。
1~2月份，按照国家局、省科委和省局科技处的要求，认真填报了我所201*年度科技创新考核数据填报表、研究与试验发展（R&D）活动调查表，同时登陆中国烟草科教网填报了14份科研项目登记表和9份科技成果登记表。
3、制定、下发了我所201*年科研项目计划，并根据文件精神及时进行调整。
年初，按照所领导要求，制定并下发了我所201*年度科研、工作示范类项目计划（鄂烟研办【201*】4号）。根据国家局、省局的文件要求和科技处、科研所领导对项目整合的意见，不断对我所承担的科研项目表进行调整，最终确定了我所201*年承担的科研、工作类项目共计30项。
4、按照科技处和我所要求，做好201*年项目合同签订、方案、总结、年报的收集提交和网上填报工作。
一是按照省局科技处要求，组织了201*年新下达“太阳能在烟草育苗及白肋烟调制中的热能利用研究及应用”等13项科研项目合同的签订工作；二是做好项目方案、总结、年报的收集、审核、整理和报送工作，发现问题及时与项目组沟通；三是按照国家局和省局要求，督促各项目组将项目资料进行网上填报；四是组织了“环神农架地区特色烤烟生产技术开发与示范”等省局重点项目的汇报工作。
5、做好成果、论文、专利、标准等的登记、汇总工作，及时整理项目经费信息。
一是及时对201*年所职工取得的成果、专利、论文、标准情况进行登记、汇总；二是组织“201*年CORESTA大会”、“优质烟叶生产科技示范基地建设”、省科技厅“第十三届湖北省自然科学优秀学术论文”、省烟草学会“201*年学术年会优秀论文”等论文申报工作，共收集、整理、按要求提交39篇论文；三是及时整理我所201*、201*年承担、参与项目的经费拨入情况，汇总、整理201*、201*年各项目的经费预算情况，使所领导和财务科及时了解项目经费信息。
6、做好科研成果的宣传工作，不断加强我所的宣传力度。在全省创新工作会议上，制作了我所科技创新成果展板。在恩施“清江源”特色优质烟叶品牌专家论证会上，制作了6块展板，向与会人员充分展示了我所近年来取得的成果、专利、标准、品种、良种繁育等情况，进一步加强了对我所的宣传力度。
7、根据我所科研项目进度安排，做好各项服务工作。配合我所“富硒烟叶降低卷烟危害作用研究”项目座谈会、“烟草大棚立体高效集约化育苗技术研究与示范”项目鉴定会、“湖北省烤烟育种重大专题”项目启动会和“聚γ-谷氨酸增效肥推广应用”研讨会的召开，协助项目组做好会务安排、专家联系和会场布置等工作。组织了我所201*年上半年项目汇报工作，并在会上对科研人员进行了项目网上登记的培训。
8、修改并不断完善我所科研项目考核细则。
为进一步加强项目管理，充分调动科研人员的积极性和主动性，在201*年我所科研项目考核细则的基础上，修改形成《科研所科技项目考核细则》。该考核细则由阶段考核和年度考核两部分组织，将与我所《职工考核实施办法》相结合来对科研人员进行考核，目前正在进一步完善修改中。
三、认真做好办公室日常工作
1、协助做好全所职工的述职考核工作。
协助所领导做好全所职工的述职考核工作。按照所领导要求，准备了工作责任状、述职测评表等考核有关材料，并做好后期的统计工作。
2、做好所工作总结等材料的撰写工作和OA办公系统的发文工作。
按照所领导要求，撰写了科研所第一季度、半年、全年工作总结、201*年科研所年鉴、贯彻落实全省工作座谈会情况汇报、“科研所召开201*年科研工作会议”简讯等材料共计22份，并按照国家局和省局的要求，及时上报。撰写了我所十二五发展规划的初稿，为该规划的最终定稿打下了一定基础。
做好所OA办公系统的发文工作，全年共发鄂烟研、鄂烟研办、鄂烟研函等文件28份。
3、组织我所201*年度职称申报和企业文化故事征集工作，做好干部人事、劳资报表的填报工作。
按照省局人劳处的要求，组织了我所201*年高、中级职称的申
报工作。填报了我所201*、201*年度干部人事、劳资报表，并登陆报表系统和国家局网站进行填报；遇到问题及时与人劳处进行沟通，确保报表材料准确、规范、及时报送。按照省局人劳处要求，对我所人力资源系统中52个职工的人员信息进行核查，确保基础数据的真实、准确；对新引进人员的信息及时进行补充，并按照系统中的工作流程进行网上办理。
在做好以上工作的同时，积极完成办公室日常工作和领导交办的各项临时任务。
四、201*年工作计划
办公室的工作是琐碎的、繁杂的，在所领导和全体同事的帮助和支持下，我顺利地完成了各项工作。但在工作中也存在一定的问题：一是统筹安排能力有待进一步加强，特别是手头有多项事情需同时处理的时候，更需要妥善安排；二是学习能力和深入学习程度有待进一步加强，只有不断提高学习能力，才能获得持久的发展动力。
201*年，我将更加严格地要求自己，认真总结经验，克服不足，努力地完成每一项工作，不辜负领导和同事们对我的期望。
二一年十二月十九日
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质检、资料员年终工作总结
尊敬的公司董事会、监事会成员、员工同志们：
大家好！201*年即将过去，新的一年即将开始，在这辞旧迎新之际，我们大家相聚在一起，回顾一年来的工作历程，总结一年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好本职工作，下面我分几个方面对一年来的工作进行一下总结：一、今年的主要工作：
我们安全技术科在叶峰同志的带领下，担负起了公司的施工技术、工程资料、质量检查和安全工作，我们按照公司的各项规章制度，经过一年的努力，按时保质地完成了各项管理工作，具体体现在以下几方面：1.技术管理：
在过去的一年中，我们参加了新建工程的图纸会审工作，并及时将会审内容通知项目部，按照计划工程进度，及时编制实施性施工组织设计、质量、安全技术交底、专项施工方案下发至施工管理人员手中。根据工程具体情况，及时办理各种报验、开停工手续，为工程顺利进行开好头。2.资料管理：
对于在建、新建工程均按照工程的形象进度，及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验；对隐蔽工程、分部分项工程的验收，也能及时找甲方、监理签字认可，做到了施工资料与实际施工进度同步，满足了资料编制的要求。今年九月，环湖路延伸、星光大道延伸、横轴线等道路工程顺利通过了建设方组织的竣工验收，并且备案完毕；水城路、润泽路等跨年度工程，资料进度也与工程同步。3.及时办理工程量签证：
在施工过程中由于甲方临时的变更、地下隐蔽物、标的外工程量较多，每一个签证，少则几千块钱，多则几十万，尤其在润泽路道路工程中，由于建设方取消了已完成800米路段，此段涉及过路穿线管、绿化恢复、已完路段土方利用及围堰外运等签证，且建设方对此路段具体处理情况不太明了，我们及时向项目经理了解情况，积极配合测绘队，将此取消段工程量及时计量，对于能够在施工前签证的变更，我们都做到了及时准确，而部分不能在施工前签证的，在施工完成后，立即进行了签证，做到了签证无漏项。4.工程质量检查：
一切工程施工，质检工作贯穿始终，对每道工序，我们都认真检查，将不合格项、出现的问题、整改措施及时反馈给施工员、项目经理，便于及时改正，及时组织工序验收，为工程下序的进行创造了良好的条件。5.安全检查及其他：
今年我们安全技术科针对项目部施工、农民工管理制定了《安全技术措施》，并将《安全技术交底》交底给每个施工人员及农民工，利用晚上时间组织农民工进行安全教育培训学习，定期对项目部施工现场、农民工宿舍进行安全检查，发现安全隐患及时通知有关负责人整改，切实将“预防为主、安全第一”的方针落实到位，为公司的安全生产尽了绵薄之力。在完成本职工作的同时，我们与办公室密切配合顺利通过了建设厅组织的安全质量大检查；在叶峰同志的组织下，与工程科、办公室、财务科密切配合，顺利通过了《质量、安全、环保》三标一体认证年检，为公司招投标及长远发展，打下了良好的基础。二、工作中尚存问题
一年的工作虽然取得了一些成绩，也都是自己的本质所在，工作中仍有许多不足之处，具体表现为：1.缺少主动工作性，综合处理问题能力不足：主要表现在缺少积极、主动、热情、踏实的工作态度，缺少明确的目标和思路；专业知识掌握不足，处理综合问题的能力有待提高。
2.工程信息掌握不及时全面：由于外因影响，资料员未能参加有关建设方召开的工程会议，会后又没有会议纪要，使我们不能及时、全面了解会议内容及建设方要求，信息掌握有些滞后。
3.项目部对工程质量控制不足，质量控制力不从心：由于进度、机械、人员等因素影响，在施工过程中，忽视中间控制环节，致使一些工序完成后存在较多质量问题，对待检查出来的问题，力不从心，不能及时整改，从而使一些验收也不尽如人意。
4.施工现场管理松懈：预制构件进场应请拿轻放，避免损坏。尤其砼梯形路缘石，在施工中出现野蛮装卸、安装时磨着移动，造成缺棱掉角情况严重，客观地说也存在养护期不到的因素，现场管理人员随口头制止，但没有起到应有的作用。5.对外包队伍缺少控制手段：外包队伍由于基本不配备技术，人员素质参磋不齐，再加上不按规范施工，从而干出来的工程质量低下，要求整改或返工时，采用磨、靠等方法拒不返工，造成质量隐患，给监理、质检站等单位留下了不好的印象。三.针对问题应采取的措施
1.加强部门团队建设，提高部门员工综合素质：
加强培养部门员工的集体荣誉感，重视对技术人员的沟通及思想交流，及时了解技术人员的想法，吸取好的建议，调动员工的积极性。
端正态度，摆正位置，多学多干，把理论和实践结合起来，向书本向实践学，向技术负责人、项目经理们多请教，勤于检查及时地了解工程情况，掌握施工中出现的问题，把问题及整改意见及时反馈给项目部，把问题处理在萌芽状态。唯有通过努力学习，辅以求精务实、脚踏实地的作风，方能胜任自己的工作岗位。2.及时收集、掌握工程信息，做好工程痕迹管理工作以服务于工程：多施工人员、项目经理沟通，把自己融入到工程中，积极参加有关工程会议，将有关会议内容、要求及时记录并下发，从而起到服务工程的作用。
3.加强质量检查和验收力度：质量保证体系要求执行三检制度，按我公司现有人员配置，只能做到一检，因此质检员对工程质量不符合要求的建议持有质量否决权，只有在质检检合格后，方可报监理组织正式验收，彻底改变干成啥样是啥样的被动局面，在监理、建设、质检站面前树立良好的企业形象。
4.建立规范化项目部，充分发挥管理人员的作用：现有项目部由于人员配置不齐，在施工中常出现顾此失彼、疲于进度的情况，用现场人员的话说：“能按要求完成就不错了，哪还顾得上检查”。希望公司能把项目部人员配备齐，使他们能各司其职，形成良性管理，以发挥项目部的核心管理作用。
5.加强对外包队伍的控制管理、树立良好的质量意识：在施工中经常出现该上人时上不来，改整改时不整改的现象，这样既影响进度又受制于人，所以建议准备2-3支劳务外包队伍，采取优胜劣汰的原则，对不服从管理、不重视工程质量的队伍，要坚决予以清场；对因质量造成返工的必须赔偿损失。
质量不是靠某个人管上去的，是靠大家齐抓共管干出来的，希望各级领导在以后的后作中给予大力支持。三、今后努力的方向：
1.与全科同志一起认真学习好施工规范及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，在实践中不断自我增值，以更好的服务于工程。
2.发扬吃苦耐劳的精神：建筑职业不同于其他行业，它需要不断在现场检查、监督，随时发现问题，解决问题，而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行，这要求我们不怕苦不怕累，放下管理人员的姿态，从工程的实干中不断丰富自己所学所能，使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高。
3.加强管理，增效提速：资料员要尽快地成熟起来，要能独立承担起自己所负责的工程资料，做到资料及时完整，做到当天的事情当天办、紧急事情迅速办、份内事情主动办、份外事情协助办。4.协助领导，做好员工的梯队建设工作：这些年公司规模在不断壮大，工程量也越干越大，而人员面临着新老交替，作为一名老员工，我愿意协助有关领导，把自己的所知所会，传授给年轻人，做好传、帮、带工作，使公司保持旺盛的战斗力。
5.协助有关领导，做好质量、安全培训工作：随着社会不断进步，工程质量、安全越来越规范化、标准化。今年有几起事故，虽然没有给公司造成重大损失，但也给我们敲响了警钟。我们科准备利用冬闲和开工前的时间，组织各部门根据各自的特点，搞好安全、质量培训。
6.积极发挥工会作用，曾强团体凝聚力：当员工有困难或期望值与实际值有差距积极性将下降时，协助有关工会领导及时与员工沟通，了解他们的所思所想，为职工解决好实际困难和后顾之忧，使他们能放下包袱，轻装上阵。
在工地上，我们常常见到魏晓芳同志带领着机械班登高爬下，安装路灯；由于现代化施工标准高、要求严，机械化程度提高，大量的土石方作业全靠机械完成，张伟同志开着平地机穿梭于各个工地，为每道工序打下良好的基础；马富川同志，兢兢业业任劳任怨，拿着焊枪爬上爬下切割铆焊；刘宝瑞同志是施工队年龄最大的同志，但他从不落后，凭着自己多年的施工应验，指挥着人员、机械，平整摊铺；还有许多向周建国、李刚一样默默无闻的同志，专心、敬业的做好自己的本职工作，正是责任心促使他们不计个人得失，努力工作；正是全公司这57个平凡的人聚在一起，创造了年工程量9000多万的骄人业绩。这些年，我们的企业从小到大，从弱到强，从内外交困到现在赢得良好的口碑，无不倾注着董事长的智慧和全体员工的心血，今天的业绩来之不易，让我们好好的去珍惜，各自在不同的岗位上尽心尽责的做好自己的工作。一个人的能力有大小，但态度至关重要，有人会说我是一根梁，是梁就发挥梁的作用，撑起一片蓝天；也许有人会说，我也就是一颗小小的钉子，行，是钉子就牢牢的钉在自己的岗位上，发挥它应有的作用。常言道：人心齐，泰山移，只要我们齐心协力，众志成城，就没有战胜不了的困难。同志们，未来的路任重而道远，让我们紧紧团结在以罗洪银同志为首的董事会周围，发扬艰苦奋斗、团结协作、群策群力的精神，为宏力市政的美好明天而努力奋斗！最后，让我借用李强老师的一句话：人的一生，你的心在哪里，你的收获就会在哪里。让我们以此共勉吧！
在兔年来临之际，我给大家拜个早年，祝大家在新的一年里：
身体健康，工作顺利，合家欢乐!
安全技术科
谢勇
201*年12月
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