11-12监理总结1
201*年监理工作小结
上海同济工程项目管理咨询有限公司绵中项目部
一、工程概况：
受业主绵阳中学信任和委托，我监理公司上海同济项目管理咨询有限公司承接了绵阳中学灾后重建项目。该工程由香港特区政府全资出资，工程地处绵阳中学校区内，具体工程概况见下表。（1）工程基本情况工程名称工程地点工程性质建设单位勘察单位设计单位监理单位总包单位分包单位计划开工日期201*/10/20计划竣工日期合同质量等级四川省绵阳中学灾后重建项目绵阳中学校内居住和公共建筑/安全等级二级/框架抗震等级二级/耐火等级二级绵阳中学四川正基岩土工程公司上海同建强化建筑设计有限公司上海同济工程项目管理咨询有限公司成都第七建筑工程公司201*/7/206703计划工期承包方式九个月包工包料合格合同价款（2）工程项目一览表单位工程名称建筑面积层数基础类型主体类型总高男生宿舍女生宿舍图书馆食堂自行车库体育场看台过街天桥室外工程6069.087173.1885006507.818291521320.542层局部6层6层5层4层半地下1层人工挖孔灌注桩人工挖孔灌注桩人工挖孔灌注桩人工挖孔灌注桩柱下\\墙下十字交叉框架框架框架框架框架22.0522.0522.9517.15.1梁式基础1层十字交叉梁式基础框架本工程10月18日举行了开工仪式，10月21日施工单位进场，开始搭设临时设施、定位放线等前期施工准备工作。11月14日正式开始开挖图书楼人工挖孔桩。截止12月23，现场施工形象进度见下表：序号1单位工程名称体育场看台形象进度基础底板混凝土浇筑完成，上部结构模板排架、墙柱钢筋安装2345678
架空层自行车库图书馆男生宿舍女生宿舍学生食堂过街天桥室外工程基坑开挖完成，基础底板防水卷材施工完成，卷材保护层施工人工挖孔桩施工完成，基槽土方开挖完成，基础垫层施工完成人工挖孔桩施工完成24根人工挖孔桩施工完成38根人工挖孔桩施工完成未施工未施工二、监理概况：
1.成员组织
我监理部201*年10月18日，正式进入现场，我公司根据委托监理合同规定的监理范围和控制目标，并结合考虑监理人员的年龄层次、专业水平，由公司副经理亲自带队，组织了一支精干的监理队伍进驻现场开展监理工作。项目经理部共有8名成员，组织形式如图：
项目经理：郑俊峰土建工程师总监理工程师：张烨总监代表：朱信建（土建工程师）土钟建工福程师敏水李电工国程师光安杨全工康程师彪土邵建监明理员涛造赵价工丽程师娜
2.监理工作制度
根据监理规划、监理细则的要求，项目部在总监理工程师的支持订立了监理例会制度、监理人员岗位责任制、旁站监理制度、文件档案管理制度、交接班制度等各项规章制度，并将各项制度上墙公布，督促所有成员努力工作，为业主尽职尽责。
（1）各专业安排专人每天按栋号负责填写监理日记。
（2）各专业监理工程师每天对各栋号施工现场巡视四次（上、下午各二次），
关键工序、关键部位全过程旁站监理，项目监理部实行夜间值班制度，工地每天24h不断人。
（3）每周由总监或总监代表组织召开工地例会，总结上周各栋号工作计划完成
情况，布置下周工作，协调解决工作中出现的矛盾和问题，并对突出的重点问题重点解决。
（4）每周召开一次由业主和承包单位参加的小区质量、安全、进度、文明施工
总结会，对方面表现突出的栋号给予肯定和表扬，对出现问题的栋号，分析、查找原因，并督促其及时解决改正。（5）每月由总监或总监代表组织编写监理月报，总结本月内各栋号各专业监理
情况，及时向业主及公司汇报。
（6）各专业委派专人负责编制整理监理内业资料。派专人负责管理公司、业主
下发的工程文件，以及对承包单位发出的指令文件，并形成收发文记录备案。
（7）项目监理部在总监或总监代表主持下每季度分专业进行一次阶段性监理
工作总结；竣工验收后，对全年的监理工作进行一次全面总结。3.项目部内部管理制度
（1）监理部办公室墙上嵌挂“总监、监理工程师岗位责任制”、“监理工程师
职业道德守则”、“质量控制程序”、“进度控制程序”等制度题板，用以指导监理人员有序工作。设公告栏，专人负责将各项规章制度、工程相关人员通讯录、各项通知等工程信息列入栏内。
（2）项目部所有监理人员进入现场工作时，统一着带有公司标志的工作制服，
佩戴胸卡。
（3）办公室内计算机、打印机、饮水机等一应俱全，各种文件、表格均用计
算机形成，实现规范化管理。
三、项目监理部工作方法及原则
项目监理部进入施工现场后，以总监理工程师为首的项目监理部各专业监理工程师从工程项目实际出发，以贯彻、落实有关政策，严格履行《建设工程委托监理合同》，认真执行有关技术标准、规范和各项法规为原则，以建设质量高、投资合理、速度快的工程为控制目标，以“守法、诚信、公正、科学”为行业标准，以事前指导、始终检查、事后验收等为工作方法，全面地开展监理工作。同时，在工作中，各专业监理工程师严格行使《建设监理委托合同》中赋予监理工程师的权利，以精干的业务知识、实事求是的敬业精神、一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工作作风从严依法监理，在工作中不断加强监理内部组织管理，积极探索总结工作经验，使监理工作真正体现出它的科学系、公正性。
在对业主的服务方面，监理部在不超出监理合同规定的监理范围内尽量满足业主提出的要求，努力做好业主的参谋和代理人。在对承包单位的管理方面，采取以管为主、以“监、帮、促”相结合的原则开展工作，同时督促承包单位推行全面质量管理，促使工程建设管理水平不断迈向新台阶。
四、监理工作成效
根据监理合同、国家建设监理规范和省、市有关建设工程监理法规要求，针对工程项目的实际情况制定了监理规划，明确了监理机构的目标，确定了具体的监理工作制度、程序、方法和措施；针对各专业工程的特点，制定了各专业监理实施细则。据此，规范有序地开展施工全过程的各项监理工作。现着重将质量、进度、投资、安全四大目标控制情况等，总结如下：
1、质量控制方面
1）督促施工单位建立、健全与实施施工管理制度和质量安全文明施工保证体系。
2）严格把好工程材料、成品、半成品质量关，对进场的主要原材料、成品、
半成品，按规定均报验核查，不符合要求的严禁用于工程，并限期撤出现场，并对施工单位选定的商品混凝土供应厂家进行核查。本期审核各类材料共份，从而保证了使用在工程中的原材料、半成品均符合要求。
3）施工过程中采取巡视、见证、旁站、平行检查等控制手段，对施工的部
位和工序进行监督，对每根人工挖孔桩深度、扩大头尺寸等进行验收检查，对挖孔桩桩身混凝土浇筑、基础底板混凝土浇筑、卷材施工等关键工序实施旁站监督，对每道工序不合格决不准许进入下道工序，例如图书楼人工挖孔桩第一次桩孔验收，扩大头高度不符合要求；自行车库卷材施工未按要求增加附加层；体育场看台基础底板钢筋搭接位置不正确、电线管敷设在保护层等问题，下发了监理工程师通知单，督促其进行了整改，消除了质量隐患。2、进度控制：
1）根据建设单位与施工单位正式签订的施工总承包合同所确定的工程工期，作为进度控制的总目标；2）审查施工组织设计中的总进度计划；3）按经审核的总、月计划实施控制；
4）审查、督促施工单位提出的材料的规格、数量、质量和进场时间是否满足工程进度要求，发现问题及时提出意见；
5）加强并细化进度计划的监督管理，具体体现在每天清点现场施工人员数量，随时检查工程进度，并进行计划值与完成值比较，发现问题及时提出意见，与负责人协商并汇报建设单位。6）本期计划与实际对比见附表一。3、投资控制方面
1）根据建设单位与施工单位正式签订的工程施工合同所确定的工程总价款，作为投资总目标；
2）认真审查施工组织设计和施工方案，并提出合理化建议，尽可能减少施工费、技措费；
3）严格从造价、项目的功能要求、质量和工期等方面审查工程变更，控制工作量的增加；
4）对现场发生的工程量增加，协助业主、咨询造价部门认真审查。并严格做好现场收方计量工作。
4、安全控制方面
1）审核施工单位安全施工组织设计和应急救援措施；2）督促施工单位建立安全保证体系并监督其有效实施；
3）监督施工单位对现场的工人进行安全交底并进行三级安全教育；4）监理安全工程师每天巡视现场，对现场存在安全的隐患及时口头和书面形式通知施工单位进行整改例如：人工挖孔桩安全防护、临时用电、塔吊等；
5）根据工程特点，分析现场重大危险源，并制定相应措施，重点监督。5、本期监理统计见附表二
五、建议
1、施工单位技术人员对图纸和规范熟悉程度不够，凭经验施工，随意性强，本期造成体育看台基础底板钢筋不符合规范要求、挖孔桩扩孔及电线管敷设不符合设计要求等质量问题，造成不必要的返工，因此施工单位要加强内部交底和自检等事前和过程中的控制，避免发生返工现象，造成工期和材料损失；
2、施工单位安全措施淡薄，例如塔吊已安装使用多日，在业主和监理的多次督促下仍未进行检测；
3、图纸设计深度不够，许多图纸问题需要现场解决，建议现场常驻设计代表，及时解决图纸问题。
六、本期监理工作小结：
回顾近两个月的现场监理工作，在建设单位的大力支持下和施工单位的配合下，监理工作虽然存在不足，但总的来说取得了一定的成效，质量、安全、进度和投资都处于受控状态之下。在下阶段现场监理工作中，我项目监理部将会继续贯彻严格监理、热情服务原则，利用例会、监理通知单等多种形式加强与建设单位、施工单位的沟通和协调，加强现场监督力量，实现质量、进度、投资及安全合同的合同目标。
附表二
监理工作统计序号项目名称单位本期数量总计1监理会议次72审批施工组织设计（方案）次143审核施工图纸次14审查施工进度次25发出监理通知单次66审定分包单位家/7原材料审批件58分项工程验评项469监理见证取样项20811监理抽查复试随时进行/12考察生产厂家次213隐蔽验收项141
编制人：朱信建
上海同济工程项目管理咨询有限公司四川省绵阳中学灾后重建项目监理部
201*年12月23日
扩展阅读：监理工作总结报告012.11.1
新疆塔里木河流域近期综合治理项目XXX河流域
XXX干渠防渗改建工程
建设监理工作报告
编制单位：XXXXX
二○一二年十一月
批准：XXX
审定：XXX
审核：XXX
主要编写人员：
XXX
目录
1、工程概况
2、监理规划
3、监理实施过程
4、监理效果
5、工程评价
6、工程经验与建议
7、附件
7.1监理机构的设及主要工作人员
7.2工程主要工作人员
7.3工程建设监理大事记
XXX干渠防渗改建工程建设监理工作报告
1、工程概况1.1地理位
XXX干渠防渗改建工程属于塔里木河流域近期综合治理,XXX干渠位于XXX浪灌区中部，在XXX乡的行政区划内，是XXX乡一条主要输水渠道。
1.2工程规模
XXX干渠工程采用砼，复合土工膜双防的防渗形式，采用砂砾石防冻。渠道全长1.1983km。设计流量为4.28m/s，加大流量为5.66m/s。
1.3施工工期
本工程计划于201*年7月开工，201*年9月底完工。1.4工程项目投资
该工程批准概算投资为万元。1.5工程任务分配
XXX干渠防渗改建工程严格遵守法人责任制、招投标制、监理制度、合同管理制度。1、施工单位：
XXX建设集团有限公司桩号（0+029.4～1+227.7）：2、项目划分情况
为了便于工程施工质量检查与评定，根据《水利水电工程施工质量评定规程（试行）》（SL176-201*）的规定，结合本工程特点，报XXX地区水利水电工程质量检查监督站批准.
2、监理规划
332.1编制依据：
1、批准的工程建设文件；
2、XXX干渠防渗改建工程建设监理合同；3、《渠道防渗工程技术规范》SL--91；4、《水工混凝土施工规范》SDJ207--82；
5、《水利水电工程施工质量评定规程》SL17696、201*；6、《水利水电建设工程验收规程》SL223--201*；7、施工承包合同、设计文件以及国家施工技术规范。2.2、监理工作目标和范围1、工期目标
合同工期2个月：于201*年7月25日开工，201*年9月30日完工。2、监理范围
XXX干渠防渗改建工程是施工阶段全过程监理，在业主授权范围内代表业主进行管理，并监督施工单位按照施工合同完成业主交于的施工任务，是业主委托的施工现场唯一管理者，负责工程质量、进度、投资控制的工作。在监理的过程中，力求做到求实、科学、廉洁和公证，切实维护业主的利益，同时尊重和维护施工单位的利益。2.3监理机构的设及检测设备
XXX水利工程建设监理站实行总监理工程师负责的工程项目管理体制，总监理工程师代表具体负责实施工程日常监理工作，根据XXX干渠防渗改建工程具有施工场地狭窄、工期短的特点，为了圆满完成此项监理工作，监理部设总监理工程师一名，由XXX担任，现场配备监理工程师1名，监理员1名。在实际监理工作中，我们还及时根据业主的要求以及工程情况的变化，对监理机构及人员进行适当调整，满足了工程监理的需要，令业主感到满意。
1、工作制度总监：
（1）、负责和督导所辖工地监理部的监理工程师、驻地监施工现场监理业务工作的开展，制定和完善工程项目的监理规章制度、监理办法、程序，同时检查其工地任务落实和执行情况；（2）、审查批准和签发由监理工程师或施工单位的报告和文件；
（3）、审核并签署工程的付款申请；
（4）、审核并签署工程开工令、停工令和复工令；（5）、主持处理施工过程中发生的一切问题，并向业主提交项目实施情况报告；监理工程师：
（1）、主要负责施工现场的监理工作，监督施工单位按施工合同及有关技术规范、技术标准和设计图纸进行施工，监督施工单位的施工质量和施工进度；
（2）、审核施工单位提交的施工组织设计和施工方案；（3）、审核施工单位的进度报告，并向总监提交月进度报告和合同执行情况报告；
（4）、审核与施工单位来往信函、对问题提出处理意见，并报告总监签发；
（5）、办理工程质量有关签证，参与工程质量事故的处理工作；
（6）、负责进场材料的质量检查、工程机械进场的落实工作；（7）、负责施工现场全过程旁站跟踪检查工作；（8）、工序间交接检查、验收及质检资料的签证工作；（9）、编写所负责工程的监理月报工作；
（11）、负责报告现场发生的工程质量和安全事故;（12）、做好分管工程项目的质量、进度以及技术资料搜集整理归档工作，同时完成信息管理工作。
2、工程检测设备
监理部配电脑、打印机各一台，配备三菱车一辆、摩托车一辆，水准仪、经纬仪各一台等现场检测工具，办公场所由业主现场就地提供，通过业主的关心和工作支持，现场、设施、场地、环境满足了监理部开展工作要求，保障了生活要求，使监理部人员安心工作，精心组织，服务于项目，服务于业主。2.4质量控制目标
1、质量目标
依据合同文件、规范规定及设计图纸进行监理,达到合格，符合设计要求。2、控制方法及手段
（1）、组织向施工单位移交渠道的测量控制网点；审查施工单位提交的测量实施报告，其内容应包括：测量人员质资、测量仪器及其他设备配备、测量工作规程、合同项目测量方案、测点保护等；审查施工单位引伸的测量控制网点测量成果及关键部位施工测量放样成果，并进行复测复核。（2）、审查批准施工单位按合同规定进行的骨料级配和砼、砂浆配合比试验、土方碾压工艺试验及确定施工参数；审查批准施工质量控制措施；审查批准有关施工过程中的各项试验检测，并进行抽样检测实验。
（3）、对工程进场原材料和设备的质量证明文件及施工单位进行的实验检测，进行随机抽样检测和审查。不合格的材料设备不得用于工程施工。
（4）、对施工质量进行全面的跟踪监测，重要隐蔽部位和关键工序采取“旁站”监理的方式，对发现的可能影响到施工质量的问题及时指令施工单位采取措施解决。2.5进度控制目标
1、进度目标
严格按合同工期控制工程的总体进度计划，尽力将施工
总体进度控制在合同工期内。2、控制方法及手段
根据XXX干渠防渗改建工程项目，监理部编制工程控制性总进度计划，依据总进度计划编制月、周进度计划进度目标，并以此作为工程实施阶段性进度控制依据。对施工单位提交的实施性进度计划进行审核批准并督促施工单位采取措施，保证进度计划的实现。2.6投资控制目标
1、投资目标
本工程的投资目标就是要把建设投资控制在批准的概算之内，力求在本工程的建设中能合理的使用人力、物力、财力，取得良好的投资效益和社会效益。2、控制方法及手段
严格按合同计量与支付条款对已完成合格的工程签发付款凭证；对施工单位提出的新增工程量，我们将按照合同内容，征得业主的书面确认或按照已形成的有关协议进行计量支付；在实际施工过程中，由于设计变更而导致的工程量的变化，我们计算相应工程项目工程量的增减变化幅度，按照合同中的相应条款进行处理。2.7安全管理目标1、安全目标
督促施工单位建立健全安全管理机构,组织完善安全管理体制，安全责任明确等制度。减小安全隐患，避免安全事故发生。
2、控制方法及手段
不定期检查施工单位的安全设及安全防护措施，严格要求施工单位编写安全手册，定期学习安全防护知识。对专职安全管理人员无证上岗或安全设及安全防护措施不到位,监理及时下发安全整改通知。危及到生命、财产安全的
监理直接下发停工通知并处罚款。2.8合同管理目标
依据监理合同、施工承包合同、通用合同条款、专用合同条款全过程对XXX干渠防渗改建工程的建设质量、进度、投资控制全面开展工作，协调建设各方关系，维护建设单位、施工单位的合法利益和权益。2.9信息管理目标
监理部设信息管理组，对来往文件、施工现场及来自外界的所有信息进行收集，利用计算机整理、归档，以便达到各类信息文件可直接查阅及发送的目的。3.0环境管理目标
依据环境保护法及工程相关的环境保护规定，督促施工单位所有施工垃圾运至到指定地点进行焚烧或掩埋，对破坏的树木、植被、道路等进行种植和修补，达到环境保护规定的要求。3、监理实施过程
根据工程规模，监理决成立了合理的组织机构，履行监理的职责和权利，结合工程施工特点、设计要求，制定了监理规划及监理实施细则，对工程施工工序采取全面、重点、阶段性旁站监理，采取组织措施、技术措施、经济措施、合同措施等手段对工程进行监督、控制，以实现全同目标。具体措施如下：
3.1、监理施工准备阶段
1、监督检查施工单位质量保证体系、安全技术措施，完善质量管理程序与制度。
2、协助设计单位、建设单位向施工单位进行设计图纸的全面技术交底。
3、审查施工单位上报的实施性施工组织设计、重点对施工方案、劳动力、材料、机械设备的组织及保证工程质量、
安全、工期和控制造价等方面的措施进行监督。
4、单位工程开工前检查施工单位的复测资料。5、监督落实各项施工条件，审批单项工程开工报告。3.2、监理施工阶段
1、做好施工工艺过程质量控制，工序交接检查，隐蔽工程验收等工作。
2、对施工测量、放样等进行随机抽查。如发现问题及时通知施工单位纠正，并做好监理记录。
3、检查确认运到现场的工程材料、构件和设备质量，审查各种试验报告单、出厂合格证是否合格、齐全，对材料进行抽样检验。
4、监督施工单位严格按照施工规范、设计图纸要求施工，严格执行承发包合同。对工程主要部位、主要环节加强检查。
5、检查施工单位的工程自检工作，数据是否齐全，填写是否正确，并对施工单位质量评定自检工作做出综合评价。
6、对施工单位的检验测试仪器、设备、定期检验工作进行全面监督，不定期地进行抽验，保证测量资料的准确。
7、监督施工单位对各类原材料和混凝土及砂浆试件按规定进行检查和抽查。3.3、监理控制方法1、进度控制
根据合同工期制定了总体进度控制计划，根据季节情况结合实际制定了阶段进度目标，适当地采取了合同措施及经济措施，督促施工单位落实各阶段进度目标的实现。为了保证施工进度，采取以下控制措施：
（1）、审查施工单位的总进度计划及在项目实施过程中控制总进度的执行情况，必要时及时调整总进度计划。（2）、审查施工单位的进度计划并控制其执行，结合工程实际不断调整，优化施工进度，当工期明显滞后时要求施工
单位及时采取有效的赶工措施，利用周例会，工期专题会以及监理指令性文件等督促、帮助施工单位解决影响工期的难题，对每天应完工程量进行逐日统计分析。总之通过控制日进度、周进度、旬进度等分进度，来达到控制总进度的目的。（3）、审查施工方案及材料供应计划，施工方法不当及材料供应不及时会直接影响工期目标的实现，对施工方案我们审查其合理性、科学性在保证质量的前提下，要有利于提高进度，根据施工强度及每天的消耗量，要求施工单位及早组织货源，做好储备，及时与主材供应单位联系按时、保质、保量供货。2、质量控制
（1）、督促施工单位建立健全质量保证体系，充分发挥“三检”作用。
（2）、从主要原材料源头方面来控制，我监理部制定了对原材料检测要求标准，对砂、石骨料、水泥、聚氨脂砂浆等材料，除要求有出厂检测报告以及合格证外，对于能够在施工现场检测物理指标的原材料，我监理部现场的监理技术人员做到现场检查，质量达到合格的材料才能允许使用；对于在施工现场无法检查出的化学指标，则按检测要求送检，达到合格后才允许使用。我现场监理人员采取这样的质量控制方式，来减少不合格中间产品的出现，从而确保施工质量。（3）、严格监理程序，上道工序未经监理工程师检查认可，不准进行下道工序施工。
（4）、加强施工工序的旁站监理力度，促进工艺操作按规范，强制条例，规章执行，重点检查，避免质量事故的发生。（5）、严格质量技术签证，不符合合同规定质量要求的责令返工，针对施工存在的毛病，采取整顿措施督促改正。（6）、督察施工单位的制品试件取样及试验的方法。（7）、工序、工种监理工作方法及抽检方法:
（7.1）清废主要采用机械及人工辅助清废，宽度用尺进行量测,是否满足设计清废要求。主要检查清废厚度、宽度及清废后有无杂草树跟、垃圾等。在清废报验时，实验监理工程师按规范要求在施工方自检基础上，对施工断面干容重进行抽测，结果全部达到设计指标1.65g/cm以上，对于含水量较大部位，现场要求机械翻开晾晒，待检查合格后,方可进行下一道工序施工。
（7.2）、土方开挖之前我监理部监理人员与业主代表、设计代表、施工单位对原始地面高程、渠道中心线进行联合测量,对地面起伏变化较大的原始地面,进行控制点加密测量,四方确认测量数据后,同意施工单位进行土方开挖。（7.3）、土石方回填碾压施工中，控制施工单位按照碾压试验最优参数进行土方填筑，土方填筑厚度不超过0.4，土方碾压后干容重分别不小于1.65/。施工单位按每层每100m三组取样，监理单位采取平行检测。土方采用环刀法进行取样检测,砂砾石容重检测采取灌水法进行取样检测。检验中发现未达到设计指标的部位必须进行返工处理，直至检查达到设计指标要求方可同意下道工序施工。（7.4）、严格要求施工单模板支立时，尺寸、平整度、相邻两块模板之间的空隙和高度达到规范规定要求。监理采用钢卷尺检查模板支立的棱角尺寸、垂直度、乡邻两块之间的空隙、高程及牢固性。
（7.5）、砼浇筑之前,检查仓内是否清理干净,机械设备性能是否完好,作业人员及管理人员到位情况做好记录，不定时检查砼和易性和坍落度，并不定时对砂石骨料进行称量。入仓砼必须振捣密实，不得漏浆，监理对隐蔽工程部位和关键部位进行旁站监理,直至工程部位浇筑完毕。监理采用按每天完成部位的砼会同施工单位抽取试压块一组，于相同条件下养护28天后送检测中心检测。
2３3（7.6）、渠道基础的隐蔽部位属重要隐蔽工程，监理对其中心线偏差、渠底、渠堤顶高程、开口、底口宽度和渠底、边坡的平整度进行检查检测，合格后报地区水利水电质量检查监督站联合验收。
（7.7）、在砂砾石防冻体施工方面：首先土渠断面尺寸必须达到设计要求，明渠表面无杂物，然后到砂砾石防冻体各项技术参数都达到设计要求的料场拉运，在施工现场进行抽取一个断面作为试验段，取得砂砾石防冻体最优含水率。在压实的过程中，采取分层浇水夯实，严格按照设计指标进行控制。
（7.8）、在预制六棱块预制和铺设施工方面：在预制六棱块时，严格要求采用符合设计尺寸的模具进行预制，严格混凝土的浇筑工艺。同时待渠道断面具备铺设时，采用人工装卸六棱块，对于在拉运过程中，有断裂的六棱块决不允许铺设到渠道上。在六棱块铺设时，首先要求施工队伍用2cm的M5砂浆一边找平一边铺设六棱块，同时用2cm左右的石子镶嵌六棱块之间，来确保板缝的均匀度，然后在勾缝时，要求施工队伍用水冲洗板缝，达到勾缝要求后，方可用C20细粒混凝土勾缝。
（7.9）从确保混凝土强度方面，首先严把混凝土拌和站的配料、拌和关，要求施工单位在拌和现场配备磅秤，按混凝土配合比进行配料。同时为便于施工在配料的手推车上划上记号，我现场监理人员在施工过程中，对施工单位配料随时进行抽测进行称量。其次，混凝土的强度与混凝土养护有着直接的关系，我现场监理人员根据实际情况，要求施工单位派指定专职养护人员，每天根据天气情况进行57次养护，养护到标准龄期，以确保混凝土施工质量。与此同时我现场监理人员对养护进行不定时的抽测，发现没有按要求进行养护的施工单位，对其进行教育以达到保证混凝土强度的目
的。
3、投资控制
（1）、审核施工单位提交的施工组织设计和施工方案。在施工过程中，工艺或工序是影响投资的关键因素。严格按中标文件且批准的施工方案进行施工。
（2）、合同外工程量必须以书面形式报监理工程师初审，总监核查签证后上报业主合理处理合同变更。4、合同管理
合同是实施项目监理的重要依据。因此，在工程开工前项目监理人员就对合同条款及其他合同文件进行认真分析与理解。掌握了全部合同内容，并在监理规划中制定出了较完善的管理程序、方法、制度，通过有效的管理对工程质量、进度、投资的控制发挥了积极作用。
（1）、严格执行监理工作程序，加强了监理工作的标准化、程序化管理，理顺了建设各方之间的关系，使合同条款得以顺利执行。
（2）、加强了制度化管理，建立健全了各项规章制度，通过严格执行原材料报验制度，开工审批制度，隐蔽工程报验制度，支付签证制度等各项规章制度，使工程质量、进度、投资目标得到了有效控制。
（3）、加强了合同主体变更的管理，合同变更包括合同有关条款的变更以及有关设计文件、技术标准的变更等，监理人员均采取了慎重的态度，严格按照变更审批程序，在合同履行过程中，及时对合同执行情况进行分析，督促建设各方严格履行合同，同时通过召开现场例会，对施工中出现的问题及时协调解决，有效地减少了合同变更的发生。5、信息管理
建设管理信息是监理单位实施监理控制的基础，做出正确决策的依据。建立项目管理信息体系，收集整理和贮存各类
信息，应用合理手段才能更好地进行工程投资进度质量控制和管理，认真做好信息的收集和整理工作。如按要求记好监理日记及时收集各种原始记录，检查验收签证、通知，参建各方的来往函件，各种报告等。6、协调工作
监理协调的主要工作是利用监理例会、协调会、专题会及时解决施工中各方之间的矛盾，及时解决施工进度、工程质量与合同支付之间的矛盾，及时解决施工合同中施工双方应承担的义务和责任之间的矛盾。
结合施工现场制定有关规章制度，用制度进行管理，实施过程有章可循，做到层层落实，人人负责。
协调参建单位之间的关系，协调施工便道的畅通使用。以实事求是的原则，公正地处理纠纷。
以书面形式呈报，下发文件或通知，按时定期向业主汇报工程实施情况，得出合理化建议。7、安全文明施工与环保
督促施工单位建立安全保证体系，在施工中做好安全措施，以施工队为主，项目部负责，监理单位监督，确保工程无安全事故发生。施工现场挂亮相牌，文明施工。工程结束，做好场地清理及生活垃圾的处理，达到环保要求。4、监理效果
4.1实际完成工程量及实事情况
实际完成1.1983公里具体实施情况如下：（1）
201*年7月25日-8月6日预制六棱板。201*年8月15日-8月16日清废，201*年8月16日-8月28日土方填筑，
201*年8月31日-9月12日土方开挖，201*年9月5日-9月20日砂砾石防冻体填筑，201*年9月7日-9月20日土工膜铺设，201*年9月9日-9月22日现浇砼底板，201*年9月12日-9月23日预制六棱板铺砌，201*年9月24日-9月29日现浇封顶板，201*年9月25日-9月29日聚胺酯砂浆灌缝，
4.2招标建设内容与实际建设内容
招标为1.1983公里。实际完成1.1983公里。4.3质量评定结果：
依照水利部颁发的《水利水电施工质量评定规程》（SL176-201*）进行评定的，该工程共有单元工程168个，合格168个,合格率为100%；其中优良94个,优良率56%。工程原材料和中间产品质量合格，其中混凝土拌合物质量合格，完工资料齐全，施工过程中未发生任何质量事故，主要单元工程和主要隐蔽工程及关键部位的单元工程质量为合格。故该项目工程质量等级为合格。1、施工单位自检
（1）、XXX建设集团有限公司
共有单元工程168个，合格168个,合格率为100%；其中优良94个,优良率56%。工程质量全部合格。
分部工程名称分部工程个数单元工程个数渠道土方填筑
质量等级合格（个）其中优良（个）4820备注48
渠道土方开挖防冻体填筑渠道六棱块铺设土工膜铺设现浇压顶板现浇渠底板砼预制六棱块聚氨酯砂浆合计12121212122412121681212121212241212168798951191094(2)监理和施工单位平行抽检砼抗压强度统计结果共计58组：22.7、22.5、22.5、22.7、22.3、21.9、23.7、22.6、23.0、22.8、22.8、21.6、24.6、26.0、24.7、25.8、25.4、24.7、25.1、23.3、24.5、25.2、22.6、22.0、21.1、22.7、22.1、23.0、22.5、22.9、23.6、22.7、23.0、21.9、23.1、22.6、22.1、22.9、21.0、22.2、23.2、22.9、23.6、21.8、22.7、21.4、22.7、23.6、22.6、22.8、24.2、22.9、22.6、22.9、23.5、22.4、22.1、21.9
nRm=
i1Rmn=23;Ｃv=/Rm=0.05
强度值一标
序12号122.722.52223.722.6324.626.0425.123.3521.122.7623.622.7722.622.8823.522.4922.122.91023.621.81112131415161718192021222324252627282930样本平均值（x－）：样本标准差（S)：极差：变异系数(CV)：设计强度：强度保证率P(%)：322.523.024.724.522.123.024.222.121.022.7422.722.825.825.223.021.922.921.922.221.4522.322.825.422.622.522.722.623.123.223.001.115.00.0520.0099.66621.921.624.722.022.923.622.922.622.9
不同部位砼强度抽检统计汇总表
名称及分部桩号预制六棱板底板砼砂浆找平M5封顶板砼勾缝砼分部总组数1123121212均方差离差系数强度保证率最大值最小值平均值备注23.7268.123.624.221.921.16.62121.922.723.57.5C20C20M522.5C2022.9C20混凝土抗冻抗渗见下表：
试件编号测试前试件停止循N次冻融循环质量量损失率（％）单块检验结果1239.7409.7309.6801501501509.3559.3709.3153.953.703.77规范要求单块1936184719181549152215896467.968.6检验结果66.9603.85规范要求（％）质量（）环次数试件质量（）冻融循环前自振频率（HZ）冻融循环后自振频率（HZ）相对动弹性模量（％）注：抗冻抗渗检验结论符合《水工砼试验规程》SL352-201*要求（F150）该现浇混凝土试件已经检验结论符合《水工砼试验规程》SD105-82要求。离差系数为0.05小于优量标准0.14，故该浇混凝土评为优良。4.4主要设计变更
XXX干渠防渗改建工程在建设期间无设计变更：
4.5施工档案资料审核
对于本工程的施工资料我单位按照水利部480号文件《水利水电工程质量评定表说明与示例》以及《水利水电建设项目档案资料的管理》等规范进行审核，主要以下几点要求：
⑴、单元完工后及时评定其质量；⑵、使用蓝色或黑色墨水钢笔填写；
⑶、字迹应工整、清晰禁止使用改正液，贴纸填写，橡皮察，刀片刮或用墨水涂黑等方法；
(4)、检验记录、文字记录应真实、准确、简练、数字记录应准确、可靠等。
⑸、督促检查集中整理各施工单位竣工资料的整理。4.6工程进度控制效果
本工程于201*年7月开工，201*年9月完工，达到监理规划中提出的进度目标。4.7工程投资控制效果
不超过业主计划投资（不包括因业主设计修改的部分）；达到监理规划中提出的投资目标。4.8工程合同管理效果
依据工程有关建设合同，及时处理设计修改和工程变更等问题，协调建设各方关系，维护了建设各方的利益及合法权宜。
4.9工程信息管理效果
工程建设实施中,对各方的来往文件、技术资料进行收集、整理、归档和提交。来自外部信息利用计算机处理归档，以供查阅、使用。保证了信息畅通，提高了工作效率。5、工程评价5.1工程设计评价
XXX干渠防渗改建工程由XXX勘测设计院，在工程实施过程中,设计单位不能及时与建设单位、监理单位及施工单位联系,不能更好的解决施工中遇到有关的设计变更问题。5.2工程质量评价
XXX干渠防渗改建工程监理部建立了工程质量控制体系，制定了XXX干渠防渗改建工程建设监理实施细则及监理例会制度.监理部在工程质量管理过程中，按照国家技术规范、技术标准、设计图纸、合同文件的要求进行施工现场的质量控制，对关键部位、隐蔽工程、主要工序实行监理旁站，同时还采取巡视、测量、抽样试验等形式，加强对施工质量控制，严格控制原材料和中间产品质量检验.经过监理质量的严格控制,该工程无重大质量事故发生,工程质量达到设计的各项质量指标.5.3工程进度评价
XXX干渠防渗改建工程主体部分于201*年7月开工,在施工单位积极组织施工,监理对工程进度的控制及业主对施工现场协调到位,该工程的施工工期控制在合同工期内.
5.4工程安全评价
严格要求施工单位以项目经理为首的安全负责制，做到安全有保证，防范有措施，严防杜绝各种安全事故的发生。认真执行国家颁发的有关安全生产工作的方针、政策和法规,“坚持安全第一，预防为主”.定期进行安全教育和安全检查，施工现场必须设安全警示牌、警示标志及配备安全消防设施,在施工单位严格遵守各项安全防护制度及监理、建设单位对施工现场的安全管理,该工程无安全事故发生.6、经验与教训6.1经验
XXX干渠防渗改建工程，在XXX市塔河办、地区塔河项目办领导和地区水利质量监督站等有关部门的亲切指导与支持下，于201*年10月达到通水条件。经过业主代表、地区派遣质量监督代表、监理、施工单位几方共同检测，认为已达到设计意图。经过对该段渠道的施工监理，谈谈从中得到的几点工作体会：
1、从监理工作角度来看，本组织机构人员专业监理业务素质没有达到预期的提高，监理力度、达不到期望效果，年轻监理人员的工作经验还不是很高，所以我们在今后的工作中，应加强专业业务培训，以便更好提高工作效力为业主服务。
2、从施工管理角度来看，由于施工单位内部管理原因，
存在以下不足之处：
(1)对于每一个项目，施工单位应配备专门工地负责的项目经理，以便于及时解决工地上存在的内部协调问题，这样能使施工单位更好地管理好该项目的施工。
(2)对于施工单位，在组织施工时，须组织有施工经验、的施工队伍进行施工，这样便于早日完成业主交于的施工任务，以便于保质保量提前按期完工，减少工程投资成本。6.2建议
1、选择信誉好的施工单位是保证工程质量、进度的关键。2、在工程施工过程中应要求设计单位派驻代表，以便及时解决变更问题。
3、为确保已建渠道正常运行满足当地灌溉的要求，充分发挥效益，建议业主联合当地政府、水管等有关部门及时要求强化用水管理，放水时不要超过设计水位线以免造成垮渠等不必要的损失,坚决杜绝采取非正常手段利用防渗渠道放水灌溉7、附件：
7.1主要监理人员情况一览表：姓名职务职称名XXX总监理工程师工程师XXX监理工程师工程师XXX监理员助理工程师7.3监理大事记见附表
专业农田水利农田水利农田水利
监理大事记（201*年7月至9月）
1.201*年7月20日，在市水利局开会，关于开工前准备工作及交桩时间安排。
2．201*年7月25日项目管理人员到位，施工机械进场。开始预制板场的筹备工作。
3.201*年7月26日，预制板场地修建完毕，开始预制板的试生产。
4.201*年8月15日，XXX地区水利工程质量监督检查站XXX站长、业主XXX、XXX等来工地检查。
5.201*年8月16日，土方开始填筑
6.201*年8月20日，，XXX地区水利工程质量监督检查站XXX站长、业主XXX、等来工地检查。
7.201*年8月31日，土方基槽，经检查满足设计要求，准许砂砾石填筑的施工。
8.201*年9月7日，防渗膜开始铺设
9、201*年9月12日，业主XXX、等来工地检查对现浇渠底板做了检查。
10.201*年9月12日，业主XXX、等来工地检查对预制板铺砌做了检查。
11.201*年9月16日，XXX水利工程质量监督检查站XXX站长、等来工地检查。
12.201*年9月24日，开始施工封顶板。
13.201*年9月25日，开始施工聚氨酯砂浆、水利局童卫东等来工地检查指导工作。
14.201*年9月30日，全部施工完成。15.201*年4月26日，进行了分部工程验收
XXX水利监理站第四监理部
201*年11月
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