VIP汇报总结
集爱医院产科VIP汇报总结
即将过去的
201*年对于产科来说是不平凡的一年，也是颇具挑
战性的一年，201*年1月2日，产科VIP病房正式成立，在院领导的正确带领下，我们紧紧围绕医院中心发展，努力打造渝西地区特色金牌妇产医院，在永川地区首创VIP病房及月子公寓。
一、床位使用分析
VIP区共5间病房，截止今年11月份，VIP病房共入住307人，其中顺产144人，剖宫产163人，床位使用率为64.76%，病床周转率为61.4%；月子公寓共2套，截止目前共入住9人，使用率为37%。
二、社会效益
1、在高品质医疗水平保持不变的条件下，医疗文化建设所塑造的医护职业形象，不但可使住院者得到高品质的医疗服务，更重要的是所形成的医疗品牌能吸引更多的住院患者，提高医院的经济效益和社会效益。
2、主动服务是我们的特色，每个员工都具有超前服务的意识，服务于患者开口之前，给患者以家的感觉。“患者第一”是我们的宗旨，所有治疗和护理的时间安排在不影响治疗的前提下，都由患者选择，让患者真正享有VIP的地位。我院开展至今，无一发生护理差错与投诉。
3、在产妇及新生儿管理方面，我们采用菜单式服务，为其量身定制产后饮食营养指导，产后运动指导、产后体形恢复按摩理疗、新生儿早期智力开发，游泳、抚触等。解决了产妇及家人的后顾之忧，让妈妈健康美丽，宝宝健康聪明。因此目前我们的病房供不应求。
4、采用家庭式住院环境，宾馆式管理模式，对患者的隐私及安全奠定基础，一对一月嫂陪同照护，使患者在享受温馨环境的同时更享受到专业的医护治疗。
三、感谢
感谢曾经入住VIP的各位产妇及家属们，使如今我们VIP发展如此之好，因为你们的入住为我们奠定了基础，因为你们的肯定使我们获得良好的口碑，我们将会再接再厉，努力将VIP的工作做得更好。
扩展阅读：201*年VIP工作总结
201*年VIP病房工作总结
201*年是医院飞速发展和进步的一年，也是医院备受考验的一年，在即将过去的一年里，我科在院党委和护理部的领导下，密切围绕医院工作中心开展工作，力求在实践中完善，在完善中提高，持续改进，勇于创新，追求卓越的护理品牌。现将201*完成的主要工作总结汇报如下：一、完善护理质量管理，持续护理质量改进
1、依照国家卫生部、国家中医药管理局201*年“医疗质量万里行”活动督导检查标准，制定出相应的护理分解目标。分析发生问题的原因所在，制定有效的改正措施，使各项护理分解目标均达到预期目标。
2、细化护理管理，按护理部要求规范了吸氧卡、翻身卡、床头卡等多项记录单的格式，制定并统一了多种宣教内容，逐步做到规范管理。3、在认真贯彻高标准，精细化，零缺陷的质量管理工作中，力求做到治疗前有呼声，操作后有谢声，日常护理工作中有温暖声，使各项护理工作准确无误，为病人提供高效、安全、优质的护理服务。
4、根据卫生部、国家中医药管理局和自治区卫生厅关于《实施201*年“优质护理服务示范工程”活动方案》要求，我科是15个开展优质护理服务示范工程的科室之一，实施整体护理模式，为患者提供生理、心理、社会、文化及精神等多方面需求的人性化护理服务。通过示范引导、整体推进，优质护理服务活动取得了一定成绩。
5、在为患者实施的病情观察、治疗、基础护理、生活护理、康复和健康指导等内容中推行个性化、多样化的护理内容，加强介绍到位，清洁到位，服务态度到位，基础护理到位，健康教育到位“五个到位”服务的同时，要求做到仪表美一点，问候多一点，巡视勤一点，观察细一点，业务精一点“五个点”的人文关怀。倡导病人被褥、床单、病号服，随时、随地、随人进行更换，为患者提供一个舒适整洁的救治环境。
6、加强了对临床护理服务特别是基础护理质量的检查工作，在科室率先开展了护理人员分层次管理，使整体护理责任到人，切实促进临床护理质
量的持续改进，建立了护士绩效考核制度，将护士完成临床护理工作的数量、质量以及住院患者满意度作为晋升、评优的主要条件，在全院继续开展感动服务、基础护理先进科室、优质护理服务先进个人等评选活动，树立典型，激励广大护理人员对基础护理的重视，转变护士的服务意识，让每位护士有“我的安全我负责，患者安全我有责，医院安全我尽责的和谐护患意识。
7、在护理部的指导下，组织科室人员学习学习卫生部下发的《住院患者基础护理服务项目（试行）》、《基础护理服务工作规范》等服务内容、收费项目在各临床科社会公开化，接受患者的监督，引入患者和社会参与评价的机制，调动了护士积极、主动的工作热情，融洽了护患关系，提高了护理质量。
9、认真贯彻护理部对抢救车班班交接的管理规定，进行了灵活多样的管理改革，设计出注有“药品物品完好”字样的封条封锁抢救车，根据抢救车的使用情况灵活交接，彻底改变了以往班班交接的繁琐工作程序，做到抢救车科室化简单化灵活化管理。
10、为防止行走不便的住院病人发生跌倒的可能，将各种防跌倒警示牌佩带在易发生跌倒的病人胸前，以提醒大家去关注佩带跌倒警示牌的住院病人，同时在病区卫生间、走廊等显要地方都有防跌倒的警示标志。二、强化在职培训，打造学习型团队
1、全科不同层次护理人员完成一年两次的理论考核工作，全部达标。2、全科不同层次护理人员完成一年两次的技能考核工作，全部达标。3、科室对在院工作三年以上的西医护校毕业的护士中医基础知识培训率达到70％。
VIP病房201*年11月10日
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