201*上半年索道电气工作总结
201*年上半年工作总结
洗手的时候，时间从水盆里过去；吃饭的时候，时间从饭碗里过去；默默时，便从凝然的双眼前过去；提笔时，201*年上半年已经过去。神圣不可战胜的时间，带走了我们很多的东西，我们能做到的不是感叹时间，而是不断的总结，再总结总结昨天，总结前天，从而提升自我。
每次提笔写总结，其实是件很快乐的事情，只要你用心了。看看自己所在的公司：正月初一至初六正常营业，管理提升的实施，员工绩效的骤步推行，清明五一端午等节日游客爆满，综合楼顺利完工，七一建党活动圆满举行，索道安全运营6个多月，这是每一个鸿瑞人的自豪。看看自己在公司位置，一个电器维修人员兼司机，深感责任重大，只能总结了自己了，现将我的上半年工作总结如下：
一、端正工作态度，认清自己形势曾经有人问我“你在为谁而工作”，我毫不思索的答到“为钱而工作”，他说错。当时我很茫然，现在想想当时很可笑，是啊！干工作不就是为了钱吗？只要给我钱就干？为了完成任务而工作！为了完成工作而工作！我想我在索道公司干一辈子也还是一个底层的维修人员，我们不是在为钱而工作，也不是在为老板而工作，而是为自己工作。更可怕的是看着自己拿着千元的工资，以为自己就无忧无虑了，得过且过，那一天你再也不会给公司创造价值了，试问公司还会留你吗？必须激起自己的危机感，你才有动力能去学习、去积累、去总结，只有这样你才能提升自己，让公司对你刮目相看。端正自己的工作态度是必须的，认清自己所处的形势是刻不容缓的。
二、做好本职工作，提升工作技能我是一名电气维护人员兼索道司机，除了做好每天电气日检外，还要做好每天设备的运行记录，调好监控以及广播，做好上下站的沟通，这些方面在上半年来没有什么大的失误，也没有做出什么大的成绩，这些事虽是小事但要细心。同事都说司机很轻松，整天沐浴在空调里，东暖夏凉，比家里还舒服。确实环境好舒服，可内心不是怎么踏实，有时我经常在想如果索道突然出现电气故障，该如何去解决？怎样查找故障原因？又是怎样排除故障？电气故障不像机械那样直观，需要你熟悉索道电路图，还要掌握大量常用的电气元件的使用及原理，这就需要掌握好多理论知识。基础薄弱的我深感压力大，要学习的东西很多很多。作为索道电气维护人员，不光要掌握电气知识，还要具备一定的机械知识，索道上的电气故障和机械故障不再是分的那么清了。多余我来说，业余充电是必须的，积极参加维修，要抓住一切机会锻炼自己，积累工作经验，做到独立排除故障，独立解决故障。三、积极参加活动，激发自我潜能
首先上半年初，公司进行了军训，军事化训练，在军训中我不仅锻炼了身体，更重要的是感受到了公司的企业理念；其次，公司要求早上坐体操，不仅仅锻炼了身体，更重要是要自己这一天有个好心情，更好的去工作；其次，公司举办了七一演出，这个舞台很公平，你可以尽情去唱去跳去说，尽情的去展示你的才能。在这一次次的活动中，我看到了原来自己会这么多东西。
四、总结自己不足，改进工作方式
这半年来，我从未迟到旷工过，我能按时上下班，遵守公司各项制度，工作任劳任怨，能吃苦耐劳。可我不是一个优秀的员工，说明自身还存在很多问题，责任心不强，不够积极主动，工作松散，上进心不强，不经常和领导交谈等，这些状况或多或少都有，这是一个工作态度问题，也是自身问题，很多时候，我们想到了，就是没有行动，说明自我压力不够。自己专业知识薄弱，有待继续加强。诸如这些问题，说明一个问题，大家都不想当将军甘愿当士兵，目标越大，对自己的要求就越高，还怕工作做不好吗？我既然看到了自身不足，就应该改变自己，相信自己改变了，工作方式也就改变了。
鸿瑞公司在摸索中前进，目前已经取得可喜的成绩，这与公司的正确领导和全体员工的努力是分不开的，为了公司更能健康的发展，我也略提几点愚拙的意见，纯属个人意见，希望对公司有所帮助：
1、站内索轮问题，问题日益严重，不光维护量大，成本也大，望领导早做对策。2、支架生锈严重，望早处理。
3、设备记录有待进一不改进，力求完整不重复，每日都应有相关人员填写查看。
4、索道司机可以调换干些其他工作，增长其他知识。5、绩效考核，只是做表面文章。
6、培训没有起到实质性的作用，应多培训与工作有关方面的技能。7、多组织业余活动，丰富员工生活。
非常感谢领导在百忙之中阅读我的工作总结，希望领导多提宝贵意见。对于我的不足，我会努力克服去改掉。同时也非常感谢领导对我的栽培与关心。我会尽我所能，奉献自己，为鸿瑞旅游添砖加瓦，为鸿瑞旅游唱出我赞美的诗章，我相信鸿瑞旅游在领导的带领下，会更加的辉煌。
张书兴201*-7-
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滨海金地王家塔选煤厂201*年上半年工作总结
王家塔选煤厂201*年上半年（电气班组）工作总结
201*年的上半年，我们在紧张而有序的生产检修中过去了。回顾过去的半年，我们在一次次的事故中得到教训，在生产过程中不断暴露出的问题探索改进。我们把加强安全管理，班组管理，现场管理，加强员工技术和素质教育作为上半年的工作重点。同时对现场暴露出的问题进行总结、反思及解决处理，通过大量的电气检修、维护和改造，现在电气设备完全能够满足生产需求，为选煤厂长时间、超负荷、低消耗的生产奠定基础。
一、安全管理及培训工作：
1、安全管理：
201*年上半年王家塔选煤厂电气班组紧紧围绕“安全第一、预防为主、综合治理、全面推进”的安全方针，以机电管理制度为指导、以机电提升方案为动力，杜绝“三违”和“安全隐患”，穿戴好劳动保护用品，严格按照安全操作规程操作，服从领导的指挥，坚守工作岗位，严格执行交接班制度，严格执行检修交接签字制度，有3名员工持证上岗，其他员工正在办理中，开展安全和三违隐患的排查。
电气班组上半年未发生轻伤以上事故，电气员工按时参加每月25日选煤厂组织的安全例会，并将会议精神及时准确地领悟和牢记，做到安全检修。班组每日交接班会议讲解选煤厂颁发的《每日一题》，切实掌握安全检修、操作及维护的知识，对于特殊检修维护内容，还
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具体强调安全作业细节。还有大型检修维护特制定安全检修措施，把好安检员和安全负责人两道关的检查。为了防范选煤厂安全事故的发生，公司规定选煤厂班组安全员孔庆刚一名，负责本班组的安全检查和落实，以及同时监督其他员工的安全行为和安全隐患。严格执行停送电、倒闸制度。
完善管理制度，为加强公司的各类管理，提升班组的管理水平。我们认真贯彻落实公司提出的节能降耗、合理利用、规范化、精细化和标准化。
严肃劳动纪律。认真执行上级领导指示，我们严格执行有关劳动纪律的规定，加大劳动纪律管理力度。严格要求全体员工按时上下班，按时作息起床，上下班列队、劳动保护用品穿戴整齐，严格执行请销假制度。
2、培训工作：
201*年，电气班组新员工比较多，维护检修技术能力较以前下降，处理问题慢，工作观念跟不上等原因，结合本厂实际电气设备运行情况，制定了3个月的培训计划。
具体的计划如下：1.培训人
陈海军负责培训机电管理制度和现场设备构造、工作原理、性能、作用及操作维护；张浩负责培训工作态度和工作作风和个人言行举止的培训；孔庆刚负责培训电子元器件内容。
2.受培训人员
王家塔选煤厂电气员工，选煤厂其他员工。
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3.培训目的
提高电气员工维修技术能力、责任意识和安全意识，提高工作效率，提升选煤厂的运营管理水平。
培训员工相关专业知识及日常问题的解决能力。重点针对新员工进行系统培训，从机电管理制度、机电设备提升、现场设备维护、工作态度和工作作风和个人言行举止、电子元器件，整体提升电气员工的维修能力。
提高电气员工的团结、凝聚力，培养一批素质高、技术能力强、团结协作能力强的团队。
4.培训内容
1)机电管理制度的培训2)机电设备提升的培训3)现场设备维护的培训、
4)工作态度和工作作风和个人言行举止的培训5)电子元器件的培训6)仪器仪表的检测和使用方法
5.培训方式
投影仪课堂讲演、现场设备实践、总结讨论、书籍图纸资料阅读等。
6.培训时间
定于6月份11号开始，为期3个月，具体时间如下：
培训时间培训内容课时333346月11、12、13日万用表、摇表、电笔使用方法6月14、17、18日高低压综保参数设置、接线、联网6月19、20、21日皮带秤参数设置、校准零点间隔6月24、25、26日加药系统流程、维修重点、日常检修项目6月27、28、7月1、
板框压滤机控制回路查看及维修滨海金地王家塔选煤厂201*年上半年工作总结
2日7月3、4、5日变频器图纸、参数及维护7月8、9、10日低压图纸、元器件原理作用、构造以及维护7月11、12日7月18、19日7月25、26日机电设备提升的培训全厂供配电系统工作态度和工作作风和个人言行举止的培训7月15、16、17日高压图纸、元器件原理作用、构造以及维护7月22、23、24日液压站工作原理及日常维护检修项目7月29、30、31日料液位计参数设置及日常维护保养8月1、2、5、6日PLC硬件及注意事项8月7、8、9日加压过滤机构造、原理、图纸、故障处理8月12、13、14、15、16、19日8月20日8月21、22日8月23、26日8月27、28日8月29、30日机电设备管理制度认识了解各种元器件元器件测量方法线路板的组成部分线路板线路图（电源部分）电路板出现问题的解决方法3323233343623222（每日培训安排在下午5-6点，周六、日休息，现场设备维护的培训根据实际运行情况而定）
7.预期效果
通过这次综合培训，员工能清楚自己工作的特殊环境，提高维修技能，能处理常见的电气故障，工作主动、积极，团结，为今后的检修工作奠定基础。
8.注意事项
1)不迟到、早退，擅自缺席。
2)培训时要保持安静，不可窃窃私语，注意力要集中。
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3)培训时应做好笔记，不得做与培训无关的事。
4)培训结束后，每一个参加培训的员工都需要写一份培训心得。
二、上半年消耗统计及分析（每日，月平均值）：
1月份消耗共计18943.30元,主要消耗是抽屉手柄、二次插件、金卤化物灯泡、镇流器、皮带秤称重传感器等。2月份消耗共计13510.91元，主要消耗是接近开关、真空接触器线圈、无接缝滑触线、模拟量气动刀闸阀。3月份主要消耗共计14500.75元，主要消耗是金属卤化物灯泡、对讲机2部、701A采样机制动总成。4月份消耗共计4470.04元，主要消耗是塑料布、断路器、接触器、硅胶。5月份消耗共计19571元，主要消耗是万用表2台、镀锌管、金属卤化物灯泡、电缆、称重传感器。6月份消耗共计30992.9元，主要消耗是金属卤化物灯泡、电磁阀、气动快速接头、气动手转阀、镇流器和电子触发器。
6个月总计消耗101988.9元，平均月消耗为16998.15元。主要消耗是金属卤化物灯泡359个，共计25130元；镇流器、电子触发器180个，共计30600元；无接缝滑触线6500元；皮带秤称重传感器4个，共计4102.56元；701A采样机制动总成2564.1元；气动手转阀和快速接头4791元；模拟量气动刀闸阀4267.52元；镀锌管1734元。
三、机电事故分析：日期时间影响时间原因分析接线盒B相电缆绝缘皮破损接地整改措施增加电动机综合保护201*．3．2817:35-23:555小时50分四、人员情况：
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截止到6月25日共计13人，经理陈海军，工长张浩，高级工银丑平、孔庆刚，中级工刘鹏新、谭瑞景、张海峰、王伟利、普工袁俊波、郭利民、张志达、陈亮、丁纪宇。
五、201*年上半年主要检修内容：
1.6月15日更换201电机，高压综保参数整改。2.更换316分流箱执行机构。3.更换合介桶自动补水阀执行机构。4.更换412压差式液位计1台。5.349天车安装滑触线50米。
6.717安装采样机控制箱及敷设电缆，接线调试。7.泵房安装手转气动阀13台，并接气管、快速接头。8.检查全厂电机接线盒电缆完好。9.全厂电机遥测绝缘阻值。
10.电机烧坏恢复：747处气泵电机、202电机、748电机、771电机、606A电机、349电动葫芦行走电机、214除尘风机电机、790卸料器液压站电机、934抓斗起重机行走电机、326风扇电机。更换340电机，轴承坏。
11.215，216筛内安装照明灯4盏，敷设电缆，安装开关。全厂修复照明387盏，其中更换照明开关35个，更换金卤化物灯泡344盏，镇流器97台，电容33个，触发器21个，灯口5个；主厂房屋顶射灯灯泡8盏，办公楼更换节能灯23盏。12.全厂做皮带刮板机保护试验16次。
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13.更换348电机风叶，快速装车站加油机风叶2个。14.更换219扫地泵浮球开关2个。
15.更换761、215Y、742、934、348、414、415、216Y、136急停按钮9个，426机尾新加急停按钮开关1个。
16.更换741、310、701A备用、604备用抽屉运行指示灯3个，749、751液压站控制箱电源指示灯2个。17.更换新机修间配电柜200A熔断器8个。
18.更换314B、218、902、201、217堵煤行程开关5个。19.更换314B、701A、207、314B、218、212、208、合介桶上、接近开关9个。20.更换201堵煤模块1个。
21.修复201、302、761、901、208、745、702A拉绳断8处。22.更换块煤1#、3#口操作室660V/220V变压器2台。23.更换21配电室1回路电容补偿柜100A断路器1台，115A接触器1台，701B机尾380V检修电源箱60A断路器1个，213除尘风机接触器、301抽屉接触器、块煤装车站塔楼上射灯接触器3台。
24.更换701A、212、746、301真空接触器线圈8组。25.更换418、419入料阀电磁线圈2个。26.更换块煤装车站射灯时间继电器1个。
27.761变频器除尘3次，全厂电缆桥架除尘3次，主洗、筛分多头焊机除尘、349天车清理油污5次，主厂房、筛分楼、
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产品仓下变压器除尘、处理油污、紧固接线螺丝共3次，办公室、主厂房、介质库、风机房、泵房照明配电箱密封，全厂配电箱除尘并密封，清理332、326、761电机风扇里的煤泥和介质。
28.5月10日全厂变压器做耐压试验一次。29.791机尾新安装一台检修电源箱。
30.筛分二层、四层安装插座箱2台，供粉刷设备使用。31.新厨房安装配电箱、敷设穿线管、穿线、接线、调试设备。32.装车站电脑，更换CPU风扇一个，下载程序并杀毒，调试正常；装车站电脑控制软件恢复，重设IP地址33.全厂电动葫芦手柄盒上锁22把。
34.修复配电室抽屉手柄、连接杆、二次插接件、抽屉门27处。35.检查326配电柜散热器无电源，接线调试正常。
36.207安装综合保护器2台，电流互感器6台，零序电流互感器2台，更换326F、338、348、332F综保4台，零序电流互感器1台。
37.皮带称校准零点、间隔13次，其中更换201、702A、称重传感器4台、902、302速度传感器2个。
38.772、314Aa、308、318、310、304、305、217、933、426、116Y、205、617、602、901、902、903、426、409、748、742A、742B、340Aa、217、208、203、214除尘风机27台电机开盖检修（遥测绝缘阻值正常，轴承注油）。
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39.更换浓缩池保护箱闸板控制箱1台。40.更换761机头电动葫芦电源箱1台。41.修复筛分楼启车预警铃5个。
42.快速装车站安装2台，操作室安装5台暖风机。
六、下半年主要工作计划：
1、安全管理及培训：
下半年王家塔选煤厂电气班组紧紧围绕“安全第一、预防为主、综合治理、全面推进”的安全方针，切实落实机电管理制度、机电提升方案固化，杜绝“三违”和“安全隐患”，保证电气班组下半年无轻伤以上事故的发生，电气员工按时参加每月25日选煤厂组织的安全例会，并将会议精神及时准确地领悟和牢记，做到安全检修。班组每日交接班会议讲解选煤厂颁发的《每日一题》，切实掌握安全检修、操作及维护的知识，对于特殊检修维护内容，还具体强调安全作业细节。还有大型检修维护特制定安全检修措施、把好安检员和安全负责人两道关的检查，班组安全员孔庆刚负责本班组的安全检查和落实，以及同时监督其他员工的安全行为和安全隐患。完善各项管理制度，提升班组的管理水平。严肃劳动纪律，严格要求全体员工按时上下班，按时作息起床，上下班列队、劳动保护用品穿戴整齐，严格执行请销假制度，严格执行停送电、倒闸制度，杜绝“三违”和“安全隐患”，严格按照安全操作规程操作，服从领导的指挥，坚守工作岗位，严格执行交接班制度，严格执行检修交接签字制度，争取再有4名员工持证上岗，组织好安全和隐患和三违的排查工作。
滨海金地王家塔选煤厂201*年上半年工作总结
按照上半年培训内容进行培训到8月31日。根据实际情况和员工对相关专业知识的爱好兴趣进一步的加强培训。
2、检修计划：
序设备名号称12345全厂检修部位皮带刮板机检修内容做皮带刮板机保护试验计划维责任人修时间192小时陈海军主厂房多头焊机、天车主厂房、筛分楼多头焊机、349天车除尘144小时陈海军筛分楼全厂全厂全厂照明灯接近开关料液位计板压加压配电柜配电柜变频器变压器电机绝缘接线盒皮带秤电机接线配电室全厂照明维护检修全厂接近开关紧固检修全厂料位计，液位计检查、清理板框压虑机和加压过滤机进行检修维护，配电柜除尘检修维护浓缩设施及配电柜、加药机及控制柜除尘检修维护240小时陈海军48小时陈海军48小时陈海军48小时陈海军48小时陈海军6主厂房7泵房集控室8机房风机房9101112131415761全厂全厂全厂全厂全厂全厂集控室、机房、风机房配电柜除尘检修维护48小时陈海军761变频器室除尘检修变压器室除尘检修遥测电机绝缘电阻做好记录全厂接线盒，按钮检查皮带秤校准检修全厂电机接线及接线盒密封检查配电室配电柜元件检查，抽屉除尘48小时陈海军96小时陈海军96小时陈海军96小时陈海军48小时陈海军96小时陈海军24小时陈海军
王家塔选煤厂电气班组201*年7月3日
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