百货事业部第一季度工作总结通知(1)
关于做好201*年第一季度工作总结的通知
各店、各部门：
集团公司拟定于4月9日召开一季度经营、管理、发展工作回顾会，现将百货事业部各店、各部门工作总结通知如下：
一、总结内容
1、对第一季度的经营、管理进行总结，重点是对各项指标的达成及存在的问题进行分析；
2、对照集团下发的《201*年总体目标和重点工作》中要求的各项工作（包含20项重点工作），总结本季度重点工作的完成情况；
3、在年度全面预算时，本单位提出的所有各项措施在一季度工作中实际执行情况；
二、总结的要求
1、总结要简单、实际、具体。
2、对每项工作原定目标、实际结果、自己的原因，不必写过程、细节和客观原因，重点是总结本人自身的原因及问题，说明自己“没有完成”的原因，找出本人真正的问题。
3、对照《201*年总体目标和重点工作》中的其它工作，如：三支队伍建设、4412宣贯、提升一个基础、团队建设的有关要求等列入本次总结范围。4、结合这次撤柜和五部委文件要求，对百货经营产生的影响以及对应盈利模式的变革，站在市场、对手和企业长远角度思考，提出建议。
这次总结的目的是制订的目标、计划是否得到切实执行并执行到位？由此看到自己的问题，从而找到自己改进、提升的切入点。整个计划、目标是否清晰、具体或是否适当？如果需要理清楚的或需要调整的，提出建议，会议讨论决定。综合市场、竞争、经营的实际情况和变化趋势，我们面临的关键问题或将要面临的关键问题是什么？该怎么办？从而进一步统一思想，达成共识，有效行动。
各店、部门第一季度工作总结材料，请于4月3日上午12点前上交事业部人力行政部。
银川新华百货商业集团百货事业部
二一二年三月二十四日
扩展阅读：201*年第一季度工作总结的通知
关于做好201*年第一季度工作总结的通知
机关各科室，基层各单位：
为做好公司201*年第一季度工作总结，更好的安排部署后继工作，进一步推进公司各项工作的顺利进行，希望各科室，各单位认真总结回顾第一季度工作，写出工作中的重点、亮点及第二季度的思路与安排。季度总结要求科室负责人及战线领导审阅签字，并于4月15前上交综合办公室。
综合办公室二0一三年四月六日
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