解冻库班组工作总结
解冻库班组工作总结
201*年已经过去，回顾这具有特殊意义的一年,解冻库班组在车间领导的正确领导和帮助下，在各级专业的指导、支持下，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率。一年来我们完成了煤气监控系统的调试、煤气排水器系统的改造、引风机动平衡改造等工程.虽然我们班是新组建的班组,但是在班组成立之初我们便提出了"明责任、严纪律、强监督、重奖罚"的要求,把保障安全生产放在一切工作的首位,加强生产安全工作落实。在车间领导的正确领导和指引下,全班员工紧密团结、努力奋斗,以"规范化、标准化、精细化"为工作追求目标,以人员素质管理为突破口,切实转变思想观念,牢固树立发展意识、竞争意识和创新意识,大力推动班组基础管理更上一个新的台阶.较为圆满地完成了本年度车间下达的各项任务.能积极有序地开展各项工作,班组建设也得到提高。现将一年来我班所开展的主要工作做个简单的介绍：
201*年班组建设面临的问题
1由于首钢搬迁调整老职工退休、买断等原因，班组人员配备先天不足，解冻库班组人员结构不合理，技术骨干缺乏，甚至有技术断层的情况出现。年轻同志虽然具备接收各项能力的优势，但需从专业知识逐步入手，达到全面熟悉精通程度还有一个过程。
2班组是由各属地、各岗位抽调人员组合而成，容易习惯化的按原单位的标准执行工作任务，目前虽然已逐步规范、整体技能水平不足，人员素质还有待提高。
3缺乏强有力的激励机制，职工的工作热情和学习积极性没有充分的调动起来。目前的岗位设置没有同班组实际工作结合起来，职工的技能水平高低、工作贡献多少、自我学习和培训的动力没能在绩效上得到体现，存在着“干多干少一个样，学与不学一个样”的思想，影响了班组的长远发展。
加强班组基础建设，确保班组各项工作有效开展。一、增强员工安全意识。
只要员工具备较强的安全意识，才能有效预防事故发生，只有全体员工自觉地参与安全管理，自觉遵守安全生产规程，自觉维护自身的生命安全，才能实现安全生产，对员工安全意识的培养，强化，是从正面培训和侧面引导两个角度进行。
首先，班组员工只有正了解所在工作环境的危险因素，才能在日常工作中有意识做到“三不伤害”。定期将危险源点，及可能出现的伤害对班组员工进行培训，在培训过程中还根据实际情况，考虑到每位员工（特别是应考虑到部分高年龄、低文化层次职工）的实际接收和理解情况，不厌其烦地反复宣讲使人人掌握。培训形式不拘一格：安全生产月，班前班后会，周一安全日，安全例会，事故案例分析会等。
其次，安全工作中还从侧面进行引导，将安全生产与员工切身利益联系起来，将员工个人的身心健康与家庭，父母，妻儿的生活联系起来，大力宣传“一人安全，全家幸福”的观念，使员工发自内心的重视人身安全，重视安全生产。实现以“要我安全”到“我要安全”的转变，从而班组员工自主地预防安全事故的发生。二、提高员工安全生产技术能
落实“预防为主”方针，要求班组全体员工较好地掌握安全生产检修技能，加强技能培训，建立完善的培训机制，将安全培训纳入工作计划，并建立于安全生产技术相关的激励机制，鼓励员工不断提高安全检修技能水平。
针对班组实际情况，对本岗位所涉及的专项安全知识培训，对重大危险源组织开展事故预防及应急演练，并将以往或类似岗位发生的具体案例作为关键内容，进行经常性培训教育。班组还定期组织开展岗位安全竞赛活动。来提高员工安全生产技能。由于班组的全员参与及团队的协作，致使安全工作始终处于全面受控状态。三、主抓现场安全管理
现场管理是企业的基础管理，是各项专项管理综合作用的结果，正是由于这种因素，生产现场也是安全事故的多发现场所和主要场所。落实“安全第一，预防为主”工作方针，始终也必须归结于班组的生产现场管理。
为抓好现场安全管理，每日安排班组兼职安全员负责检查所在责任区域的不安因素，督促班组员工遵照规定规程操作，及时纠偏。对重点安全防范部位加大巡查力度，预先将安全隐患消灭于萌芽状态。有效地预防安全事故的发生。四、量化并加大安全考核力度
拟定了详细的班组安全考核细则。如安全教育，安全检查，防护装置，防护用品，安全警示，定制管理等。通过对各个所辖区域的检查，实施上述量化细则并在班组之间评比，加大考核力度，安全工作取得了明显的进步，全年来未出现任何重大责任事故。车间安全检查中反馈的隐患也有所降低。即解决了生产现场的实际问题，更强化了班组员工的安全意识，有效地落实了“预防为主”的方针。
安全管理是一种动态管理，原有的隐患解决了，新的不安全因素又会不断地产生，形成新的威胁，需要进一步加以解决。正是由于安全工作的这种繁琐复杂和永无终点特性，解冻库全体员工将紧握安全生产这条工作主线，兢兢业业防患未然。
五．加强防范措施，提高安全保障。煤气作业都属特种作业，解冻库班组使用煤气，作业时可能会出现泄漏、中毒、着火和爆炸现象，因此加热炉、煤气管道阀门、排水器等属于部级危险源。
每年冬季解冻库都将担负煤解冻的重点工作，引气、停气拆卡盲板成为重中之重。因主管道截门不严，煤气泄漏严重，拆卡盲板是带气作业，具有很高的危险性。每次操作前，作业人员都仔细检查确认，工具器材、煤气报警器、空气呼吸器、灭火器等是否齐全、灵敏、安全有效。
停气、引气前要用氮气对煤气管道进行吹扫置换，经煤气防护站检测合格方可进行操作。作业人员穿戴好空气呼吸器，携带煤气报警器，铜质工具，进入作业现场，在煤气防护站人员监护下作业。所使用的工具要轻拿轻放避免磕碰防止大打火；并随时观察气瓶压力是否充足，发现低于规定值，立即撤离作业现场。更换气瓶后，经检查确认状态良好，方可继续作业。拆卡好盲板后要第二次进行吹扫置换，直至检测合格拆除氮气软连接方可离开作业现场。
按照“四不放过”的原则，认真召开事故分析会，剖析事故发生的根本原因，防微杜渐，从源头抓起，堵塞漏洞，从思想深处找原因，克服麻痹思想，真正认识到，没有发生责任事故只是相对的，而思想松懈、监督管理不力、责任不落实，发生事故是必然的。
作业人员都经过严格的安全培训，考核合格后上岗作业。并时常进行安全知识的培训，组织好每月应急预案的演练；平时我们都严格按照安全操作规程、设备操作规程和工艺要求进行操作，不断提高安全意识和技能，扎实做好安全工作。
由于加热炉区域管线较为复杂，调节阀、烧嘴阀又多，煤气是无色无味的有毒气体,我们更注重于现场管理。从煤气区域的日常巡检,检修时的停炉降温操作、关阀门的顺序,到开炉后的点火升温、煤气区域的防火，现场的卫生管理都有严格的程序，每个细节都有专人操作和确认，特别是烧嘴阀和烟囱阀闸扳，煤气切断阀时常加润油给予保护。另外在开启和关闭时都必须保证灵活完好使用，每日的危险源点检上也特别用心，发现有隐患及时做好标记，及时向上级部门汇报并配合电、钳、仪表工等相关人员及时处理。在执行岗位标准化作业程序的同时，不断改进和完善，加上严格执行班组安全奖惩制度，全班员工都能结合自身的工作能力和实际工作特点总结提炼自己的安全理念，并自觉遵守安全行为规范，确保人人做到“三不伤害”，把事故消灭在萌芽状态。
通过全班员工的共同努力，多年来没有发生任何安全事故，特别是煤气行业，易燃、易爆、有毒，安全生产问题更为突出，安全管理工作显得更为重要。对安全生产的严峻性，要始终保持清醒的认识，这项工作只能加强，决不能丝毫放松，必须警钟长鸣，常抓不懈。针对煤气气易燃、易爆的特性，对于重点要害部位，我们实行定人定岗，定时定期进行安全巡回检查，发现隐患及时处理，有效地防止各类事故的发生。几年来我们通过安全检查查出多起大小隐患，针对查出的隐患，我们都认真落实整改，并对整改情况进行复查，始终把这一点作为各项工作中的重中之重。
一是对各站周边防火工作进行检查，杜绝火源带进各危险源点；二是对现场的作业情况进行检查；三是对材料堆放、现场警示标牌、高空作业防护情况进行检查；四是对安全措施、规章制度的落实情况进行检查；五是对各种机械设备进行检查，查是否有跑冒滴漏现象，查是否有严格的维修保养制度；六是对消防设施与器材进行检查，是否安全有效；七是安全教育是否落实，安全意识是否深入人心；八是对特殊工种的作业和操作人员进行检查，是否坚持持证上岗；九是检查有无违章作业，岗位有无安全隐患；十是检查隐患整改落实情况，做到查防并举，及时发现问题、消除事故隐患。
每年请煤气防护站专业人员进行煤气知识培训，举行应急预案演练，提高广大职工的防范意识，增强救护能力。防微杜渐，从源头抓起，堵塞漏洞，从思想深处找原因，克服麻痹思想，真正认识到，没有发生责任事故只是相对的，而思想松懈、监督管理不力、责任不落实，发生事故是必然的。
扩展阅读：魔兽不记恨库班指责自己：换做是我也会这么做
魔兽不记恨库班指责自己：换做是我也会这么做
北京《ESPN》消息相比于上一场比赛17分26个篮板的发挥，魔兽霍华德在今天火箭队对阵小牛的比赛中表现依然抢眼，虽然仅有13分入账。赛后魔兽接受采访被问及了一些关于小牛老板库班曾经抨击他的问题，他表示自己要是一支球队的老板自己也会这么做，他并不会因此记恨于库班。此外针对小牛在第三节的砍霍战术，霍华德表示这种策略为双方都带来了不好的影响。在今天休斯敦火箭队与达拉斯小牛队的别赛中，德怀特-霍华德队小牛老板在此前发表的有关他加盟火箭队的选择就是一个错误的言论并没有表示出任何的怨气。
尽管霍华德对于库班的这些言论已经表现的足够大度，库班却对于选择他加盟火箭队而不是小牛的决定仍然耿耿于怀。特别是在今天晚上火箭队以116-105战胜小牛队后。在这场比赛，詹姆斯-哈登拿到了34分的全队最高分，而霍华德也交出了一份出色的成绩单，13分16个篮板。“很明显，他（霍华德）犯了一个错误。”库班说，“你们认为我会责备他吗？不会，我不会那样做，毕竟这是一个年轻人做的事儿，总之他们做出了一个错误的决定。”
霍华德表示在赛前他与库班聊了一会儿，但是他丝毫不会受到这些言论的影响。“你们觉得我应该让他说些什么？他目前是一支球队的老板。”霍华德在赛后面对记者的采访时说，“当有人不想在我手下打球的时候而我特别需要这个人的时候，我会说同样的话，做同样的事情。我会想他们做出了一个错误的决定，如果我最终选择加盟了他们的球队，那么现在他一定会很开心。”
当小牛队在比赛还剩8分钟的时候，他们仍然有扳平比分的机会，小牛队在这段时间内连续拿到了8分，蒙塔-埃利斯一人这贡献了这其中的5分，不过很遗憾，他们没有把握住这个机会。在詹姆斯-哈登突破到篮下造成诺维茨基犯规时，这场比赛其实胜负已定，以至到了赛后诺天王还不能接受该防守被吹犯规。“我想我原本的目的就是挡住他前进的路线，”诺维茨基说，“他是一名极其擅长制造身体接触的球员，因此我不得不被换下场。”
诺维茨基在被吹犯规后气氛的离开了赛场回到了替补席上，哈登也在随后命中了罚球。此后火箭至少了完成了三次以上的上篮，在加上哈登投篮，或将很快的将比分来开支99-83。
这场比赛诺维茨基全场砍下了22分，埃利斯亦有20分入账。谈及今晚输球，诺天王直言小牛队今天晚上根本就没有赢球的欲望。“我们就没有想过今晚上可以赢球。”诺维茨基说，“我们的防守做得也不好，特别是在进攻方面我全场的命中率仅有38%。”
而小牛主帅卡莱尔也表示球队在上半场发挥地不好，给自己挖的坑太大导致整场比赛一直处于苦苦追赶的节奏。“我们必须要抓好比赛的开局，”小牛主帅卡莱尔说，“我们在第一节就开始挖坑导致我们一直处在苦难的状况。”
这场比赛哈登除了获得全队的最高分外，他还有4次抢断3个助攻以及四个篮板球入账。带伤出战的林书豪全场也为球队贡献了14分，本场比赛由于在上一场比赛中先发控卫帕特里克-贝弗利伤停，林书豪重新回到了球队先发的行列。本场比赛火箭全队总共获得了51次罚球，一方面是由于火箭在进攻端选择杀入篮下的策略导致的，另一方面也因小牛队在第三节早早的实施了砍霍华德战术导致的。不过小牛的砍霍战术显然没有取得预期的效果，火箭队在第三节还有五分钟的时候以一个9-4的小高潮继续将比分拉至73-60。霍华德对于小牛针对他实施的犯规战术在赛后采访时并没有表示出反感，他只是表示这种防守策略对于两支球队都会有影响。（smiling）
大发８８８ｈｔｔｐ：／／ｄａｆａ８８８ｗａｎｊｉａ．ｃｏｍＤＢ８ＡＴ北京《ESPN》消息相比於上一比17分26板的，魔霍德在今天火箭小牛的比中表依然眼，然有13分入。後魔接受采被及一些於小牛老板班曾抨他的，他表示自己要是一支球的老板自己也做，他不因此恨於班。此外小牛在第三的砍霍，霍德表示策略方都不好的影。在今天休斯敦火箭拉斯小牛的中，德特-霍德小牛老板在此前表的有他加盟火箭的就是一的言有表示出任何的怨。
管霍德於班的些言已表的足大度，班於他加盟火箭而不是小牛的定仍然耿耿於。特是在今天晚上火箭以116-105小牛後。在比，詹姆斯-哈登拿到34分的全最高分，而霍德也交出一份出色的成，13分16板。
“很明，他（霍德）犯一。”班，“你我他？不，我不那做，竟是一年人做的事，之他做出一的定。”
霍德表示在前他班聊一，但是他毫不受到些言的影。“你得我他些什？他目前是一支球的老板。”霍德在後面者的采，“有人不想在我手下打球的候而我特需要人的候，我同的，做同的事情。我想他做出一的定，如果我最加盟他的球，那在他一定很心。”
小牛在比剩8分的候，他仍然有扳平比分的，小牛在段拿到8分，蒙塔-埃利斯一人其中的5分，不很憾，他有把握住。在詹姆斯-哈登突破到下造成茨基犯，比其已定，以至到後天王不能接受防守被吹犯。“我想我原本的目的就是住他前的路，”茨基，“他是一名其擅制造身接的球，因此我不得不被下。”
茨基在被吹犯後氛的回到替席上，哈登也在後命中球。此後火箭至少完成三次以上的上，在加上哈登投，或很快的比分支99-83。
比茨基全砍下22分，埃利斯亦有20分入。及今晚球，天王直言小牛今天晚上根本就有球的欲望。
“我就有想今晚上可以球。”茨基，“我的防守做得也不好，特是在攻方面我全的命中率有38%。”
而小牛主卡也表示球在上半地不好，自己挖的坑太大致整比一直於苦苦追的奏。
“我必要抓好比的局，”小牛主卡，“我在第一就始挖坑致我一直在苦的。”
比哈登除得全的最高分外，他有4次3助攻以及四板球入。出的林豪全也球14分，本比由於在上一比中先控帕特克-弗利停，林豪重新回到球先的行列。本比火箭全共得51次球，一方面是由於火箭在攻端入下的策略致的，另一方面也因小牛在第三早早的施砍霍德致的。不小牛的砍霍然有取得期的效果，火箭在第三有五分的候以一9-4的小高潮比分拉至73-60。霍德於小牛他施的犯在後采有表示出反感，他是表示防守策略於支球都有影。（smiling）
友情提示：本文中关于《解冻库班组工作总结》给出的范例仅供您参考拓展思维使用，解冻库班组工作总结：该篇文章建议您自主创作。
来源：网络整理 免责声明：本文仅限学习分享，如产生版权问题，请联系我们及时删除。
《解冻库班组工作总结》
由互联网用户整理提供,转载分享请保留原作者信息,谢谢!
http://m.bsmz.net/gongwen/506708.html
- 上一篇：201*年上半年班长总结
- 下一篇：常平钢厂车队年终总结