机修工段8月份工作总结
机修工段八月份工作总结
生产计划完成情况：本月压缩空气生产正常，质量及参数满足了工艺需要。
淀粉车间公用工程车间淀粉糖车间预处理车间储运部（运输处）合计加工、修复零件数701件353件120件72件10件1256件工时383小时218小时29小时14小时5小时649小时备注其中含修复96件生产组织与运行情况：8月份以2号、4号、5号、6号四台20m／min空压机为主，以一台10m／min空压机作为调节的运行方式运行，满足了生产需求。运行人员能够认真巡检，密切关注设备运行状态及运行参数。时刻观察储气罐积水情况，加密排水频次，保证了压缩空气供应及质量。在8月份，空压站每天用水12.9m，8月份累计用水量400m，日用水量比7月份减少了3.6m。8月份应然每班4次（间隔2小时1次）排水。基本解决了压缩空气带水问题。空压站循环冷却水定期加药调节，以缓解管道及机体内部结垢。
检修工作完成情况：车工班组充分利用有效工时7月份共加工修复1256件。保质保量的完成了备件加工及备件修复任务。钳工班组，在完成空压站、循环水站设备正常维护的同时，还配合管道维修班组完成了新增空压机前期管道安装任务及新增压缩空气管道防腐工作。还完成循环水站6号冷却塔内钢结构填料支架更换工作。
3333安全生产情况：8月份召开一次例会，及时传达了公司及车间精神与具体工作要求，总结了7月份设备运行维护、保养情况、安全生产情况、公司、车间检查、工段自查及整改情况。同时也对工段人员的思想动态，行为规范等进行了分析，学习相关案例，从中吸取经验教训，丰富了安全知识，保证了生产及检修工作的安全。在8月份，工段加强了隐患、工艺、“5S”自查，发现问题及时进行了整改。对本工段员工，加强了安全教育与培训，组织工段员工，进一步学习了《安全操作规程》，加强了人员行为管理与特种作业及票证管理，做到了安全警钟长鸣。8月份无安全生产事故及人身伤害事故发生。
5S现场管理：在8月份，本工段主要是在工作过程中规范纠正员工行为与不良习惯，从细微入手，从小事抓起，取得了一定实效。
人员管理情况：8月份，本工段人员思想稳定，工作态度端正、工作积极，没有违章违纪现象发生。但也存在一些习惯性的不良习惯，需要进一步纠正督导。
9月份主要工作：1.在人员管理与设备管理上多下功夫，确保运行设备正常，备用设备完好。2.时刻关注压缩空气工艺参数，密切监视压缩空气含湿量的变化，及时排水，保证压缩空气质量。密切关注空压机循环冷却水水温变化，及时补充新鲜水，及时疏通二级冷却器，确保空压机正常运行。确保中速过滤器运行正常，加大通过水量，确保过滤效果及水量。3.保证备件加工数量、质量。4.加强车辆的保养与维护，确保车辆完好。⒌做好安全隐患排查和整改工作。加强特种票证的管理，加强工段员工的安全教育与培训，努力提高员工素养及主动参与工作的积极性。进一步纠正、督导员工不良行为与习惯，确保生产安全与稳定。⒍做好新增空压机管道对接及2号空压机、冷干机移位、对接，5、6号空压机、冷干机的对接工作。
机修工段201*年8月31日
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机修工段八月份工作总结
生产计划完成情况：本月压缩空气生产正常，质量及参数满足了工艺需要。
淀粉车间公用工程车间淀粉糖车间预处理车间储运部（运输处）合计加工、修复零件数701件353件120件72件10件1256件工时383小时218小时29小时14小时5小时649小时备注其中含修复96件生产组织与运行情况：8月份以2号、4号、5号、6号四台20m／min空压机为主，以一台10m／min空压机作为调节的运行方式运行，满足了生产需求。运行人员能够认真巡检，密切关注设备运行状态及运行参数。时刻观察储气罐积水情况，加密排水频次，保证了压缩空气供应及质量。在8月份，空压站每天用水12.9m，8月份累计用水量400m，日用水量比7月份减少了3.6m。8月份应然每班4次（间隔2小时1次）排水。基本解决了压缩空气带水问题。空压站循环冷却水定期加药调节，以缓解管道及机体内部结垢。
检修工作完成情况：车工班组充分利用有效工时7月份共加工修复1256件。保质保量的完成了备件加工及备件修复任务。钳工班组，在完成空压站、循环水站设备正常维护的同时，还配合管道维修班组完成了新增空压机前期管道安装任务及新增压缩空气管道防腐工作。还完成循环水站6号冷却塔内钢结构填料支架更换工作。
3333安全生产情况：8月份召开一次例会，及时传达了公司及车间精神与具体工作要求，总结了7月份设备运行维护、保养情况、安全生产情况、公司、车间检查、工段自查及整改情况。同时也对工段人员的思想动态，行为规范等进行了分析，学习相关案例，从中吸取经验教训，丰富了安全知识，保证了生产及检修工作的安全。在8月份，工段加强了隐患、工艺、“5S”自查，发现问题及时进行了整改。对本工段员工，加强了安全教育与培训，组织工段员工，进一步学习了《安全操作规程》，加强了人员行为管理与特种作业及票证管理，做到了安全警钟长鸣。8月份无安全生产事故及人身伤害事故发生。
5S现场管理：在8月份，本工段主要是在工作过程中规范纠正员工行为与不良习惯，从细微入手，从小事抓起，取得了一定实效。
人员管理情况：8月份，本工段人员思想稳定，工作态度端正、工作积极，没有违章违纪现象发生。但也存在一些习惯性的不良习惯，需要进一步纠正督导。
9月份主要工作：1.在人员管理与设备管理上多下功夫，确保运行设备正常，备用设备完好。2.时刻关注压缩空气工艺参数，密切监视压缩空气含湿量的变化，及时排水，保证压缩空气质量。密切关注空压机循环冷却水水温变化，及时补充新鲜水，及时疏通二级冷却器，确保空压机正常运行。确保中速过滤器运行正常，加大通过水量，确保过滤效果及水量。3.保证备件加工数量、质量。4.加强车辆的保养与维护，确保车辆完好。⒌做好安全隐患排查和整改工作。加强特种票证的管理，加强工段员工的安全教育与培训，努力提高员工素养及主动参与工作的积极性。进一步纠正、督导员工不良行为与习惯，确保生产安全与稳定。⒍做好新增空压机管道对接及2号空压机、冷干机移位、对接，5、6号空压机、冷干机的对接工作。
机修工段201*年8月31日
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