XX公司安管办上半年安全总结报告
XXX公司
201*年上半年安全生产形势分析总结报告
（一）第1-6月安全生产基本情况：
一、安全生产责任制（安全生产责任书）落实情况
201*年年初公司与XX公司签订了安全生产责任状。公司经理与各车间/部门主任（第一安全责任人）在3月初签订了安全生产责任状。随后各车间/部门与班组，班组与个人也层层进行责任状的签订，做到人人肩上有指标，责任落实到人。201*年3月初公司经理也与安管办签订了安全目标责任状，进一步明确了安全管理责任。
二、安全生产体系建设情况：
目前安全生产三级体系文件公司已于201*年4月15日换版下发，公司的安全运
行管理执行新版职业健康安全管理体系文件。
三、安全事故情况：
201*年1-6月份全厂发生2起事故（一起未遂）。已全部上报公司安管部。其中：一车间发生1起；行办发生交通事故1起。
四、职业危害情况：
1-6月份对259名接触粉尘的岗位人员进行了健康体检，下发人员的检查结果无职业病病例。
五、安全投入情况：
201*年1-6月份在安全方面投入资金约41.11万元；，（主要是冬、夏两季棉劳保鞋和棉安全帽集中出库及其他劳保用品的费用）。
六、安全信息体系情况：
建立了完善的安全信息体系，每周一安全例会、每周二生产调度会、每月召开一次安全工作总结分析会，季度、半年度及年度安全工作总结分析会对安全信息进行自上而下、自下而上的传递、落实。
七、安全培训和教育情况：
1-6月份对全厂272名新招临工进行现场岗前安全知识培训，培训覆盖率100%，确保新工岗前培训时间达到40课时，为了确保培训质量，今年3月份安管办向公司申请设置了一个培训室，配备了电视和VC影碟机,采用安全员授课和观看光碟相结合的培训方式，极大地提高了新进员工安全教育培训效果。八、安全监督与检查情况：
1-6月份共检查35次，共检查出事故隐患552处，其中包括对矿上的安全检查，
二级检查共查处隐患点965处，查出的问题点全部进行了整改和考核通报，隐患点已全部整改完毕。
九、安全绩效评价体系、安全奖罚制度及执行情况：
严格按照安全目标责任状完成情况进行考核和奖励，每月兑现一次。对三级检
查查出的问题点也严格按照考核制度进行了考核。
（二）安全生产形势分析：
一、安全生产形势及发展趋势概述。
第二季度全厂发生两起事故，事故发生率4.19‰，二季度安全形势明显差于去年同期。在工作中加强三级检查以及考核力度并连挂各车间主任和安全员。针对去年和今年发生的事故，重点做好煤磨系统、窑尾预热器系统、高空作业的日常巡检和检修培训，做好检查、监督和考核工作。
二、安全生产工作取得的成绩。
1、制做了以安全为主题的“八荣八耻”宣传牌和各大车间安全标幅在全公司宣传。参加了北疆事业部和天山股份的安全演讲活动，取得了第一名的成绩。公司及各部门制作了“安全月”活动宣传横幅合计十一幅；各车间/部门制作了安全板报两期；全体员工分观看了安全录像，安全培训三次，要求所有员工写安全感想；并将观后感进行评比；月月评出“安康杯”第一名，给予车间/部门400元的奖励和车间/部门安全员200元的激励奖。
2、为提高车间安全管理意识特邀安管部工程师授课，组织两次班组长以上人员学习。同时要求安管办安全人员报名参加国家注册安全师的考试。
3、组织259名一线在册职工做了职业健康检查并建立健全了职业健康档案。4、公司配备了培训室，安全员授课和电教片形式相结合，对新进厂272员工培训教育起到了事半功倍的效果。
5、公司一季度两条生产线进行技改，外协施工单位多和人数多，普遍存在安全意识比较薄弱，安管办采取集中培训和重点跟踪、现场教育、黑板报通报等形式的安全检查，确保技改工作的顺利完成和安全事故为零。
6、为了提高职工的职业安全健康标准，给一线的职工配备了冬、夏两季劳保防护用品及防尘口罩。对公司员工上班工作服进行了改制，前胸后背使用反光条，提高了中、夜班职工上班的安全。
7、组织实施公司安全月活动的“百人签名”和“安全活动月板报、漫画展”工作并进行了奖励评定。安全漫画展延伸至矿山进行了宣传。公司安管办、行办配合，组织全厂人员观看“我与安全责任”的演讲；
8、安全检查主要以三级检查为主，专项检查、节假日检查为辅，执行每日一巡检、每周二专检、每月一评比考核总结的检查制度，并奖优罚劣，落实考核。9、每月对矿山进行两次安全检查，石灰石矿山安全管理已纳入职业健康安全体系，矿山的安全管理已逐步规范；台阶式开采方案正在实施.
10、对公司一线员工进行职业安全健康检查，并对新进厂员工进行了岗前职业健康体检。为粉尘较大的岗位更换了性能较好的防尘口罩。11、1-6月份全厂未发生重、特大安全事故。
三、下一步工作计划
1、继续做好各车间防暑降温实施工作。。
2、做好新招员工的安全培训工作，及时跟踪新招员工在工作中情况。3、做好车间月度、临时性检修安全现场的监督工作。
4、坚持对煤磨系统每天进行一次安全检查工作，对存在的安全隐患及时要求车间岗位工处理，防止发生事故。
5、对车间部门的安全软件不定时地进行检查，发现问题及时整改。
6、做好矿山安全标准化验收的检查工作，每月不定时对矿山进行两次安全检查。7、继续做好外协施工单位资质的审核工作及施工现场的安全监督检查工作。8、认真推进和开展好安全生产的系列活动。
XXXXXXX公司安管办
201*年7月3日
扩展阅读：XX公司上半年安全工作汇报
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XXXXXXXXXXXXXXXXX公司
上半年安全工作汇报
尊敬的各位领导大家好：
首先感谢你们在百忙之中，亲临我们生产现场进行检查指导。我公司成立于201*年，正式投产于201*年，在这几年的生产过程中我们不断的摸索安全管理，在总公司和党政的领导帮助下我们逐步的建立了安全各项管理制度及机构。
201*上半年我公司在总公司党政的领导下，认真学习了政府各级领导在201*年全市安全生产工作会议上的讲话精神，结合我公司年初制定的安全生产奋斗目标，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，狠抓安全生产责任制的落实和现场安全管理工作，公司上下统一思想、团结一致，以反“三违”、查隐患、防事故、重落实为宗旨，以强化现场管理为手段，加强班组建设，落实了各级安全生产责任制，确保上半年没有发生轻伤及二类以上机电事故，实现了安全生产无事故。具体工作如下：
（一）强化安全基础管理工作，不断提高安全管理水平公司成立了以总经理为组长的安全管理领导小组，并配备了专职的安全管理人员，各生产单位配备了兼职安全员，健全了安全管理组织机构，理顺了安全管理层次，加强班组安全生产工作基础建设，全面落实安全生产责任。真正做到
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了人员落实、制度落实、机构落实、责任落实，公司设置了专职的安检人员，通过现场指导，巡查值班等手段来加强安全工作，同时遇节假日、汛期、火灾高发期等重要时期有针对性地组织不定期的专项检查，经常开展全员安全学习，来提高员工安全意识，为进一步的规范公司安全管理，由各生产单位签订了相应的《安全生产责任状》、制定了《安全奖罚标准》、《安全管理制度》，等符合实际情况的规章制度，使安全工作有章可循，在完善制度的同时，着重抓制度落实严格照章办事，做到月检查，季考核。并按相关奖罚办法严格兑现，对查出的问题及时组织制定措施并限期整改，按时复查，确保安全管理工作的顺利进行。进一步提高了安全管理水平。
（二）加强全员安全生产技能培训，使员工安全技术水平进一步提高
我公司的安全教育培训工作已经走向了制度化、规范化的轨道。一是牢牢地把住了新员工入厂安全教育培训这一关口。公司配备了专职的安全教育主管，对每一位新入厂的员工进行全面的三级安全教育培训，并进行安全知识考试，合格后方可下入现场。二是高度重视对安全生产管理人员、特种作业人员和从业人员的安全培训工作。半年来公司组织了电焊工等操作人员进行岗位培训，严格执行持证上岗，另外组织全员进行安全培训（包括公司的各项规章制度、操作规
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程、危险源辨识等）同时制定并完善了公司《突发事故应急预案》和消防应急预案等预案，并于四月份根据预案编制了演练方案，组织公司员工进行消防安全演练，演练工作取得圆满成功，达到了预期目的，有效地提升了出现突发事件时员工的自救、互救意识，极大地曾强了消防应急处置能力。（三）加强日常设备管理。强化设备保养。
公司在抓日常安全生产管理的同时，时刻把设备的维护保养也作为安全工作的重中之重。强化机电设备管理，提高设备的开机率和安全运行时间。重点强化了设备的日常点检，维护保养，操作规程，包机制及定期检查制。
回顾上半年来的工作，我们付出了努力，也取得了一定效果。但是公司正在发展阶段，维修生产业务正在加速增长，特别是我们这样的维修企业生产业务具有复杂性，多样性和不确定性，因此我们必须清醒地认识到安全管理工作的重要性和紧迫性，我们必有清醒地认识到，对于我们这样一个发展中的企业来说，公司的安全工作正在面临着考验，我们的安全基础工作还不够扎实，现场安全管理还存在漏洞，安全工作还存在着许多薄弱环节。一是人的违章行为导致的零敲碎打事故未能杜绝；二是安全培训存在严重不足、没达到面面俱到，重数量轻质量现象；三是班组现场安全监管责任意识还不够强，安全隐患排查不到位不及时；四是员工的安全
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意识和整体安全管理水平有待提高。这些问题和不足，我们必须认真对待，加以解决。
下半年我们要不断的总结上半年的管理经验，认清不足全面贯彻落实科学发展观，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，强化安全文化建设，以“基础管理精细化，技术装备科学化，人员培训制度化”为主线，向安全生产“零”进军并争取实现全年安全生产奋斗目标。
围绕上述安全工作目标，我们要突出抓好以下几个方面的工作：
一加强领导，统一思想进一步抓好安全管理理念的宣传和渗透，使安全意识在员工心中牢固扎根；以安全行为管理为抓手，通过理论培训和现场教育，从严规范员工安全行为。以落实安全生产责任制为重点，引导员工转变安全观念，严格按章作业。
二要大力加强班组安全建设。班组安全建设首先要加强班组长安全培训和管理。班组长是安全生产最基层的管理人员和安全生产的直接组织者。提高班组长的安全素质和安全意识，是确保安全生产相关法规、规程、标准和规章制度落到实处的重要保证，更是加强现场安全生产管理、反“三违”、防事故的有效途径。要重视提高班组长的安全素质和业务管理能力，提升班组安全建设和现场安全管理水平。
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三加大安全投入，通过加强技术服务和改进工艺装备为安全生产保驾护航，公司要切实加强技术管理工作，提高维修技术水平，改进维修生产工艺。根据安全生产的需要投入必要的工装卡具和工艺设备，从硬件设施上为安全生产提供保障，切实加强技术服务和工艺改进工作。公司要建立安全质量、环境卫生和职业健康管理各方面工作长效机制，加大职业健康防治投入，加强作业环境职业危害因素日常监测和治理，全面做好员工劳动保护工作，防止有害物质危害健康。重视职业健康管理工作，定期组织员工健康体检，建立健全员工健康档案。
安全工作任重道远，我们要重新审视我们面临的任务和挑战，脚踏实地、从我做起，切实改善安全工作环境，不断创新工作机制，勇于担当责任，工作从零开始，事故向零奋斗，全面提高安全基础管理工作水平，为打造本质安全型企业而努力奋斗！
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