本周工作总结以及下周工作计划.1
本周工作总结以及下周工作计划
12.09
上午学习了本部门各岗位的岗位职能以及与本单位内外的工作关系，胜任各岗位所需要的职业素养和条件，本部门的部门职能主要有四个方面：抓紧工程进度、把好工程质量、控制工程成本、保证文明施工。特别是还要具有很好的成本意识和质量意识。下午学习了公司之前的培训课件，有《房地产法律法规》、《建筑基本知识》、《建筑规划》等，这都是在房地产公司工作所需要了解的基本知识，让我了解了房地产开发过程会存在哪些风险和问题以及在城市规划红线的重要性。12.10
在任工和江工的指导下我学习了《建筑施工手册》(1)中施工组织以及工程管理方面的知识，一个项目的管理要从多方面入手，施工项目进度、质量、成本、安全、劳动力的管理等等。在工程项目中管理学的学问还是很大的,不仅要管理的细还要讲究科学的管理方法，使各工种的效率达到最大，项目效益最好。12.11
继续学习《建筑施工手册》（2）中岩土方面的知识包括土的三相性质以及如何分类，以及地下连续墙的施工工艺。12.12
上午学习了《建筑施工手册》（2）中模板的拆除安全技术措施及注意事项模板及支架拆除工作的安全，包括吊落地面和转运，存放的安全。下午参加了的关于十八大三中全会报告会，重点学习了我国要进一步加大经济改革而且以后还会围绕经济改革对其他领域进行改革的战略方针。12.13
学习《钢筋工程》中钢筋质量控制的项目以及控制标准和检验方法，如何确定受拉钢筋的抗震锚固长度以及箍筋加密区的长度。
下周准备继续加强建筑施工以及施工管理方面知识的学习，为以后工程管理的工作打下良好的理论基础。
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本周工作总结及下周工作计划
时间完成事项问题解决方案12月28日1、上访人生医院、阳逻医院、二医院。2、总结上访情况。3、先过关的三名置业顾问谈客模拟。12月29日1、在公司开会。2、晚上跟武船班车。12月30日1、凌晨3点钟9点钟去监督夹报。2、下午改户型单。3、对增值、保值详细讲解。12月31日1、凌晨3点钟10点钟去监督夹报。2、白天配合行政部对置业顾问进行考核。1月1日1月2日1月3日1月4日1、值班。2、整理下一阶段培训材料。1、帮助销售员谈客。2、针对销售员谈客问题进行讲解。1、帮助销售员谈客。2、针对销售员谈客问题进行讲解。1、做合同200本。2、经济讲座。1、武船下班人员住处不集中。1、对老武船宿舍进行派单。2、销售人员对学习内容不能很好的运用。2、下一阶段培训主要方式以实战为主，加强销售人员对知识的运用程度。下周工作计划：
1、销售人员知识运用培训。2、对产品推介会客户进行邀约。3、组织对老武船宿舍进行派单。4、完善《阶段总结及年前营销计划》。
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