设备租赁工作总结
设备租赁市场六月份工作总结
六月份根据实际生产及矿要求，机电科顺利完成各项工作，现将设备租赁市场工作汇报如下：
201*年6月租赁费用计划为1821886.92元，实际发生费用为
1822913.31万元，超出资金1026.39元。
单位：元
项目6月份租赁费结算6月份租赁费计划5月份租赁费结算6月份结算与计划对比结果6月份与5月份结算对比结果租赁费1822913.311821886.921885270.30超出计划1026.39节约62356.99一、6月份相比较5月份租赁费增加原因：
根据井下实际生产需要1、***工作面开采结束回收设备QBZ-120开关一台、JD-1调度绞车一部、DTL-65/2*30胶带输送机一部、DTL80/40/22胶带输送机一部、DTL80/40/2*55胶带输送机一部。2、***拆除皮带DTL80/20/30（第六部）、QBZ-810开关一台。3、***变电站增加KBSG2-T-500/6干式变压器一台。4、结合现场实际情况***需增加BQS200-100-110、BQS140-60-45潜水泵各一台、QBZ-120开关一台。5、***增加ZDY4000S全液压坑道钻机一台。
注：以上设备已经列入6月份生产经营计划。二、6月份结算与计划相比超支原因：1、个别区队无计划增加设备。
2、设备停止使用后，不及时交到机电科仓库。
4、结算由用友系统按天自动算取费用，跟计划相比会出现小额度费用。
三、吨煤进尺责任单位采煤一队采煤二队开采队掘进一队掘进二队开拓队四、创新推广
我矿刮板输送机与皮带机尾、刮板输送机机尾搭接时用木剁或槽子支撑，造成机尾浮煤无法清理、机尾滚筒无法检修、更换。搭接随意也不统一化规范化。
机电科设计并绘出图纸，利用井下回收的废旧12#工字钢由机修车间统一加工制作。考虑到刮板输送机机头点杆在安装时与架子相重叠工序繁琐，搭接架设计横梁的尺寸时，横梁间距尺寸与机头点杆位置相重合，用连扳和螺丝与机头固定并在横梁两端焊接点杆窝，点杆可打在横梁上，简化了工序。
搭接架结构简单，便于加工，利用废旧材料降低了成本，方便了设备检修和浮煤的清理。在设计时充分考虑到我矿现有30B、40T、150c刮板输送机，使搭接架在各个地点均可使用，架子互换部件即可通用。
从使用至今，效果比较好，达到了预期目的，既减轻了工人检修、
结算金额合计进尺/产量吨煤/进尺
清煤的工作量又规范、统一了搭接程序。搭接架投入少，实用性强，结构简单，易安装维护，一方面确保设备的安全运行，降低了工人的劳动强度；另一方面使设备现场管理达到统一化、规范化要求。
五、下一步采取措施：
1、加强费用计划的控制，要求做到计划合理化，不出现费用大额度的对比差。
2、严格执行费用权限审批程序，使费用合理化。3、加强井下闲置设备的管理，并按相应要求进行考核。
机电科二一三年七月五日
扩展阅读：设备租赁站综合治理工作总结
设备租赁站201*年上半年综合治理工作总结
今年上半年以来，我站在上级有关部门的领导、帮助和支持下，紧密结合全站工作实际制定计划，分解任务，完善制度，加强队伍建设，加大依法治站，围绕“打防控”一体化建设，扎实开展治安防范措施，使全站社会治安保持了稳定祥和的良好局面，有力地推动了三个文明建设健康、协调的向前发展。同时，坚持以“以防为主、防治结合”为方针，以“为生产经营服务、为职工生活服务”为宗旨，狠抓了综合治理工作，确保了全站稳定，保证了正常的生产、生活秩序和人员、财产的安全。截止目前全站无刑事、治安案件以及重大灾害事故发生。回顾半年来的工作，主要抓了以下几个方面的工作。一、狠抓了综治工作责任制的落实
一是领导重视，明确了工作任务。坚持每月定期召开领导班子成员研究分析社会治安会例会制度，明确每一阶段的工作任务。二是层层签订了综治工作责任书，将公司下达的各项工作任务，层层分解到站各科室，成立了综合治理领导小组，由一把手任组长，领导小组定期召开会议，协调、解决工作中遇到的问题，为搞好全站综合治理工作提供了保证。
二、狠抓了基础制度建设的落实
落实措施，主动控制，在综合治理工作上，我们始终坚持“预防为主、主动控制、措施有效、工作扎实”的原则，在具体工作中着重落实了以下工作措施：一是落实综合治理工作责任制。根据《企事业单位内部治安保卫条例》的要求，及时确立了各科室的综合治理工作负责人；对各要害部位确立了要害部位负责人、要害部位责任人、要害部位综合治理责任人。从而使各自职责更加明确、责任分明。二是建立超前防范体系。3月份，重新修改了健全外来人员登记管理制度、综合办公楼出入管理制度、设备仓库管理制度等一系列规章制度，对外来人员和车辆做好管理，防止各类被盗案件发生，并装订成册。三是对综合办公楼、设备存贮藏库等要害部位夜间值班巡逻制度。实行二十四小时值班制度，设立专门的值班室，每晚有专人值班，配备值班电话，确保各项工作落到实处。四是开展矛盾纠纷排查调处工作。及时化解各类矛盾纠纷，工作中本着重心下移，措施前移的的原则有效的化解了各类不安全因素，保证了全站的安全稳定。五是加强日常车辆管理。严格落实车辆管理制度，修订了《设备租赁站车辆管理制度》、《设备租赁站司机管理制度》，加强对驾驶员的培训学习，强化车辆驾驶员的交通安全意识，杜绝了非驾驶员驾车等违规、违章行为的发生。
三、狠抓了基础防范工作的落实
抓好结合，确保效果，为确保综合治理工作取得实效，我站着重抓了“四个结合”：1、与社会治安综合治理和创建平安租赁站结合起来。内部安全保卫工作是综合治理与平安创建工作中的重要组成部分，在综治工作中我们既抓综治与平安创建，又抓安全保卫，以安全保卫促进综治与平安创建不断向前发展。同时，做到安全保卫工作与综治与平安创建工作同检查，同评比，同总结。在综治检查中，把安全保卫防范措施的落实作为重点检查内容，通过检查，及时将存在的不安全因素提出整改意见，并指导站相关科室负责落实。2、与普法依法治企结合起来。一是通过站职工大会、党员大会等会议，对全站干部职工进行治安防范教育培训，提高干部职工队伍的治安防范能力。二是按照“普治并举，重在治理”的方针，以健全内部综合治理制度为着力点，突出建章立制，使全站的内部综合治理工作走上了正轨化、制度化的道路。3、与落实“三防”措施结合起来。“三防”措施是综合治理工作中的一项重要防范措施之一，我站在健全人防、物防的同时，重点突出了技防。站相继在办公大楼、财务室、设备存贮车间等重要部位，安装了防盗栏和灭火器等器材，为全站做好综合治理工作提供了强有力的保障。
虽然我们在在社会治安综合法理工作上做了一定的工作，取得了一些成绩，但也存在着一些问题，主要表现在：一是法制宣传深度广度还不够，一些职工群众的法律意识不强，矛盾纠纷时有发生。二是防范措施不到位，对职工群众的防范意识、教育抓得不够。
在今后工作中，我们将严格按照年初工作计划和签定的责任书，一项一项抓落实。针对存在问题差缺补漏，制定措施。重视“打防控”体系建设，抓好全站社会治安防范措施的落实；做好矛盾纠纷排查、调处工作，在工作中不断创新；加强治安员工作的指导、监督和考核；有针对性地开展法制宣传，认真及时抓好矛盾纠纷的摸排、调处工作，全力维护社站稳定，使全站综合治理工作再上新台阶，为设备租赁工作的正常开展提供强有力的保证。
友情提示：本文中关于《设备租赁工作总结》给出的范例仅供您参考拓展思维使用，设备租赁工作总结：该篇文章建议您自主创作。
来源：网络整理 免责声明：本文仅限学习分享，如产生版权问题，请联系我们及时删除。
《设备租赁工作总结》
由互联网用户整理提供,转载分享请保留原作者信息,谢谢!
http://m.bsmz.net/gongwen/507373.html
- 上一篇：201*年汽机专业检修总结
- 下一篇：技术员月工作总结模板