09年园区环卫工作总结
环卫站工作开展情况.
环卫工作是县城的文明窗口，是县城外貌第一感观。搞好县城的环境卫生工作，是创建干净、整洁、优美的县城环境的需要，也是营造招商引资的好环境的需要。溪洛渡镇一直对此项工作十分重视，在上级领导及镇党委、政府的高度重视和正确领导下，在环卫站全体员工的辛勤努力下，环卫工作取得了一定的成绩，整个县城的环境卫生质量得到了更进一步的提高。下面将环卫工作情况作如下汇报：一、基本情况及工作职责
负责县城主要街道的清扫保洁和生活垃圾的清运工作，以及大型会议、节日、雨季时节等的卫生突击整治工作，垃圾场的治理工作，垃圾代理清运费的收费工作等等。每天清扫保洁面积约15万平方米，清运垃圾约4050吨。随着县城建设规模的不断扩大，清扫面积和垃圾清运量也不断加大，县城人民对美化净化环境也提出了新的更高的要求，因此，环卫工作也更加繁重。
去年以来，环卫站对工作人员的分工作了调整，进一步抓好内务建设。从站领导到临时工，分别明确了各自的工作任务，落实了岗位职责，做到责任到人，各负其责。环卫站工作人员31人，其中办公室6人，站长负责站上的全面工作，另外5人协助站长工作，并同时做好卫生突击整治工作，垃圾场的治理工作等；其余29人，环卫执法大队10人，“门前三包”组4人，段落管理组11人，为三个组对城区环境卫生进行管理，并同时做好各片区单位及门市垃圾代理清运费的收费工作。临时工42人，其中清扫人员31人，负责对县城主要街道进行清扫，并全天性保洁；垃圾场4人，负责垃圾场的日常管理工作，并坚持每天消毒、覆盖。驾驶员3人，跟车工4人，负责垃圾清运工作。二、取得的成绩
自溪洛渡镇接管环卫工作以来，在上级领导的关怀下，在广大市民的支持和配合下，环卫工作取得了一定的成绩。去年以来，为了进一步提高管理水平，提高服务质量，环卫站认真总结了以往的管理经验，对环卫工作重新作了分工调整，使环境卫生管理水平得到了进一步提高，环境面貌也有很大的改观。（一）完善了各项管理制度
为了不断提高管理水平，做到以制度进行管理，在以往的基础上，完善了《环卫工作人员工作职责》、《收费方案》等，制订了《垃圾场管理措施》、使环卫工作逐步走上了规范化和制度化。（二）加大宣传及管理力度，抵制不文明卫生行为
为了切实提高群众对环境卫生的正确认识，利用宣传车、标语、发倡议书、发通知等形式进行宣传及管理工作，群众认识有了大的转变，从而形成了全民参与环境卫生工作的良好社会氛围。一是环卫监察车时常在大街小巷进行关于环境卫生各种规章制度的宣传；二是在醒目的地方制作了“爱护环境卫生”、“以我心灵美，创建城市美”等标语；三是向各单位、学校、住户、门市及摊点发了“爱护环境卫生，争做文明市民”的倡议书；四是向各建筑施工单位、各摊点门面发了爱护卫生，不抛洒泄漏，不乱堆乱放，垃圾实行袋装清运的通知。（三）实行分工负责
对城区所有街道、路面、广场等进行了一次全面调查，摸清情况，对症下药。根据调查摸底的情况，把城区分成了四个片区，进行分片管理，分段负责。这样增强了责任感，激发和调动了工作人员的工作积极性。加设环卫监察执法大队和“门前三包”组清扫保洁人员进行监督和管理，并对有乱扔、乱放、乱堆垃圾的现象进行处罚教育。（四）建立制约机制，增强环卫人员责任感。
为了加大监管力度，制订了行之有效的制约措施。先后制订了《环卫管理人员管理规定》、《环卫检查评比标准》、《清扫保洁员管理规定》《环卫站管理人员上下班签到表》等。为了使上述制约措施落实到位，实行每日巡视检查制度，定期或不定期抽查制度，检查出的问题，按有关规定进行处罚，检查干的好的提出表扬或奖励，真正起到奖勤罚懒的作用。通过有效的监督和管理，充分调动了广大环卫管理人员和保洁人员的工作积极性。
（五）增加清扫范围及垃圾清运路线，更好地服务群众在对城区所有街道进行调查中发现有些路段存在卫生死角，有些路段群众丢垃圾很不方便，因此，增加了永二中文明路、景小至景凤路巷道、县委会大门至农贸市场停车场等清扫路段，县医院大门入口公路、永二中进校公路、民族小学进校公路等垃圾清运路线。这样消除了存在的一些卫生死角，在清运过程中方便了群众，服务了群众。此外，坚持每月二十六日大扫除，还积极参与了县城“百日”综合整治，较好地完成了分配的任务，并一致获得好评。三、存在的困难
环卫工作作为一项长期性的管理工作，还存在一些困难和问题：1、环卫经费不足
环卫站的经费每年由财政划拨一部份，代收垃圾清运费返还经费一部份。城市不断的扩大，经费支出较大，现有的环卫经费根本无法保证环卫工作正常运转。2、环卫设施太差
由于未修建垃圾中转站，导致乱丢、乱扔、乱堆、乱放现象突出。3、收取垃圾代理清运费非常困难
垃圾代理清运费的收取靠环卫站管理人员逐个门市逐个单位逐个家庭上门收取，工作难度大，效果不理想，常有部分单位及门市借口经济不景气和没有经费而少交或拒交现象，致使应收的费收不到，又没有行之有效的处罚手段来加以监管。4、环卫工作没有形成一个整体的社会工程
有的认为环卫工作只是某个部门的事情。平时单靠环卫工作人员对环境卫生工作进行宣传、督促、制止，而没有充分发挥媒体、社区及相关部门的联动作用，使环卫工作形成一个整体的社会工程。有些市民环卫意识差，不文明卫生行为突出，有些单位对环境卫生工作重视不够，只注重表面卫生和单位卫生，而忽视卫生死角和公共区域卫生。四、建议
1、希望上级领导更加关注和重视环卫工作，增加投入，改善环卫设施，保证环卫工作顺利开展。现在迫切需要解决的是修建垃圾中转站（地下垃圾库）。
2、希望上级领导能重视环卫部门收取垃圾代理清运费比较困难这个问题，予以改革和完善垃圾代理清运费的收费制度。建议各行政、事业单位的垃圾代理清运费由财政局统一划拨给环卫站；各行政、事业单位在职职工的垃圾代理清运费由财政局统一扣除后划拨给环卫站；居民住户及外来住户的垃圾代理清运费每月由电力公司代
收。
3、希望通过各种新闻媒体，多做一些有利于环卫工作的公益性宣传，教育和呼吁广大市民做到守公德、讲卫生，不乱丢垃圾杂物，尊重和配合环卫工作，以减少环卫工人的劳动强度。充分发挥媒体、社区及相关部门的联动作用，使环卫工作形成一个整体的社会工程。4、建议对环卫工作人员进行执法培训，在工作中能亮证执法，更好地开展环卫工作。
5、建议组织环卫工作人员外出考察，学习外地先进的管理经验，以指导我县的环卫工作。
扩展阅读：西城区环卫中心201*年工作总结
西城区环卫中心201*年工作总结
201*年是环卫发展极不平凡的一年。在北京奥运会和国庆60周年系列活动的带动下，我区环境卫生水平达到了前所未有的高度，“新环卫”建设取得了可喜的成果。一年来，我们在区委、区政府坚强有力的领导和支持下，坚持以科学发展观为统领，进一步树立和实施“人文环卫、科技环卫、绿色环卫”三大理念，按照西城区落实区域功能定位的要求和“十一五”规划目标，立足科学发展，着力自主创新，为环卫事业的全面、协调、可持续发展积累了宝贵经验，奠定了坚实基础。
回顾一年来的工作，我们主要从以下四个方面取得了成绩和进步：
一、环境卫生管理机制进一步完善，作业与服务质量继续保持高水准
（一）出色完成国庆60周年系列活动环境保障任务
新中国成立60周年系列活动环境保障任务，是党和人民在北京奥运会之后交给我们的又一项光荣而艰巨的重大政治任务。“十一”期间，我中心承担了国庆当天的阅兵表演、群众游行、背景组字、联欢晚会以及公园游园、庆祝活动演练、北京展览馆60周年成果展和“黄金周”期间的道路清扫、公厕保洁和粪便清运工作。
我们坚持用科学发展观统领国庆服务保障工作，在各项实施方案的设计上，充分体现科学发展内涵，展现科学发展成果；在各项活动组织和筹备过程中，深入贯彻以人为本理念，对内凝聚力量，振奋精神，对外展示品牌形象，提升影响力。用学习实践的成果为国庆活动服务，用国庆服务保障工作检验学习实践成果，用“四个一流”的成绩向建国60周年献礼。我们在奥运基础上，针对国庆活动特点进一
步完善提高。把思想认识的高度、工作重视的程度、组织领导的力度、资源整合的深度、群众发动的广度以及各方面保障的强度提高到了一个新的水平。在组织领导指挥系统、业务运行和应急处理机制，内部安全稳定、宣传动员和后勤保障方面，积极借鉴奥运经验，在《西城环卫奥运服务模式》的基础上，制定了《西城区环卫中心建国60周年庆祝活动服务保障工作总体方案》，成立了服务保障工作指挥部和工作组，逐级建立和落实责任制，加强协调配合，保证了各项服务保障任务的顺利完成。广大干部职工以高度的政治责任感、高昂的爱国热情和旺盛的工作干劲，团结协作、奋力拼搏、克服重重困难，取得了国庆庆祝系列活动服务保障工作的圆满成功。
9月30日-10月2日期间，共保障活动沿线道路34条、出动人员664人、清运道路垃圾10吨；保障固定厕所70座、680个厕位、出动人员116人；保障沟槽厕所8座、61个厕位、出动人员55人；保障单体厕所12处、218个厕位、出动人员40人，清运粪便16吨。10月2日-8日黄金周保障期间共出动作业人员10115人次、保洁公厕560座、保洁道路143条，清运垃圾6638吨、粪便2800吨，确保了“十一”期间的市容环境卫生状况良好。
（二）充分发挥作业机械化的优势，道路清扫保洁质量水平进一步提高
201*年，共完成清扫保洁面积485万平方米、机扫面积303万平方米、喷雾降尘面积240万平方米、道路冲刷面积108万平方米。全区主要道路可机扫率达到98%、机械化保洁率达到90%、喷雾降尘率达到90%，道路污物滞留时间普遍缩短到15分钟以内，特殊区域达到8分钟以内。对全区改造后的主要大街道路，在夜间机械化清扫的基础上实行洗地作业，洗地面积由151万平方米提高到195万平方米，洗地作业率由50%提高到64%。对路沿石普遍进行清洗，清洗率达到
95%。加强道路隔离带喷刷清洗作业，提高冬季融雪除雪机械化作业能力。改造树坑、绿篱、雨水口、过街桥和巷口、果皮箱保洁方式和工艺设备，提高环卫作业的机械化程度。
一年来，我们在总结和完善金融街、中南海及国家大剧院周边地区和西单商业街保洁模式的基础上，在西直门交通枢纽和动物园地区、西长安街延长线、德胜科技园区等重点区域探索和创立新模式，取得了良好效果。同时，继续探索和创立街巷保洁新模式，提高街区作业一体化整体效果和水平。环兴中心在新街口地区西四北一至八条形成平房区保洁新模式。裕远达中心在西长安街地区实行了街巷保洁和垃圾收集分开作业的办法，提高了工作效率和质量。晟月洁中心在展览路阜西创新垃圾收运方式，设置移动密闭式组合垃圾房，使用环保清洁车取代人力手推车，实现生活垃圾从源头收集到存储转运全过程的密闭化和机械化，使街区环境建设提高到了新的水平。城市之洁在月坛地区采用了“两箱一筐”快速保洁，减少了道路污物滞留时间，提高了作业质量，使该区域环境建设达到了新的高度。
（三）公厕管理和粪便清运现代化水平进一步提高
201*年，我们认真贯彻落实《北京市公共厕所管理办法》，创新管理和服务模式，进一步提升环卫服务品质和城市公共服务整体水平。环清中心以三海旅游区、西直门交通枢纽等区域为中心，对周边辐射200米的公厕加强保洁和服务管理，确保了作业质量始终保持在最好水平。西杰物业中心针对发泡型免冲公厕发泡系统不畅，厕内有异味的问题，成立了一支清理免冲公厕发泡水箱的维护保养小组，利用潜水泵对发泡水箱进行清理，取得很好的效果。西杰中心进一步研究了粪水分离的清运方式，粪便清运达到机械化、密闭化，粪便无害化处理率达到100％。201*年，共完成粪便清运12万吨，改造五防井盖500处，翻新二类公厕21座，改造老旧污水管线40条。
（四）垃圾清运管理水平和服务质量显著提升
全年共完成垃圾清运35万吨。完成修理油饰垃圾集装箱60余个，对辖区45座清洁站的下吊架进行了粉刷，喷漆。对20座清洁站吊装设备进行全面检测和更新，确保了设备安全运行。将45座清洁站及机关段清洁站垃圾集装箱全部更新为不锈钢箱，增强了抗腐耐磨的实用性和观瞻性。加大清洁站的监督检查力度，健全中心、业务科和检查科联合抽查组、基层检查组三级网络监督监察体系，为各项工作的顺利开展提供了坚实保障。
（五）作业方式和技术设备的创新取得新成果
环丽中心建立了实时监控室，实现对月坛南桥和航天桥两大停车场的远程监控，在业务检查车上安装道路清扫保洁远程移动监控系统，通过3G无线网络进行实时监控，成为全市首家拥有实时监控系统的环卫作业单位。
环雅中心针对西外地区人员稠密、业务量大的特点，在“机械清扫保洁为主，人工保洁为辅”的基础上，实施“三全、三清”的保洁作业模式，在作业手段上实行清扫、清洗、清刷相结合的新模式，达到主路及步道污物滞留时间不超过5分钟的作业标准，全面实现环卫作业机械化，有效的提升了西外旅游商务区的环境卫生质量水平。
西杰物业中心自行研发了电动垃圾清运三轮车，用于西单商业区及繁华路段的垃圾清运工作；自行研发了多用途移动式工程作业车，并配备应急照明设备，能够在人群稠密的商业区和空间狭小的胡同等地区进行高空清洗作业。
我中心根据北京市第十五阶段控制大气污染措施的要求，在区政府的大力支持下，淘汰了65台黄标车，更新补充了59台符合国家排放标准的作业车辆。又根据市政府提出的推广新能源车辆计划，与北京理工大学及有关生产厂家共同努力，完成了电动环卫车试点工作，
年内达到30辆，为绿色北京建设进行了有益的探索和努力，市政府在我区召开了“电动环卫车示范应用启动仪式”。
（六）甲型H1N1流感防控工作卓有成效
上半年，我国开始出现甲型H1N1流感确诊病例，为了防止病毒扩散，确保广大职工身体健康，维护环卫职工队伍稳定，我们制订了《防控甲型H1N1流感工作方案》并抓以落实。各单位积极筹备、发放防控物资，大力宣传防控保健知识，坚持每日按时上报防控情况，切实保证了职工身体健康和队伍稳定。截至目前，我中心未出现甲型H1N1流感确诊病例。根据中心党委指示，西清中心、欲远达中心防控甲型H1N1流感突击队分别于5月11至15日、5月23至27日承担了西城区甲型H1N1流感二代密切接触者医学观察人员的生活垃圾清运工作。两单位突击队以“舍小家、顾大家”的奉献精神，顾全大局、克服困难、坚守岗位，圆满地完成了清运任务。
二、借鉴奥运经验，创新工作机制，在更高层次上强化各项管理（一）环卫业务长效管理机制进一步完善
一年来，我们认真总结和推广奥运服务保障和“西城环卫奥运服务模式”的实践经验，将成功经验和行之有效的做法转换成为长效管理运行机制，并完善和充实了各项检查制度和管理措施。根据《北京市环境卫生专业作业考核办法》，中心制定了新的业务检查标准，对作业情况实行更加科学、合理的监督检查，促进了作业质量整体水平的提高。制定《西城区渣土消纳、运输管理联动机制工作方案》，细化和明确了职责任务，保证了联动机制的有效执行。继续完善渣土审批网络审核程序，进一步提高了渣土审批工作效率。我们及时为群众解决难题，建立和完善居民群众意见征集、处理、反馈工作制度和机制，提高群众满意度，促进和谐城区建设。现已完成业务事件共计7760件，完成率100%。
环丽中心、环雅中心、西杰中心、地杰中心继续完善以GPS为平台的信息化管理系统，充分利用GPS监控系统，提高了作业质量，提升了环卫管理的精细化、规范化、科学化、数字化水平。国庆60周年系列活动期间，现代化信息指挥系统为我们及时高效地完成各项环境保障工作任务提供了有力支撑，保证了“第一时间发现、第一时间解决”工作目标的顺利实现。
（二）狠抓安全与稳定，确保全年工作顺利进行
一年来，我们加大安全管理工作力度，狠抓制度、责任的落实，全局上下牢固树立“稳定是前提、安全是保证”的思想，保证了国庆60周年系列庆祝活动期间及全年各项工作任务的顺利完成。各单位加强组织领导，认真制定和落实各项安全生产、维护稳定工作方案。完善突发事件应急机制，开展应急培训和实战演练，进一步提高了应对和处置突发事件的能力。全年共制定各种安全保障方案150余项，与职工签定安全生产责任书201*余份，安全岗位责任书70余份，与驾驶员签订驾驶安全责任书300余份。针对有限空间作业这一特殊业务工种，制定了《有限空间作业方案》、《安全生产长效管理机制》，并在日常作业中贯彻实施。同时，加大了职工的安全生产培训力度，提高职工的安全意识，全年中心共开展安全工作培训近300次，参训人员约25000人次。为保证国庆期间和全年各项工作顺利开展，各单位加强宣传教育和思想政治工作，关心和解决职工群众的思想、工作、生活方面的问题和困难，进一步加大作业安全、交通和消防安全教育培训力度，加强车辆设备和环卫设施的安全检查，保证了全年各项服务保障工作安全有序地进行，为今后进一步做好安全工作积累了宝贵经验。
（三）各项基础管理工作扎实推进
各项日常管理工作进一步规范。201*年，为了使环卫发展更加科
学、规范，实现科学合理的定编定员管理，我们认真研究了符合西城环卫的劳动定额定员和工作岗位的设定标准，进一步规范了人员招收和岗位设置工作，有效地提高了工作效率。各项财务基础管理工作稳步开展，中心固定资产采购、环卫业务开展及设备设施维护、更新所需资金的申请、调拨工作顺利完成，保障了各项工作的正常运转。环卫经济稳定发展，企业实力不断壮大，职工收入有所提高。
各单位加大力度开展增收、节支工作，努力打造节约型环卫。西清中心、西杰中心积极开拓市场，发掘增收潜力,超额完成全年增收任务。西杰物业中心承揽了首都机场景观湖、明珠商场、白云观、民族大世界周边等地区保洁及垃圾清运项目；环兴中心、欲远达中心、晟月洁中心、城市之洁中心积极开展创收业务，取得可喜成果。同时，各单位积极开展节支工作，加强对办公费用、水电、燃油燃气、公务用车的节约控制。环雅中心将节支与创新相结合，自主研发改装肩背式吸尘器电源，大大节省了日常开支。
加强信息、档案、宣传、统计、计划生育、值班等日常行政管理工作，形成上下联动、反应迅速、运转高效的保障体系和工作机制。圆满完成区政府下达的各项指标任务，并取得社会的肯定和认可。全年办理信访件12件，办理提案、建议16件，办理便民电话139件。中心两级领导干部和管理人员多次走访、慰问一线职工，各单位重点加强职工之家、务工人员宿舍及各种文化、福利设施建设，职工的生产生活条件进一步改善。
三、以“争创四个一流、向建国60周年献礼”为主题，推进职工文化建设，职工队伍整体素质进一步提升
（一）紧密围绕国庆服务保障全方面抓好职工教育培训一年来，中心以学习实践活动为载体，围绕国庆60周年服务保障工作主线，开展了“迎国庆、讲文明、树新风我参与、我奉献、
我快乐”系列活动。各单位紧密结合业务工种和职工思想实际，通过自制学习手册、汇编学习体会专刊、集中学习等形式，对职工进行爱国主义、职业道德、业务技能等方面的培训，大大增强了职工的爱国热情、职业素质和专业技能，为全年各项工作任务的顺利完成奠定了坚实基础。
我们依托“首都职工素质教育工程”，将素质教育工程与职工教育培训结合起来，加强对务工人员的日常教育、管理和培训。通过“从农民工到工人”、“环卫行业职业道德”等课程，对620名务工人员进行了培训，进一步提高了他们的文化、职业素质。
（二）职工文化建设稳步推进，职工队伍整体素质显著提升广泛开展了“创建学习型组织，争做知识型职工”、“共铸理想信念，共促科学发展”等主题教育活动。积极推进“职工书屋”和“职工书柜”建设。环丽中心、环清中心、环雅中心和西杰物业中心建立了“职工书屋”和“职工网吧”。其中，西杰物业中心“职工书屋”被列为全总工会“职工书屋”示范点。
在女职工中开展了“四自”教育，召开女工座谈会交流工作经验，表彰女工工作先进集体和先进个人，通过先进事迹和先进人物激励女工奋发向上，增强了职工队伍的凝聚力。在长安街重要地区成立了“三八女子保洁班”，实行作业保洁新标准，全面提升了作业质量，树立了环卫女工新形象。
通过开展丰富多彩的文体活动，展现了环卫职工积极向上、勇于进取的精神风貌，营造了昂扬向上、奋发进取的良好氛围。中心举办“和谐杯”职工体育比赛，组织职工参加西城区第四届职工运动会开幕式广播操表演及西城区“和谐杯”六艺大比拼等活动。各单位积极开展小型文体活动，进一步提高了职工的团队意识，增强了企业的凝聚力。
（三）以“争创四个一流、向建国60周年献礼”为主题，开展劳动竞赛和经济技术创新活动
广泛开展以“争创四个一流、向建国60周年献礼”为主题的劳动竞赛和经济技术创新活动。各单位以班组为阵地，以岗位为基础，积极开展达标活动，充分调动了职工的工作积极性，进一步提升了技术技能和服务水平。广大干部职工围绕提高工作效率、改善作业形象、减轻劳动强度、革新技术设备、增强科技含量、改变作业方式、改进管理方式和节能减排、增收节支等方面积极探索、大胆创新、有针对性地组织开展调研、攻关，充分发挥职工群众的聪明才智，为建设学习型环卫、创新型环卫、节约型环卫和平安环卫、和谐环卫献计献策、建功立业。
四、存在的主要问题和不足
我们虽然取得了很大的成绩和进步，但是，我们必须清醒地看我们工作中存在的问题和不足。一是道路清扫保洁在步道和街巷方面还没有完全改变传统的作业方式，作业质量和作业形象还有一定差距；二是公厕的异味除臭问题还没有完全解决；三是垃圾减量化、资源化程度还不符合要求，清洁站的现代化设施还需完善，收运方式有待变革；四是应对极端恶劣天气和严重突发事件的设备力量和处理手段还不充分；五是务工人员的教育与管理，还没有形成稳定长效的机制和办法；六是面对建设“人文北京、科技北京、绿色北京”和建设世界城市的新目标，我们的思想认识和精神状态还没有到位。这些都需要我们高度重视，努力加以解决。
201*年，我们在奥运保障的基础上乘胜前进，圆满地完成了各项工作任务，为祖国60周年华诞献上了一份厚礼。在新的一年里，我们要继续解放思想，开拓进取，共同为推进“人文北京、科技北京、
绿色北京”建设取得更加出色的成绩而努力奋斗！
201*年1月
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