11年热工专业总结
201*年热工总结
201*年热工在厂各级领导的充分重视和大力支持下，在热工人员的共同努力，在安全生产、设备管理等方面均取得了丰硕的成果，热工检修步入了规范化、制度化的轨道，这使我厂的热工检修从本质上跃上了一个新台阶。201*年热工坚持主动发现问题积极消除缺陷，绝不让热工问题影响机组安全经济稳定运行。现将一年来我厂热工总结如下：
一、安全管理。安全工作是一项常抓不懈的工作，在201*年，热工专业始终坚持“安全第一、以人为本”的思想，安全生产高于一切，安全生产是重中之重，我们意识到，安全工作是我们自身的需要。在工作过程中，坚持工作前必须了解安全措施，并且注重安全措施的落实，在确保人身安全和设备安全的前提下，进行设备的检修和维护工作。因此，在201*年度，热工检修未发生人身重伤、人身轻伤、设备损坏等事故。
1、加强对重要设备检修的监督管理。在201*年，为确保不因人为原因引起设备损坏及保护误动，我专业对重要设备的检修都做出了严格的规定，在重要保护及设备系统上工作时需要专人监护、专人验收。
2、严格工作过程中“工作票”的管理，严格执行工作票制度，保证工作票中所列的安全措施正确完善；，从而确保检修工作的安全进行。
3、积极配合厂部对异常情况和事故的分析，在发生异常情况时，积极配合厂部领导打印历史趋势图和SOE报表，帮助分析异常及事故原因，杜绝重复出现同类事故。
4、对厂部开展安全大检查活动中暴露出来的不安全因素和安全隐患，制定整改措施，并及时高效的进行整改。
5、坚持抓好定期工作的开展。许多工作，包括平时的检修和维护工作，都是以定期工作的形式进行开展，因此，抓好了定期工作，也就抓好了整个热工工作的基础，从而保障机组安全运行，鉴于这一个思路，我们对定期工作的开展投入了较大的人力和物力。具体主要有以下几个方面；1)坚持抓好对保护用压力开关、一次元件和保护用继电器、仪表的校验工作。2)坚持对重要参数进行定期校验。如皮带秤等。3)对DCS系统的工作，根据我厂DCS系统的实际情况，制定了相应的措施，在停机停炉的情况下，坚持对DCS系统进行彻底的清扫和各种试验工作，保证DCS系统可靠工作。4)对现场设备进行定期巡视。5)对锅炉压力测点取样管路的定期吹扫。
6、对危及机组安全运行的设备和系统，进行及时的改造。如汽机ETS跳闸手动停机和发电机跳闸原来没有串开关直接是硬接线到端子，今年利用停机的机会，将两台机组的ETS系统中的手动停机和发电机跳闸各串一个开关，这样保护，这样在投退保护时只要操作开关即可，既方便了保护的投退，同时防止误操作造成保护误动的现象的发生，保证了机组的安全、稳定运行。
7、加强对现场设备缺陷的管理1)每天清查缺陷，保证在有备品备件，安全措施的情况下，大缺陷不过天，小缺陷不过班。2)对于涉及到停机停炉、重要保护的缺陷，严格办理工作票，并进行有效的监护，保证了不因人为的原因造成停机停炉或设备损坏的事故。
8、加强DCS系统的管理1)进一步贯彻、落实控股关于《热工监督管理标准》，使热工工作更规范、更科学。加强热工设备技术台帐和规章制度的完善，做到有章可循、按章办事。2)在正常运行中，我们一般不进行逻辑下装，除非接到领导通知，这样就有效的控制了逻辑下装可能对设备引发的问题。
9、根据我厂长期运行的实际情况，热控应相关专业的要求，进行了相关设备的异动，并力求以最快的速度、用最短的时间完成，提高设备安全水平，热工专业异动内容及完成情况如下：
1）、旋风分离器入口烟温MFT保护定值的修改
2）、旋风分离器入口温度MFT动作逻辑里加慢信号保护模块和坏点检测模块
3）、除尘器入口烟温报警单点变红色，弹报警对话框，并把单点加在锅炉主画面
4）、除尘器工作通道跳闸报警，光字牌闪并变红色5）、机侧电动主汽门改为带中停
6）、除尘器入口温度报警定值和跳闸保护定值的修改7）、除尘器入口温度高加保护投切开关
二、热工仪表、自动、保护情况1、由于我厂没有热工实验室，所以就利用#1机组大修时，对热工主要仪表（压力开关、变送器、压力表、温度元件）尽享了校验，合格率100%。2、在设备状态良好的情况下，尽量将所有模拟量投入自动，现在给水、炉膛负压等都投入自动，大大减轻了运行人员的劳动强度，提高了运行人员的工作效率和机组自动化水平。3、每次停机时间超过3天（包括3天），热工都进行保护试验，201*年，我厂热工保护全部投入，投入率100%，热工保护装置完好率100%。保护切除严格按照领导指示，需填写保护投切单，并交由专业领导签字，对保护投切进行严格管理。
三、设备管理。在搞好安全管理的同时，我们加大了设备的管理，保证小缺陷不过班，大缺陷不过天。遇到重大缺陷、疑难问题认真研究，对设计不完善的系统主动进行改造，保障了机组的安全、可靠运行。
（一）现场工作：201*年，我们圆满的完成了#1、#2机组的所有停机消缺工作，积极配合检修公司#1机组的大修。同时积极对现场进行自查，遇到问题及时处理，努力应对控股的两次安全检查，及年终的KPI考核评比，并取得了较为满意的成绩。
（二）资料管理：完善热控专业的设备技术台帐，由于热控所含设备较多，变数较大，这就要求设备技术台帐不断的更新。建立了设备巡检记录和设备加油记录，了解设备健康状况。健全设备检修台帐，对每天，每月，每个设备的检修记录做到心中有数，并体现在记录本上，方便查阅。对每月的消耗进行台帐统计，掌握热工专业的每月消耗，了解常坏设备，寻求解决办法，努力降低消耗。
（三）不足之处：随着设备的老化，设备的损坏也日益明显，对于热控的考验也越来越强，热控由于人员较少，设备繁多，责任较大，在工作中有时会出现浮躁心理，这是在日后的工作中一定要改正的。同时在日新月异的今天，技术发展很快，尤其是热工专业，技术性较强，就更要求我们不断学习，掌握先进的技术，但是这种机会很少，只能从网络上，书本上获得。
四、总述：虽然在201*年中热工专业取得了一定的成绩，但成绩属于过去，我们面对的困难还很多。在201*年，我们将以更高的标准来要求自己，一流的管理、一流的技术、一流的人员素质，将使热工检修迈上一个更高的台阶，为我厂的安全生产作出应有的贡献。
扩展阅读：热工分厂党支部201*年上半年工作总结
热工分厂党支部201*年上半年工作总结
热工分厂党支部
上半年，热工分厂党支部在厂党、政的正确领导下，深入开展“创先争优”活动、和“为油保电，优质服务”星火行动，全面强化新时期“三基”工作，积极创建学习型党组织，带领员工克服人员少，任务重的困难，充分发挥基层党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，努力为发电供热提供优质服务，确保了我厂全年各项工作任务的圆满完成。
一、深入开展“创先争优”活动和“星火行动”
我们落实年初厂职代会精神，深入推进争创“四强”党组织、争做“四优”、“四能”共产党员的“创先争优”活动，扎实推进星火行动，切实提升了支部建设水平。
1、持续深化“创先争优”活动
组织党员系统地学习了201*年各级职代会报告、王永春总经理推荐的文章《关键是路子对了》、《谁是大庆油田最可爱的人》等。根据年初职代会精神，制定落实方案和措施，明确了年度工作思路和目标。按照厂企业文化部要求，认真开展形势任务教育教育，学习了《关于发展形势任务的分析》、《关于发展成果惠及员工情况的真诚沟通》两篇形势任务教育材料，通过学习讨论，员工有了更强烈的责任感和归属感，纷纷表示要感恩企业，珍惜工作、珍惜生活，立足岗位，用实际行动回报企业。上半年开展，
“形势、目标、责任、任务”教育2次，开展政治理论学习12次。党员以党小组为单位，按季度填写创先争优写实薄，进行自我剖析，总结每个季度承诺兑现情况。支部书记结合日常工作表现对每名党员点评，分析存在的差距和不足。去冬今春大负荷生产中，支部以党小组为单位开展“技术创新做表率，安全生产当先锋”活动，积极解决现场重点难点问题。今年三月份，由于天冷风大，把2机八米立盘处窗户吹开，冻坏压力表足有11块，机控班党员王昌荣立即组织员工进行处理，他们客服天气寒冷、空间狭小等困难将损坏压力表全部更换，又对盘后压力表管包保温，防止再次冻坏。
2、扎实推进“星火行动”
星火行动中，我们全面实施服务质量提升计划，严格执行《星火行动手册》，落实方案、细则，有计划、有步骤、高质量地完成各个阶段动作，实现服务观念有新转变、服务水平有新提高、服务形象有新改观。
今年1、2号机大修是夏季检修的重头戏，按照厂要求，分厂认真开展“星火行动在二号机组A检现场”劳动竞赛。一是争创大修标准化现场。响应电力集团实施检修现场标准化的号召，严格落实《电力集团电厂检修管理标准》，班子成员带头成立分厂指挥部，编制制夏季检修任务书，明确检修标准项目和非标项目，成立了现场指挥、质量管理、HSE监察、劳动竞赛、宣传报道、后勤保障“六小组”，制定大修推进落实表，保证了检修的顺利进
行。从前期项目筹备到项目实施再到成果验收，从设备拆卸到校验再到回装，从班组库房到检修现场，大到每一台设备检修，小到盘柜每一根接线，无不做到严谨细致，管理规范，真正实现了大修标准化。二是赛质量、赛安全、赛速度。结合今年夏季检修时间短任务中的实际，提出“保工期，夏季检修质量创先优”的口号，落实责任人，严格三级验收。狠抓检修中安全工作，员工落实安全检修标准，实施安全操作，班组进行安全教育，实施安全措施，分厂进行监督检查，纳入考核，筑牢了安全防线。为赶工期赶进度，2号机大修期间员工主动放弃公休日加班加点，保证了检修顺利进行。三是分别开展班组、专业、个人三个层面的劳动竞赛，以班组为单位，比哪个班工作效率高，任务完成得效果好，以专业为单位，比哪个专业组技术更过硬，配合更默契，以个人为单位，比谁的干劲足、贡献大，调动了员工主动服务、优质服务的积极性。
二、深入开展学习型党支部建设
我们结合“六个一”党支部建设要求，深入开展学习型党组织建设，把重点放在领导班子、党员素质提高和表率作用的发挥上，领导干部的作风建设，提升党员干部宗旨意识、责任意识和执行力。
1、完善党支部学习机制。
我们按照《学习型党支部建设实施方案》，本着“务实、管用、解决问题”的原则，结合今年班子成员调整，我们重新划分了责
任分工、完善班子学习制度、党支部学习制度、党小组学习制度等8个，完善了班子定期培训制度、办班培训制度、热工岗位职责、考核细则等10余个。及时更新了支部微机化管理相应内容，是班子结构完善，岗位设置齐全，执行力更强，支部工作效果更突出。为备战厂技术运动会，分厂抽调技术骨干专门培训，并下发了执行器、变送器、程控保护柜到三个班组给员工学习，有效提升了整体技术水平。
结合技术密集型分厂、党员比例较大的特点，我们制定支部学习计划，除了开展办班培训，专项培训，外委培训等，班子积极走出去，拓视野，提水平。班子成员积极学习深造，分厂党支部书记张华在读博士，班子克服困难，为他的在职学习创造条件。为了提高班子成员综合技能，副主任郭云涛、专工邢海军分别走出去参加培训学习。上半年送出分厂业务骨干达到6人次，业务水平均大幅度提高。
2、加强领导班子建设，班子成员综合素质提升
我们以争创“四好”班子为目标，认真落实“五讲五重”要求，努力提升班子成员的决策能力、创新能力、管理能力和执行能力。
首先，抓好干部政治理论素质提高。认真落实中心组理论学习制度，针对班子成员年轻的特点，引导班子成员养成学习读书的习惯。上半年以集中学习、自学、座谈讨论、观看视频等方式开展中心组理论学习12次。认真开展自我剖析，向全体员工征求对分厂班子的意见，经过汇总整理出意见9条，逐条制定整改
措施。班子成员主动学习，自我加压，树立了凝聚力强、执行力强的良好形象。
其次是加强作风建设。班子成员牢记“两个务必”，对照好干部“五条标准”，发扬求真务实的工作作风，提升综合素质。班子关心员工，及时解决员工遇到的困难和需求。丰富阅览室、英语角图书种类，为员工购置新书200本，购买了活动用具。夏季检修期间，班子成员全程参与各项工作。由于夏季检修期间厂抽调部分人员参加活动，班组人员较少，班子成员主动加入检修队伍，树立了良好形象，鼓舞了士气。主动沟通协调，解决了检修中备品备件短缺、到货期晚等问题。为加班员工购买矿泉水、饮料，提前安排好夜餐，让员工吃饱吃好，购买冷饮为员工降温解暑，保证了抢修的质量和效率。
第三是促进廉政建设。我们贯彻落实《廉政准则》，落实党风廉政建设责任制，学习了《中国石油高级管理人员廉洁从业学习材料》以及上级关于廉洁从业的法律法规。开展廉洁文化作品征集活动，员工上交书法、文字、平面设计、动画类作品共4篇。开展廉洁从业小故事征集活动，班子成员本着实事求是的原则，撰写小故事2篇。落实《大庆油田电力集团宏伟热电厂201*年效能监察工作安排意见》，夏季检修期间召开效能监察会议2次。开展201*年效能监察理论研讨活动，班子成员合力撰写论文《浅谈效能监察工作存在的问题及解决办法》。加强了对掌控人、财、物的部门和岗位的管理和监督，全年无上告信件、无违
法案件、无上访事件发生。
3、加强党员队伍建设，发挥先锋模范作用
我们贯彻落实厂党委要求，结合“六个一”、“六好”党支部创建，下功夫抓党员队伍建设，规范党支部基础工作。
一是抓好党员及员工管理工作。定期开展“三会一课”活动，传达上级领导指示精神，安排支部工作，上半年召开支部党课2次，支委会6次，党员大会2次，党小组会6次。定期维护更新党员、积极分子名册、党小组台帐，完善岗位职责、规章制度等20余项。加强党员思想政治工作，建立包保责任制台账和思想政治工作包保责任制写实3份。深入开展党建“三联”示范点工作，每名支部委员联系1-2个班组，党员联系1-2个生产岗位，确定党员责任区4个，党员先锋岗2个，结成党员“一带一”3对，专业技术人员“一带一”4对。继续开展文明礼仪“十个做到”教育，规范言行举止，加强自身修养，树立良好形象。通过细致工作，发挥了支部“四个作用”，调动了员工的工作积极性，上半年，未发生不文明行为和事件。
二是积极做好党员发展工作。我们坚持做好党员、积极分子的培养工作。今年按计划完成预备党员转正2名，发展党员2名，积极分子扩源1名。严格党员发展流程，对发展对象通过电话联络、走访调查、邻里问询调查、社会交往调查等方式，从家庭生活、生活作风、工作生活圈子、业余爱好、入党动机等几个方面进行综合考察，在实际工作中考察其现实表现，适时教育引
导，确保党员、积极分子发展保质保量。
三是树立党员典型。以七一党支部先优申报和星火式党支部评选为契机，撰写“一团火”党支部热工分厂党支部、“一颗星”党员俞秉正、机控班党员先锋岗事迹材料，以及党员故事，有效带动党员争模范、当先锋的积极性。预备党员李贵庚主动巡视，在巡检时发现1号电子设备间棚顶漏水，立即上报分厂并迅速处理，避免了恶性事故的发生；
4、学习力转化生产力。
活动始终以保障安全生产为中心，夏季检修中，副主任牵头成立了技术攻关小组，本着“不给机组留尾项，不给设备留隐患，不给明年留难题”的原则，勇挑重担，党支部战斗堡垒作用、党员先锋岗示范作用、党员先锋模范作用充分发挥。1号机大修期间，机控班党小组长胥峰和男同志一样加班加点在现场，党小组群策群力，成为现场冲锋陷阵的主力。炉控班党小组9名党员在1、2号炉小修过程中冲锋在前，增强了班组的凝聚力、执行力。党员孙洪刚刚走上专工岗位没多久，抓岗位练兵室建设、技术运动会备战、现场检修等多项担子一肩挑，他不卑不馁，始终保持积极的心态，经常利用公休日加班加点。
在支部的带领下，分厂仅用20多天就完成了1号机大修，期间共校验压力表68块，温度元件52支，双金属温度计15支，变送器22台，油位计一台；同时针对坏点，老化设备，不合格区域的设备进行整改，更换推力瓦测温元件，轴瓦测温元件14
支，金属壁温15支，更换电缆200余米。目前2号机大修正在如火如荼地进行当中。
（三）、全面推进新时期“三基”工作，完成打样分厂建设。我们按照新时期“三基”工作的新要求和厂打样分厂建设的规划，统一思想，群策群力，打造了“三室一廊”（即：岗位练兵室，女工室，职工之家和四楼走廊），使学习型团队再上新台阶。
首先是教育员工转变观念。支部以集中学习、自学、和座谈讨论等方式组织员工学习新时期“三基”工作内涵，开展了形势、任务教育，使广大党员干部认识到“三基”工作是一切工作的基础，我们责任重、任务重，必须进一步加强“三基”工作。分厂成立了“三基”工作领导小组，经过学习考察，结合分厂学习型团队建设实际，明确了“三室一廊”文化展区建设思路，制定了方案和措施。
其次是规范班组管理。支部从改善员工办公条件入手，进行办公室人员调整，配齐办公设施，同时提出班组标准化管理要求，制定办公室卫生、物品摆放标准，安排专人定期进行检查。同时完善了基础资料，收集员工典型事迹、文化故事，撰写了班组文化手册，制定了符合班组特色的理念词条10个，完善了巡检流程、大小修流程、班组管理制度23项，员工结合工作实际，每人撰写了一条工作感悟，共42条。
三是着力创建岗位练兵室。随着设备不断更新，技术不断进步，生产现场对员工技术要求越来越高。分厂从提升员工基本素
质入手，建立了岗位练兵室，就是要通过全员岗位大练兵，提升员工岗位技能和设备运行品质。
岗位练兵室是对分厂原有实物练兵室升级改造。在厂领导的指导下，高标准、严要求，多次召开讨论会，反复修改完善练兵室设计方案，在施工中严格把关，梳理细节问题，力求练兵设施美观、实用、耐用。配备执行器、压力校验台、化学分析仪表等实物练兵设备28台，建立了岗位练兵流程图和练兵竞技擂台板，全面展示分厂岗位培训流程和晋级情况。练兵室内的的设备和用具，基本都是利用现场报废的元器件，专门修理后再使用，节约了大量资金，练兵的内容基本包括了现场所有的检修项目，并有配套的操作规程、达标标准和考核制度，实现练兵的制度化、标准化、规范化。练兵室投入使用后已经开展实战练兵80多人次，校验仪表100余台次，解决现场实际难题10余项。接待上级检查指导人员60余人次。
（四）注重人本管理，营造和谐氛围。
我们关心职工，对员工既关注成长，也关心生活，用真心真情为班员立足岗位建功立业创造条件、搭建舞台。
党支部按照厂稳定中心要求，开展“禁毒宣传教育进单位活动”，制定了活动方案，建立了禁毒工作领导小组，确定了禁毒信息员4名，建立了信息员档案。开展了“七个一”活动定期到班组与员工交流谈心，掌握思想状况，发现问题及时沟通疏导。对买断员工、遗属节假日走访慰问，捐款捐物。积极开展“珍惜、感
恩、回报”主题教育活动，征集“感恩电力”征文5篇。在厂工会组织的环厂接力赛中，分厂选手凭借实力了毅力，蝉联冠军。上半年召开民主生活会6次，工会委员会6次，民主管理会6多次，推进厂务公开工作，发布厂务公开栏5次。
重视女工工作，认真落实《女职工劳动保护条例》、《妇女权益保障法》，开展“巾帼建功”活动，组织女工参加厂工会组织的“庆三八促和谐助发展”女员工趣味活动中，并取得了一、二名的好成绩；在集团运动会上女工陈影获得女子200米亚军；女工涂亚南厂在厂乒乓球赛中夺得单打冠军的好成绩，女工在羽毛球赛等活动中也有不俗表现。在实际工作中女工也是冲锋在前，机控班女工党小组长胥峰和卢岩峰等几名女同志在2号机大修中和男同志一样周末不休息，连续加班奋战现场，真正展示了热工的巾帼风采。
重视团支部工作，在35雷锋日活动中分厂团支部广大青工自发组成青年志愿者队伍，身穿红衣、头戴红帽，以“倾心服务营造温馨环境”为主题，为分厂员工清洗工服和值班室床单、被罩、枕套，打扫环办公区境卫生，为员工营造出清新舒适的工作和休息环境。夏季检修期间，青年志愿者6人走进现场、库房，进行卫生清扫，并为一些原件做防锈处理，打造安全文明现场和标准化库房作出贡献。
上半年，在七一“星火式”党支部评选中，热工分厂被评为“一团火”党支部，张华被评为“一面旗”书记，党员俞秉正评为“一颗星”党员。
三、存在的问题和不足
总结成绩的同时，我们也看到了存在的不足和问题。有时工作忙时传达上级精神不及时，三基工作和学习型党支部创建活动机制仍有待完善，文明生产方面部分就地设备有待提高，部分员工安全意识不够牢固。这些问题和困难需要在今后的工作中认真加以解决。
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