安保部工作总结
安保部工作总结
尊敬的各位领导，同事们大家好！
我叫XXX，来自XXXX项目部，负责安保工作，回顾这半年的工作历程首先感谢在座的各位领导、同事对我工作的支持。在公司领导及项目经理的带领下对时代广场安保部开展了一系列的安全培训，军事训练，消防演习等活动。在这半年的时间里安保部工作有所改进，也有不足之处，下面就将我的工作做一下汇报:
一、内保队员的管理，努力提高员工的综合素质。
来到XXXX之后，安保部经历了XXX保安公司的撤出及XXX保安公司的加入。在过渡期间，安保部自己招聘了五名内保队员。为加强部门整体的管理，我加强了对内保人员的培训及督导，严要求、高标准，以身作则，使安保部员工齐心协力、团结一致、有较强的凝聚力和战斗力。
1、制定了培训计划，内容包括公司企业文化，员工岗位流程，部门规范用语，服务案例分析，消防安全知识培训，不断提高员工的专业技能和业务水平，向着更优质的服务迈进。
2、公司制定了看板管理，对每一位新来的员工进行详细、系统的培训，并对培训内容进行相应的岗位考核。
二、消防和监控方面1、消防主机报火警：133次
2、消防演习：2次，五月份、十一月份各一次
3、消防安全培训：6次，其中电梯困人2次，消防操作4次。三、物品放行方面：严格执行物品放行管理规定，防止物品丢失，情况相对控制较好。共办理物品放行手续（物品放行条）共27件。施工垃圾清运情况进行详细的检查并做好记录，共计清运垃圾764车。
四、内保安全工作：安保部采取了当值全勤负责对各班人员及大厦的巡查检查，通过监控、人员进出大堂及车场巡视人员对进入的车辆进行跟进。加强巡查的责任心。
（1）协同客服部对出入大堂人员做好登记，并要求巡视人员对进入大厦的人员做好跟进避免可疑人员通过大厦的安全通道进入办公区域，对进入的人员及进入车场的车辆与牌号做好进出场登记，发现可疑人员及时通知中控室监控及内保赶到现场询问检查。
（2）通过技防，要求中控员对监控录像的检查发现，电梯、楼层内出现人员走动及时通知巡视人员赶到现场检查。
（3）要求当值全勤对各岗的情况把好关，检查保安及内保工作中的情况，检查质量做好检查记录，发现存在问题及时整改。
（4）在每次节假日前与客服部对业主进行提醒，关好门窗、并对其公司人员进行了解有无加班人员，如有加班人员进行登记便于我部节假日值班期间了解现场的基本情况，加强各岗的关注，避免安全隐患的发生。
五、下一步的工作计划
1、认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决策部署，完成各项工作任务，完成公司签订的《201*年度目标管理责任书》确定的指标。
2、完善部门工作，培养一支纪律严明，作风过硬的安保队伍。3、做好与项目其他部门在各项工作的沟通、协调、协助。（二）、主要工作计划措施
1、根据培训计划对本部员工进行培训来提高员工的岗位形象、安全意识及服务意识。
2、加强对大厦外围的管理提高大厦周边的环境。
3、督促本部门在工作中所存在的问题进行整改及存在问题的跟进与处理。
4、保安做好巡查工作，特别是对重点部位检查，夜间加强巡查力度。
5、加强对车场的管理，提高员工的主动意识，做好车辆指引，避免占位占道情况的发生。
6、做好治安管理监控系统的保密工作。7、消防、安防管理工作
（1）、按每月消防工作计划表对消防设施设备进行检查测试（如：温感、烟感、手报、防火门、防火卷帘门、消防广播、插孔电话、消火栓、排烟口、正压送风口、电梯应急对讲等）对检查测试中，发现问题及时与工程部协调解决。
（2）、我部每月组织一次突发事件演练（如：跑水、紧急疏散、电梯困人、治案事件等）
（3）、做好新入职员工岗前消防安全培训工作，使各岗员工能及时有效地掌握现有消防设备设施的使用性能和紧急情况下人员疏散及逃生技能。
我将会在今后的工作中以高要求、高标准来严格要求每一位员工，认真贯彻公司的指导思想，提倡微笑服务，安全为主。紧密与其他部门配合，以公司目标为导向，加快工作节奏，提高工作效率，保证工作质量来回报公司及公司领导的厚爱。
汇报人：XXX
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