201*年创建平安医院工作总结
白沙县人民医院
201*年“平安医院”创建活动工作总结
今年来，我院在县委、县政府和上级卫生部门的统一领导下，在有关部门的协调配合下，根据县社会治安综合治理责任制目标的有关要求，结合“三好一满意”活动，深入开展平安医院创建工作，不断改善医院医疗执业环境，加强医疗质量管理和社会治安综合治理，医疗服务水平明显提高，治安防控能力明显增强，全年无重大医疗纠纷、安全事故及刑事案件发生，维护了广大人民群众身体健康及生命财产安全，医患关系更加和谐，确保了医疗工作正常开展。现将今年创建工作总结如下。
一、加强组织领导，确保活动有效开展
成立白沙县人民医院“平安医院”创建活动领导小组，组长由党支部书记、院长练昌金同志担任，副组长由刘俊华副院长担任，成员有：凌超进、符敏、高泽英、陈人胜、张符军。领导小组下设办公室，负责创建活动日常工作，由刘俊华副院长兼任创建办主任，成员有：高泽英、陈人胜、张符军。领导小组主要职责：负责研究制定活动方案，并组织实施，开展监督检查，提出整改措施，督促落实整改，年终负责自查总结。二、大力宣传发动，做到全员参与
组织召开全院职工大会，由练昌金院长亲自对全体职工进行创建“平安医院”活动总动员，下发并组织学习活动实施方案，使全院职工提高对平安医院创建活动重要性、必要性的认识，明确了今年“平安医院”创建活动的主要内容、方法和有关人员职责及责任，提高责任意识、大局意识和法制意识、防范意识，增强参与“平安医院”创建活动的责任感和自觉性，努力营造人人关心平安建设，人人参与“平安医院”创建的良好氛围。
三、开展管理年活动，提高服务质量，保障医疗安全
1、加强人员配备与培训。
一是加强医护人员的合理配备，今年来我院临时聘用部分医务人员，一定程度上缓解了临床医护人员的超负荷工作情况，有利于减少差错事故的发生。二是强化人员培训，重点抓好各级人员的法律法规、核心制度、安全风险意识、职业素质及业务理论和技术技能的培训考核，认真抓好各类意外事件的风险识别与防范，严格执行诊疗技术操作规程，杜绝医疗差错事故的发生。通过强化培训，全体医务人员的业务理论水平及临床操作技能有了较大程度的提高，工作责任心及安全防范意识明显增强，今年来无重大医疗差错事故发生。2、加强院感管理。
加强重点科室部门的建设与管理，完成了洁净手术室建设并进行了搬迁，对消毒供应室、口腔科、胃镜室的布局进行整改，增添了部分设备，定期开展院感检测工作，强化人员培训，严格执行消毒隔离制度和用血管理制度，规范医疗废物管理，对所有医疗废物均进行了无害化处理。今年，全院住院病例4200例，无交叉感染病例发生，共开展I类切口手术125例，切口感染率为0，较好的完成院感控制目标。
3、规范执业行为，严格依法行医。今年来，我院认真落实“管理年”的有关要求，加大医务人员的医疗法律法规和诊疗规范的学习培训力度，严格执行《医疗机构管理条例》、《执业医师法》、《护士管理条例》和《传染病防治法》等法律法规，按照卫生部相关规定，执行准入制度，严格执行持证上岗制，严禁跨学科、跨专业行医，全院医护人员持证上岗率100%。
4、注重诚信服务，增强医患沟通。今年，医院把“诚信服务”作为医院的工作重点之一，通过各种途径认真收集、听取群众意见，不断改进工作。把尊重、理解病人，保护患者隐私权作为今年整改的重点。通过发放调查问卷，了解并解决患者反映的焦点问题，及时进行整改，增强了医院与社会、医护与患者的沟通与理解，取得了良好效果。进一步完善了各类费用告知制度，设立了详尽的住院费用清单和收费咨询、解答、纠错制度，对特殊诊疗项目建立了医患双签字确认制度，减少了医患纠纷。
四、积极预防和妥善处理医患纠纷
建立健全了党政领导齐抓共管的院务公开工作机制，积极推行院务公开，采取多种形式及时公开医疗服务、收费信息，加强医疗价格管理，杜绝不合理收费现象。建立健全了医患沟通制度，建立健全化解医患矛盾和预防、排查、调解医疗纠纷的工作机制，及时解决医患纠纷和矛盾。建立健全了医疗服务社会监督评价机制，通过电话、信箱等接受群众的投诉监督，征求患者对医疗服务和医院管理的意见，患者的综合满意度提高达98％以上，医患关系明显改善。
五、加强部门协作，开展社会治安综合治理。根据县社会治安综合治理目标责任制的有关要求，紧紧围绕开展创建平安医院活动的主要任务，认真履行职责，在县公安部门的协助下，加强内部治安保卫工作，依法打击侵害医护人员、患者人身财产安全和扰乱医疗机构秩序的各类违法犯罪活动，及时排查和消除各种治安隐患。在民政部门的协助下，落实优抚对象和困难群体的医疗救助政策，按有关规定建立对弃婴、流浪乞讨人员中的危重病人、精神病人的救助制度；对弃婴、流浪乞讨人员中的危重病人和精神病人有效开展医疗救助工作；协助联系被遗弃患者家属的工作。深入落实禁毒宣传教育工作，加强麻醉、精神药品管理，与公安部门协作，严厉打击毒品犯罪活动。加强对干部职工的政治思想教育，提高自身素质，自觉与邪教组织和非法组织进行斗争。今年来院内无刑事案件发生，治安案件及安全隐患明显减少，医院治安环境明显改善。
六、开展火灾隐患整治工作。
成立了火灾隐患整治领导小组，分工负责，落实责任目标，确保整治工作顺利完成。一是完善安全防范设施，及时排查和消除各种不安定因素和安全隐患；狠抓安全生产责任落实，岗位职责和技术操作规程完善；做到消防疏散出口、通道畅通，消防设施、灭火器材、报警系统、安全标志和应急照明齐全、灵敏有效，符合规范要求，无火灾隐患。二是加强全院职工、住户、病人及来往群众消防安全宣传教育，提高防火意识。三是强化人员演练及培训，增强救灾应急能力。
今年,通过结合开展医院管理年活动，深入开展“平安医院”创建活动，医院社会治安、执业环境明显好转，服务质量不断提高，医患关系趋于和谐，社会满意度不断提高，取得了良好的社会效益。
由于医院的基础设施落后，整体布局不合理，专业人员不足，技术水平较低，影响了“平安医院”创建活动的进一步深入开展。下一步要加大力度对医院环境进行规划整治，加快基础设施建设，加强人员培训，提高技术水平，改善服务质量，保障医疗安全，避免医疗事故发生。
二O一三年一月五日
扩展阅读：寻乌县201*年上半年 “平安医院”创建工作总结
寻乌县201*年上半年“平安医院”
创建工作总结
201*年，我县认真贯彻落实省卫生厅、市卫生局关于卫生系统《创建平安医院实施方案》要求，深入开展医院平安医院建设工作，进一步完善我县平安医院建设工作机制，全面推进治安防控体系建设，形成各个科室、部门齐抓共管协调建设平安工作的新局面，切实维护了医院治安安全、医疗安全、护理安全、党风廉政建设，保持了医院的稳步发展。现将我县创建平安医院活动工作总结如下：
一、强化领导，机构健全
构建平安医院，需要从每一个人做起，需要从一点一滴做起。我县领导高度重视平安医院创建工作,把创建“平安医院”纳入工作计划，成立了以刘琴艳副局长为组长的创建“平安医院”活动工作领导小组，并专门成立了医患纠纷整治领导小组。制定了《201*年寻乌县卫生系统综治维稳和平安医院创建工作实施方案》，强化工作责任，推动工作落实，确保我县平安医院创建工作取得实效。
二、强化宣传，制度健全
结合我院实际，认真制定宣传计划，通过在医院悬挂宣传标语、发布“创安”信息，不断提高医院员工安全意识，在院内形成了人人知晓平安医院创建、人人参与平安医院创建的浓厚氛
围。
三、强化措施、确保成效
1、不断提升医疗服务质量。强化“以病人为中心”的服务理念，引导医务人员尊重患者，理解患者，主动为患者着想。开展改善服务态度、优化就医流程、落实医疗安全措施，加强“三基三严”岗位练兵。开展医院管理再推进暨服务再提升百日竞赛活动。健全医德查房和工休座谈会制度，提高病员满意度。不断创新服务流程，优化诊疗环境，开展延伸服务，加强医患沟通，为患者提供及时、方便和人性化的医疗服务。
2、有效预防医疗纠纷发生。加强医患沟通，创新沟通方式，注重沟通效果。重点是按照“预防在先、发现在早、处置在小”的原则，把预防医疗纠纷发生作为治本之策，建立健全医患纠纷预防和情况研判机制，定期排查，及早发现问题，消除隐患。急危重病人先抢救，后补办手续。建立有效的监督机制和奖惩机制，认真落实各项规章制度、岗位职责，严格执行诊疗技术常规。医院的核心制度和岗位职责知晓率达到100%。
3、完善医院安全防范体系。加强内部治安，落实人防、物防、技防措施，提高医患人员的防火、防盗等安全意识和治安防范意识，有效保障患者和医院的财产安全。定期开展消防安全应急演练，并制定具体的改进措施。完善突发事件应急医疗救治预案，加强医院水、电、汽及毒、麻、精、放药品管理。提高医务人员应急处置能力，杜绝各类责任事故的发生。
4、建立健全财务管理制度。严格执行财务管理制度、依法规范经济活动。医院财务坚持“统一领导、集中管理”的原则，杜绝科室和个人私收现金或设立帐外帐，杜绝人情收费、乱收费、不收费。加强药品、材料、设备等物资进销存管理，堵塞漏洞，努力降低医疗服务成本。
5、强化职工职业道德建设。结合医院管理年、民主评议行风、等级医院复核评审和医师定期考核等活动，开展行业作风建设和职业道德教育。进一步规范诊疗服务行为，认真执行“八不准”、“五项禁令”规定以及“三合理”诊疗规范，继续加大“药占比”控制和考核力度。要经常组织警示教育活动，强化监督力度。继续开展治理商业贿赂工作，通过自查自纠，查找问题和薄弱环节，对一些苗头性、倾向性问题，要早发现、早提醒、早教育，实行诫勉谈话给予个别帮助。建立行风监督员沟通会制度，及时了解医疗服务中存在问题，主动接受社会监督每月表彰先进、弘扬正气，树立正面教育。
四、存在的问题
1、平安医院创建是一个系统工程，需要多部门协同完成，目前，各部门的沟通机制尚不健全。
2、部分医疗机构和成员单位对平安医院建设工作重要性认识还不够充分。
五、下一步工作打算
1、加大信息沟通力度，逐步理顺各部门之间的工作关系。
2、加大宣传，加大对医院的管理力度使平安医院建设工作逐步走向规范化、制度化。
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