201*年药剂科工作总结
201*年药剂科工作总结
随着时间的循环
201*年将进入历史的记载，细细回顾过去的
201*年，我们药剂科的各项工作坚持以“科学发展观和构建和谐社会”为己任，认真贯彻执行药政管理的有关法律法规，在院党政领导的关心和分管院长的直接领导下，在有关职能部门和各临床科室的大力支持下，紧紧围绕医院的工作重点要求，全科职工以团结协作、求真务实的精神状态，顺利完成了各项工作任务和目标。现将药剂科工作情况总结如下：一、药剂科的日常工作1、加强内部管理
每季度对科室人员进行一次专业知识考试，针对新进人员进行单独培训，对基础知识进行重点考核。每星期进行一次业务学习，学习和领会医院中层干部会的精神和各阶段的工作重点，在日常繁忙的工作中，不拘形式，结合科室的实际情况开展学习和讨论，激励职工积极参与推进医院各项改革措施的落实和实施。通过系统的学习教育，既提高了每个人的专业知识水平，同时也提高了科室人员的思想政治觉悟，增强了法制意识，发扬求真务实精神，做到自觉遵纪守法，自觉抵制行业不正之风，以提高窗口服务为己任，全心全意为病人服务，做好一线窗口药学服务工作。2、严格药品质量管理药品质量问题重于泰山，是每个医疗机构兴衰荣辱的关健，也是患者最关心的问题，我们时时刻刻把药品质量问题放在第一位，在把握药品购进的货源安全稳定的同时，科室成员各司其职，责任明确。对所包干的柜台进行经常性检查，对药品的效期严格管理，发现问题及时解决。对近效期和滞销药品及时通知临床使用及退换货处理，从而有效保证了我院药品质量，保障了患者的用药安全，且减少了医院因药品过期造成的损失.3、严格精麻药品管理
按照新颁布的《麻醉药品与精神药品管理条例》，对每一张精一及麻药处方进行登记，每月通过网络上报医院麻醉、精神药品使用的情况。每季度检查各病区小药柜及麻醉药品。保证药品账物相符，严格麻醉，精神药品的“五专”管理。4、严格价格管理
药品的价格严格执行省挂网价格，今年的4月30日、9月15日药品进行了两次大的调价，总共500多种药品调价，我们加班加点把每个品种按照国家政策规定做好调价，并对每个品种做差价对比，按照数量与公司进行沟通，退补差价，为医院弥补x万余元损失。5.坚决执行药品定向采购，保证临床用药供应。
定向采购过程中，多次与科主任沟通，根据医院用药结构及公司实际状况，分类别对药品进行梳理，及时将双方情况进行调解，确保了药品的正常过渡，保证了临床药品的及时供应。6、做好每两月药品盘点，协助财务部做好药品经济核算工作。
每两月末组织全科人员进行药品盘点，为保证盘点数据的准确性，盘点工作尽量安排在下班时间。为保证信息系统药品运行数据的准确性与财务科同步，协助财务科做好药品经济核算工作。7、积极开展药品不良反应的监测。
将药品不良反应的监测工作转为主动服务的形式。在日常工作中，主动到临床收集药品使用后的信息反馈。发现药品发生不良反应时，协助临床做好药品不良反应的处理工作并查找原因，如与药品质量有关的，及时更换厂家，以保证临床用药安全。按照药品不良反应的监测“可疑必报”的原则，督促临床主动填报不良反应报告，我科及时做好药品不良反应/事件的网报工作。二、完成布置的工作情况
1、201*年，药剂科共完成销售x万元。在药品降价幅度如此大的情况下，药品销售同期仍然比201*年增加了y％。门诊完成a万元，中心药房完成b万元。
2、完成了兴卫、迈皋桥社区服务站的药房筹建工作，并完成了三个社区站所有药品的出入库台账，半年完成基药采购x万元，销售x万元。
3、在总务科的全力配合下，完成了药库出新工作，基本符合《江苏省药品监督管理条例》的储存要求。三、今后的工作思路
1、立足服务，实行责任制目标管理。加强窗口服务的技能和态度，加强与临床沟通。增强药剂科对其他科室的支持能力和对患者的服务水平。增强科室锐意进取精神，更要发扬以主人翁精神为患者服务。做到以人为本，以病人为中心，提高服务质量减少差错。
2、做好药品采购工作，保证药品质量，保证临床药品的及时供应。
3、配合医院医疗部门，建立健全药品不良反应监测网络，及时通报不良反应，保障患者的用药安全，减少纠纷。
在过去一年的工作中，仍存在很多不足之处，如主动服务意识欠缺；临床用药指导的开展不够全面及深入；站所药品管理的指导工作不到位等，都是我科有待改进的问题。总之，经过全科职工的不懈努力，药剂科201*年工作取得了较好成绩。科室将以此为契机，不骄不躁，继续努力，在新的一年里，始终坚持全心全意为人民服务的宗旨，本着对病人高度负责的态度，争取做到各项药事服务活动让病人放心、满意。
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关于药品集中招标采购的工作汇报
（201*年1月至201*年9月期间数据分析）
201*年是不平凡的一年，在这一年中，我院在县委、县政府及卫生局的正确领导下，认真学习邓小平理论和“三个代表”的重要思想，认真贯彻执行《药品管理法》，不折不扣地落实省市有关药品集中招标采购的文件精神，严格执行国家物价政策，树立“以病人为中心”的服务理念，在大家的共同努力下，药品集中采购工作中都有条不紊地落到实处。
一、药品集中招标采购工作执行的基本情况
1、我院根据《省医疗机构药品网上集中采购实施细则》管理要求，首先健全了药品采购管理工作制度。成立了孝昌县第一人民医院药事管理委员会，徐院长任药事会主任委员，日常工作由药剂科执行。我院选购药品、采购目录的制订和价格的确定都由医院药事会集中讨论，集中研究决定，其委员成员由临床科主任、专家、兼顾各科特色，具有一定代表性组成。其次，库房每月根据临床季度用量，以销定进，定时在网上编制药品采购计划，分批采购日常所需药品，以确保临床供应。我院加强对药品采购人员的管理。签订了三级承诺书，公布了举报电话，设立了投诉箱，在银行设立了廉洁帐号筹措施，提倡廉洁行医，诚信服务，
狠刹医药购销中的一些歪风邪气，净化了行风。
2、201*年，我院与23家已在省综合招投标中心注册采购量460万元，超额完成了上级下达的220万元药品采购任务。当然，与各级领导的支持关心是分不开的，201*年1至9月，鉴于省综合招投标中心分期分批鉴定采购合同的工作安排，结合我院的实际情况，兼顾用药层次和药品价位，我院继续保证与23家医药公司的合作关系，已完成180万元的抗生素类药品的合同鉴定工作。下一步将统一安排鉴定非抗生素类药品的合同任务。截止目前为止，实际完成招标药品品规共700余种，采购量600余万元。除国家发改委[201*]1762号文件所涉及到22种抗生素等药品、中草药、中药饮片和毒、麻、精神、放射、解毒类药品等外，我院所使用药品89.5%为集中招标采购。
二、严格执行国家的物价政策
201*年，我院药品零售价格严格按照鄂价农工[201*]181号文件规定执行，不在集中招标采购范围的药品价格以省物价批文为准。201*年以来，我院药品临时零售价格的制定依据省物价局[201*]94号文件规定执行，严格执行15%的加成率。在执行（这期间）中标药品临时零售价格过程中，仍按照就低不就高的原则执行。仅去年一年，我院药品调价让利患者达50余万元。今年4月11日依据国家发改委在网上公布药品调价通知和省综合招标中心关于部分抗微生物类药品的最高临时零售价格的规定，我院对187种药品进行调价，据不完全统计年累计让利患者达46
万元。下一步我院将继续按照发改委和省综合招投标中心关于部分非抗生素类药品及其他药品最高临时零售价格的规定，认真地组织调价，让利于老百姓，真正地让患者得到实惠。
总之，在各级领导的正确领导下，我科将认真贯彻执行落实好药品的集中采购工作，不断地改进工作中存在的不足，为我院争创二级优秀医院，构建和谐医院中做出自己的应有贡献。
孝昌县第一人民医院二OO七年九月二十五日
201*年是节奏繁忙的一年，也是令人鼓舞的一年，在这一年中，药剂科全体同志在各级主管部门的关心下，在院总支院委会的正确领导下，认真学习毛泽东思想、邓小平理论、以及“三个代表”的重要思想。认真贯彻落实《药品管理法》等法律法规。自觉遵守医院的各项规章制度，不断深化“医院管理年”的活动内容，全面落实二级优秀医院评审实施细则的各项工作要求，始终树立“以病人为中心”的服务理念，精诚团结，克难奋进，各项工作都取得了长足的进步，基本完成了全年的工作目标。
一、圆满完成药品集中招标采购工作。
1、我院根据《省医疗机构药品网上集中采购实施细则》管理要求，首先健全了药品采购管理工作制度。成立了孝昌县第一人民医院药事管理委员会，徐院长任药事会主任委员，日常工作由药剂科执行。我院选购药品、采购目录的制订和价格的确定均由医院药事会集体讨论，集中研究决定，其成员兼顾各科特色，由临床科主任、专家组成，具有广泛的代表性。其次，库房每月根据临床季度用量，以销定进，定时不定时在网上勾选药品采购品种，结合我院实际库存量分批采购日常所需药品，以确保临床
201*年药剂科工作总结
药品供应。
2、201*年，我科继续与23家中标单位鉴定购销合同，实际完成招标药品品规共700余种，采购量600余万元。（除国家发改委[201*]1762号文件所涉及到22种抗生素等药品、中草药、中药饮片和毒、麻、精神、放射、解毒类药品等外）我院所使用的药品89.5%为网上集中招标采购，药品招标采购工作得到上级领导的一致好评。
二、严格执行国家的物价政策。
201*年以来，我院药品临时零售价格的制定依据省物价局[201*]94号文件规定执行，严格执行15%的加成率。在执行（这期间）中标药品临时零售价格的过程中，仍按照就低不就高的原则执行。（仅去年一年，我院药品调价让利患者达50余万元）今年4月11日依据国家发改委在网上公布药品调价通知和省综合招标中心关于部分抗微生物类药品的最高临时零售价格的规定，我院对187种药品进行调价，据不完全统计年累计让利患者达46万元，真正地让患者得到了实惠。
三、药品收入平稳增长。
在全科同志们的共同努力下，我们克服药品降价和其他不利因素的影响，不断提高服务质量，不断托宽服务范围，以最大限度地满足患者和临床需要为己任。特别是今年我院启动的新型农村合作以来，截止目前为止，我科完成药品流水1200余万元，同期比长30%，药品收入占全院总收入的37%左右，属于比较
合理范围。
四、先进人物不计得失，乐于奉献。
科组长吕庆芳同志，在平凡的琐碎的工作中任劳任怨，兢兢业业，默默无闻，乐于奉献，不计个人得失。特别在创二级优秀医院评审的过程中，加班加点，出色地完成了分配的各项任务，深受评审专家的好评。
五、目前工作中存在的不足。
201*年的药剂科虽然取得了一些成绩，但是离广大的患者日益增长的医疗需要还相差甚远。在科室管理方面，药房、药库条件、环境得到彻底的改善，实现了药品局域网的有效管理，大大地提高了划价准确率，有效地控制药品的库存结构，合理地储备在库药品库存量，职工借换药现象得到明显好转，堵塞了药品的流失。但在药学服务方面，服务态度还有待改善，服务水平还有待提高，学习兴趣还有待加强；药学人才的引进、培养还要引起院领导的高度重视。另外，建议院领导对处方的管理要加大力度，并且对处方外流现象要引起足够的重视。
201*年是值得期待的一年，在新的一年中，我们要继续发扬不怕吃苦、乐于奉献的优良传统，积极认真地深化药品招标采购工作，逐步实施药房托管工作，不断完善二级优秀医院实施细则的各个方面的内容，不断改进工作中存在的不足，同全院广大医务工作人员一起，为构建和谐医院提供优质服务，为我院201*年再上新的台阶奉献自己的一份力量。
药剂科科主任个人述职
201*年是节奏繁忙的一年，也是令人鼓舞的一年，在这一年中，药剂科全体同志在各级主管部门的关心下，在院总支院委会的正确领导下，认真学习毛泽东思想、邓小平理论、以及“三个代表”的重要思想。认真贯彻落实《药品管理法》等法律法规。自觉遵守医院的各项规章制度，不断深化“医院管理年”的活动内容，全面落实二级优秀医院评审实施细则的各项工作要求，始终树立“以病人为中心”的服务理念，精诚团结，克难奋进，各项工作都取得了长足的进步，基本完成了全年的工作目标。
1、开展《药品管理法》等法律法规的学习。
2、圆满地完成省市药品招标采购工作，药品收入平稳增长。3、积极执行国家的物价政策（依据国家发革委和省物价[201*]94
号文件规定执行）。
4、药房、药库条件、环境得到彻底的改善，定期不定期地检查
药品的进货、验收、入库、储存制度的落实情况，特别是新的
局域网的投入使用，有效地加大了对药品的管理。
5、定期召开医院药事管理会议。
6、做好每季度的合理用药的培训，指导医师掌握抗菌药物使用的
适应症，做好预防应用抗菌素，正确合理，联合应用抗菌素，避免重复用药。
7、指定专人每季度对抗菌药物应用情况进行抽查工作。8、做好门诊部、住院部抗菌药物使用情况的季度分析报告。9、制定并落实药事质量管理规范和考核办法。
10、做好每季一期的“药讯”工作，介绍新药、药物的不良反应等。11、建立药品滥用和ADR登记报告制度。
12、建立临床药师工作制度，临床药师参与处方审核、会诊及抢救工作。
13、定期（每月1次）检查药房合理用药知识的宣传工作。对特殊药品进行每月一次的专项安全检查工作。
14、在争创二级优秀医院评审的过程中取得一定的成绩。15、逐步实施药房托管工作。
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