201*年行政专员工作总结
201*年工作总结
转眼201*年即将结束，总觉得一年在眨眼间就过去了，随着公司经策略及业务发展，行政工
作的步伐、节奏也在不觉中加快，但也在领导的支持与引导下，相对顺利的完成了各项工作，但也有不足之处需要后续的学习及经验的累积。
一、201*年总结如下：类别内容1、办公室文件打印工作管理2、完善行政管理的各项规章详情每日打印、打印机相关维护空调管理制度、打印制度、办公环境管理制作、新员工入职培训制度、会议纪要制度制定及协助制定等邮箱前期了解、人员结构增加、域名解析、可测试运行、后期协助根据活动情况，照片更新、及时发贴公司信封、信签、烟灰缸、抽纸盒、纸杯，前期设计跟进、供应商落实、检收照片墙的规划、照片选定、游戏机陈列、植物选定、沙发布置等陈列工作各部门墙面壁画、厕所画框、办公室白板每月例会名单确定，跟进每期例会准备情况、准备会议室根据年度培训计划，跟进、协调每期内训工作，确定人员、相关配合根据年度培训计划，部门内训跟进、协助、反馈表综合、培训情况表更新、邮箱发送各人员新员工入职培训内容制作、完善、结合工司制度，对PPT进行讲解员工生日会筹划、礼物购买、组织生日会每月进行人员新增、减少、医保卡申请、接续卡领取等年度员工体检前期准备、安排、实施员工乙肝疫苗的人员确定、组织、实施黑山谷旅游协助（黄燕）拓展活动前期准备、组织、实施每周之星公告栏更新、礼物选购、安排22-8库房的整理、物料统计、进出登记与库管对物料进行对接，数据更新，相关协助工作相关活动料遗失的赔款、新购工作一、行政相关工作3、邮箱管理1、公司微博、网站管理及维护2、公司VI系统完善二、企业文化建设3、公司文化沙龙区规划4、公司其它建设1、公司例会人员安排、组织、协调2、公司内训工作安排、组织、跟进三、公司相关培训3、公司部门内训工作安排、跟进、反馈综合4、新员工入职培训1、员工生日计划、礼物购买、活动组织2、员工五险的购买与减少四、员工福利、庆典3、员工年度体检的安排4、员工旅游、拓展组织5、每周之星礼物购买与更新1、22-8活动物料的统计、进出登记、更新五、库房管理对接2、毛线沟库房的对接与沟通、数据更新3、物料外借登记，对损坏物料开具赔偿单据1、协助客户部对活动物料的采购六、相关协助工作2、办公室其它协助工作、临时工作3、协助总经理办理相关事务
二、不足之处：
1、企业文化建设有待提起升
协助客户部采购及准备相关活动物料如：公司行政制度的张贴宣传（未做），在公司文化建设中要加强2、内训工作没未做到多元化
如：公司内训工作太单一化、以普通模式更进内训，效果不够明显3、部门内训有待进一步监督、配合：
如：部门内训实施状况不够理想，关于主题方向应与部门负责人沟通，应将主题考虑更广泛，调动员工积极性
4、新员工入职培训未完善
如：A新员工入职手册制定（未做），应结合入职培训工作进行。
B对新员工公司企业文化的专项内容培训（未做），应由高层领导进地培训灌输，达到新员工对企业文化的强化认识。
C新员工培训后测试（未做），检测新员工培训效果。5、库房管理流程不完善
如：对房管管理应有明确流程，严格按流程执行，形成规范化6、个人工作态度有情绪化现象
如：因公司发展而形成对每位员工的工作能力及综合素质的要求有一定高，未检讨自身原因，未将情绪管理做好。三、发展愿景
1、希望接下来的工作中，能正视工作中的不足之处、积极改善、更好的完成本部门工作。2、将公司新员工入职培训、内训、部门内训更完善的进行。
3、希望公司结合本职务相关工作内容、工作态度、个人能力鼓励，给予薪资的适当调整。四、其它
总结一年的工作，有了一定进步，存在一定不足，关于创造性工作思路还不是很多，也有工作做得不完善，所以在未来的工作中需要综合改进，使思想觉悟和工作效率进入一个新水平，为公司做更多贡献。
扩展阅读：201*年人事行政专员工作总结
光阴似箭，日月如梭，弹指之间，201*年已经过半，我来公司也近5个月了。
回顾近5个月来，公司领导及各位同事对我工作的关心与支持，极大地鼓舞着我工作干劲，激励我始终以饱满的工作热情投入到工作中，经过近5个月时间的磨合与历练，使我对人事工作更加娴熟，工作效率大幅提升，与各部门配合也更加默契，工作质量明显提高，同公司一心，目标一致，紧紧围绕公司201*的经营战略目标积极努力的工作，现将201*年近5个月的行政人事工作向领导做如下汇报：
一、
人事方面
1、新进人员资料录入、系统资料维护及所有员工档案管理。
2、为公司全体同仁办理相应的保险（医社保及意外险），社保基数变更申
报。
3、员工用工报备及退工。（从3月份开始到现在：新进人员116人，含16
人暑假工；离职人员175人，含在这段时间入职后离职人员70人）4、每月考勤的汇总，工资的核算。5、每季度农村社保补差办理。
6、配合客人验厂及培训工作。（已进行3月28日及6月7日二次验厂，5
月29至30日进行为期三天的BSCI培训，6月29日进行为期一天的培训）。
7、工伤事宜处理。（目前两起工伤已处理OK，二起在执行报销中，一起
在申请工伤认定中）
8、厦门人才中心人事代理档案办理。（共三人，办理了1人档案迁出）9、进行了一次员工介绍费的统计发放。二、
行政方面
1、每周例会的组织及会议纪要的记录整理发放，已进行近15次。2、每月综合管理部资金计划的制作，已制作4次。3、各种证照的检查整理归档并进行年检及更换工作。
4、配合公司奖惩公告及各类通知的制作发放（奖1惩7通知10）5、每月租户水电费核算、缴费通知制作、并开具相应增值税发票（水电
费及房租），已进行4个月的。
6、公司机器设备、原材料、成品等财产保险续保办理。
7、所有物业资料的保管（目前有七家租户：巨隆祥、水大卫浴、永鸿润、
胜意龙、瑞发莱、锐仪表、印绣花）。8、配合组织两次员工生日聚会。
9、进行垃圾费、绿化费、油费、各类会费的请款。三、
存在的问题
近5个月的时间，在领导的重视和指导下，在各部门的大力协助下，人事工作虽能顺利的完成，但仍存在很多不足，离领导的要求还有不小的距离，其主要表现在以下几个方面：一是对公司各部门有些工作、对个别员工的思想动态了解得不够深入，对存在问题的真实情况掌握不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够；二是由于临时性工作较多，对原计划性工作有时会出现滞后完成的现象；三是对个别不按制度、投机取巧的人和事，还没有找到最有效的应对办法；四是对员工的培训还没有跟上，即使是已进行的培训，对员工参与的随意性还没有施以相应的制度约束；五是离职率偏高，未能深入调查根源；六是租户租金及水电费，未能找到最合适的方法进行催缴；这些都有待我深入探索，吸取经验，争取在今后的工作中加以改正解决。
上半年公司是紧张忙碌的，行政人事工作责任重大，但我始终以饱满的工作热情投入到工作中，兢兢业业，履行行政、人事等各项工作职责、执行公司的规章制度，较好的完成了各项工作。当然，在近5月的工作中还存在不到位，不完善的地方，力争在下半年工作中改进和纠正。随着BSCI审核工作的日益临近，可以预计下半年行政、人事管理等各项工作将更加繁重，要求也更高，为此，我将更加勤奋的工作，努力做的更好!
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