12月份工作总结
12月份工作总结
一、12月份主要工作进展情况：（一）本月重点工作：1、项目活动方案及推广：
（1）根据冬季营销的特点，制定了各类型的系列暖场活动，包括：尊上汇、巴格斯、豪雅名店、周大福、宁夏风云人物、温州商会年会等，最终确定了参与宁夏风云人物、温州商会年会活动，主要是给对方提供项目的资料及礼品。（2）确定了12月22至1月3号的圣诞、元旦活动方案，活动形式为现场冷餐、领取会员卡、台历、“尊上汇”世界奢侈品牌七折优惠卡及201*年1月3日抽奖活动。
（3）报纸：根据12月22至1月3号的圣诞、元旦活动方案，设计了1款报纸广告，主要内容为活动、公寓销售及写字楼的登记信息的宣传。在报纸广告的设计过程中，突出了项目的特色，设计也突破了以往的板式局限，提升了项目的品质与形象。
（4）完成了12月份的营销推广，内容包括当前的楼市政策，银川在售公寓、写字楼的市调、市场分析，当前的营销推广方向、活动建议以及近期的工作方向及工作重点。
（5）完成了售楼部圣诞节氛围的营造，既吸引了客户，也使得售楼部的形象有所改观。
（6）完成了名片、邀请函、抽奖券、感谢信、写字楼宣传单页、插页卡片、写字楼户型单页、台历的设计及印刷工作。
（7）完成了信封、档案袋的补印工作，手提袋因制作工艺较复杂，预计1月3日前后能全部完成制作。
（8）软文的撰写及发布：及时与银川晚报及新消息报联系，撰写与活动主题相关软文并刊发。
（9）根据项目的宣传需要，适时启动了新的宣传途径---短信广告，12月份总计发送了60万条。此媒体从费用及宣传途径来说，都比较便捷，且费用合适。（11）完成了APP内容的撰写；
（12）户外广告的设计及画面安装，内容为“城市的中央，企业的总部，商务写字楼全面预约登记中”。2、暖场活动的接洽及沟通：
为了提升售楼部的人气，本月与银川市部分主要商家进行了接洽、沟通，最终确定了12月22至1月3日的圣诞、元旦暖场活动，活动形式为“世界祝福，新年有礼”活动，到场客户均可品鉴精美的冷餐及各色水果，领取会员卡、精美礼品及“尊上汇”世界奢侈品牌七折优惠的特别待遇，还可以参加1月3日的抽奖活动，奖品设置有一等奖：iphone5一部、二等奖：ipad二部、三等奖：加油卡1000元五个、幸运奖：201*年全年新消息报，中奖率100%，并开始了写字楼的全面预约登记工作。3、招商工作的配合：
根据销售需要，及时发送相关写字楼、影院及招商资料并对客户的回复及时反馈。
二、本月其他工作：
1、沙盘模型清理及局部修复工作。
2、公司年会方案的撰写。
3、商业落位图及公寓装修设计跟踪。
4、已购房客户短信发送，主要内容为：公寓封底，写字楼全面预约登记，主要目的是树立已购房客户的信息。5、1月3日抽奖活动方案的撰写。
以上为本月的工作总结，在后续的工作中，我们将全力以赴做好项目的各项推广工作，并积极配合销售工作，做好销售前的各项准备工作，以及写字楼的预约登记工作，希望201*年的写字楼销售能取得良好局面。三、1-2月份工作计划：1、1月3日活动方案的执行；
2、软文的撰写及发布（主要以项目的优势卖点及写字楼的预约登记为主）；3、短信广告的编辑及发送监测；4、手提袋印刷、制作到位；
5、年会活动方案的确定及相关画面设计、场地布置、活动配合等；6、宁夏风云人物及温州商会活动的落实及参与；7、做好年终总结工作。8、销售配合工作。
大世界商务广场营销策划部201*年12月28日
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12月份工作总结
伴随着12月份的结束，年终岁末也向我们悄悄的走来，在这个月中我们总结过去工作中的点点滴滴，规划未来的矿建发展。总结自己在过去工作中的不足之处，现对12月份开展的主要安全工作进行总结，对201*年1月份工作重点作出安排：
一、12月份安全工作小结1、完善了部分管理制度
本月利用业余时间配合科里同时编制及完善部分煤矿机电安全质量标准化的管理制度。
2、开展安全专项大检查
本月进行了井筒建设单位、地面土建施工单位生活区冬季三防为主要内容的专项安全检查。检查过程中对存在的问题要求施工单位及时整改，对问题较多单位及不认真负责的单位采取了断电处理。同时，通过不间断的检查与隐患排查，不但减少了现场的安全隐患，员工的安全意识也有了明显提高，确保停工期间的人身财产安全。
3、学习集团公司1号文件和矿发1、3号文件
科室领导利用每天班前会时间组织我们学习宁宝能发1号文件和矿发1、3号文件精神，并顺利通过文件学习考试。通过文件精神及指示认真规划201*年的工作重点。
二、本月存在的问题：
1、由于地面建设工程都已经停工，施工单位生活区大部分宿舍没有住人，所以对安全检查中查出的问题整改力度大打折扣。
2、正在施工的的施工单位生活区存在私拉乱拉电线、使用电炉取暖现象，存在严重的安全隐患。
三、201*年1月份安全工作重点：
1、通过宁宝能发1号文件和矿发1、3号文件，认真规划201*年全年工作重点。
2、做好冬季“四防”工作，及时检查、落实“四防”措施。确保安全运行。
3、根据全年工作重点，规划将要用到的材料及设施设备并上报材料计划。
4、强化安全意识，为201*年安全零事故的目标而奋斗。
顾营盛201*-11-28
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