11月份月度工作总结 2
11月份月度工作总结
达成总目标30万的78%（包退款）拍下总金额325436元（包括未付款，退款），实际电商销售金额235421.99元，退款金额43877.99元，占比月度销售总目标的14.62%，拍下总金额与成交金额占比30.40%。同比10月份销售金额上升42.5%，退款金额下降11.23%。全店7天无理由退换货占比79.69%。
流量解析
店铺流量11份共有流量，店铺PV：157523，访客数110200，详情页UV98236，PV13524.同比10月份流量上升19.23%。店铺访问深度在1.53，店铺流失率53.63%，平均转化率1.65.同比10月份访问深度上升0.32，转化率下降36.25无线端uv35872pv43625
老客户回头率6.25%，同比上月上升1.23%。
直通车
带来笔数122笔，成交金额43762元访客
货品耐克占比adidas75.36%，足球鞋占比全店鞋类45.36%外套占比21.25%长裤占比18.14%其他占比15.25%
视觉相关
客服接待
退款换货
同比运动鞋类目
10月份
同比月度排名：上升30位，成交上升111位
扩展阅读：掘进二区201*年11月份月度工作总结
掘进二区车间工会11月份工作总结
（201*年11月30日）
201*年11月份，掘进二区车间工会以迎接安全职业健康“全煤会”为工作动力，克服7304探巷坡度大，煤体松软；319补轨沿断层掘进，局部破碎；7310运输巷沿空掘进，顶板破碎等不利因素，强化现场安全管理，狠抓工作落实，大力开展“清洁生产、综合防降尘和质量标准化工作”会战，各项工作取得良好成效和提升。11月份该区计划进尺360米，预计能完成进尺420米，超额完成计划进尺60米，安全无严重“三违”和重大非人身事故，工程质量优良品率达到100%，科技创新成果亮彩纷呈，有9项科技创新成果应用到安全生产中，为安全生产做出了积极贡献。回顾11月份工作，其主要做法是：
一、高起点的定位，高标准的落实。工区管理人员强化履职意识，在诚信安全上大作文章，坚持管理人员跟班下井带班制度不放松，工区“四大员”分班盯现场，抓管理，抓落实，严密监控7310运输巷探水、放水、排水情况，发现隐患及时处理和消除，并及时填写好交接班记录，为7310运输巷正常有效的排水做出了积极贡献。成立了由区长、书记任组长，技术员、副区长、工长、验收员为成员的质量提升目标完成对标分析领导小组，每周总结分析一次质量提升过程中的问题和不足，制定出切实可行的工作方案，进行落实整改和奖惩制度兑现。同时，在全区上下组织开展了一次“反思自己查找不足自查自纠”活动，在认真总结以往质量提升月活动成功经验的基础上，组织工区验收员及跟班工长再一次深入现场自查，从点滴细微处进行自查分析，找准可提升利用的空间，积极推进安全质量管理的再一次提升。
二、力求工作完美，狠抓落实兑现。牢固树立“人人都是绿色生态矿井建设的参与者，人人都是安全健康幸福的受益者”的理念，号召全区职工人人投入到“迎接全煤会，清洁生产、安全生产”的大潮中，人人为清洁生产所想，人人为清洁生产所急，大力营造一种“人人参与，人人出力，人人为全煤会做贡献”浓厚氛围。始终坚持“预防为主”的原则，依靠科技技术创新，不断改善生产工作环境，提高对粉尘、噪声、振动、高温、高湿、有毒有害气体、放射性污染、电离辐射、不良工作体位等职业危害的防护意识，为职业病的有效防治奠定了科学有效的工作基础，提升了清洁生产建设水平和能力。人们常说：“细节决定成败”，工区党政领导深刻理解此句话所包含的重大意义。区长陈后玉、党支部书记邵泽平每天下井，进入施工现场后，首先对工作面现场进行巡查一遍，特别重视检查一些细节和小事，他们力求完美，积极抓好落实。在掘进施工中严格要求，坚持“湿式打眼、煤尘注水、短臂注水”的施工方式，放炮前后和喷浆前后使用好防尘设施和喷雾设施，每班坚持两次冲尘，加强教育使职工自觉佩戴好个体防尘口罩，确保井下施工的7310运输巷、7304轨道巷和319补充轨道巷内所有设施手摸无尘，切实做到干净、文明、清洁生产，为清洁生产和综合防降尘工作打下坚实的工作基础。
三、乘借全煤东风，推动工作提升。全煤会在我们枣矿集团胜利召开后，工区党政领导没有一毫一丝的松懈思想，教育广大职工要保持正确的心态，不能有“会前搞会战，会后就歇肩”的思想，牢固树立“干就干精品”的理念，保持现状，不断进步。积极采取多项措施，搞好质量标准化建设，首先从强化现场隐患治理抓起，充分发挥工区管理人员24小时跟班盯现场抓安全查隐患的作用，每天早上区长开完矿调度会后，及时召集工区管理人员，对当天或者前一天遗留下的不安全隐患进行通报，通报后安排到工区管理人员具体负责进行落实整改。每天的下午17时又准时召开隐患排查闭合工作会议，听取工区管理人员对隐患的排查落实情况。其次是大力开展“自查自纠”活动，认真排查存在的问题，针对存在的问题及原因，工区专门召开会议，就如何在今后的工作超越自我、革故鼎新，做好工作，成立了调研工作小组，广泛听取职工群众的意见和建议，及时修订好规章制度，为今后的安全生产长治久安打下良好的基础。三是对照质量标准化工作标准，以清洁生产综合防降尘为工作动力，大搞质量标准化建设，从管线吊挂、巷道成型、水沟清挖等基础工作做起，从喷浆和巷道冲尘等小事和细节抓起，以材料码放搞好定置管理，各种安全设施搞好编码管理为突破口，抓好打眼、放炮、喷浆、支护等工作质量，不断推进质量标准化建设，为11月份安全生产做贡献。四、围绕创先争优，抓好工作落实。积极打造创先争优活动品牌，大力开展“选标、树标、学标”活动，使党旗在田陈更加飘扬，使党徽在岗位更加闪光。首先积极选树“科技先锋”，大家都知道科学技术是第一生产力，为此，该区党支部积极引导全区党员干部大力开展“科技创新”活动，积极争创“科技创新先锋”，大力营造一种“我参与，我创新，我奉献”的热潮。技术员王宜清针对安全生产工作实际，在不断创新摸索的基础上，先后研制出了“小绞车钢丝绳自动加油装置”、“智能型双控斜巷联锁挡车装置”、“扒装机防误操作按钮罩”、“伸缩式前探梁”和“防尘前探梁”。其中“防尘前探梁”为王宜清首创，具有设计简单，科学合理，具有有效防尘和支护双重功效，应用到安全生产中，职工们都反映很好。党支部把王宜清同志选树为“科技先锋”，号召全区党员向他学习，在他的积极带动下，该区的科技创新项目迅猛发展，职工们先后有10多人的9个科技创新项目，应用到安全生产中，为安全生产发挥了作用。其次积极选树“群监先锋”，群监组织是群众安全组织，为安全生产做出了积极贡献。该区党支部积极发掘优秀群监员作为培养和选树的对象，引导他们在创先争优活动中做贡献。该区培养选树的“群监先锋”焦启先同志，在工作中充分发挥“煤海安全哨兵”作用，积极查隐患、堵漏洞，为安全生产做出了积极贡献，工区经过严格选树后，推荐焦启先同志为我矿唯一的一名申报全国的“优秀群监员”。在焦启先同志的积极带动下，该区的群监工作始终走在我矿的前列，为有效的制止“三违”、实现安全生产做出了积极贡献。三是积极选树“生产先锋”，前一段时间，该区党员组长李金亮同志在我矿技术大比武活动中获得了“打眼状元”荣誉称号，该区党支部积极把他选树为“生产先锋”。李金亮同志不仅打眼快，而且还有一整套的现场安全生产管理经验，在他的积极带动下，他所在的班组连续3个月安全生产和进尺始终站前排。在李金亮的“传、帮、带”的积极带动下，全区有90%的掘进迎头工，都熟练掌握了“金亮快速打眼法”，为生产进尺的超额完成做出了积极贡献。
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