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201*对口支援工作总结

时间:2019-05-28 03:06:37 网站:公文素材库

201*对口支援工作总结

峰峰矿区中医院对口支援工作总结

为扎实做好“二级以上医疗卫生机构对口支援乡镇卫生院项目”工作,切实加强我区农村卫生工作,提高农村医疗技术水平和卫生服务能力,缓解群众看病贵、看病难等问题,根据相关文件要求,我院制定了《峰峰矿区中医院城乡对口支援工作实施方案》,并结合实际情况开展了对口支援工作,现总结如下:

一、项目的组织管理

我院对对口支援工作高度重视,为加强组织领导,成立了以代卫章院长为组长的峰峰矿区中医院城乡医院对口支援工作领导组,并将相关科室负责人纳入小组成员。同时制定了《峰峰矿区中医院医院城乡对口支援工作实施方案》和《峰峰矿区中医院院城乡对口支援工作计划》,力求做到分工明确、责任到位。工作开展之初,我院组织相关人员到受援卫生院进行调研,切实了解卫生院的实际情况和当地群众的医疗需求。

二、项目的主要做法和开展情况

根据对口支援工作方案要求,我院分别与彭城镇卫生院、界城镇卫生院签订了对口支援协议,派出由内科、外科、妇科、中医理疗科组成的5位思想觉悟高、责任心强、业务水平高的医疗技术人员开展对口支援工作。

三、项目取得的成效

从201*年6月20日到201*年10月20日,我院派出内科、外科、妇科、中医理疗科4名医疗技术人员分别前往界城镇中心卫生院、彭城镇卫生院进行对口支援帮扶工作,实行轮换制。按照工作要求,在支援期间,为支援医院多次开展示教及临床查房。同时,积极支持并免费接收受援卫生院医务人员进修,对卫生院医务人员进行专业技能培训,如规范病历书写、提高病历质量以及常用的常规操作。努力帮助受援卫生院培养骨干和科室带头人,提高医院管理水平和服务水平,建立专家会诊、双向转诊制度。帮助受援卫生院开展中医药适宜技术、新技术和新业务,拓展服务范围,同时根据派驻医务人员的专业特长,指导受援卫生院提高常见病、多发病和疑难重症的中医诊治水平。不断完善受援卫生院的工作制度和技术操作规程,规范和改进管理。我院于201*年10月7日前往彭城镇卫生院开展义诊活动,共有6名医疗技术人员参加了本次义诊活动,诊疗范围包括外科、内科、妇科等,共义诊78人次,诊断高血压9人,冠心病6人,子宫肌瘤2人,发放宣传资料158份。

四、项目安排、管理及使用情况根据对口支援工作实施方案要求,我院派驻的医务人员参加对口支援工作期间,确保工资待遇、福利水平、岗位、职务等不变。

通过城乡医院对口支援工作,帮助受援医疗卫生机构巩固和提高已有的专业技能,努力开设适宜专业和适宜学科并能开展工作。通过帮扶,努力实现“派出一支队伍,带好一所医院,服务一方群众,培养一批人才”的目标。努力减轻农民负担,实现支援与受援双方互赢,逐步缩小城乡医疗卫生差距,以期达到人人享有基本卫生服务的目的。进一步改善农村就医条件,提高整体服务能力,推进城乡基本医疗和公共卫生服务均等化,共同促进城乡卫生事业健康和谐发展,切实解决农民因病致贫、因病返贫问题。

下一步我院将从以下几方面加大对口支援工作力度:

(一)加强工作督查,确保落实对口支援工作计划内容和工作效果。

(二)明确职责,继续加大人才输出的力度,加强对口支援双方的沟通,共同做好支援工作。

(三)建立对口支援工作的长效机制,扩大对口支援的范围和内涵,巩固对口支援工作成果,进一步提高农村卫生院的管理水平和业务能力

201*

年12月

扩展阅读:201*年对口支援和医院下乡工作总结

201*年对口支援和医院下乡工作总结

按照会理县卫生局《方案》的安排,我院承担了6个区、乡卫生院的帮扶工作,为了提高我县农村卫生人员的专业技术水平,改善农村卫生机构服务能力,根据我院对口支援区乡卫生院工作协议的要求,严格按照实施方案认真开展二级医院对口支援乡镇卫生院工作,通过一年帮扶,受援单位的人员素质和业务水平得到了进一步提高,现将一年来的医疗支援开展工作总结如下:一、二、

制定对口支援年度计划和组织管理:一)成立对口支援工作领导小组

)201*年主要内容为:1)医院管理方面:开展医疗、护理、院感、医疗安全管理

培训及指导。2)技术援助:由外科、内科、儿科、妇产科、手术麻醉科、检验科、放射科、特检科,安排对口支援中心卫生院进行医疗技术、手术、查房指导,门诊住院诊疗工作等援助,3)人员培训:各科接收区乡中心卫生院人员进修免费。4)设备物品支援:提供部份基药及一次性医疗用品。三、

工作开展情况:医务科按照医院对口支援计划,制定了医疗帮扶工作计划,指定1

2个科室对口支援一个乡(区)中心卫生院,按时派驻人员到区(乡)卫生院上班给予技术援助,全年共下派医技人员到区(乡)卫生院共9名,开展诊疗病人人次,实施手术例次,进行技术培训和指导112人次,提高了受援医院的医疗服务水平和服务质量。四、

存在的问题和改进措施:1、我院面临人员少,工作压力大、业务繁忙,人员难以

落实,存在顾此失彼的现象,需要周密安排合理调配。

2、少数人员下乡工作责任差,不认真开展现场和学术讲座,实施效果差。3、对工作实施管理方面还存在薄弱环节,需要进一步加强管理。

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