周末总结
调度室周工作总结
（7.2-7.8）
一、生产协调方面
1.现铁产量逐渐提高，跟踪炼钢重罐情况；保证产量的稳定顺行，
尤其是铁前系统，确定焦炭指标变化对高炉影响；生产组织总结规律，并努力降低成本、降低原料库存，减少资金占用，保证效益。关注高炉转炉之间铁水罐周转情况，保证高炉渣铁出净，尽可能保证铸机大浇次；跟踪3#、7#铁水罐使用情况。2.密切跟踪一罐制及转炉的钢铁料消耗情况。3.关注转炉、精炼和铸机之间列车时刻表的执行情况。
4.球团高绑车要可控；关注到发车、装车及排车情况，保证成品输
出，关注水渣输出情况。
5.本周安排了两次检修，针对转炉、LF炉、铸机、1700热轧机组的
检修，调度室全程跟踪检修进度，尽可能的保证检修的按时、按量的顺利完成。
6.关注能源介质平衡情况，全力保证发电机发电。
7.关注平整分卷机组、超滤反渗透、3#制氧机、脱硫废液处理等工
程进展及调试情况。
8.关注跟踪回转窑挡轮备件情况及炼钢、烧结白灰情况。9.全面跟踪调度数据、报表及交待的信息、数据准确。二、班组建设方面
1、调度室内部考核。
2、调度室针对高炉、烧结、焦化进行培训考试。三、问题
1、电脑没有放入机房2、ERP系统需完善四、下周计划
1、关注高炉全风后顺行情况，从原料、设备、动力系统保证高炉稳定。
2、关注球团矿、地精矿库存情况，了解鲅鱼圈港4万吨矿粉回运问题。
3、关注铁水罐周转，保证铁水及时消耗。4、关注发电、反渗透投产后能源动力的平衡情况。5、全力保证成品发出。
6、关注回转窑5#轴瓦温度过高情况。7、关注坯场情况。
扩展阅读：周末总结
周末总结（第五、六周）
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