(姚润萍)8月工作总结及计划
市场营销部工作总结及工作计划
市场营销部201*年6月工作总结及7月工作计划
一、月工作总结
编号01项目名称同煤集团同忻煤矿微机保护投标地区大同营销经理投标日期201*-8-161.工程项目投标及中标情况；2.各个项目投标情况分析；（由各个营销经理负责分析）
此次大同同忻煤矿招标有六家同行竞标价格分别是上海南自76、04万元；民扬集
团112、73万元；北京清大继保电力68万元；河北北恒电气75、68万元；国电南自77万元；我公司80、65万元。我们价格偏上，估计也是没中标原因之一，原因之二也许因为我们工作不到位，以后要多做做这方面工作。
3.各个营销经理当月项目跟踪情况
朔州电力勘测设计院给对方介绍我们的弧光保护和弧光继电器，
朔州煤炭设计院杨院长说他们只负责设计预留地方，具体设计都在电力设计院设
计。
先后又去了中煤井工三矿，由于没有见着主要的负责人，从张永新科长那里了解到，
目前暂时没有项目。
4.项目开票及回款情况统计；编号010203开票项目及单位名称开票金额开票金额发票领取人
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5.部门费用使用情况；费用项目单位：元车船费住宿费交通费招待费差旅费燃油费弘毅餐费通讯费招聘费在途补助招待费（包括礼品费）标书购买费标书制作耗材中标费其他弘毅产品咨询、设计、约定等可变费用项目提成费或用户自购等费用附属项目差旅费附属项目招待费弘毅产品技术交流会务、宣传、资料费用部门机动费合计年度计划量当月使用量截止目前已报销费用总额截止目前使用比例附：超支项目原因说明：
二、月工作计划完成情况
1、已完成项目及效果总结；
一、协助元丹更换组织机构代码证、税务登记证等相关工作。二、和高贵生签汾西正佳技术协议。三、和范翠兰签西曲矿技术协议及合同
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四、帮助元丹整理、打印标书。五、其零散的与工作相关的事项。
2、未完成项目及原因分析；
3、年度计划完成情况；
三、月工作计划
1.各个营销经理项目跟踪计划；各营销经理
下个月，着重跟踪西山煤电及朔州电力设计院和部分煤矿。
2.部门培训计划；内务及行政3.开票计划；各营销经理及财务4.其它方面工作；（1）各个项目经理整理各个分管地区的设计院；朔州朔州朔州电力设计院电力设计院煤炭设计院李吉山吴工杨军主任电气二次总工院长189034921401890349863313703501189附件：各个局（煤矿）负责人通讯记录表
项目经理地区朔州朔州朔州单位电力设计院电力设计院煤炭设计院联系人李吉山吴工杨军职务主任电气二次总工院长电话传真手机189034921401890349863313703501189第3页共3页
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