上半年建筑工地工作总结
201*年上半年工作总结
部门：武警总队项目部负责人：崔永剧
201*年上半年已悄然结束，在这半年里，在公司领导的正确指导和关怀下以及各部门的协调下，我们武警总队项目部积极领会公司总体部署的工作精神，结合本项目部实际情况，严格管理，认真落实项目工作计划，努力完成既定目标。现将201*年上半年工作情况总结如下：一、201*年上半年工作任务完成情况及取得的成绩
武警总队项目为干部住宅楼，201*年的重点是主体工程施工。根据工程实际进度与计划进度的差距，我们分析原因，对薄弱环节制定切实可行的补救措施，在全体参建人员的共同努力下，我们克服困难，迎难而进，上半年取得了一定的成绩。1、201*年上半年主要工作记事：
1）7#楼201*年4月3日二层裙楼封顶，6月27日主体施工到10层。2）8#楼201*年4月19日二层裙楼封顶，6月29日主体施工到10层。3）9#楼201*年4月10日二层裙楼封顶，7月1日主体施工到10层。4）5#楼201*年4月16日一层裙楼封顶，7月1日主体施工到6层。5）车库3区201*年5月7日封顶。2、201*年上半年工程完成产值：
2#17楼主体完成建筑面积3216m，产值约96.32万元。○
2#28楼主体完成建筑面积3682m，产值约110.28万元。○
2#39楼主体完成建筑面积3081m，产值约92.28万元。○
#245楼主体完成建筑面积1735m，产值约51.9万元。○
25地下车库3区完成建筑面积816m，产值约39.1万元。上半年总产值○
约390万元。
3、201*年上半年工程质量情况：
武警总队项目上半年主要的施工任务是主体施工，针对分项工程的难易程度，我们对钢筋、模板、砼工程实行严格的“三检”制度，对存在的问题开专项质量会议分析原因，并及时与总包、监理单位协商，意见达到一致后方可进行下道工序，虽然劳务公司工人素质较差，但在我们的严格要求下，质量稳步提高。4、201*年上半年安全生产情况：
施工中，我坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，将安全管理作为日常管理的重点，将安全作为生产的第一要务。主体施工阶段我们将外挑架、塔吊及临边防护作为安全管理的重点，为此，我从以下几个方面加强了管理工作：①加强安全技术交底工作。坚持每周一次的安全教育来加强职工的安全意识。②加强安全检查和巡视，特别是外挑架、塔吊、四口五临边及建筑物临边的安全防护，及时发现问题，及时整改，杜绝安全隐患。同时，对现场的全部设备实行了专人管理，施工中定期进行设备的维修、保养和检查，及时发现安全隐患，及时进行修理更换。上半年施工期间。未发生任何安全事故，保证了广大职工的生命安全，达到预期安全生产目标的要求。5、材料控制情况：
材料管理中，材料计划我们遵循谁负责谁计划的原则，由栋号工长提报施工材料需用计划。同时对租赁材料下发返还计划。上半年施工期间，项目及时返还了各种材料和器具，对本工程外租赁材料数量较大的实际情况，我们严格审批材料计划，用多少进多少，使租赁材料没有发生积压现象。材料使用中，我要求大家坚持限额领料制度，根据施工计划，安排项
目管理人员及时统计各个班组的施工内容和数量，并且及时与材料预算量进行对比分析，发现浪费时及时纠正整改。周转材料使用完毕后由各个班组统一返还，数量不足则由各班组负责赔偿。
上半年施工过程中，由于周转材料较多，施工现场较小，我们及时对现场划分区域进行隔挡，尽量保证现场整齐洁净，施工作业面要求工完场清，给工人提供了较好工作、生活、学习的环境。二、几点经验及建议：
1、安全方面
人常说安全警钟长鸣，现在各行各业都把安全放在首位，对于建筑行业本身来说，安全尤为重要，各施工班组的施工人员素质参差不齐，所以项目部高度重视，每次会议都会把安全作为第一位来讲，给大家警钟长鸣，绝不放过任何一个安全隐患，在现场以项目专职安全员为中心，各个管理人员也把安全放在工程的首位，做到人人懂安全、人人管安全。由于武警总队项目主体才开始施工，对新进场工人进行安全教育，又针对分项施工特点进行安全技术交底，且坚持现场旁站及时排除安全隐患，确保工程顺利进行，主体施工阶段，项目部加强了临边洞口防护管理和挑架搭设施工，临边、洞口防护及时到位。机械施工管理，项目部积极督促租赁公司定期对机械进行定期检测、维护、保养保证施工机械施工安全。
2、质量方面
质量是保证一个合格工程的前提，也是一个合格工程的生命线，为此，项目部以技术总工为中心，全员抓质量。
1、在现场施工中，严格按照图纸及规范编制详细的作业指导书和质○
量标准来指导施工；
2、现场跟踪作业，对重点、难点到现场指导作业，以保证一次成型；○
3对质量问题开现场质量会议，拿事实说话，要工人真正认识到问题○
出到哪了，如何解决，起到举一反三的效果。
3、进度方面
在主体施工中，我们制定了相应的月、周进度计划，计划与实际不符及时调整，哪个分项出现拖后工期现象，我们立即采取措施，制定阶段性计划补救，必要时召集各分项施工队召开协调会议，及时总结进度滞后原因，共同制定赶工期方案，同时也会依据实际情况邀请公司领导帮助协调，总体来说上半年进度计划有所拖后，有以下原因：
1劳动力严重不足，且现场工人素质太差；○
2劳务公司管理人员素质差，没有责任心，存在的问题不能及时整改；○
3由于前期施工时对材料控制不严，标准层材料突然收口，在材料周○
转方面难以满足施工生产，影响进度。
4劳务公司前期遗留工程较多且处理不及时，影响后面施工。○
5资金不能及时到位也是影响进度的较大因素。○
6由于本项目采用劳务分包，项目部施工控制权受限，遇到问题解决○难度较大。
4、项目部管理方面
项目部特别注重团队力量，公司领导经常提醒我们，大家是一个团体，一股绳，不论遇到什么事情都要发挥群策群力，集体的力量是无穷的，每当遇到较大的技术困难时都会开会研究，充分发挥大家的力量，使方案尽善尽美，其次提高整个集体业务素质也是我们永远不变的宗旨。
三、下半年计划：
武警总队项目上半年未按计划完成，主体工期有所托后，但总体目标不能变，具体计划如下：
1、7#楼201*年12月10日前封顶；砌体抹灰完成到20层。2、9#楼201*年12月15日前封顶；砌体抹灰完成到20层。3、8#楼201*年12月20日前封顶；砌体抹灰完成到20层。4、5#楼201*年10月20日前封顶。砌体抹灰全部完成。四、措施及建议
1、主体施工承包合同必须立即完善，否则工程承包内容不清，后期施工存在较大扯皮的问题。
2、主体施工队伍选取较盲目，施工队伍素质差，严重影响公司形象，在二期施工队伍的选取上，一定要多方考察，确定合理单价承包，以免造成管理难度大，施工队消极怠工的现象。
3、劳务费支付必须经主管工长及相关负责人签字后支付，否则会影响工长管理力度。
4、项目管理人员是项目的实施者，建议公司合理解决员工的工资及福利待遇，以保证管理体系的畅通性。
5、加大安全保护用品及安全设施设备的投入，创造良好的施工环境。
陕西宏泰劳务有限公司武警总队项目部201*年6月30日
扩展阅读：舞钢市上半年建筑工地精细化管理工作总结
舞钢市上半年建筑工地精细化管理
工作总结
根据《舞钢市住房和城乡建设局城市精细化管理工作实施方案》（舞建【201*】55号）要求，舞钢市住房和城乡建设局又专门下发了《舞钢市建筑工地精细化管理工作实施方案》（舞建【201*】55号）。成立了舞钢市建筑工地精细化管理工作领导小组，局长吕净一任组长，副组长由副局长担任，成员由安监站站长范西铭，建筑管理科科长董松占，墙改办主任黄红军，城建监察大队大队长曹衡阳，招标办主任王大林。领导小组下设办公室，办公室设在舞钢市建设工程安全生产监督站，范西铭兼任办公室主任。
舞钢市建筑工地精细化管理工作领导小组对工地实行严格管理，按照舞钢市建筑工地精细化管理标准要求，定期督查，形成长效机制，从根本上解决了施工现场管理粗放问题，最终为实现建筑工程安全生产，文明施工而努力。经过常抓不懈，工地现场已按要求做到:
（一）施工现场实行封闭管理，对在建的工程采用符合规定要求的密目式安全网防护，且颜色一致、整齐美观，并保持整洁。脚手架搭高符合国家标准、规范要求。
（二）施工现场采用封闭围档，高度不得小于1.8m，围档必须使用便质材料，沿工地四周连续设置，符合坚固、稳
定、整洁、美观的要求。施工现场进口设大门并建立门卫制度，大门上端应设门头，门头位置应设置企业标志。施工现场进出口处醒目位置设置施工标志牌。
（三）施工现场的主要道路进行硬化处理。土方集中堆放。裸露的场地和集中堆放的土方采取覆盖，固化或绿化等措施。
（四）施工现场按规定设置建筑垃圾集中堆放点分类堆放，并及时清运处置，对有毒有害垃圾应当妥善处置；生活垃圾应当设置专用垃圾箱，并做到日产日清。
（五）施工现场设置沉淀池和排水系统，保持排水畅通，施工产生的污水泥浆不得溢流到临街路面，施工场地不得明显积水。
（六）施工现场临时办公用房、宿舍用房，厕所、浴室、门卫室使用环保型整体式钢板，满足安全、卫生、保温、通风等要求。
（七）建筑施工活动遵守环境保护有关规定，采取有效措施，控制施工现场的粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害。禁止燃用高污染燃料。禁止燃熔沥青或焚烧油毡、油漆、垃圾等易产生有毒有害气体的物质，采取有效措施，避免施工扰民，妥善处理与周边居民的关系，主动接受社会监督。施工单位应当制定施工现场易
燃易爆及有毒害物品管理制度，购买、运输、保管、发放、使用等环节等应当设专人负责。
（八）城区施工现场出入口处设置车辆清洗设施，对驶出现场的车辆必须进行冲刷，防止污染城市道路。不足之处主要有以下几点：
（一）部分工地脚手架钢管未统一涂刷符合要求的颜
色。
（二）部分施工现场未进行绿化、美化。（三）部分工地材料堆放不整齐。（四）部分工地工地防护棚不符合要求。
舞钢市建设工程安全生产监督站201*年8月8日
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