安全副矿长201*年工作总结
新裕煤矿安全副矿长201*年工作总结
我是新裕煤矿安全副矿长李双，分管矿井安全、安全质量标准化建设等工作。现就我201*年工作总结如下：
一、认真贯彻落实上级一系列安全指示精神。
在工作中，我一直坚持“安全生产，预防在先”的安全生产方针，牢固树立“以人为本、安全为首”理念，突出“安全压倒一切、事故否定一切”，深入开展“安全整治”、“安全生产月”、“安全隐患排查”、“百日安全大会战”等活动，强化人文管理，加大安全教育培训力度，提高全员素质，以员工素质保安全（以素保安）；突出一通三防、防治水等安全重点，狠抓现场管理，落实安全责任制，以责任落实保安全（以责保安）；狠抓质量标准化建设，深化“双基”，以质量标准化动态达标保安全；加强安全管理体系和制度建设，加强安全文化建设，营造了浓厚的安全氛围，促进了矿井安全持续稳定发展。
二、深入开展安全隐患排查。
今年以来，在上级领导的支持下，积极组织广大干部员工认真学习贯彻落实国务院《关于进一步加强煤矿安全生产隐患排查的通知》、以及我矿安全工作会议一系列安全指示精神，深入开展了安全隐患排查工作。（1）强化重大隐患排查与治理，为安全生产创造条件。坚持每月三次的重大隐患排查与治理和每周一次的安全管理重点的排查，采取相应的措施，在矿安全办公会上进行安排和落实，由各有关
部门、单位按各自的职责组织实施，并对落实情况进行复查。做到了小隐患不过班，大隐患不过夜，为安全生产创造条件。（2）通过对一通三防、顶板、防治水等专项检查，有力地促进了我矿安全生产形势的稳定。突出矿井防治水、一通三防、机电提升运输、顶板和火工品五大安全管理重点，确保了矿井安全生产顺利进行。
三、深入开展“全国安全生产月”活动。
六月份是全国第十一个“安全生产月”，同时六月份又是实现上半年安全生产的关键月份，而我矿也进入暑期和汛期，这给我们的安全工作提出了更高的要求，压力很大。所以我加大了现场管理力度，为了抓好安全基础工作，采取了挂牌整改，并且深入开展“全国安全生产月”活动，通过发放安全标语、加大安全培训不断提高员工法律意识、安全意识和业务素质。
四、“百日安全大会战”活动：
为搞好我矿201*年后四个月的安全生产工作，杜绝和遏制事故的发生，顺利实现全年的安全生产目标，我矿从9月9日起，在全矿范围内开展了以“落实责任、消除隐患、保证安全”为主题，以“反事故、反三违、查隐患、促整改”为主要内容的“安全生产大会战”活动。活动期间我严格执行《领导干部“包队管理”》制度并结合我矿的实际情况与安监站的同仁们制定了奖罚规定。
五、以开展“岗前三分钟安全自律”活动为契机，强化安全教育培训，全面提高员工素质。
人是保障安全生产的最基本因素，提高员工安全生产意识和自我保护能力，是搞好安全生产基础的基础。为了最大限度的减少伤亡事故，结合目前正在开展的“安全整治活动”，对我矿井下采掘、生产辅助单位及地面各职能部门员工进行了自救互救常识的培训，大大提高了广大员工的安全生产意识，增强员工现场自救护救的能力。
六、突出薄弱环节，加大监督检查力度。
上半年成立了监督检查小组，坚持日检、旬检、月检相结合，正规检查和抽查相结合的质量检查制度。严格按质量标准化标准和规程措施要求进行验收，验收人员在现场上尺上线，实事求是，评出结果并签字，不搞人为平衡。从安全施工、工程质量、创建标准三个方面进行严格的考核，凡考核达标的给予奖励，没达标的则进行处罚。
七、强化安监队伍建设，努力建设精干、高效、求真务实、清正廉洁的安监队伍。
坚持安监员在现场就事论事抓问题的工作方法，严格执行了开工前四位一体检查，进一步强化精细化管理，加大安全管理力度，为实现全矿安全奋斗目标把牢第一关、站好第一岗。为创建零事故现场、打造零事故环境献计献策。
八、工作中的不足和经后的方向。
在过去的工作里，在张矿长和李书记的指导下，在班子其他成员的配合下，在全矿广大干部职工的支持下，自己虽然取得了一点成绩，但难免存在一定的问题和不足，主要一是学习还不够扎实；二是安全管理工作还有待于进一步加强，职工的安全意识教育和安全技能培训
还应进一步细化，安全文化探索不够；三是对措施的执行还不够细致等。以上问题，我将在今后工作中高度重视，并加以改进和提高。并将继续认真履行自己的工作职责，与其他班子成员同心协力，齐头并进，开拓创新，勤奋工作，强化管理，落实责任，狠反“三违”，严格执行干部下井带班制度，靠前指挥，工作到位，跑现场，抓质量，抓安全，为矿井发展做出自己应有的贡献。
扩展阅读：XX煤矿安全副矿长201*年上半年安全述职报告
201*年上半年述职报告
尊敬的各位领导、同志们：
我叫XXX，是XXX的安全副总经理，分管公司的安全工作。今年是“十二五”规划的开局之年，我始终坚持以科学发展观和“十七大”重要思想为指导，紧紧围绕总公司的发展战略，牢固树立“安全为自己，安全为大家”的安全理念和“安全事故零目标”的管理理念，认真履行职责，较好的完成了自己职责范围内的工作。现将上半年的学习和工作情况汇报如下：
一、加强学习，不断提高综合素质
为了更好地履行职责，提高安全管理水平，坚持用“学习，实践、总结”相结合的学习方法，重复自己的学习过程，正确处理好工作与学习的关系，把加强学习做为提高素质，推进工作的重要手段。在工作之余，我认真学习了邓小平理论、“三个代表”和“党的十七大工作报告”重要思想，不断提高自己的思想认识，坚持与上级党组织保持高度一致，顾大局识大体，摆正自已的位，自觉维护班子团结，当好总经理的参谋和助手。同时，积极贯彻国家、各级政府关于安全生产新规定、新制度，学习借鉴先进的安全管理办法，不断丰富自身安全知识，提高安全管理水平。
二、完善制度，夯实安全管理基础
面对当前严峻的安全形势，要提高认识，统一思想，把安全工作作为首要任务来抓，从基础抓起，从细节着手。半年来，建立完善了安全隐患责任追究规定、安全绩效考核办法、安全工程账户、班组建设、班前隐患排查制度等安全管理制度，全面推行了安全精细化、安全质量标准化、安全信息市场化、“手指口述”安全确认法等管理工作，为公司安全管理走向规范化、制度化奠定了基础，促进了公司安全形势的持续稳定发展。
三、强化管理，严格安全责任落实
为保障201*年各项安全工作顺利开展，公司以XXXX［201*］1号文件对安全工作作了安排、部署，各分管副总签订了安全承诺书，与职能科室、施工队签订了安全生产目标责任书、施工协议，建立了职能部门责任落实指标，与效益工资挂钩统一进行考核的新体系，进一步明确职责，细化分工，保证了各项工作安全有序开展。同时，严格落实项目建设、施工、监理三方安全责任，督促健全项目建设机构及各项制度，三方各负其责，承担相应的安全责任，做到层层责任落实。
四、加大投入，确保公司平稳发展
安全投入是确保安全的重要保证。首先为了提高公司综合应急能力，先后投入200余万元，上了一套小灵通通讯系统和采掘工作面压风自救系统，有效保证了人员安全；其次是加强综采工作面顶板管理，新上了一套顶板动态监测监控系统，及时监测因采动产生的顶板压力；还投资40万元建设了瓦斯巡检系统，有效控制了瓦斯员空班漏检现象发生，彻底杜绝事故发生。同时，严格落实职工劳动防护、安全教育经费、工伤保险、井下意外伤害险等资金到位，增加生产一线的安全装，夯实了公司安全基础，确保了安全。
五、开展活动，营造良好安全氛围
根据上级文件及会议精神，结合公司实际情况，我始终坚持把适时、有针对性的开展各项安全活动作为搞好公司安全工作的重要方法。半年来，先后组织开展了“安全质量标准化月”活动、“安全生产月”活动、“安全签名”活动、学“三规”，杜“三违”活动，并组织举办了“手指口指”军训及竞赛活动。同时参加了古县组织的“手指口述”竞赛，取得了优异成绩。通过安全活动的开展，大大提高了广大干部职工搞好安全工作的积极性，营造了学技术、强本领、保安全的安全氛围。
六、防微杜渐，加强日常安全监管
1、加大隐患力度，确保安全平稳运行。根据上级有关文件要求深入开展安全生产主体责任落实年、安全生产年、安全质量标准化达标年等活动，积极组织自查检查，消除各类安全隐患，杜绝事故发生。认真开展月、旬、周安全检查及不定期突击检查，并定期召开安全例会，对存在的问题和隐患制定切实可行的整改方案进行整改落实，保证了问题和隐患按期整改到位。同时配合上级部门检查10次，突出抓了“一通三防”、防治水、机电设备、建设项目工程、工程质量和文明生产。一至六月份，共计查处各类事故隐患617项，部分已整改到位，少部分随着工期进度逐步整改完善。
2、强化基础管理，不断推进安全质量标准化上等级、创水平。带领公司安全质量标准化检查组采用定期检查和动态检查相结合的办法，组织安全质量标准化大检查79次，对查出的问题限期整改，并纳入绩效工资中奖惩兑现。使我公司安全质量标准化上了一个台阶。
3、强化职工培训，狠反“三违”，提高全员安全意识。在日常工作中，针对公司职工业务素质和文化参次不齐等特点，长期抓好职工培训教育，做到了先培训后上岗，全员持证上岗。同时利用开班前会时间开展“每日一题”安全知识培训，上半年共培训职工1325人次，参加基层会议18次，带头讲安全，绷紧职工思想上的“安全弦”。坚持带头狠反“三违”，共处理“三违”人员85人次，罚款82900元，对反“三违”有功人员给予了奖励。通过努力杜绝了重伤以上人身事故，实现了公司上半年安全奋斗目标。
4、抓好重点时段和重点环节的安全工作。一是针对节假日制定了安全工作方案、措施，确保了公司在节假日期间安全工作的顺利开展。二是根据春节前后气温较低、春季气温干燥、夏季气温回暖、汛期雨水增大等气候变化制定了专项安全措施，实现了公司各项工作安全稳定运行。三是抓好了关键人员（安全意识差、安全技能差、安全素质低等）的安全，时刻关注关键人员的思想动态，及时采取相应的安全防范措施，确保联保、互保落实到位。四是抓好关键作业（特种作业、检修作业、交叉作业、临时作业等）的安全。加强安全措施及责任的落实，细化了管理过程，完善了安全确认条件，加强了现场作业监护。五是抓好关键部位（3202瓦斯浓度高等）的安全，采取调整风量、补打联巷、对采空区进行密闭等方法，有效控制瓦斯浓度，确保了安全施工。同时严格执行《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》，坚持矿领导24小时值班和入井跟班制度，及时发现和消除事故隐患，确保安全。
5、以现场管理为重点，提高安全系数。认真贯彻执行水害防治、机电设备管理、顶板管理、火工品管理等规定，严格岗位作业标准，规范职工作业行为，确保各项制度、措施落实到现场，落实到每位作业人员。所有作业场所和地点，必须有作业规程和安全措施，作业人员必须熟悉并严格执行。不同工种、不同岗位、不同单位交叉作业，要明确工作范围和职责，零散作业和单独岗位人员，要加大定时或不定时巡回检查次数。动火、停送电等特殊作业时必须严格办理票证的程序，制定安全措施，并有专人现场监护。强化动态管理，全面提高了生产各环节的安全系数。
5、严格隐患问责。根据上级管理部门安全隐患责任管理规定，公司制定了《安全隐患责任追究规定》，进一步落实了各级领导第一责任人的责任，做到了各司其责，各负其责，对各类检查中发现的安全隐患，逐条进行了分析，制定了切实可行的措施，并严格按照公司《安全隐患责任追究规定》进行了责任追究，有效改善了公司安全状况。
201*年上半年，在总经理的正确指导，领导班子其他成员的积极配合及全体干部职工的大力支持下，虽然做了一些工作，取得了一些成绩，但离上级的要求和群众的期望还有一定差距，主要是学习的广度，抓落实的力度，改革工作创新思维上还不够。将认真听取群众建议，采纳好的安全管理建议，认真履行自己的工作职责，与其他班子成员相互配合、勤奋工作，强化管理，落实责任，狠反“三违”，严格执行干部下井带班制度，靠前指挥，工作到位，跑现场，抓质量，抓安全，为公司发展做出自己应有的贡献。
最后，欢迎各位领导莅临对安全工作进行指导。谢谢大家！
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