201*上半年农水农电工作总结
201*上半年农水农电工作总结
上半年，我们紧紧围绕全局工作中心，用实际行动实践科学发展观，扎实开展农水农电工作，取得了一定的成绩。我们具体做好了以下工作：
一、及早着手，掀起以堰塘整治为主的农田水利建设高潮。
我们根据市委书记范锐平“早动手，早规划，早动员”的批示，及早着手，围绕提高农业综合生产能力、促进农民增产增收、服务新农村建设的中心任务，加强领导，层层动员，精心组织，加大投入，整合资金，严格管理，强化督查，突出“以水促粮”，主攻“小农水”，高质量高标准推进“田间渠系通畅、抗旱水源修复、灌区节水改造、小农水捆绑推进、当家堰塘整治”为重点的民生水利项目建设，掀起了以堰塘整治为主的农田水利建设高潮。投工投劳237.09万个，投入机械20821台套，完成投资57313.91万元；清淤疏浚渠道2375公里；维修小泵站459处，建设小水池、小水窖等供水工程443处，累计完成土石方9903万方。整治堰塘（含其他小型水利工程）16595处，超额完成预定目标，有5个县（市）区和10个工作组荣获省委、省政府通报表彰。
（一）成立了9个技术服务指导组，分片负责，加强技术指导和巡回检查。
（二）抽调34人组成了9个检查组，按照乡镇全覆盖、每个乡镇抽查20%的村、抽查的村全覆盖的原则，对全市的10个县（市）区的91个乡镇办469个村的2640处涉农水利设施，采取现场查看、拍照登记等方式，进行了全面检查，整治成效显著。
（三）积极建立堰塘建后管护长效机制。结合全省新“三万”挖万塘活动，从规范堰塘承包合同入手，积极探索堰塘建后管护长效机制。把规范设计的堰塘承包合同（参考文本）下发到各县（市、区）和1132个“三万”工作组，以此进一步规范堰塘承包管理，推动小型农田水利设施产权制度改革，加强农业灌溉堰塘管护工作，保证正常农业灌溉用水，妥善处理好甲乙双方及与受益农户的利益关系。同时要求，此次“三万”活动集中整治的13842口堰塘及今后整治的堰塘，必须要全部重新签订承包合同，通过规范堰塘承包合同关系，减少各类矛盾，维护绝大多数农民群众的利益。
二、认真做好小农水建设项目管理工作，充分发挥项目建设效益。
省财政厅、省水利厅组成的小农水重点县建设中期绩效考评组，先后到枣阳市、襄州区、南漳县等7个县（市）区，检查指导3个中央小农水重点县、5个现代农业省级重点县建设项目工作进展情况。南漳县名列全省中央小农水重点县第一，老河口市名列全省现代农业省级重点县第一。
（一）指导做好项目前期工作。
督促项目所在县（市、区）及时编制完成小农水项目技施设计，优化施工建设方案。
（二）加强项目建设检查督办。
组织检查专班，逐个检查督办，要求一方面抢抓持续晴朗的大好天气，抓紧施工建设；另一方面强化质量管理意识，认真落实质量管理各项措施，进一步提高项目管理水平，努力打造优质精品工程。
（三）严格项目市级验收。
与财政部门联合组织市级验收专班，通过看工程建设现场、听取项目建设情况汇报、查看项目建设相关资料等方式对全市小农水项目进行了全面验收。针对验收存在的问题，会同财政部门下达项目存在的问题及整改意见书，为迎接省级验收做好准备。
三、研究、破解难题，推动小型农田水利工程管护体制改革。
我们认真研究、破解小农水管护机制难题，呈报市委办公室、市政府办公室联合下发了关于印发《襄阳市小型农田水利工程管护体制改革方案》的通知。本次改革是在全面核实查准全市现有农村小型水利工程的基础上，通过用水合作组织管理、委托管理、承包、租赁、股份合作、拍卖等多种管理方式，逐步建立起产权明晰化、投入多元化、服务社会化、适应经济社会发展的工程管理体制和良性运行机制。使农村小型水利工程产权得到明晰，经营方式得到搞活，管护责任得到落实，安全运行得到保障，管理水平得到提升，做到建、管、用相一致，责、权、利相统一。力争到201*年5月底，全面完成全市现有农村小型水利工程管理体制改革工作任务。
四、开展以防汛保安为主要内容的水电站安全生产大检查。
今年汛前，配合市防办对全市水电站防汛度汛准备情况进行了检查。5月下旬根据水利部、省水利厅的统一部署，又组织各县（市）区开展了农村水电安全生产大检查，进一步查水电站安全监管制度建立、防汛度汛措施落实、安全监管全覆盖等情况。力求通过深入检查，切实掌握和消除水电工程安全隐患，确保今年全市农村水电防汛和生产安全。
五、抓紧实施农村水电增效扩容改造试点工程建设。我市5个项目被确定纳入试点建设计划后，有关业主单位就按国家增效扩容改造试点的相关政策要求，开展工程招标，签订设备供货合同，于4月份前全部完成电站改造的前期准备工作。目前5个试点项目正进行电站厂房整修和部分水工建筑物的改造，水轮发电机组、机电设备8月份前可陆续到货，并进场安装、调试。在国家补助资金较少，且分期拨付的情况下，我市有关单位千方百计筹措资建设资金，积极与财政部门沟通协调，争取地方配套资金落实到位，保证试点工程建设顺利进行，并确保在11月底前完成建设任务，迎接国家验收。
六、做好农村电气化和小水电代燃料试点工作。对引丹张集、南漳、保康电气化和谷城潭口五山代燃料项目区年度建设任务进行检查督办，及时协调相关问题。于此同时，开展调查研究，做好建设项目储备，通过省发改委、水利厅申报201*年电气化及小水电代燃料项目中央预算内投资计划。
七、严格水能资源开发管理。
根据省政府鄂政发[201*]25号文件要求，按照项目审批管理权限，进一步强化对水能资源开发市场的监管。今年先后对《南漳五庙河水能资源开发规划报告》和南漳红河水电站、保康九路寨水电站等项目的工程初步设计报告进行了审查。
八、做好农村水电项目建设投资项目争取工作。今年4月底了解到国家将进一步扩大农村水电增效扩容改造试点的政策后，我们及时组织有关县（市）区开展项目的筛选和前期设计及报批工作，力争使更多的水电站改造项目挤进国家建设计划。目前已有市直引丹大张楼水电站、三道河水电站、谷城前进水电站等项目初步设计报告通过省厅专家审查。
下半年工作打算
(一）加大力度，争取更多小农水建设项目落户襄阳。（二）筹划冬春全市农建工作，掀起农田水利建设新高潮。
（三）组织小农水重点县交流学习，提高整体项目建设管理水平。
（四）组织召开全市中型灌区节水改造动员会，布置启动新一轮建设。
（五）进一步加强水电安全管理，确保实现年度安全管理责任目标和经济考核指标。
（六）进一步加大工作力度，组织有关单位做好水电增效扩容申报项目的前期审批（报批）工作，赢取工作主动。
（七）进一步强化工作措施，对下达投资计划的水电新农村电气化项目认真组织实施，并做好协调、督办与检查。
（八）进一步加强对全市农村水电增效扩容改造试点项目的跟踪督办，确保按倒排工期的各个时间节点，完成各项建设任务。
二一二年六月七日
扩展阅读：农电局党委201*年工作总结
巴林右旗农电局党委201*年工作总结
201*年，在旗委和旗直机关工委和市农电局党组的正确领导下，局党委深入学习实践科学发展观，切实加强“三个建设”（党的建设、企业文化建设和队伍建设），紧紧围绕企业中心工作，全面加强党组织的思想、组织、作风和制度建设，不断开拓创新，扎实工作，为企业的改革、发展、稳定提供了坚强的政治思想和组织保证。
一、积极推进创先争优活动，促进企业科学发展1、领导重视，广泛动员。6月5日，局党委召开了创先争优活动动员大会，局领导、各支部书记、各科室负责人和党员参加了会议，会上详细安排部署了创先争优活动，旗委创先争优活动巡回指导检查组成员莅临了会议。制定了活动方案，成立了领导小组，设立了办公室，在全局上下全面展开创先争优活动。
2、围绕中心，创新载体。局党委紧紧围绕中心，创新活动载体，开展创先争优活动主要做到了六个结合：一是与“服务中心、发挥作用”、“讲党性、重品行、作表率”、“扶贫济困促发展、党员干部争先锋”活动有机结合；二是与创建“四强”党组织、争作“四优”共产党员活动相结合；三是与党员干部理论学习相结合，组织党员干部认真学习创先争优活动有关文件，深刻领会创先争优活动内涵；四是与党支部建设相结合，6月末对各党
支部建设情况进行了认真检查考核，奖优罚劣；五是与农网改造工程相结合，开展“网改工程党旗红”主题实践活动，组织党员成立了“党员突击队”、“党员先锋队”，党员们在网改施工中发挥了突出的作用；六是与“四统一”优秀企业文化建设相结合，树立“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观，努力创建“国家电网”服务品牌，服务窗口设立了“党员先锋岗”，成立了“党员服务队”和“支农支牧小分队”，活跃在田间地头，更好地服务于农牧民。
3、公开承诺，努力践诺。在公开承诺阶段，深入基层、深入一线，广泛征求职工和群众的意见和建议，围绕老百姓关心的热点、难点等突出问题，进行调查研究，提出符合实际的承诺内容并公开承诺。党委和各党支部、党员按照各自的承诺项目，采取积极有效的措施，努力兑现承诺。
二、以生产经营为中心，充分发挥党组织的政治核心作用始终坚持紧紧围绕企业的生产经营中心开展党建工作，把党建工作渗透到各项业务工作之中，狠抓党组织的自身建设，特别是基层支部和党员队伍建设。
1、抓好政治理论学习。进一步规范了党委理论中心组和各支部的学习，认真编制政治理论学习计划，每月的5日进行理论中心组学习，共下达学习计划4次，开展中心组学习12次，做到了有计划、有组织、有效果，理论联系实际，学以致用。
2、加强领导班子建设。积极开展了创建“四好”(政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好)领导班子活动，把“四好”
领导班子创建活动的考核评价与企业经营业绩考核、精神文明建设考核紧密结合起来，使领导班子建设得到了明显加强，实现了决策的民主化、制度化、科学化。
3、加强党支部目标化管理。按照支部目标化管理考核细则，定期对支部进行严格考核，进一步完善了支部组织机构，规范了基础资料管理。
4、加强和改进党员的教育管理。以提高素质、增强党性为目标，开展学习贯彻党章、坚强党性、明确宗旨的党建知识答题活动。将党建工与生产经营工作紧密融合在一起，做到了“两不误、两促进”。
5、积极组织开展建党89周年庆祝活动。在庆祝建党89周年之际，局党委结合企业实际和“创先争优”活动，开展了一系列活动，为党的生日献上了一份厚礼。召开了庆祝建党89周年暨“一先两优”表彰大会，表彰了201*至201*年度成绩突出的3个先进党支部和表现优异的5名优秀党务工作者、14名优秀共产党员，还授予表现特别突出的优秀党员焦希春为“优秀党员标兵”；开展了重温入党誓词活动。全体党员同纳新党员一起庄严地举起右手，重温入党宣誓，激发了党员的自豪感和责任感；举办了“庆祝建党８９周年知识竞赛”，结合生产经营工作实际，12个党支部全部参加了竞赛。
三、以各种活动为载体，充分发挥党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用
创新是党的生命。面对新形势，我们积极探索党建工作的新途径、新办法。
1、丰富党建活动内容。组织各支部开展了“党员目标化管理”、“党员业绩考核”、“党员先锋岗”等系列活动。在农网改造工程大范围展开之际，开展了“党员突击队”等活动，苦活累活党员走在前干在前，日夜奋战在网改工地上。在安全生产工作中，党员带头开展“党员身边无事故、无违章”活动。在窗口服务中，设立了“党员先锋岗”和“党员服务队”，党员挂牌上岗，党员亮出身份，客户有难事、急事找党员，明确任务，落实责任，履行义务，发挥作用，取得实效。201*年网改工程任务相当繁重，新建城东、昭胡都格、巴林桥3座66千伏变电站，由于工期要求时间紧，任务重，必须在规定时间完成3个新建变电工程的全部安装和调试。为了保工期、保进步、保质量，局党委结合实际成立了网改施工“党员突击队”，任命优秀党员标兵焦希春为“党员突击队”队长，他带领党员突击队吃住在施工现场，一干就是好几个月，表现出了“特别能吃苦、特别能战斗”的共产党员优秀品格。全体党员乐于奉献，不计得失，在各个工作岗位上建功立业，深受职工群众的钦佩，党员的先锋模范作用深深带动和影响了全体职工。今年“七一”那天，两位新分配的大学生在施工现场向党组织递交了入党申请书。目前，向党组织递交入党申请书的13人，入党积极分子8人，发展党员3人。
2、实行党员目标化管理。把党员自我教育、自我管理与组
织监督、群众评议相结合，引导广大党员在推动发展、服务群众中强化宗旨意识，增强党性修养，充分发挥先锋模范作用，把党员先进性落实在具体行动上，进一步推进“创先争优”活动的开展。在工作实践中，坚持与时俱进，不断对目标管理的方法进行总结、改进、完善和提高，使党员目标考核管理的目标统一化、活动特色化、实施规范化、检查制度化、考核标准化。党员目标管理实施过程分为三个阶段：一是目标制定。年初，每位党员应根据自己的岗位特点，找准工作的着力点，将各项指标和任务要求具体化，制定切实可行的个人工作目标，并认真落实。二是目标评议。支部按目标管理内容及细则进行量化考评、民主测评、交流意见，支部进行鉴定，公布结果。三是年终总评。结合民主评议党员和党员业绩考核活动，根据党员完成岗位职责的具体情况，综合评定优秀、合格、基本合格和不合格党员四个档次，然后进行相应的表彰和组织处理。切实做到胸中有目标、行动有方向，工作有内容、考核有标准，使党员目标管理、本职工作考核和民主评议党员得到有机的结合，并形成有效的激励机制。凡党员责任目标综合考评为优秀的，局党委对考评结果的运用做到“三个优先”，即在评先选优时，优先考虑；在岗位竞聘时，优先评聘；在干部提拔使用时，优先提拔。充分调动了广大共产党员爱岗敬业、创先争优的积极性和主动性。近两年来，我局从党员责任目标综合考评为优秀的党员中，提拔使用的5人，推荐为上级先进工作者的8人。
3、积极开展“扶贫济困促发展、党员干部争先锋”活动。局党委积极响应旗委的号召，积极与贫困嘎查村结对帮扶，组织党员、干部深入到扶贫联系点调研，为贫困农牧民出谋划策，帮助其早日脱贫致富。全局干部职工为扶贫联系点共捐款捐物折合人民币3万多元。局党委还积极开展了“社区结对共建”活动，我局的结对社区是光明社区，帮扶一名下岗贫困职工，救助一个贫困高中生。三年来投入帮扶资金2万多元。
4、扎实开展“干部联企业、合力谋发展”活动。局党委派出两名党建工作指导员，对非公有制企业盛安电力有限责任公司的党建工作进行指导，收到了较好的成效。目前，该公司党建工作有力，支部班子团结出力，党员发挥作用得力。
四、以落实党风廉政建设责任制为抓手，切实加强作风建设
本着“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针，认真贯彻落实党风廉政建设责任制，使党风廉政建设工作制度化、经常化。
1、签订党风廉政建设责任状。在年初召开的职代会上，党委与各党支部签订《党风廉政建设责任状》，中层以上干部签订《廉洁自律承诺书》，中层干部家属签订《家庭助廉保证书》，建立健全了干部廉政档案，做到了目标任务、责任主体、工作措施“三到位”，为企业党风廉政建设工作打下了坚实的基础，提供了坚强的保证。
2、开展警示教育。将警示教育专题片发布到内网平台，组织党员干部认真观看，深入查找存在的问题，切实改进和加强党员干部的作风建设，教育广大党员干部，清白做人，干净做事。
3、坚持民主集中制原则。进一步完善和规范局党委会、局长办公会、党政工联席会等内部议事和决策程序。在议事规则上，坚持民主集中制和“三重一大”制度，凡涉及人、财、物等大事都通过党政工联席会讨论决定，实行干部任用、转正民主测评和公示制，增强了透明度，杜绝了个人意志代表组织的现象发生。
4、积极开展廉政风险防范管理工作。把廉政风险防范管理作为落实党风廉政建设责任制的一项重要任务来抓，责任落实到人，形成一级抓一级，层层落实的工作格局，保证廉政风险排查和防控扎扎实实地开展。
5、以强化内外监督为手段，加大行风建设力度。建立了用电客户监督、新闻媒体监督、行风监督员监督三级监督体系，形成了常态运行。一是强化内部监督，定期开展明察暗访活动。根据近年农网工程任务繁重，个别服务窗口出现重生产、轻服务的思想，坚持每季度定期和不定期对服务窗口进行明察暗访，以客户的身份进行故障报修，检验服务人员快速反应能力和处理故障的时限，检查每个供电所对行风建设制度的落实和窗口服务环境建设情况，发现问题及时解决。设立“95598”客户服务
中心，开通“95598”客户服务热线，24小时设专人值班，全面受理客户投诉、举报、报修、查询等业务。6月份，在企业内部聘请了3名行风监督员，自己给自己找问题、找差距。二是充分发挥监督员的作用，及时改进行业作风。11月20日，我局召开了201*年度行风监督员座谈会，主动征求监察员的意见和建议。三是对人大代表、政协委员提出的建议、提案进行回访。建立了建议、提案答复回访制度，责任落实到部门和个人，给予代表和委员一个圆满的答复，并组成回访组到代表、委员家中进行回访，细致地解答，受到了代表和委员的好评。四是积极开展民主评议行风活动。我们以行风评议活动为载体，了解新情况，做到认识到位、责任到位，解决新问题，做到措施到位、落实到位。发放行风调查问卷5000多份，行风调查客户满意率每年都保持在96%以上。在参加地方民主评议行风活动中，我局继续保持同类单位榜首的好成绩。
五、以企业文化建设为主线，精神文明建设结硕果局党委始终把创建文明企业、文明单位作为一项重要工作来抓，自1995年进入自治区级文明单位以来，始终以优异的成绩保持自治区级文明单位称号。年初与各单位签订了精神文明建设责任状，并继续进行全员风险抵押，把精神文明建设与其它工作同部署、同落实、同检查、同考核。
一是培树先进典型。积极挖掘先进集体和个人典型，并加大宣传力度。在旗委宣传部组织的道德模范评选活动中，我局
选树了宝日勿苏供电所长张庆明的先进事迹参评。继续发扬和宣传东北电网公司“十大感动事迹”姜国清的先进典型。
二是组织开展职工、家属喜闻乐见的文化体育活动。利用元旦、春节等生产任务淡季，不失时机地组织职工开展了知识竞赛、拔河、齐心协力、乒乓球、对调、象棋、踩气球等健康向上的文化体育比赛，增强了职工的向心力、凝聚力和团队精神。
三是加强“四统一”企业文化建设，大力弘扬企业精神。高度重视以“四统一”为基础的企业文化建设，把企业文化建设与企业经营管理融为一体，健全领导机构，形成统一领导、分工明确、配合紧密、各尽其责、齐抓共建的工作局面。全局职工发扬“努力超越、追求卓越”的企业精神，牢固树立“诚信、责任、创新、奉献”核心价值观。采取征文、演讲等形式，引导全体员工深刻领会核心价值观的科学内涵和本质要求，全面认知、认同和遵循国网公司核心价值观。按照“四统一”的要求，把国网公司核心价值观落实到电网建设、安全生产、优质服务、经营管理、队伍建设、反腐倡廉、内质外形建设等各项工作中，促进一体企业文化的形成，实现企业文化在生产经营工作中真正落地。
四是加强团青工作，充分发挥青年突击队作用。青年是企业管理和发展的生力军和突击队。局党委切实加强对团总支的领导，强化党建带团建工作，并提供必要的资金支持。高度重视青年人才的培养，建立青年人才信息库，积极推荐青年人才，
让更多的青年脱颖而出，年内提拔了3名优秀团员青年到中层干部岗位。不断创新团青活动的方式方法，深入开展“青年文明号”等创建活动，为青年搭建成长成才、交流展示的平台。
在201*年的工作中，局党委将在旗委、旗直机关工委和市局党组的正确领导下，以科学发展观为指导，紧紧围绕企业中心工作，深入开展“创先争优”活动，切实加强“三个建设”，服务企业发展稳定的大局，研究情况，解决新问题，总结新经验，探索新途径，开创企业党建工作新局面。
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