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生料丙班年终总结

时间:2019-05-28 04:03:51 网站:公文素材库

生料丙班年终总结

先进班组年终总结

随着新一年的悄悄到来,我们也已经走过了201*年度。回头看看,到底有了几分耕耘,几分收获。201*年度经过全班人员的共同努力,齐心合作,在确保安全生产的基础上圆满完成了各项生产任务。一年来,生料班以“安全第一、预防为主”的工作方针为指引,在班长朱新林的正确领导下,全体组员心往一块想,劲往一块使,拧成一股绳。紧紧围绕车间计划,整体战略目标开展工作,狠抓班级各项管理,落实分级管理责任,推行绩效考核,较好的完成了全年各项工作任务。现将201*年度主要工作总结如下:

一、安全生产方面(用安全保证生产,以安全创造效益。)班组作为中心生产任务的最终实施者,班组安全的稳定是确保整体安全的基础。一年来,班组坚持“关爱生命、以人为本”的原则,切实抓好人身安全控制,组织职工认真学习各种规章制度和安全业务知识,认真落实安全责任、严惩违章违纪行为。并在施工现场中严格执行,把安全生产置于可控制状态。,从而有力地保证了安全生产。

为确保人身安全,我们建立健全了安全保障体系,以班长、安全员为中心,全员参与,班组坚持开展安全学习日活动,不定期的召开安全分析会,对每次施工作业中出现的不安全因素和上级下发的事故通报召开分析会,及时总结施工中的不安全因素和教训,结合我们班的具体情况制定整改措施。例如:

“安全为天”、“安全大于一切”、“安全是职工最好的福利”等安全理念在我们班组职工心中时常在回响。特别是在春、秋检修工作中,我们时刻牢牢绷紧安全这根弦,制定了一系列的活动计划、措施、方案,做到了人员、时间、内容、记录,便于查阅。

为把设备管好,用好,充分发挥好产能,班组以提高工作质量、稳定运行为首要目标,结合生产实际和设备运行状况,按照设备管理要求,认真梳理设备现状,根据设备运转周期,合理制定检修计划,并按计划逐项落实。为有效监控主机设备运行,班组成员定期对设备进行综合检查,对设备检查的整改项目逐一整改落实。同时十分重视主机设备的巡检工作,对设备进行积极有效管理,以确保设备的安全运行。为了防止机械设备故障的反复出现,生料丙班制定了定人、定点、定时、定质、定量的“五定”检修制度,并坚决贯彻“谁检修、谁负责”的原则,进行事故责任处理,从而整体提高了生产运作的效率和质量,解决了检修不停机的重大难题,为超额完成全年生料生产任务提供了可靠保证。

班组全体员工都在以蓬勃向上,布满活力的精神面貌对待工作的每一天,以饱满的热情和兢兢业业的态度来投入工作中,这与班组强化思想和理念的教育是分不开的。深刻体会到有了“大家”的暖和才有“小家”的幸福,这样干起工作来不盲目而且信心倍增。

二、培训方面(加强学习,认清形势,适应工作岗位新要求。)生料车间丙班,在新的形势下,迫使我们在日常工作中更加注重职工的学习教育工作。利用早班下班时间进行安全学习、学习各级会议精神、学习理论知识,学习岗位操作技能,努力提高自已思想政治觉悟,理论文化水平,及业务操作技能。

加强员工的业务技能培训是摆在班组提高的首要任务。在实际工作中,生料丙班在业务技能方面掀起了比、学、赶、帮、超的浪潮。班长根据具体情况适时的安排业务技能好的员工去带动业务技能稍差的员工,增强了班组成员的优势发挥、优势互补;使传、帮、带的学习氛围在这个班组中真正得以体现。

我们班每月对班组成员进行计划性安全和车间的工艺培训,通过理论和操作技能相结合的培训,实现了工作的量化和具体化,使大家懂得做什么为什么这样做,从而将理论和技能得以提升,真正实现技能的优化。

三、产品质量方面

我们生料丙班严格控制每次操作,认真完成每次巡检,严格按照操作规程办事,力争做到防微杜渐,防患于未然。生料丙班每个人都把质量意识常放心中。在工作中严格要求自己,苦练基本功。我们清楚的知道任何一个岗位的疏忽和轻视都会对企业的整体质量造成不同程度的影响。生料丙班CaO合格率、Fe2O3合格率、细度合格率,全年据车间首位,我们都为之欣喜。

四、活动方面

生料丙班在搞好生产的同时积极参加车间、产业以及集团组织的各项活动来丰富员工业余文化生活,具体如下:

1、为了做好车间的绿化,生料丙班组织员工对绿化带树木进行修理,对绿化带进行除草,割苜蓿等公益性活动。

2、为了迎接集团团委组织的职工宿舍卫生大检查,生料丙班住在17号小区公寓楼的员工,认真清理房间,积极配合,起到了良好的带头作用,并取得了优异的成绩。

3、为丰富公司广大团员青年的业余生活,构建文明、健康、和谐的交友平台,营造良好的人际关系,由水泥产业团委和化工中发团委联合举办的“缘分天空,与你为伴”单身联谊交友会在别样年华KTV如期举行。生料丙班单身员工积极参加,通过此次青年交友联谊会的成功举办,不仅丰富了大家的业余生活,促进产业间员工之间的沟通与交流,更彰显出天业水泥产业与化工中发广大青年员工的青春风采和个人魅力。

4、“在中秋佳节到来之际,生料丙班派出代表,向敬老院的同志们表示节日的祝福和问候。”并送去了我们对敬老院同胞的深切关怀。

5、天业水泥产业为深入开展质量生产月活动,让员工们重视质量,在员工中牢固树立“高质量生产,人人有责”的生产理念,产业举办了“质量在我心中”演讲比赛,在此次演讲比赛中生料丙班李凯福参加了比赛,他的演讲紧扣主题,内容丰富,声音洪亮,博的听众的阵阵掌声,获得比赛第一名。

6、生料丙班全体参加了石河子市“职工书屋”启动仪式。7、生料丙班全体观看了天业集团庆十一大型文艺演出。五、班组特色

1、一个年轻而充满干劲的班组

立足岗位,鞠躬尽瘁,努力创一流班组是天辰水泥生料车间丙班全体成员对自己的要求。生料丙班现有员工29人,其中团员22人,党员1人,核心维修人员2人。201*年中,生料丙班在车间的带领下,紧紧围绕集团公司的各项工作,立足岗位,严细管理,强化班组建设。严明劳动纪律,做好实际工作。在工作中,我们班组发扬特别能吃苦,连续作战的优良作风。班长朱新林始终做到身先士卒,当好表率。全员动手齐心合力。以优良的班组作风赢得了车间领导的大力称赞2、一个学习型班组

成功,是百分之十的天赋,加上百分之九十的努力。显然一个优秀的班组,不一定独具天赋,但一定是善于学习的班组。对于班组来说,形成良好的学习氛围,这或许是班组建设最重要的环节之一。为此班组十分注意每一个员工的学习教育工作,制定了详细的教育培训计划,利用班前会后、以及各种班后的集体活动等,挤出时间交流学习。加强员工的业务技能培训是摆在班组面前的重要任务。在实际工作中,我们班在业务技能方面掀起了比、学、赶、帮、超的浪潮。班长根据具体情况适时的安排业务技能好的员工去带动业务技能稍差的员工,增强了班组成员的优势发挥、优势互补。使传、帮、带的学习氛围在这个班组中真正得以体现。

3、一个乐于助人的班组

一个乐于助人的班组生料丙班在做好做完本班工作的同时,并没有"个人自扫门前雪",而是"兼顾他人瓦上霜"。曾多次帮助生料乙班、烧成车间加班加点抢修重点设备。一花独放不是春,百花齐放春满园。生料丙班愿与其他车间及班组通力合作,积极做好我们天业天辰水泥公司的生产一条龙。一切从实际出发,努力服务于生产。

总之,过去的一年里,生料丙班创造了有目共睹的业绩,但是面对新的奋斗目标,班组成员决心在今后的工作中,精诚团结,继续发扬特别能吃苦,能战斗的优良作风,力争让各项工作跨上一个新的台阶。

扩展阅读:生料车间检修安全操作规程

生料车间检修安全操作规程

1.检修要有专人负责,检修人员必须穿戴好劳动保护用品,尤其注意带上安全帽,听从负责人指挥,严禁酒后上岗。

2.设备检修施工负责人为安全第一责任人,各检修队伍必须设专职的安全监督人员,负责对全程检修进行安全检查,专职安全人员有权对检修中出现的违章作业、违章指挥及出现的安全隐患提出并指正。3.所有参加检修人员必须认真学习检修安全技术操作规程及有关注意事项,严格按照检修安全操作规程执行。

4.检修施工之前施工负责人及有关技术人员必须对施工设备、工具进行认真检查,对施工所用手动、电动葫芦、钢丝绳、各种卡具、滑轮、地锚等工具进行安全试验后方可使用。

5.需要动用焊割工具时,严格执行电焊机安全操作规程,必须具有资质的专业人员进行工作,所用焊割工具必须安全可靠,所用氧气、乙炔气瓶不得混装混放,必须充装检验合格并保持5米以上安全距离,远离火源和易燃易爆物品。

6.使用电器设备工具,必须检查是否安全可靠,对各种接线必须让专业电工进行。

7.检修期间,施工负责人必须办理各种相关停送电手续,并在确保停电的情况下方可进行工作,不得带电进行作业,并在显著位置挂“有人检修,禁止合闸”等安全警示标志。

8.严禁上下交叉同时作业,在2米及以上高空作业时,必须系安全带,严禁从高处向地面及地面向高处扔工具、杂物等,并注意天气变化,遇到下雪及大风天气时,禁止登高作业。

9.在高空作业时,有高血压、心脏病、恐高症及其它生理疾病人员严禁参加。

10.检修人员不得打闹嬉戏。

11.不得抛扔工具、配件、废料及其它杂物,不得进行损坏性拆卸。12.对检修所用配件、设备必须进行严格保护,严格交旧领新制度,每日检修完后要清理好工作现场,做到工完料尽场地清。13.检修人员必须配备合格的通讯工具,并保证畅通。

14.设备在安装中须起重时,必须有专人负责操作,起重工具必须严格检查,确保安全可靠,特别是起重用的钢丝绳,断丝不得超过10%,绝对不允许使用超过报废期限的钢丝绳。

15.起吊设备时,一定要捆绑吊挂牢靠,起吊后严禁上下同时作业,重物下面严禁站人或行走。

16.进设备内部进行检修时,检修人员必须两人以上,使用24V、36V低压照明灯,保证照明充足。并与现场巡检工及中控操作随时保持联系,设备外要留有专人进行安全监护并要求监护人员与内部作业人员保持联系。

17.施工负责人在施工前,必须认真检查作业场所施工条件,必须保证施工安全,严禁违章指挥。

18.试机前,先办理送电手续,然后检查现场及设备内部有无人员作业和对影响设备开机因素进行排查方可送电试车,试车灵活,无异常响动,方可投入使用。

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