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规划科工作人员工作总结

时间:2019-05-28 04:17:57 网站:公文素材库

规划科工作人员工作总结

规划科工作人员工作总结

一、加强业务学习,不断提高业务素质,努力**区的城市建设做出更大贡献。

我在规划科工作已经有四年多时间了,应该算是规划科的老同志了。回想在规划科这四年多的工作历程,是至今我人生中重要的一段时期,在这期间我的收获主要有两个方面:政治思想上的成熟和业务工作方面积累了丰富的工作经验,总结为八个字“收获颇多、受益匪浅”。

我想自己在政治思想上进步、成熟的重要标志是,自己在规划科工作期间从一名普通群众成为了一名中共党员!我的转变与进步,是局领导的培养、同志们的帮助与支持和自身的努力才取得的。我清楚自己入党时间还不是很长,还有很多方面(政治思想、理论知识、工作水平等)需要不断的学习,要时刻以党员的标准衡量和要求自己的言行,注意加强政治修养,进一步提高自己的党性认识。我也希望领导和同志们一如既往的给与我指导和帮助,我也将加倍努力,争取更大的进步!

我先后在规划科科员、副主任科员、副科长等不同的岗位上工作,无论在什么岗位我始终以饱满的热情对待自己的工作,勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自己的本职工作。规划科的工作纷繁复杂,领导临时交办性的工作比较多,这些都要求规划科的同志,要对**区的现状和规划情况,有较为熟悉的了解与掌握,同时还应具有较强的应变和适应能力。几年来的工作实践,我十分注意对**区现状和规划情况的积累与总结,现在我对朝阳区的现状整体情况已经比较熟悉,对朝阳区总体规划和各乡域规划也有系统的了解与掌握。基于几年来工作经验的积累,我对规划科的各项业务工作都有比较全面的了解与掌握!我想自己的工作经验一方面是自己工作的积累,更重要的是自己在这样的工作岗位上、有这样的工作机会,是领导和同志们信任和支持的结果!正因如此,我将更加珍视自己的岗位,以无比的热情与努力争取更大的进步!

二、工作中,严以律己,宽以待人,向身边的党员模范学习,起相应模范带头作用。

半年来,我在平时工作中,始终以党员的标准严格要求自己,模范遵守单位的各项规章制度,力求时刻严格要求自己,不等不靠、有条不紊地安排好各项工作,身体力行,努力起到科内的表率作用,协助科长开展各项工作。

我认真坚持局内的学习制度,积极参加各项学习,以两个《条例》的学习为契机,深入领会《条例》的精神,在政治思想觉悟和对党的认识上均得到了进一步提高。在开展两个《条例》学习的同时,我按照局党组开展的党风廉政建设宣传教育月活动的工作部署,对照廉政规则查找工作中的不足与缺点。通过系列的学习与批评和自我批评活动,我的思想得到了净化,工作的责任心得到了加强。今年以来,在科内日常工作过程中,科长注重强调从政治的高度对待问题,我与科长密切配合并带头垂范,使同志们思想认识高度统一,自觉遵守局内各项规章制度。具体工作中,我们提倡任劳任怨、自觉刻苦、默默无闻的工作精神,一切从全局出发重团结、讲实效、不推诿。总体规划修编和规划展览馆布展工作,是规划用地科上半年最为重要和紧迫的两项重点工作。两项工作过程中,我与科长密切配合,积极协助科长做好工作部署,并克服家庭困难加班加点,与全科同志通力协作,保证工作顺利完成。

在科室的内部建设上,在科长的领导下,我们主要作了三个方面工作:一是抓学习。认真落实局党组的学习内容、学习主题和学习时间。紧密联系实际,重点放在如何提高工作水平和工作作风方面。二是发扬民主,增强科室成员之间的团结与活力。规划用地科有民主的良好传统,对待各项工作科内同志均充分发表意见和建议,集思广益,注重发挥集体的聪明才智和整体效能。三是按局党组要求高标准、高质量开好科务会,开展批评与自我批评,使规划用地科成为团结务实,开拓创新,富有朝气、充满生机与活力的集体。

扩展阅读:计划员工作总结

201*年工作总结暨201*年工作计划

在过去的201*年度中,我们所服务的部的年产量达万台,各项指标也达到年初计划要求。一年的辛劳,一年的努力,终于有所收获.作为采购部的一员,我为能做出这个成绩而骄傲。正是我们采购部每一份子的不懈努力,相互协作才能将各项指标圆满完成。

在各级领导的正确指引下,我们的工作不仅要围绕生产物料的供应(发放)来展开,更要将工作重心向降本节流方面展开。除了正常的物料采购与入出库工作以外,我们有计划的进行采购降本工作。

经过这一年的工作磨练,我越来越认识到--火车跑得快全靠车头带的领导作用。从总结201*年度方针目标的展开工作来看,领导的指导作用是最重要的,是他们给我们指出了工作的方向,我们才能有正确的工作目标,工作才能做出成绩与效果。所以,在未来的201*年度,我还将一如既往的服从领导的安排,奉献自己微薄的力量,为建设三川美好的明天而添砖加瓦。

然而,除了要有信心与工作激情以外,我们更需要的是解决问题的办法!针对201*年度供应部门最棘手的瓶颈问题--急用物料短料现象,我们希望在新一年度中减少50%直至彻底杜绝。本着对供应科各岗位工作的熟悉与认识,加上一直从事供应科工作的经验,并同各同事进行讨论后,我得出一些心得,在此与大家一并分享。要杜绝缺料现象,就必须要求供应部门各岗位同事工作都进行得顺利,只有各个岗位的工作都做到实处,我们才得博得全盘的胜利.这就需要全体同事的配合,除了完成本职工作以外,还需要互相监督,不给错误留一定机会。要保证我们的目标能得以实现,就必须有一套完善的工作流程,而不能仅仅是凭我们人脑与工作经验来完成。首先要确保常规物料有合理库存,在与财务部门沟通后,我们可以在现行的ERP系统中,输入物料库存上下限。这样就能很客观的反映物料的需求,从而改变以前靠仓管员手工填写库存上下限报警表出现的易遗漏,不便利的现象。其次,要将各岗位工作串联起来,真真做到环环相扣,层层监督。将物料采购信息与原材料到料情况结合起来,将计划员的工作与仓管员工作联动起来,相互分享信息,这才是确保物料都按时按量到达的首要条件。

在新一年度,我们还有很多要善于改变的方面。要做一个能为企业创造利润的员工需要我们从方方面面入手,把企业视同我们自己的家园。不以善小而不为,不以恶小而为之。将企业的利益放在首位,绝不做任何有损企业利益的事情。积沙成塔,聚少成多。有你、有我、有我们大家点点滴滴的节能降耗,累积起来,就能为企业创造出更大的利润空间。

201*年度,我们的工作思路、流程也要不断的在改变,不业到业速做汰断的更新。新组织架构的变更,使我们各岗位的工作更加专。将生产与供应的订单评审工作合同,使我们的工作效率得了更大的提高。我们只有不断给自己施加压力,才能适应企的变化。我们只有加大自己前进的步伐,才能跟上企业的快发展。所以,在新的一年里,我还要在更多方面为自己充电,一个真真全面发展的人,才能适应时代发展需要,永不被淘。

我们一年的工作仅仅这一两张纸是写不完的,要做的工作远远不止这些,在每天的工作中,我们只有竭尽全力去实施。201*年中,我们最常说的口号就是:提高执行力。短短的个字,却是我们永远做不到最好的事情。工作没有最好只有好,201*年的成绩只是我们201*年起步的阶石,新的一年,我们的工作只能在这个基础上,向上攀升。虽然很艰辛,我们会一步一脚印的走下去,走向成功,也预祝我们全体人在新的一年里工作更上一层楼。

也在五更里但员

*********部

产供科:徐微201*-12-

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