法律事务年度工作总结
年度工作总结
201*年转眼就过去了，在这过去的一年里，在公司领导的大力支持和公司各部门鼎力配合下，经过我们两位同事不懈努力，我们在公司的法律事务工作上取得了较好的成效。旧的一年过去了，新的一年飘然而至，为总结工作，继往开来，以更好开展、完成新一年的工作，现将过去一年以来的工作情况总结如下：
一、我们在集团公司正确领导下，全力处理好公司涉诉案件工作，以最大限度地维护公司利益、挽回公司损失。
本年度公司主要有十二件诉讼、仲裁案件，其中较大的案件有：
1、XX诉XX公司物业服务合同纠纷案，该案系由窃贼到XX二期业主XX家中实施盗窃，引发的业主对物业公司安保服务不满所产生的诉讼，在法院主持下，经过我们多次与业主进行沟通协商，最后以调解方式结案。一方面最大限度减小了公司损失；另一方面，通过诉讼我们也发现了物业公司在日常管理中的不足，并已将相关意见提交给了物业公司，为物业公司日后更好的进行管理提供了法律参考。
2、XX业主委员会诉物业公司物业服务纠纷仲裁案，该案系因物业公司与XX业委会签订的《物业服务合同》中约定的XX物业公司应支付给业委会的办公经费问题产生的诉讼，其主张要求物业公司支付办公经费达2万余元。经调查发现，该业委会提出诉讼并不能取得过半数业主同意，在此基础上，采取迂回手段拖延时间，直至新业委会成立，由于新业委会偏向于支持物业公司，该案最终以未能在仲裁委立案告终，为公司节约了成本。
3、XX公司诉XX侵权纠纷案。XX公司于201*年与XX签订场地租用协议，从XX手中租用位于XX的场地一块，后因XX与场地实际所有人XX租金纠纷，导致XX公司堆放在场地内的建筑机具无法取出，经多次与XX、XX沟通未果，后诉至法院，通过法院主持调解，最后XX同意XX公司撤场，挽回了XX公司大量建筑机具无法使用的损失。
4、XX诉XX公司劳务纠纷案。该案系XX施工队因劳务工资问题产生的诉讼。接到案件后，我们仔细分析了案情，并搜集调查了大量证据，最后认定：XX为XX路劳务分包单位-XX劳务有限公司人员，从法律上没有任何依据能证明XX是我公司人员，顾其向XX公司主张要求支付其劳务工资没有法律依据，我们据此向人民法院提交了相应的答辩意见，现该案尚在人民法院出具审理过程中（已经过庭审，但判决至今未出，但从与法官沟通情况看，该案法院
驳回其诉讼请求的可能性非常大）。
5、XX等6保安诉XX物业公司劳动合同纠纷案。6保安因公司未与其签劳动合同、部分保安未买保险、超时加班诉至法院，要求公司赔偿，6保安起诉金额合计达28万余元，经过对6保安多次做耐心细致的工作，最后达成参照公司辞退员工支付经济补偿金的形式，再额外增加2各月工资，XX等6保安离职的处理方案，总支出不到5万元，最大限度为公司减小损失。另外，在处理此案过程中，我们还及时提醒物业公司完善与员工的合同签订，对于拒绝签订合同的应及时辞退，以避免类似案件的再次发生。
6、其他正在进行的案件。7、集团公司诉讼案件。二、非诉讼案件的处理。
1、与客户服务部、工程部、预算部一起作好XX四期、五期交房工作，通过与几个部门协力做好客户的解释工作，尽可能地将客户交房过程中的问题现场化解，避免了客户与公司矛盾的激化。
其次是配合客户服务部处理未交房客户问题的，为客户服务部与客户的谈判提供法律意见和建议，拟写相关协议，及时发出交房通知函，为促进这部分客户交房尽自己最大的努力。
2、遗留问题的处理。认真查阅相关合同、欠费情况、历史处理纪录，分析找出遗留问题的原因，通过与客户电话沟通、上门拜访、书面发函等多种形式对遗留欠款、逾期付款、逾期办理按揭进行了催办，或收房、或缴纳违约金，取得了较好的成绩。
3、配合招商部对时代广场拖欠租金的业主进行催收，着重处理了时代至尚等几家交租大户的催收问题，均有较大收获。
4、配合物业公司对辖区内的物业服务提出法律意见，对物业公司出现的法律问题及时给以解答，取得了较好的效果。
三、认真做好合同审查、修订工作，把好合同关。
合同的审查、修订工作无疑对公司有着极其重大的意义，这项工作做好了，能有效降低公司经营中的风险，避免很多不必要的麻烦和损失。我在这过去一年里主要作了以下努力：
1、修订公司商品房买卖合同及其附件、补充协议。根据公司前期交房中出现的问题，结合201*年的市场情况以及国家相关法律法规、政策，对公司商品房买卖合同范本进行了修订完善，并根据变化着的情况适时进行调整。由于合同相对更为完善，XX四五期交房过程中出现的问题明显减少，即使有问题也大多通过合同约定形式规避掉了，同时我们还及时配合客户服务部做
好客户工作，尽量减少公司因此所受的损失。
2、严格审查公司相关业务部门对外签订的合同，根据与业务单位以往的合作经历制定了部分项目的合同范本，取得了较好的效果；其次是积极参与合同履行过程中纠纷的处理，避免给公司造成不必要的损失。
3、从201*年4月起对销售合同进行审查，通过审查及时纠正了销售人员在签订合同过程中的疏漏和错误，并加强与营销中心、公司营销管理部等部门的沟通，把好商品房销售的合同关，在一定程度上杜绝了因合同疏漏、错误导致公司被动局面的出现；同时也在此基础上，完善并修订了201*年商品房买卖合同范本，为即将推出的项目做好准备。
四、积极配合客户服务部做好客服工作，深入地了解和接触客户，为更好地作好法律事务工作提供了便利。
由于法律事务部和客户服务部都是公司与客户发生密切联系的部门，我在做好法律事务部本职工作的前提下，通过配合客户服务部与客户沟通、协商和做解释工作的机会，更深入地接触和了解客户，及时收集相关信息，并充分运用到法律事务工作中，使我们在以后处理客户问题时更加得心应手。同时，在做客户解释工作时还充分运用到自身法律知识，为客户答疑解惑，尽可能地化解客户与公司之间的矛盾，维护了公司形象。
以上是法律事务部对一年来工作的总结，回顾过去的一年，尽管也取得了不少的成绩，但仍还有不足的地方，如工作经验还有所不足、工作效率上还有待提高、思考问题的思路还不够开阔。对于工作中的不足之处，我们将在新的一年里竭尽全力去改进，力争把公司法律事务工作做的更好，确实地维护公司合法权益，努力地增强公司的市场竞争能力，使公司取得更好的社会效益和经济效益。
法律事务部
二一二年一月八日
扩展阅读：二O一O年度法律事务部工作总结101130
二Ｏ一Ｏ年度法律事务部工作总结
二Ｏ一Ｏ年度法律事务部在公司领导的正确领导和关怀下，顺利地完成了年初制定的工作计划。过去的一年中，法律事务部注意理论学习，努力研究业务，提高业务素质和业务水平；积极主动，当好领导的法律参谋；积极为公司的发展建设献计献策；爱岗敬业，以高度的责任感对待公司交给的各项法律业务，全力维护公司合法权益，较好地完成了当年的预定目标，尽到了部门的应有职责。在预算管理方面，法律事务部严格按照年初制定的预算指标，力求节约，节省管理费支出。在这一年的工作当中，法律事务部在公司法律文件的审核、纠纷防范、项目运作以及制度建设和业务研究、部门行政管理等方面均取得了一定的工作成绩。
一、严谨、认真的处理公司日常法律事务
（一）审查、起草合同等法律文件，解答法律咨询201*年度，法律事务部审查、起草法律文件202件，其中合同类文件88件，主要为公司及控股的公司日常法律文件的审核、内部决策文件的审核及公司项目运作的法律文件，其内容繁杂，业务类型繁多，为了防患于未然，法律事务部恪尽职守，兢兢业业，认真处理每一件法律事务，准确解答法律问题，保障了公司日常业务及项目工作的正常开展。
（二）参与处理公司的参控公司的法律事务工作法律事务部参与处理了金融投资公司、公司控股的凯迪房产、凯迪矿业、吉国凯迪、西拓矿业、凯迪创投、科林思德公司的经营、投资等业务的相关法律事务。
(三)建立健全公司合用管理台帐
201*年，法律事务部建立了合同台帐，逐步形成对公司的合同管理从静态向动态管理的转变，从合同的订立、履行、档案管理全方位实施监控，及时发现问题解决问题，保障公司的正常运作。
二、认真参与公司涉诉案件，维护公司合法权益（一）公司车辆交通事故赔偿案，法院判决金额9万余元，被执行人为外地打工人员，无明显可供执行财产，经过多次耐心细致的说服教育工作，现已执行回案款71550元，尽最大限度的为公司挽回了损失。
（二）变更执行主体案件，办理长城资产管理公司诉中收农机借款案件，执行主体变更至凯迪公司及中止执行事宜，领取了高级人民法院（201*）#执字第53-2号《民事裁定书》。
（三）参加了二轻集团、##商场的破产清算工作，在法院办理了破产申请人的变更及参加债权人会议。
三、参与公司的制度建设，使制度规范化、科学化今年，根据公司制度建设及完善经营管理工作的要求，201*年法律事务部制定了制度编制计划，参与制定了公司的制度目录的编制，对分解到法律事务部的制度，认真研究拟定，已拟定出公司《章程》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》、《总经理工作细则》、《法律事务部工作制度》、《法律事务部岗位职责》、《岗位说明书》、《诉讼案件与非诉讼案件法律事务管理办法》、《合同管理办法》、《法律资料管理办法》、《保密制度》等制度，对其他部门拟定的制度积极献计献策，使拟定的制度能达到科学化、规范化、具有可操作性，为加强公司制度建设发挥了应有的作用。
四、积极配合投资项目工作，保障经营项目的及时、合法、有效的实施
(一)##纺织重组项目根据###党委、政府的工作部署，由##公司重组##纺织，##公司收购##纺织四大股东持有的股份，并将矿业资产入##纺织，项目涉及上市公司国有股份划转、外商股份的转让，##公司（中外合资企业）的股权收购及增资等事宜，此次重组涉及的大量法律文件的起草与审核，报批的部门多，从地方政府部门到国务院有关部门，审批手续繁杂，法律部配合公司相关部门及中介机构制作了相应的法律文件，并审核了大量的法律文件，为项目的推进起到了积极的作用，在重组进程的同时，对##纺织通过各种层面进行了调查，为顺利的重组过渡及保障企业持续经营发展，提供了相应的决策依据。主要工作内容如下：
1、##矿业股权收购及增资项目
##纺织重组项目中的一项重要工作是收购##公司股权。根据各方于201*年7月17日签署的合作协议，由##矿业收购##矿业的50%股权，收购完成后，##纺织发行股份购买##矿业中方股东共75%的股权。其中法律事务部主导完成了##矿业收购西拓矿业的50%股权的工作，涉及中外合资企业的合营合同、章程、董事会、监事会人员的变更事宜，以及##矿业的增资和##矿业收购股权转让价格的调整等一系列问题。同时，审核了中介机构出具的大量法律文件，法律事务部克服了时间紧、任务重等困难，加班加点工作，保障了该环节的顺利进行。
（二）####股权转让项目
####为一家外商独资企业，由美国蓝山资本投资7600万美元在##收购屯河工贸的基础上重组改制设立的，####主营业务为化工新材料、节能环保建材以及生态农业节水材料的高新技术企业，公司发展前景看好，经过双方初步达成的合作意向，法律事务部会同资产部于201*年3月开始进场调查，先后实地考察调研了####本部及四家控股子公司，深入了解了公司的法人治理状况、公司财务状况、公司的行业发展状况，在此基础上形成了《调查报告》、《可行性分析报告》，经上报后，最终确定由自治区三家国资投资公司受让外资35%的股权。其中##创投受让外资持有的20%的股权，随后，各方就股权转让的相关事宜进行了多次磋商与谈判，签署了《股权转让意向书》、《股权转让协议书》、合营合同、章程等一揽子文件，法律事务部全程参与了项目的运作，圆满的完成了本次股权收购工作。
三、201*年度工作存在的问题
在过去的一年中，由于法律事务部人员少，业务多，所以在时间上有时不能兼顾，许多工作不够扎实。合同管理的制度及流程还有待进一步完善，尚需加强项目及合同履行的跟进工作，从静态管理向动态管理转变。对此，首先要从制度上进一步完善公司合同管理制度和流程，使合同管理工作更加合理和严密；其次，要不断加强业务学习和专业知识培训，不断更新知识储备和结构，增强处理突发事件的能力和水平，跟上公司发展的需要。另外，建议公司法律事务部增加一名人员编制，各控股的公司建立相应的法律事务部门，配备法律专业人员，形成二级审核制度，以完善公司的法人治理结构体系及适应公司迅速的发展。
四、201*年工作计划（一）公司日常法律事务工作
公司的日常法律工作主要包括起草、审核法律文件；为公司在日常业务运营中及资产处过程中所提出的问题或疑问进行法律分析，提供口头或书面的法律咨询意见；建立和健全合同管理制度、工作规程、内部安全防范机制、合同台帐管理；收集新的法律信息，对投资决策给予法律支持；为公司在经营中进行所需的有关项目、企业资信、个人资信状况等背景资料进行必要的法律调查等。201*年，法律事务部办理日常法律事务方面要强化内部管理、严谨认真的对待每一项日常法律事务。
（二）参与、主导公司在重大运营活动中法律事务工作为公司运营和管理中的决策事项进行法律上的可行性分析，并提供可行性法律报告，出具法律建议和意见；参与重大投资项目的选择、谈判，参与投资方案的设计，提供相关法律建议；为公司项目运作、项目合作提供相关法律事务工作。201*年将对以前的投资项目进行归纳和分析，形成适合公司业务的操作流程，法律事务部不仅要履行法律审核职能，还要进一步加强投资分析能力。
（三）参与公司其他法律事务工作
代表公司与第三方进行协调、调解，参与诉讼、非诉讼法律事务，维护公司的合法权益。
（四）公司制度建设
根据公司制度建设及完善经营管理工作的要求，对制定、修订的制度进一步完善，并适时的推出实施细则、办法等具体操作规程，达到“制度管人，人管事”的高效、透明、激励的运作机制。
（六）部门预算管理
法律事务部201*年预算管理费用59438元，实际支出9592.90元，结余费用的原因主要有：其一、本年度出差少，节省了大部分差旅费用；其二、部分项目调研费用由其他部门统一报销；其三、加强了部门费用管理，节省了开支。201*年计划预算总额6万元，将在具体管理费用分摊上略作调整。
法律事务部二一年十一月三十日
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