XX公司201*年机关效能建设工作总结
XX公司201*年机关效能建设工作总结
根据县委、县政府开展加强干部作风建设促进发展提升工作的统一部署，我公司以科学发展观为指导，围绕促进科学发展、转型发展，有机协调“入户听诉”、“三治”和发展提升年活动，进一步加强了公司机关作风效能建设，创优发展环境，提升了生态公益林的管护实效。现将今年我公司机关效能建设开展情况汇报如下：
一、加强组织领导。我公司高度重视加强干部作风建设促进发展提升工作，召开公司班子专题会议，传达了县加强干部作风建设促进发展提升工作会议精神，并认真进行研究布置，明确提出把加强干部作风建设促进发展提升工作作为我公司全年的重要工作来抓。为取得工作的实效，成立了加强干部作风建设促进发展提升工作领导小组，由公司总经理任组长，分管领导任副组长，相关科室负责人为成员，领导小组下设办公室，负责日常工作。做到了机构完善，运行高效，责任明确，措施有力。
二、周密安排布置。我公司召开加强干部作风建设促进发展提升工作动员大会，全面传达了上级会议精神，对加强干部作风建设促进发展提升工作进行了动员和部署。同时结合实际，进一步建立健全了公司干部作风建设和机关效能建设制度，制定印发了加强干部作风建设促进发展提升工作活动方案，就加强干部作风建设促进发展提升工作进行了布置:
1.加大宣传力度，营造浓厚氛围。我公司通过悬挂横幅，制作宣传栏，利用公司简报等形式，进一步加大宣传力度，为加强干部作风建设促进发展提升工作活动的开展营造浓厚氛围。一是组织学习。学习上级有关加强干部作风建设促进发展提升工作会议精神和领导讲话，深化了对活动的认识。二是广泛开展了宣传活动。利用宣传栏、横幅标语、公司简报等就加强干部作风建设促进发展提升工作进行了广泛宣传。三是开展了“生态优势转化为经济优势、资源优势转化为经济优势”的思想大讨论。机关干部结合各自的工作职责就如何在加强干部作风建设促进发展提升工作中为公司生态建设努力而开展了讨论。
2.认真开展“三治”活动，提升机关效率。围绕“治庸提能力、治懒提效率、治散正风气”，认真开展了机关效能问题查找和整改治理工作，主要从机关上下班纪律、为民服务意识、团队协作责任意识、大局政治意识等方面开展了自查自纠活动。通过自查自纠，公司机关劳动纪律得到了进一步弘扬、为民服务水平有了进一步提高、股室团结相互协作精神有了较大改善、能围绕县下达得和公司拟定得年度工作任务努力奋斗。
3.大力推进招商引资和项目建设，促进发展提升。一是强化招商力量，创新招商引资方式，严格按照《全南县招商引资服务流程》要求，组建了总经理任组长的招商小分队，制定了工作方案，积极为客商服务，及时协调并解决项目进程中的难题。目前，已完成201*年县委、县政府下达的招商引资任务260万元。二是加大争资争项工作力度，积极向上争取生态公益林建设配套资金，完善生态管护功能，提升生态管护成效；争取林业项目建设的实施，目前，已完成兆坑林场3000亩笋竹两用速丰林基地的规划；争取了民生工程项目的实施，已完成兆坑林场住宅区饮用水工程建设及201*年度国有林场危旧房改造185户任务。三、切实履行职责。我公司始终把“护好林、防好火”作为工作重中之重来抓。积极创新创优护林机制，采取了“联动护林、驻点护林、承包管护”等措施，进一步做好、做实林政管理工作。
1.加强了制度建设。制订了《XX公司管理人员考核办法》、《XX公司护林防火工作管理办法》、《XX公司201*年工作目标管理考核办法》等一系列规章制度，强化考勤考核，明确了各自的工作职责，提高了工作效率。
2.联动联护扩范畴。我公司与高峰公司携手合作，实行齐抓共管，成立了“护林防火联防行动”领导小组，积极整合双方力量，对两公司的护林联防人员进行统一指挥，共同做好护林防火工作，从而形成强有力的联合护林整体，双方互通信息、互通有无，充分发挥有限的护林力量，使其效能实现最大化，真正做到不留护林防火死角，有效确保整个林区稳定。
3.驻点护林深扎根。由于林区面积广，护林人员分散，不能对林区进行全面、全天候的管护巡查，在时间上、地点上都有一定的盲区，存在不同程度的偷盗现象。结合公司实际，积极创新护林管理形式，一改过去监督式管护为全日制的设点进驻管护，在重点管护区域、主要区域设置护林点，要求护林员定点住在指定山场，白天巡查，夜间守路口；要求林场管理人员吃住在护林点，分片负责。通过条块结合，极大地提高了护林质量。目前，我公司共设置了25个基层护林点，有效遏制偷盗林木现象发生。
4.承包管护促平安。我公司生态公益林面积大、分布广、管护难，各林场都普遍存在重点、难点区域，公司有针对性地对这些区域加大管护力度的同时，开展了公益生态林承包责任管护尝试。通过与重点、难点区域内的有威望居民（人士）签订“山林承包管护合同”，明确其职责和义务，从而实现对重点、难点区域的管护。目前，公司已有1处重点、难点区域进行了承包责任管护，基本实现了“无乱砍滥伐、无火情、无火灾”等现象发生。
5.强化山林纠纷调处化矛盾。我公司专门设立山林权属纠纷调处办公室，安排了专职人员负责处理周边乡村与国营林场的山林权属纠纷调处工作。通过制度化、规范化排查调处，进一步完善和规范了矛盾纠纷排查调处机制，整合了矛盾纠纷的排查调处网络，积极配合县调处办成功调处了多起重点山林权属纠纷案件，有力地缓和了公司与周边林区村民矛盾纠纷，促进了林区的稳定。
加强干部作风建设促进发展提升工作开展以来，我们做了大量工作，也取得了一些成效，但离县委、县政府的要求还有差距，还有大量工作要做。下一步，我们将按照县委、县政府的部署和要求，进一步加大工作力度，落实目标任务，确保加强干部作风建设促进发展提升工作取得更大成效，为促进为实现江西科学发展、进位赶超、绿色崛起作出新的更大贡献，为建设创业、宜居、平安、生态、幸福赣州和全县打造“三地一城”、纵深推进“四个全南”建设做出应有的贡献！
二一一年十一月十一日
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XX乡201*年机关效能建设工作总结
今年以来，我乡认真贯彻落实上级党委、政府决策部署，在相关部门的精心指导下，精心组织开展发展提升年机关效能活动，有效地促进了经济社会的又好又快发展。
自开展发展提升年以来，XX乡党委、政府认真按照县委、县政府关于开展发展提升年活动的工作部署和要求，组织开展发展提升年活动，进行广泛动员，周密部署，精心组织，采取有力措施，深入推进各项工作的开展。通过动员学习，广大干部不断增强服务意识和效能意识，进一步端正服务态度，改进工作作风，提高服务质量，提升工作效率，积极为招商企业和创业者提供更优质、更高效、更方便、更快捷的服务保障。现将发展提升年工作汇报如下：
一是完善领导机构并制定方案，确保活动开展顺利实施。
乡党委、政府认真把握县委、县政府发展提升年活动相关精神，始终把“发展提升年”活动列为今年重点工作来抓紧抓实。根据今年“发展提升年”活动的形势、特点、任务等要求，及时调整了机关效能建设领导小组，专门成立了以党委书记为组长的XX乡发展提升年活动领导小组，以强有力的组织保障深化创业服务年活动的顺利开展。召开了相关会议，明确了发展提升活动指导思想、工作重点、方法措施、
时间步骤、责任要求，为“发展提升”活动的开展奠定了良好的基础。活动共分学习动员、组织实施、总结考核三个阶段，注重发展提升活动配套工作的狠抓落实，落实创业扶持政策和重点项目建设管理协调推进机制，进一步建立健全投资发展提升体系，积极搭建创业平台，深化机关作风建设。
二是思想动员和信息宣传到位，确保干部群众全员参与。
乡党委、政府及时传达了县委、县政府关于开展发展提升年活动动员大会精神，对开展发展提升活动进行广泛动员。活动期间组织开展“发展提升大讨论”活动，全镇上下统一思想认识，明确目标任务，突出工作重点，积极行动起来，深入到发展提升年活动中去。为进一步搞好宣传发动，形成浓厚的创业服务氛围，我乡大力宣传发展提升年活动工作动态，及时向社会宣传我乡发展提升年活动推进情况。通过加强信息宣传，进一步提高了全体干部对活动重要性的认识，营造了浓厚氛围。认真组织全体干部开展学习，组织全体干部认真学习省、市、县发展提升年活动的有关文件、领导讲话，学习了中央、省、市、县有关支持创业方面的政策文件以及有关法律法规等，增强了大家的责任感和自觉性。
三、围绕推进招商引资和项目建设提升办事效能和服务水平。
今年我乡招商引资，现已引进九江运泰工程机械有限公司（投资1.28亿元）、九江顺盛光电科技有限公司（投资
3000万元）和江西圣林生态农业开发有限公司（投资1.6亿元），均已投产。本着“三分招商，七分安商”的思想理念，结合发展提升年活动，我乡完善制度，严格奖惩：（1）坚持信息收集制度，每个镇干部和每个村每个季度提供1条有价值的招商引资信息，列入年终考评。每条信息奖金200元，在年终工作奖中予以兑现。由招商办做好登记。（2）每个乡干部交纳招商引资押金4000元，与镇完成招商引资任务情况相挂钩。（3）成立乡招商引资小分队，安排1/3干部的用于招商，并对每个招商企业安排两名以上乡干部进行帮扶挂点。队长：刘雪萍，副队长：徐廷安，成员：聂海、王小南、王定国。（4）设立招商引资专项经费，预拨10万元，凡有价值的招商引资信息，乡小分队均会有效跟踪。5、重奖有功之臣。凡乡直各单位引进入园工业项目的，按乡所得可用财力的一半进行奖励；凡社会人士招商引进3000万元以上入园工业项目的，一次性奖励3万元以上。优质服务，以商招商，建立健全投资创业服务体系。无论是全民创业群众的还是外来投资的客商，我乡均将提供优质周到的服务。真诚为创业的群众和投资客商服务，只要乡可能提供的服务，乡会创造条件提供。同时，大力打击扰乱破坏创业环境的人和事，切实保护创业群众和投资客商的权益，优化投资环境。今年来，我乡返乡创业新增26人，去年10位返乡创业人士继续做强做大。
四、围绕推进工业现代化和农业现代化提升办事效能有服务水平。
我乡以培育发展战略性新兴产业为重点，提升产业发展层次和水平。制定延伸产链规划及项目指南，支持建设战略性新兴产业配套基地，加大政策扶持力度，在项目立项、环评审批、用地保障、财税金融等到方面开辟绿色通道，促进战略性新兴产业超常规发展。加强产业分析，全面掌握产业发展面临的困难和问题，切实提高发展的质量和水平。
以推进农业现代化示范区建设为抓手，优化完善扶持方式，建立科学、有效、稳步增长的农业现代化投入机制；组织开展农业现代化优惠政策落实情况监督检查，切实解决政策落实不到位的问题；按照科学规划、因地制宜、以点带面、分类指导的原则，将现代农业示范区建设与一村一品相结合、与发展农业企业相结合、与发展农民专业合作组织相结合，积极主动为农业现代化经营提供优质服务，推动农业现代化发展大提升。我乡已初步形成杨梅葡萄农家乐、吊瓜种植、蔬菜基地建设三大现代农业格局。
五、围绕重大项目建设提升办事效能和服务水平。我乡全面推动了重大项目产业项目绿色通道建设，使其早开工，早投产，早见效益；完善了重大产业项目库建设；配置重大项目土地资源，特别是矿产开发项目、特色农业项目；拓宽了重大项目融资渠道，保障项目平稳运行；破解重
大项目推进难题，强化重大项目建设管理；保障重大项目环境总量指标；积极推进外资审批权配套下放。
六、围绕推进城镇化建设提升办事效能和服务水平。我乡采取有效措施，加大制度创新力度，形成了有利于城镇化快速推进的体制和政策环境。严格坚持先规划后建设的原则，全面实施乡规划委员会制度、规划督察员制度和乡规划制度，强化乡规则监督管理，提高了工作效率和推进力度。我乡集镇建设、新农村建设工作得到了快速发展，城镇化建设稳步推进。
七、围绕推进社会各项事业协调发展提升办事效能和服务水平
我乡继续坚持公共财政“四个倾斜：的要求，按照量力而行、尽力而为、可增长、可持续的原则，安排财政性资金办好涉及群众切身利益的实事。进一步改进工作作风，加强政府诚信建设，建立健全抓落实，重执行的体制机制，推行限时办结制、服务承诺制和倒查问两制，及时解决民生工作中的新情况新问题。进一步完善民生工程考核体系，实行定时间、定任务、定要求、定奖惩，通过开展对民生工程任务指标的定期检查、实地督查，调动各部门的积极性，提高民生工作实效。
八、深化机关效能建设。
我乡组织了“四级联动、携手共建”活动，落实“五
项制度”（首问负责制、服务承诺制、一次性告知制、限时办结制、责任追究制），组织学习了《廉政准则》规定。坚决制止乱收费、乱检查、乱罚款、乱摊派、乱评比、乱培训六类现象。
十、履行公开承诺。大力实施“1234”工程，即确定一个目标，围绕两大主题，完成三项工作，办好四件实事。
1、实现XX乡全面工作争先进位，取得应有的地位这一目标；
2、围绕富民强乡这一主题，以经济建设为中心，壮大乡域经济实力，围绕强本固基这一主题，以党的基层组织为抓手，抓好班子建设，带好乡村干部队伍；
3、完成抓好社会稳定、财源建设和招商引资工作；4、建好集镇自来水工程，规划建设好XX乡文化活动中心。
我们相信通过发展提升年机关效能活动，在县委县政府的正确领导下，我乡的发展环境得到了进一步优化，党员干部的作风得到了进一步加强，有力保障了XX乡又好又快发展。
201*年12月12日
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