刘河煤矿筹建处十二月份安全工作总结
刘河煤矿筹建处十二月份安全工作总结
根据刘河矿井基本建设规划，十二月份主要施工工程有单身宿舍楼B栋、食堂、35KV永久变电所土建、主井井筒套内壁、注浆准备、副井井筒外壁掘砌等工作。筹建处根据现场施工特点，特别是主井套内壁、副井基岩段施工等安全管理的重点，积极采取措施，落实各项安全管理制度，加强对工程安全、质量的检查和监督，树立质量工程意识；进一步加强和完善现场安全管理制度，实现了十二月份矿井基本建设的安全。
一、十二月安全管理工作主要内容
1、进一步完善安全管理制度，将各施工单位安全生产作为筹建处的重点工作，按有关制度严格落实，特别是针对副井深厚粘土段施工技术、施工管理，主井壁座施工等工作采取积极有效的专门措施施工，保证了施工安全。
2、根据月度安全考核标准，对各施工单位进行了安全月度考核。3、结合百日安全赛，进行安全质量大检查和供电专项检查，共查出隐患30条，并及时下发整改通知，均已按时整改；
4、配合公司安检部、生产部进行施工安全质量检查，对查出的隐患监督施工单位已及时整改。
5、深入开展百日安全赛活动，并认真组织落实。6、加强职工安全教育培训工作。二、十二月份安全检查和隐患㈠、河南煤炭建设集团刘河项目部：:
1、平台已整改，但还有漏矸现象，还要整改，确保井口安全；2、注意上下罐安全，乘罐人数要规定，落罐要有指定人员及指定
位置，井下稳罐一定要稳住，防止挤人事故；3、检漏继电器已安装，没有做8点班一次漏电实验记录；4、井口集控室有烟头及杂物，并用做检修室；5、绳检记录没有按要求机电队长签字；
6、要害部门干部上岗没按要求填写；6KV变电所记录不规范，有超前填写现象，一个配电柜指示灯坏；
7、检漏继电器已安装，但每天8点班做漏电实验记录没有；㈡、中煤三建第七十一工程处刘河项目部
8、挤罐现象严重，有部分人员不系安全带；
9、加强养护，每次洒水量太小，不能保证水洒到井壁上；
10、35KV变电所缺少警示牌，停送电应填写工作票，出入记录内容记录不详细，北侧最东面配电柜应封闭，变电所内电炉子拆除。11、房内灭火器生产日期看不清；变电所、车房内灭火器都少，应
为4个以上或大桶灭火器；12、棉纱放在电机上；
13、用过的废油没有放到指定地点；14、绳检记录没有按要求机电队长签字15、要害部门干部上岗没按要求
㈢、永城启元公司:
15、无配电装置，无过流保护，电缆接头不规范；现场没有消防器材；卷扬机没有防护罩；
16、钢筋放在泥里，没有放钢筋棚；
17、现场作业不戴安全帽，空中作业不挂安全带；18、砼没有覆盖养护；
19、地面上电线乱放，电线接头乱，有用塑料布包裹的，二个刀闸
露明线；
20、二回路高压电缆、建安用电缆露出施工现场，要做好电缆保21、施工东部墙，拿出与35KV变电所隔离措施；
建安公司：
22、安装用电线乱拉；
23、接线头接的不合格；.搅拌机、配电箱均无接地；24、砼搅拌计量不准；25、闸刀无护罩；
26、施工场地没有圈护栏；
27、切割机无手控开关，皮带轮无防护罩；
三、对公司组织的基建安全检查隐患整改已按照规定时间，监督施工单位整改完成并书面汇报。四、十二月份安全管理成绩：
1、无轻伤以上事故发生。
2、建立和完善安全管理机构、安全管理规章制度，进一步提高施工人员的安全意识，改善了安全施工环境。
3、基建工程安全管理已经制度化、正规化。
4、组织安全检查4次，百日安全赛专项检查2次，实现安全施工。
5、组织了安全知识答卷和安全生产工作座谈会。五、安全管理工作不足之处
主要是由于施工单位来自不同企业，技术水平、安全管理水平和安全意识相差很大，施工人员技术熟练程度低，安全培训不能全面落实，是当前安全生产的一大隐患。另外，个人安全防护用品使用不好，如:启元公司施工人员有不戴安全帽现象等；是本月的一个不足。六、201*年元月安全管理工作计划：
1、继续落实安全质量检查制度，开好每月的安全办公会，分析解决本月施工中可能出现的安全问题，学习贯彻上级有关安全管理等文件精神，落实各项管理制度。2、配合安检部、生产部加强基建工程安全质量管理工作，监督落实隐患整改。
3、监督落实安全管理制度和月度安全考核制度。4、实现安全生产。
5、继续深化百日安全赛活动，确保安全生产。6、中旬组织召开201*年安全生产工作会。
刘河煤矿筹建处201*年12月25日
扩展阅读：煤矿工作总结
充分发挥监、管、协职能快速建设刘河矿井进入04年以来，刘河煤矿筹建处在煤电公司党政班子的正确领导下，坚持以“三个代表”重要思想为指导，积极围绕矿井基本建设这一中心工作，以加速矿井建设为出发点，认真落实“安全、快速、优质、高效、廉洁”的建矿思想，牢固树立“靠一流管理，争一流速度，保一流质量，建一流矿井，创一流业绩，树一流形象”的刘河煤矿理念，以强有力的思想政治工作为保证，团结奋进，务实拼搏，“铁心”抓安全，“铁手”抓质量，克服技术资料匮乏、建设经验不足、多家施工单位立体作业管理繁杂、周边工农关系协调困难等不利因素，提前完成了201*年基建目标和投资计划，实现了高品质、跨越式的发展，为刘河煤矿早日建成投产，打下了坚实的基础。一、取得的主要成绩（一）、提前完成计划投资，实现全年安全施工无事故1、201*年111月份累计完成投资7283.87万元，12月份预计可完成投资586.94万元，全年累计完成投资7870.81万元。2、现场施工7个施工单位无轻伤以上事故及二级以上非伤亡事故，实现安全、质量双保险。（二）、圆满的完成了刘河煤矿的前期筹备工作。1、完成了刘河煤矿立项、预可研、可研工作，并通过了有关部门的审查批复。2、完成了环境、地质灾害、资源利用规划、安全预评价及压覆矿产资源评估，通过了国家有关部门的审查。3、完成并通过了初步设计、初步安全专篇的审查和审批工作。4、完成并通过了采矿许可证的办理以及矿井施工组织设计等工作。（三）、矿建工程进展迅速。1、完成主井表土段掘砌，成井281米，套壁274米，较计划工期提前一个月。2、副井掘砌延伸至基岩段，成井286米，可比计划工期提前2个月进入套壁阶段，有效的缩短主、副井成井的时间差，有利于二期工程的提前开展。3、副井永久井架提前安装，为矿井提前投产奠定了基础。（四）、土建施工工期紧凑。1、3月份工广围墙的胜利合拢，为工广内基建项目施工打下了扎实基础。2、4月份1260米工广内临时道路铺设完成。3、5月份汽车库完工。4、10月份办公楼投入使用。5、11月中旬A栋宿舍楼交工、职工食堂、永久变电所开工。6、12月上旬B栋宿舍楼交工。（五）、机电工程超前考虑，大型固定设备的提前定货，为05年的机电安装夯实了基础。1、架设了两回路共计33公里35KV供电线路。2、完成了临时变电站建设和安装、调试工作。3、完成了副井永久井架的设计、加工及吊装竖立。4、完成副井提升机及配套电控部分的定货工作。5、完成了主井提升系统配套电机、电控部分的订货工作。6、完成了35KV永久变电所设备的订货和安装施工单位选定并按计划组织施工，预计05元月投入运行。7、完成了矿井压风方式的考察论证并确定地面不布置压风系统方案。上述7条都为明年的矿建重头戏——机电安装作了必要的前期铺垫。（六）、因地制宜优化矿建方案，既节约了资金，又缩短了矿建周期。1、利用永久井架进行副井掘砌，减少了部分凿井措施费用，节省了资金，节约了时间，可提前2个月进行运提系统安装，直接创效500万元。2、主井提升机利用公司闲置设备，节约资金120万元。3、矿井压风系统采用井下移动压风机供风，减少地面土建和管网布置，可减少投资80万元。（七）、三个文明建设协调发展。企业文化建塑、党建、宣传以及思想政治工作稳步向前。本年度健全了支部组织，成立了工会筹备委员会，创建了以宣传刘河煤矿形象为宗旨的刘河煤矿《简报》，举办了刘河煤矿主、副井开挖两次大型仪式，涌现出了张学仁、曹保权、王文森、张念志、张明亮等一批思想先进、业务优秀的典型。组织了多种形式的劳动竞赛，开展了各种形式的业务培训和技术、思想政治学习活动，提高了职工的思想政治素质和业务素质。（八）、综合治理计划生育工作社会治安综合治理状况良好，无违反计划生育现象。二、主要工作和措施1、完善规章制度，规范员工行为。筹建处党政班子根据矿井基建阶段的工作特点，在借鉴外地经验，充分结合自身实际的基础上，创造性地制订了一套切实可行的管理规定和实施方法，实行了岗位责任制，并将其标准化、制度化，板牌上墙，做到了人人头上有责任，个个肩上有压力。从总体工程，到施工环节，事事有人管，件件有落实，分工明确，责任清楚。以制度管理人，纪律约束人，使筹建处的各项工作逐步正规化、标准化。2、铁起手腕抓质量，铁下心肠抓安全由于基建矿井的特殊性，质量问题往往会造成日后的安全隐患，为了减少投产后各类隐患的发生，筹建处要求员工，把质量与安全之间画等号，抓安全以工程质量为切入点，并落实到一个“严”字上。积极开展安全质量标准化建设。针对现场施工单位多、员工素质差距大、作业场地相对拥挤等不利因素，筹建处班子明确提出以矿井施工标准化为各项工作的突破口，大力开展矿井安全质量标准化活动。坚持从现场管理入手，加强自我管理意识，强化质量达标的约束机制。严格按照《基本建设工程质量管理办法》，从设计、施工、原材料进场，到现场监督、工程验收，层层把关。对不合格材料和工程，或退料返工，或清理出场不予验收，加大处罚力度，取得了良好效果。定期进行安全质量汇报和专项检查活动。每旬逢三组织召开现场协调会，听取各施工单位汇报工程进展及安全质量情况。逢九进行现场安全质量大检查，组织驻矿各施工单位互检，发现问题，及时整改，对重复出现的问题，加倍处罚。深入开展“跨年度百日安全赛”活动。召开了筹建处全体人员和各施工单位主要负责人会议，贯彻煤电公司、集团公司“百日安全赛”、“跨年度百日安全赛”活动精神，下发了红头文件，成立了领导小组，加大了监管力度。制定了活动目标和措施，悬挂标语，张贴口号，大造安全声势，威慑不安全隐患，有效的把住了质量安全关，杜绝了各类安全事故。3、围绕主线，突出重点，积极开展各种劳动竞赛活动，努力促进矿井建设。为了加快矿井建设步伐，确保工程质量，筹建处班子从建矿伊始就确立了土建是基础，机电是重点，矿井建设为主线的工作思路，把抓质量、保安全当作重中之重的工作，并根据矿井建设实际，适时开展了“大干三四五六”和向“主、副井开工献礼”、“安全质量速度三比”等社会主义劳动竞赛活动，取得了良好效果。中煤特殊工程公司冻结处，五月份冻结钻孔进尺13600米，提前26天完成冻结站安装工程，完成计划投资3918万元，完成计划的104.5%。中煤三建公司七十一建井工程处，在9月份主井表土段冻结施工中，单钩提升，月成井151米，创中原地区同类条件同类井型的最高记录。河南煤炭建设集团，后来者居上，为了弥补图纸晚到两个月的损失，加班加点，赶时间、抢速度，在11月份副井表土段冻结施工中，单钩提升，实现了月成井171米的优异成绩。截至目前为止，主井已经完成套壁，进入基岩注浆施工，副井掘砌成井266米，其它各项工作均超计划提前完成任务。4、优化矿建方案，减少重复投资，践行“优质、高效”的建矿理念。基于安全质量的考虑，副井冻结延伸50米，副井开挖顺延2个月。为了合理利用时间，保证副井建设的按时完成，筹建处领导通过反复论证，决定大胆尝试提前安装副井永久井架，并积极组织协调设计、加工和安装单位，于9月22日，完成了副井永久井架的安装工作，这样，既节约了时间，又减少了副井临时井架费用，开创了我公司用永久井架掘井的新记录。充分利用闲置设备，盘活了资产，减少了投资。利用公司闲置绞车加以技术改造，配备电控系统，投入主井提升系统运行，可减少投资120万元。5、加强党建思想政治工作和企业文化建设。一是加强了支部建设，完善了党建制度，开展了“三会一课”、中心组学习、文明创建等活动，成立了2个党小组，定期召开了民主生活会。二是注重对党的十六届三中全会精神的学习。充分利用周四政治学习日和《简报》，切实加强员工的学习和教育，把握好大会主题，领会透主要精神，明确工作指导方针，践行“三个代表”重要思想，广泛开展爱岗敬业教育，形成合力，挖掘动力，激发广大职工积极献身岗位、建功立业的主人翁精神。三是把学习两个《条例》作为对党员干部思想教育的重要内容，通过学习，不断提高自身修养，做到人人遵纪守法、个个以身作则，充分发挥党员干部的模范带头作用，提高党组织的战斗力。四是成立了工会筹备委员会，积极开展各种活动，如：五一、十一的文艺汇演，七一的知识竞赛等，大大的丰富了职工的文化生活。五是企业文化建设卓有成效。以《简报》为主阵地，目前已印发11期共85篇文章，开展了“靠一流管理，争一流速度，保一流质量，建一流矿井，创一流业绩，树一流形象”企业理念教育。04年度，有多人次在《神火人》、《神火报》、《商丘日报》等报刊上发表作品。成功地组织了主副井开挖仪式。工广内环境得以改善，平整了场地，悬挂起了标语，增添了宣传栏，改善了办公环境，迎接各类大检查20余次，多视角全方位的展示了刘河煤矿形象。
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