公文素材库 首页

月度销售总结

时间:2019-05-28 05:18:42 网站:公文素材库

月度销售总结

2月23号条线例会

一、月度任务完成情况:

台式机条线月度任务777万,截止到2月22号,销售570万,任务完成73%,任务差额207万。济南分公司任务418万,销售326万,任务完成率78%,任务差额91.4万;青岛分公司任务211.5万,销售153万,完成率72%,任务差额58万;济宁分公司任务147.5万,销售90万,完成率61%,任务差额57.4万。目前青州、胶州、章丘已经完成月度任务;以下提到的店面本周必须完成月度任务:诸城店差额0.5万,邹城店差额4.8万,邹平差额8.7万,临淄差额2.6万,莱芜数码港差额4.4万,山大路差额8.1万,东营银座差额2.9万,东营百货差额2.2万。针对于以上提到的店面,在任务完成前可以不必考虑留取联想样机。二、上周销售分析:

1、销售数据:上周山东区域销售255万,除去分销,区域的同比与环比略有提升。从品牌销售来看,华硕、同方、海

尔上周周转慢。就这三个品牌来看华硕周转最慢的事济宁分公司,周转最快的青岛分公司,我这里就拿青岛分公司的华硕销售举例。青岛分公司重点需要关注辽宁路、寿光、青州、平度的华硕周转,其他店与品牌销售分公司去分析。同方海尔各分公司周转都不好,海尔目前的库存,照目前的进度要半年才能消化掉。联想品牌周转较慢的型号:I4156-I3;惠普的105-5338;宏AM3860-E3400集显;戴尔620S-356;海尔全线;同方一体机;同方分体机C3900-R006;C3900-R008;这些是山东区域周转较慢的型号。

2、积压件目前销售110套,联想滞销机资源尚未用的大概有十多套,本周已经全部申请到店面,争取全部用掉。

3、本周重点工作:①月度任务,提到的店面必须完成月度任务,其他店面努力冲刺;②积压件和滞销机的清理。联想滞销机的资源是到本周末接受,目前所有已经生效的优惠单必须用掉。再就是积压件,主管的沟通中必须每天讲完成进度。③华硕的主推。三、巡店问题:

4、所在门店发现问题:1、部分门店有空柜或疑似空柜(邹城、曲阜);2、销售员对于品牌推销话术丰富性不足,有无话

可讲现象;3、部分门店销售员销售信心不足;4、门店部分销售员接待积极性较差;5、POP数量较少、POP摆放不显眼或者遮挡;6、柜台有杂物摆放,柜台下方未充分利用。

5、针对发现问题给出建议:1、出样的几点思路,组合出样促销的点拨。2、要求主管加强培训,特别强调主管对于培训后

的检核。3、指导如何带销售员逐步完善销售技能,卖多了,信心就逐渐建立起来了。4、POP的几种形式、使用时节、悬挂注意事项进行了培训。

四、分公司补充:

1、检查产品基础知识、主推落地;2、协助主管做个别型号的市调工作;3、销售谈单跟进,与主管沟通谈单中透露出的问题,解决方出差结果报告法;4、出样培训,要求部分整改区域整改好后予以照片检核。5、询问店长需求。

扩展阅读:销售人员的月度工作总结

月度工作总结

黄永嘉

不知不觉加入东南已经一个月有余了,在这一个月中,有苦也有甜!总体来说,我对自己并不满意,但是这期间学到的东西,取得的进步,让我也感到些许的欣慰。下面我将分一下几点对我过去的工作进行总结。一,业务开展的情况

在东南一个月,其中有两个星期进行了系统的产品培训。换句话说,也就是只有两个星期进行业务拜访。作为初入社会的我,选择了高校和科研单位做为业务开展的对象。我沿着老销售人员给我指引的方向进行业务拜访。在这段期间里,我的唯一目的在于积累客户资源,因为只有雄厚的客户资源,才能发现更多的销售机会,才能保证销售额。

开发客户是一个比较漫长的时间。大部分客户对我们都有一段时间的信任期,特别是高校和科研单位,由于其潜力无限,被很多同行视为保证销售额的强大动力。所以,做高校和科研单位,就必须做好打持久战的心理。最开始的时候,资深销售给我一份电话名册,叫我打电话进行拜访!由于之前没有进行过此类工作,打电话的时候还是有很多问题的存在!磕磕碰碰地完成了20个左右的电话拜访,我就带着资料过去拜访客户。起初拜访客户,我并不懂得如何去挖掘购买信息。后来通过向资深销售学习,也逐渐了懂得了少许挖掘信息的技巧。我负责的相对比较散,也是其他资深销售相对投入较少的区域。为此,我得自己寻找客户的信息,包括电话号码,背景资料,以便于进行面访。凭借着大家的帮助,我认识了60个左右的客户。其中有不少顾客都有购买的倾向,甚至还跟几位客户有过业务上的洽谈。目前为止,有两单业务在跟进中,一是中山大学的thermo离心机(已经进行投标,基本完成),一是广东工业大学的ALP高压热蒸汽灭菌锅。

二、工作中的问题和困难

1、对于初次拜访的客户,经常会因为没预约到准确的时间,到了客户那里见不到客户。

2、虽然有专业背景,对某些产品还不够熟悉,所以有时候客户问起产品的一些问题都没办法答清楚,特别是价格方面。过后我都会再去查资料和问公司同事,再打电话回答客户的疑问。但这样会浪费很多时间,有时不能及时解答客户问题,客户会不够信任。

3、和同事沟通得不够。有些问题,资深的同事很容易解决的,但由于和同事沟通得不够,导致没能及时解决,错过了最佳的机会。

4、在商务方面,由于一直以来没有接受过任何有关于这方面的培训,所以做得不是很好,致使很多客户对我的印象不是很深。以后需重要客户多拜访,加强商务方面的技能。

5、对工作的积极性不高,不够投入。缺乏销售方面的技巧和心态,拜访客户时还是比较胆怯。当受到客户拒绝时,还是会不由得产生一丝沮丧。三、今后学习的方向及措施

1、尽一切努力学习销售的技巧,锻炼销售心态!

措施:销售技巧方面,需要在工作中学习,碰到问题多向公司资深销售咨

询!资深销售在进行工作的时候,要打醒十二分精神,细细品味其销售技巧。参加公司的相关培训,工作之余多看看相关的文献!争取在一年内能够独立进行销售的工作。

2、深入学习产品知识

措施:对自己销售产品有良好的认识,才能得到客户的信任!所以,在

今后的工作中,应该努力学习产品知识!其学习方向如下:

(1)了解产品品牌,型号,规格,功能,价格等方面的知识,并做一个系统的归纳。

(2)对不同品牌的同类产品进行比较,得出其优缺点!(3)对产品出现的一些问题及解答做一个系统的归纳!

争取在半年内对产品有一个系统的归纳与了解。

3、加深和资深销售的交流

措施:在双方相对空闲时期,向资深销售请教工作中出现的问题的解决

方法。总结其解决问题的原则,规律!交流方式可以面谈,QQ等。

4、加强商务方面的技巧

措施:通过培训和咨询,自学等手段,学习商务方面的技巧,争取在一

年内让接触我的80%的顾客对我有比较好的印象。

5、加强自身的时间管理和励志管理

措施:通过时间管理软件,及时处理工作的相关事宜。使得A类事情(重

要的事情)提前完成,B类事情(相对重要的事情)及时完成,C类事情(琐碎的小事)选择完成。通过励志管理,保持对工作的热情,利用对比激励法,提高斗志!四:目标

201*.4~201*.6:顺利通过考核,真正成为东南科仪的一员。

201*.6~201*.4:能够通过销售工作的考核,拥有独立完成销售工作的能

力!

友情提示:本文中关于《月度销售总结》给出的范例仅供您参考拓展思维使用,月度销售总结:该篇文章建议您自主创作。

  来源:网络整理 免责声明:本文仅限学习分享,如产生版权问题,请联系我们及时删除。


月度销售总结
由互联网用户整理提供,转载分享请保留原作者信息,谢谢!
http://m.bsmz.net/gongwen/534330.html
相关阅读
最近更新
推荐专题