免疫工程建设工作总结
齐抓共管依法治校
免疫工程建设工作总结
有位教育家指出，未来人才培养的目标是学会学习、学会做人、学会生存。而学会做人是核心问题，如何把青少年学生培养成为对社会有用的人，这是摆在每一位教育者面前的头等大事。
青少年是祖国的未来，民族的希望，是社会主义现代化建设事业的接班人，是21世纪振兴中华的主力军。由于青少年的认知水平和特殊的生理、心理特征，具有极强的可塑生，易受外界事物的影响。如果不增强他们自身的免疫能力，往往会误入违法犯罪的歧途。近年来青少年违法犯罪率呈上升趋势，已引起党和政府的高度重视。在全社会进行综合法理的大氛围下，免疫工程建设刻不容缓，这也是我市社会综合治理工作中的亮点，是预防青少年违法犯罪的有效载体，是促进学生素质全面发展的具体措施，是培养德才兼备人才，维护社会长治久安的基础工作。作为教育者，依法治校已成为我们义不容辞的共同责任。
现就我们免疫工程实施情况，谈谈一些具体做法：
我们预防青少年犯罪教育工作的总目标着眼于“三个一”，即让学生“在家作一个好孩子，在校做一个好学生，在社会做一个好市民”。围绕这一目标，结合各年级学生特点，逐渐增强学生“抗病”能力。在初一年级重抓“安全活动月”，初二着重落实“思想转型期”教育，初三着力培养学生“理想信念教育”。为使免疫工程落到实处，我校始终坚持依法治校，按照“四档六簿”工作总纲要求，以学校为中心，与家庭、社会形成合力，三位一体，三理交融，努力巩固和提高建设成果。
具体做好了以下几方面：一．健全机构，完善制度
学校对免疫工程给予了高度重视，成立了依法治校领导小组，设立依法治校办公室，办公地点设在政教处，负责指导、检查学校的思想品德教育和法制教育情况，跟踪考察学生的日常行为表现，领导小组下有安全小区办公室、创建交通安全学校办公室、校务公开办公室、师德师风办公室；组建护校队、纠察队、成立家长委员会，设立青少年普法维权点。学校各项工作落实到年级、班级，形成三级共管的组织网络。
学校将依法治校工作纳入工作议程，认真制定规划和年度实施计划，责任明确，落实到人。为达到管理的优化，学校切实出台相关措施，制定《依法治校工作条例》、《处室工作考评方案》、《年级班级考核条例》，另外出台《维权责任民警工作制度》、《驻校民警制度》、《校外辅导员制度》，并及时上墙公布。使得各个工作岗位、各个环节有制度，考核有依据，评估有依据。
为进一步明确职责，学校同各年级，年级同各班认真签订综合治理责任状、安全工作责任状。
二．拓宽渠道，宣传造势
1.充分利用我校现有宣传阵地，进行广泛宣传。利用班会、晨会、宣传栏、黑板报、校广播进行“伦理、法理、情理”教育。如每周一次的班会，政教处拟定专题和素材，围绕学生养成教育这个核心，开展“讲文明、讲卫生、讲学习”的三讲教育取得了良好成效。学生的文明习惯、学习风气有了进一步的提高。
2.发挥思想政治教师的课堂教育功能，充分利用每周增设的一节法制课，进行“理想、道德、法制纪律”教育，使法律知识教育同思想道德教育有机结合起来。
3.突破学校政治教育成人化模式，结合青少年学生生理、心理特点，广泛开展“忠心献祖国，爱心献社会，关心献他人，孝心献父母，信心留自己”的五心教育活动，引导学生从日常小事做起，养成良好的行为习惯。
三．请进走出，“五长“同治
1.请进来是指请校外法制辅导员、司法局、公安干警等来我校作法制知识讲座，请他们现身说法。我校聘请了分局副局长同志为法制副校长，聘请司法局律师为校外法制辅导员。请交警大队领导到校为每届初一新生讲课，介绍交通安全知识，增强安全意识。
2.走出去指有针对性地带学生参加各种校外法制宣传活动，如参加“公审、公捕、公判”大会录像，参加法制知识长廊宣传活动，结合《未成年人保护法》举办“法制知识”及“交通知识”竞赛。
3.由政教处、教务处每学期期中前组织全校德法考试，试卷内容涉及到学生日常行为规范中必要的道德、法律知识，学校并将考试成绩反馈给学生，效果良好。期中考试后再组织一次测试，试题将由学生和家长共同完成。
4.认真组织校长、团支部书记、警长、居委会主任、家长“五长”同治工作，定期召开会议，商讨工作安排，解决学生中出现的小问题，防患于未然。
四．内外结合，三管齐下
学校认真协调好家庭、社会、青少年教育中的作用，齐抓共管，形成合力。1.建立家庭联系卡，每月将学生在校成绩表现反馈给家长，并定期家访，召开家长会，增进学校与家庭的联系。使班主任、老师与家长及时沟通、交流，及时掌握学生的思想动态，及早纠正学生的一些不良行为，打好预防针，增强免疫能力。
2.学校针对部分学生存在的不良行为，及时与社会有关部门进行联系。如学生进营业性网吧、迷恋游戏机，由此会引发其他违法犯罪，学校已及时向工商、公安、文化部门具体反映过存在的问题，经整治，效果较为明显。
3.认真加强对学校周边环境的综合治理。由团委牵头，各年级文明监督员组成的纠察队，协助维护校园秩序，检查校纪校规的执行情况。由政教处牵头，初三学生骨干组成的护校队，负责校园保卫和校园周边环境净化工作，针对中午以及晚自息以前，以往存在的外部人员到校滋生事端的情况，实行学校我、年级领导值班制，有效杜绝了管理真空，取得了明显效果。
五、三级帮教，形式多样
形成“学生帮、教师帮、学校帮”的三级帮教网络，开展具有五中特色的各种帮教活动。在工作中坚持下面教育，耐心细致地做好差转化，引导学生树立正确的人生观、世界观，调动学生的自我管理、自我教育的积极性。
1.各班广泛的、有针对性地开展“一帮一”，“结对子，比进步”等帮教活动，使学生帮学生，让学生感染、转化学生，形成“后进赶先进，先进更先进”的良好氛围。
2.以班主任为核心，调动科任教师的积极性，让一些责任心强的教师帮助个别后进生，对他们进行思想道德、文化功课及心理健康诸方面的辅导。
3.学校采取“集中学习”与“个别辅导”结合的形式，对部分学生进行帮教，一方面把部分违纪、屡教不改的同学集中起来，举办“培训班”，学习“中学生守则》《中学生日常行为规范》及相关的法律知识，加强思想道德及法制教育。另一方面，建立后进生档案，分散个别教育，定期教育、谈心，定期进行思想汇报，搞好跟踪教育，并认真建立后进生教育评议管理档案。
4.与分局共建青少年帮教中心，共帮教40多人次，取得较好的管理效果。5.成立安全小区办公室，制定了一系列较为完善的规章制度，做到制度上墙，责任到人，下学期将在原有工作的基础上，围绕文明社区建设，把学校各项工作提升到一个新的高度。
六、四档六簿，保障有力
为确保免疫工程工作的顺利开展，我校认真搞好四项档案管理和六项日常工作情况登记（简称四档六簿），对推动工作起到积极保障作用。
“四档”内容为：
25岁以下教职工闲散家属档案；双有生转化档案；法德教育档案；文明班级评选档案。
“六薄”内容为：
①法德教育工作例会记录本；②护校队工作记录本；③好人好事记录本；④“五长”同治记录本；⑤学校、家庭联系记录本；⑥维护青少年合法权益记录本。
正因为我校认真贯彻党的教育方针，牢牢把握德育为首位，教学为中心的办学宗旨，按照江河市综治委的要求，抓好免疫工程建设，德育与教学才能取得双丰收。自建校以来，我校师生违法犯罪率为零，无重大安全事故的发生，我校先后被评为“江河市文明单位”，九原市“文明校园”；在“提高全面素质，跨入新的世纪”读书活动中，被省委宣传部评为组织工作先进学校；在“三五”普法验收考核中，被省法制宣传教育工作组评为“达标单位”，二三年我校被列为湖可省重点建设示范性初级中学。二四年被共青团九原市委授予“全市五四红旗团委”，二五年在未成年人思想道德建设工作中，被九原市精神文明建设指导委员会评为“先进单位”，二六年被江河市社会治安综合治理委员会授予全市“免疫工程”工作“先进单位”，二七年被湖可省教育厅授予“家庭教育工作和家长函授学校办学工作先进集体”，二八年被湖可省综治委、教育厅、公安厅评为“湖可省安全文明校园”。存在的不足
1、我校虽成立了家长委员会，建立家长函授学校，但明显存在师资不足、财力不足等问题，我们正在筹集人力、物力，准备弥补这点不足。
2、对留守生的管理机制还不够健全，有待进一步探讨研究，不断完善。3、对校园周边治安环境的治理，还需要社会多方力量密切配合，方能得以优化。
江河五中免疫工程工作领导小组
扩展阅读：工程建设半年工作总结
******工程建设半年工作总结
201*年上半年，***工程建设管理处认真贯彻落实各级业务部门关于水利工程建设的各项安排部署，以“除险保安全，加固增效益”为目标，按照工程批复的总体建设任务和具体实施步骤，及早着手、科学谋划、周密安排、抢赶进度，努力克服施工中的不利因素，使工程建设管理工作按照现状条件和使用需要在诸多困难和干扰中逐步推进。现就半年来工作情况总结如下：
一、项目前期工作情况
***水闸枢纽位于*****19km处，距**县城65km，属大（2）型Ⅱ等水闸枢纽工程，是*****唯一的引水口门，担负着**灌区
9.75万亩耕地和5万亩风沙防护林及草地的灌溉任务。该工程始建于1986年，1990年建成投入运行以来，长期带病运行。目前主要存在溢流坝、泄洪闸闸下消能不充分，冲刷破坏严重，金属闸门锈蚀、变形，漏水严重，启闭设施老化，管理条件差等病险问题。
鉴于枢纽工程存在的安全隐患，****于201*年3月委托**水利水电勘测设计研究院编制完成了《****工程可行性研究报告》。201*年3月，*****会组织有关专家对可研报告进行了现场复核；201*年12月，设计单位编制完成了《****水闸枢纽除险加固工程初步设计报告》。201*年2月，***组织有关专家对工程初步设计进行了现场复核并下发了复核意见。根据黄委会复核意见，省水利厅于201*年3月批复了初步设计报告，审定工程总投资****万元，批复主要建设内容为：加固、改建泄洪冲砂闸和溢流坝，土坝、进水闸顶增设防浪墙，更换改造进水闸、泄洪冲砂闸、溢流坝闸门和启闭设备，新建管理房及供电线路等。项目批复后，在上级业务主管部门及县委、县政府的大力支持下，经积极争取，该项目列入了重大水利工程201*年第三批中央预算内投资计划。201*年12月21日，省发改委下达该工程投资计划2580万元，其中：中央预算内投资2064万元，市县自筹资金516万元。
二、招投标情况
201*年1月16日，****水利厅以甘水招申201***号批准该工程的招标申请，同意进行公开招标；同时，***工程建设
管理处作为招标人在**经济信息网发布了招标公告。根据招标工作计划，该工程共划分监理标段1个，土建标段3个，启闭设备及金属结构制作标段各1个，机电设备标段1个，供电线路标段1个。201*年2月5日至2月9日，****责任公司等9家来自省内、外的施工企业购买了23份土建招标文件；*****金属建材有限责任公司等10家来自省内的水工金属结构制作企业购买了16份水工金属结构及启闭设备制造招标文件；***软件有限公司等4家企业购买了4份机电设备安装招标文件；***电器安装有限公司3家企业购买了3份供电线路工程招标文件；***水利工程建设监理咨询中心等4家来自省内的监理企业购买了4份监理招标文件。
根据《中华人民共和国招标投标法》、水利部《水利工程建设项目招标投标管理规定》等相关法律法规和招标工作计划，招标人于20**年**月**日依法组织了***除险加固工程招标评标工作，通过专家组公开、公平、公正评标后，经省水利厅备案同意，监理标中标人为****水利水电监理有限责任公司，土建一标中标人为***水利水电工程有限公司，二标***
201*年3月10日，建管处分别与各中标单位签订了合同文件。工程主体项目计划工期为201*年4月**日至**月**日。201*年4月10日，**水务局以*水发[201*]***号正式批准工程开工建设。
三、目前工程进展情况
***除险加固工程原计划开工日期为201*年4月25日，后
由于黑河调水延长至5月18日，致使主体工程迟迟无法开工建设。5月18日黑河河道基本停水后，根据上游来水量逐渐衰减的趋势，建管处果断决策，于5月**日采取闸前填筑围堰导流引水的措施，为主体工程水下部位施工创造了相对便利的条件。目前工程进展情况为：
1、临时工程：修缮管理房屋860m，疏通进场道路32.6km，搭建临时房屋1200m，架设临时供电线路4.6km，拉运储备砂石料3500m，钢筋250吨，水泥350吨等；
2、主体工程：泄洪冲砂闸项目完成检修闸室底板浇筑、闸墩钢筋绑扎、原闸墩凿除，闸后水毁导墙拆除、消力池基础开挖及齿槽浇筑；溢流坝项目完成原启闭机平台拆除、大梁浇筑、模型制作及部分梁柱现浇，闸门及埋件除锈防腐，坝后钢筋笼加工制作及块石抛填准备等；新建管理房屋220m，右岸防浪墙现浇200m。
3、其它工程：坝后冲坑填筑块石13000m，输水洞洞身延长（原八字墙凿除、模板架设、基础浇筑、桥板吊装、土方回填等）。
至目前累计完成投资1250万元，占计划投资2580万元的48.4%，完成工程量2.19万m，占计划的45%，其中砂砾石开挖0.68万m，砂砾石填筑1.3万m，砼拆除0.1万m，现浇砼0.11万m，耗用水泥350吨，钢筋180吨，完成劳动工日10.42万个。
四、主要措施和做法
***水闸枢纽除险加固工程由于受黑河断流时间及定期调水
3333332322的制约，有效施工期非常有限。为此，项目批复后主管部门就高度重视，从组建建设机构、制定施工方案、安排施工计划、加强建设管理等各个方面做了大量前期准备工作，为河道停水后立即进行主体项目施工奠定了良好基础。
1、组建建设机构，明确责任主体
根据《国务院批转国家计委、财政部、水利部、建设部关于加强公益性水利工程建设管理若干意见的通知》要求（国发[201*]20号），为了切实加快项目实施进度，按期完成工程建设任务，201*年12月25日，县政府以***[201*]180号文批准成立了“****水闸枢纽除险加固工程建设管理处”，明确了人员组成及其内设机构，要求项目法人具体履行工程建设管理职能，全面负责该工程的组织实施。项目建设管理机构批准成立后，县水务局积极支持，从系统内抽调业务技术骨干立即开展相关工作，从服务服从于工程建设实施大局出发，健全完善了内部管理及财务、安全、技术、质量等方面的管理制度，为工程实施奠定了基础。
2、提前动手准备，打好开工基础
针对项目开工受调水时间制约的实际情况，建管处利用前期时间相对充分的有利时机，提前安排，及早动手，完成了项目开工必要的各项准备工作。
一是疏通进场道路。大墩门枢纽工程建成以来，均从**总干渠沿渠道路出入现场，该段道路从枢纽工程到鼎新镇总长55km。为了缩短出入工地现场的距离，减少因绕道通行而增加的各种费
用，对在1986年修建***工程时使用的从***的33.2km的简易道路进行了疏通，不仅缩短进出场距离45km，而且避免了施工期间材料运输车辆通行与村组之间发生的相互干扰。
二是整修管理房屋。***枢纽工程现场现有管理房屋面积非常有限，无法满足管理人员的工作和生活需要。原来修建***时的管理房屋，因年久失修，破损严重，基本无法正常使用；加之近年来一直闲，在五六年前就被蒙古人用来圈养牲畜至今，致使室内外粪便、饲草杆踩踏成台，厚度达30～40cm。为了确保管理房屋安全和屋内异味的及早挥发，保证在开工时管理人员能住得进去，从去年12月份开始对房屋进行了加固整修，对室内外垃圾进行了彻底清理，保证了现场管理人员进场后工作和生活需要。
三是架设供电线路。***工程建成20多年来，一直没有永久电源，紧靠柴油发电机组发电，管理运行保障程度极低。为了提前解决施工用电和管理运行问题，在工程招标设计时，将供电线路架设单独提出进行了招标。施工单位确定后，立即着手进行永久供电线路的架设。从3月10日开始，督促施工单位积极准备，利用15天时间完成了从***至***8km的10KV供电线路架设任务，为工程施工及管理运行提供了可靠的电源保障。
四是提前储备石料。因填筑钢筋笼所需的6000m块石需从***料场拉运，必须经过***3km居民区地段。由于该段路基过低，基础松软，受河道来水和地下水影响明显。如在3、4月份拉运，届时气温回暖，路基解冻，过往车辆将对该段路基造成严重破坏，
从而严重影响工程工期。因此，利用1-2月份气温最低、冻土层最厚的封冻期进行块石拉运备料，既不会造成路面破坏，也避免了相互影响，有效地保证了工程石料的储备。
3、狠抓进度落实，推进工程建设
针对河道断流迟、主体项目开工严重滞后的实际和施工场地小、互相干扰大、地下水位高等困难，建管处不等不靠、果断决策，采取了一系列有效措施切实推进工程进度。一是领导包抓，注重协调。在土建3个标段分别由两位副主任包挂，部室负责人包抓，技术人员现场指导，重点协调解决影响工程进度和质量的主要问题，特别是针对目前标段存在管理不到位、材料调运缓慢，安全意识淡薄、等待观望等问题进行限时重点落实。二是倒排工期，按天落实。由于由于今年**调水时间推迟，至目前仍有少量阴水继续延流，基础开挖后地下水位仍然较高，排水难度大，对施工进度推进有一定影响。主体工程无法施工，工程进度按原计划推迟约20天，因此时间紧迫，任务艰巨。一方面建管处要求各施工单位对施工进度计划重新调整，倒排工期，按天落实，及时准确掌握施工情况，采取措施解决施工难题；另一方面采取围堰导流、干渠引水等措施，有效减轻水对工程施工的影响；三是现场督促，跟踪落实。定期不定期的组织各标段项目经理和技术负责人进行现场探讨，攻克技术难题，总结好的经验和做法促进工作落实；要求各施工单位采取三班倒的办法进行24小时不间断施工，做到靠实责任，落实任务，推进工作。四是设备保障，连续作业。为了利用河道停水的有限时间强赶工期，建管处协调
实力较雄厚的施工企业架设了连续强制式砼拌和站，砼浇筑采用泵车和罐车配合使用的办法，将原来人工搅拌入仓的工效提高了5倍以上，为调水前完成主体项目建设任务奠定了坚实基础。
4、严把五大关口，确保工程质量
***枢纽枢纽除险加固工程事关黑河调水、河道泄洪和灌区引水灌溉，工程建设过程中，建管处始终把质量管理放在首位，严格实行“项目法人负责、监理单位控制、施工单位保证、政府部门监督”的质量管理体系，把好方案设计、招标投标、施工工序、廉政建设、工程验收五大关口。
一是方案设计关。要求设计单位安排水平高、业务精的设计人员多次深入现场实地勘测，了解掌握实际情况，力求设计方案符合实际，便于实施。特别是涉及新老结构结合的问题，建管处积极和设计单位衔接沟通，在确保工程结构稳定和质量标准的前提下，做实做细前期工作，拿出了多种比选方案，力争求同存异、逐步消化，解决了制约工程进度的诸多关键环节中的施工难题，为主体项目按期完工创造了有利条件。
二是招标投标关。工程招投标严格按照《中华人民共和国招投标法》相关规定，由项目法人报招标申请并组织招标评标、省水利厅批准备案。招标、评标过程坚持公开、公平、公正的原则，真正使实力强、信誉好的施工企业脱颖而出参与工程建设。
三是施工工序关。建管处设立专门的质量检查监督机构，配合监理部开展工作，确定一名领导主抓工程质量，实行施工单位
初检、复检，合格后由业主和监理工程师共同终检联合签证的办法，上一道工序不合格不得进入下一道工序施工。工地所用钢材、水泥、砂石骨料等原材料先检验后使用，不合格的材料严禁进入施工现场。重点工序、隐蔽工程混凝土浇筑实行现场旁站制度，并作好取样抽检工作。
四是廉政建设关。坚决贯彻水利工程项目廉政建设的有关规定，认真抓好反腐倡廉警示教育，与施工单位实行“双合同”管理，签订施工合同的同时签订廉政合同，接受社会各界监督。严格资金管理，设立专户储存，工程结算由建管处技术、质监、计财等部门严格把关，经监理部审核，项目法人代表签字确认后，会计核算中心统一支付。
五是工程验收关。工程批复开工后，及时向市水务主管部门上报法人验收计划，实施过程中严格按照批准的验收计划，做好分部、单位及合同工程完工验收工作，对工程建设情况作出实事求是的评价，为工程竣工验收和全面投入使用奠定了良好的基础。
5、强化安全管理，营造文明环境
施工中，始终贯彻“安全第一，预防为主”的方针，将安全生产贯彻于工程建设全过程。在签订监理和施工合同的同时，下发了今年的安全生产工作安排意见，特别是在施工合同中，明确安全责任主体及相关职责。根据市质监站要求，对各标段实行安全开工条件备案制度。建管处制定了安全生产的相关管理制度和
操作规程，要求工程参建单位严格遵守国家及有关部门关于安全的规定，采取严密的防范措施，把确保施工安全放在首位。通过采取与施工单位签订安全责任书、实行安全备案制度、成立领导机构、完善规章制度、加强思想教育、强化人员培训、严格操作规程、设立宣传标语以及定期不定期检查等措施，确保了工程建设期间的安全生产和文明施工。
五、存在的主要问题
一是自筹资金不到位。根据国家投资政策和批复，目前实施的****工程总投资***万元(其中中央**万元,市县自筹**万元)。但截止目前，工程到位资金仅为中央投资的**万元，市县配套资金没有到位，影响即将进行的大量工程款结算支付。
二是河道来水干扰大。河道虽然于5月18日基本断流，但至目前仍有少量阴水继续延流，虽然采取了围堰导流、干渠引水等措施，但基础开挖后地下水位仍然较高；特别是6月5日，黑河上游**段较大强度降水引发阵性洪水从河道下泄；同时，根据近期天气预报，6月11日至13日，16日至18日**地区将有较大范围降水过程，上游一旦形成洪水下泄，将直接影响工程施工。
三是有效工期非常短。***水闸枢纽除险加固工程原计划开工日期为201*年4月25日，有效施工期55天。后由于**调水延长至5月18日，致使主体工程迟迟无法开工建设。5月18日黑河河道基本停水后，根据上游来水量逐渐衰减的趋势，建管处果断决策，于5月23日采取了闸前填筑围堰导流引水的措施，主体工程实际开工时间推迟近一个月，目前的有效施工期仅有30天。在30天时间内完成泄冲闸检修闸室、下游消力池及钢筋笼
块石等主体项目难度非常大。
六、下半年计划
根据总体施工计划和目前工程进展情况，下半年总体计划为7月20日前完成全部主体工程施工，8月10前完成扫尾及现场整理，9月10日前完成资料整编及验收准备工作。
1、主体工程上部结构：完成泄冲闸原启闭机房改造、检修闸室启闭交通平台及上部排架，溢流坝启闭机房修建等；
2、设备制造及安装：完成进水闸、泄冲闸、溢流坝启闭设备更换，枢纽工程自动控制系统施工等，7月5日前进行设备的联网调试运行。
3、工程扫尾及现场整理：完成拌和站配套设备撤离、砼场地清理及施工现场平整等。
4、资料整理及验收准备工作：完成工程质检资料整理、审核、归档工作，按照法人验收工作计划进行各阶段的验收。
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