行政总结
二0一三年行政审批工作总结
201*年，行政审批股在县委、县政府和局领导的正确领导下，认真学习贯彻党的十八大精神，深入贯彻落实科学发展观，进一步熟悉审批业务事项，树立良好的水务审批窗口。时光如梭，成立股室一年来，我尽最大的努力去胜任这个岗位，通过一年来的不断学习，已完全融入了新的工作岗位，个人的业务素质在不断提高，虽然工作中有许多事情有待完善，但应该说一年来付出不多，却收获了许多。
今年以来为进一步深化行政审批制度改革，加快政府职能转变，提高行政效能，创优发展环境，做了我县扩权强县后对行政审批项目进行了清理，在原来的8项行政审批项目中通过精简和合并，保留了二项审批项目。一、是取水许可审批；二、是河道采砂许可审批。其中（河道管理范围内工程建设项目位置和界限审批、河道管理范围内有关活动审批、河道采砂许可审批合并为一项）。取消了四项审批项目：1开发建设项目水土保持方案工程验收审批；2建设项目水资源论证报告书审批；3占用农业灌溉水源、灌排工程设施审批；4水利水电建设项目环境影响报告书审批；
由于内部行政审批职能没有归并，内部股室多头受理、多头审批现象依然存在，行政审批股与其他相关股室之间的关系没有理顺，没有形成合理的有效机制。
今后，在自己的岗位上，虚心向同事学习，增强知识，踏实工作，不断提高自身素质，在平凡的岗位上进自己最大的努力，做好本职工作。
二0一三年十二月
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201*年度润土公司工作总结
行政组
一、工作总结
201*年，在公司的领导的大力支持下，行政部紧紧围绕管理、服务、学习等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将一年来的工作情况汇报如下：（一）、加强基础管理，创造良好工作环境
为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，为公司各项工作的开展创造了良好条件。如：做到了员工人事档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确，严格规范；做到了收、发文件的准确及时，并对领导交办的任务做到了及时处理，不拖拉；做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。成功组织了室外文化体育活动拓展、公司五周年庆等活动；行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了良好的推动作用。（二）、加强服务，树立良好风气
行政部工作的核心就是搞好服务，即为领导服务、为员工服务、为客户服务。一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以
下方面：
1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的午餐、采购、办公耗材及办公设备维护、保养等日常工作，做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事务基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。
2、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适应公司发展的需要，推动行政部工作质量不断提高。提高了办事效率，增强了服务意识。（三）、加强学习，形成良好的学习氛围
行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转，就必须为切实履行好自身职责及时“充电”，不断补充各等方面的知识和深入钻研行政部业务知识。一年来，我部门从加强自身学习入手，认真学习了公司业务流程、制度等业务内容，切实加强了理论、业务学习的自觉性，不断充实自己。（四）、认真履行职责
1.促进员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对办公区域清洁卫生进行督促检查，营造了良好的办公环境和秩序。
2.培训工作：为了能切实提高员工素质，以更好地适应市场竞争，我部积极配合设计部通过各种考察学习方式提高员工素质，促进企业发展。
3.人力资源管理工作：根据各部门的人员需求，协助设计部完成人员招聘工作。对于新员工，不定期与其面谈，发现问题随时沟通，深入的了解，帮助解决思想上的难题。通过各种手段，让员工喜欢公司的文化、了解企业的发展前景、设计员工的职业发展规划。通过考核测评，肯定优点，更不保留的指出欠失。完善公司人事档案信息的建立管理、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作；并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。（五）、以下为公司年度行政工作简要总结：
时间八月九月十月工作内容修改南城世家可研文本前往江油收设计费、可研报告费办理高工证书东湖公园考察安排、组织安排公司中层体验国庆放假安排选择代理公司代理池田农业科技开发资质
十一月完成员工年度测评报告规范请假制度、作息时间调整规范办公室内部管理蒋工租房事宜编制企业手册组织公司五周年庆典具体实施池田农业科技资质办理事宜新开发公司取名事宜南城世家可研报告评审会会务安排十二月金堂项目报价单制作、发送雅安项目设计费重新核算、制作结算函一月彭州项目村民安置资料撰写省人才市场办理公司集体户口新开发公司注册相关事宜金堂项目合同签字盖章联系四季聚景公司开票付款事宜发送雅安项目费用结算函并催款
江油项目费用核算并催款准备企业手册初稿整理公司吸烟室，办公室内全面戒烟
（六）、存在的不足
恢复周六集体锻炼活动完成年终个人总结过去的一年，在公司领导的重视和指导下，在其他部门的大力协助下，行政部取得了一定的成绩。但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面：
一是由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但由于能力有限，经验不足，不能把每件事情都做到尽善尽美。
二是对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。
三是抓制度落实不够，由于行政事务繁杂，因而存在一定的轻制度落实现象。
四是对公司专业业务学习抓得不够。
五是处理事情的方式方法还有待加强，处理事情找准目标，确定方法这点应该继续学习和加强。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。
二、行政组201*年工作计划纲要：
201*年已经过去，新的一年也已经到来。在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法；加强管理，改进服务；大胆探索行政组工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献！
下面根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，行政部计划从下几个方面开展201*年度的工作：
1、努力提高行政组人员的综合素质，加强理论学习、业务学习，强化服务与管理意识，制定相应的考核管理制度，明确分工，充分调动工作积极性，使公司后勤服务管理工作再上新台阶。
2、对待领导指派的事务，多思考，多分析，定目标，找方法，努力办好领导交办的事务；
3、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，做好员工职业生涯规划，培养员工主人翁精神，增强企业凝聚力。
4、加强公司日常后勤服务工作，经常更换盒饭提供商，保证员工就餐愉快，定期开展户外集体活动，比如羽毛球、篮球运动，骑游活动，增强员工之间的了解。不定期开展员工家属集体活动，增强员工的归属感和幸福感。
相信有了公司领导的指导，有了全体员工的支持，我们行政组的工作将会不断深化，细化，切实为大家服好务，为公司的发展做出我
们的一份贡献！
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