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201*年石首烟草专卖局纪检监察工作总结(完整版本)

时间:2019-05-28 06:06:13 网站:公文素材库

201*年石首烟草专卖局纪检监察工作总结(完整版本)

石首市烟草专卖局201*年纪检监察工作总结

201*年以来,我局纪检监察工作在市委、市纪委和荆州市党组的正确领导下,按照市局纪检监察工作的总体要求,坚持以党的十七大精神和重要思想为指导,本着“抓基层、打基础、上水平”的工作方针,充分发挥党组织的核心作用和党员的先锋模范作用,全面加强干部作风建设,积极推进企业文化和廉政文化建设,开展行风评议、加强效能建设、推行政务公开等活动,进一步改进了机关作风、增强服务意识、提高队伍整体素质,从源头上有力地推动了各项工作的发展。现将今年工作总结如下:

一、加强领导,认真落实党风廉政建设责任制

1、制定纪检监察工作计划。根据上级关于党风廉政建设及反腐败工作的部署,我局结合工作实际,制定了201*年纪检监察工作计划,一是履行监督检查职能,促进烟草和谐建设;二是加强领导干部作风建设,进一步深化廉政教育和廉政自律工作;三是强化制度建设,从源头上预防和治理腐败,做到工作有目标、有内容、有措施。2、成立党风廉政建设责任制领导机制。我局年初成立了党风廉政领导小组,坚持党委统一领导、业务部门各负其责、纪检监察组织协调、群众积极参与的领导体制和工作机制,把党风廉政建设责任制的落实与烟草业务工作紧密结合起来,一起部署、一起落实、一起检查、一起考核,形成“一岗双责”的工作格局。201*年3月下旬层层签订党风廉政责任状共14份,并对责任制履行情况进行不定期检查。

二、注重教育,不断提高干部队伍整体素质

1、每月组织党性学习例会。201*

年我局每月各支部都组织开展了

党性学习会议,认真组织传达、学习党的十七大、国务院廉政工作会议等会议精神,会后各支部成员都写了大量心得笔记。重点组织对十六大通过的新党章修改部分和党员权利与义务的学习、讨论,进一步明确作为一个党员应该做什么,什么不能做的道理,不断提高广大党员干部对反腐倡廉工作的认识。

2、认真开展党风廉政警示教育。根据市局下发的季度警示教育计划,结合我局采集中授课、部门集体学习、自学和观看警示教育片,制作宣传版报等形式,实行每月教育制度,对广大党员、干部进行党风廉政警示教育。一是组织干部职工28人观看多部党风廉政教育警示片,如《女贪官忏悔录》、《贪之害》、《平心中闪光》、《欲之祸》等;二是号召大家学习党风廉政优秀案例,通过教育片《远山的红叶》学习原四川省南江县纪委书记王瑛同志的优秀事迹;三是分季度举办了4次国内外时事政治学习培训讲座;四是不定期利用局域网向干部职工发送廉政格言警句,加强反腐倡廉教育。通过这些活动,进一步提高了党员干部思想政治素质和精神境界,提高了党员干部遵纪守法的自觉性和拒腐防变的能力,有效地防范和减少违纪问题的发生,推动了烟草工作的顺利开展。

三、结合实际,积极推进各项建设活动

1、做好“三个一”和宣教月活动。根据市局要求,我局认真开展了“三个一”主题活动,即:举办一次《廉政准则》知识测试;开展一次“红色之旅”活动;观看一次廉政教育警示片。5月15日,石首市局组织机关工作人员36人开展了一次重温入党誓词的“红色之旅”活动,在石首市桃花扇烈士陵园,高举右拳、背诵誓词,缅怀先烈。此后,我局在党风廉政建设宣传教育月活动中组织干部职工28人学习《廉政准则》并进行测试,考试平均分数为98.5分,达到良好的学习效果。另外,我局开展了以“十七大关于中国特色社会主义反腐倡廉”、“两个至上学习杨永长同志事迹”、“发送廉政短信”为主题的三个主题月活动,提升了干部职工思想境界。

2、积极迎接行风政风评议工作。根据上级要求,我局将风评风议工作与实际工作相结合,制定了《石首市烟草专卖局201*年度民主评议政风行风工作实施方案》。我局广泛征求了社会各界的意见,共发放问卷调查表1860份,召开6次座谈会,参会人员240人,聘请监督员4人,走访客户1029户。根据调查结果,我局紧紧围绕依法经营、诚心服务、公正执法、公务公开、办事效率、服务态度、勤俭廉政等内容展开评议,重点解决机关工作作风中存在的突出问题,逐一清理损害群众利益的问题和阻碍科学发展的问题。

3、搞好企业精神文明建设工作。我局将纪检监察工作纳入企业精神文明建设工作中去,与实践相结合。我局以培育企业文化、推进科技创新为载体,营造健康人文的良好氛围。201*年下半年,我们开展了“建立特色企业文化”征文活动,撰写了2500字以上论文2篇,深入调研企业文化精神;同时,广泛动员,汇集单位员工集体智慧,征集文稿50篇,编订成了《金叶.石首版》(10月刊),并在《绣林》等杂志上刊登了“金叶”专刊;与此同时,我局积极开展科技创新工作,对石首历史文化和卷烟市场实际进行深入调研,提出了“真情融合,成就你我”的营销服务品牌,力求为客户提供“真心、诚心、倾心、热心、细心、耐心、贴心”的服务。四、完善机制,做好信访调研工作

1、201*年3月成立办事公开民主管理工作领导小组,制定具体制度,明确办事公开,民主管理程序和内容;开展形式多样的民主管理工作。201*年5月按照文件精神改选职工代表,进一步加强职代会的作用。

2、强化对领导干部行使权力的监督。我局加强对重大决策、重要干部任免、重大项目安排、大额资金使用等事项的监督检查。

3、我局在日常生活中认真做好群众来信来访工作,在局机关设立了举报箱,公布举报电话,加大对机关效能建设的监督力度,对出现的一些违纪苗头,及时予以制止,未发现干部职工违纪违法事件,未出现群众集体访、出省访的事件。五、存在不足及明年工作思路

201*年,我局纪检监察工作在市局纪检组监察科的关心指导下,做了一些工作,也取得了一定成效,但与市局的要求还有很大差距,还存在许多不足。如结合贯彻落实科学发展观进行工作的创新还不够;平时对资料的收集、积累重视不足,痕迹化管理工作亟待加强;队伍素质需进一步提高等等,都需要我们在今后的工作中认真加以解决。

明年,我们将继续按照“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的工作方针,认真贯彻落实市局工作部署,正视自身存在的不足,加强学习,转变观念,紧紧围绕行业中心工作,确立明年的工作方向:

1、按照上级安排得年度工作,认真抓好全局党风廉政建设责任各项工作的落实;

2、立足根本,强化教育,构筑干部职工拒腐防变的防线;

3、进一步探索、完善监督委员会工作机制,切实发挥监委会的作用。4、继续抓好廉政文化建设,继续丰富学习宣传的形式、深入挖掘廉政文化内涵,扩大廉政文化的宣传教育面。

5、加强纪检监察队伍自身建设,明年我们将加大队伍自身建设的力度,在抓好队伍自身学习的同时,多走出去,学习借鉴兄弟单位的经验,不断提升队伍的整体素质。

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201*年烟叶工作的首要任务来抓;三是与各站站长签订《烟叶种植目标管理责任书》,将上级管理部门下达的种植计划分解到各烟草站;四是加强对育苗户的管理和宣传,与育苗户专门签订烟苗管理和发放责任书,严格控制和防止烟农多领多种,确保面积控制万无一失;五是严把肥料发放关,控制烟农的亩施氮量,确保烟叶的亩产量控制在标准范围内;六是安排专卖部门加强对重点农户开展点株核实工作,并通过专卖内管手段,核实有关肥料发放情况,确保“控产量、稳规模”落到实处。

(二)烟农效益得到明显提高

全县收购金额达2760.92万元,同比增加1043.04万元,增幅达60%。收购上等烟比例为49.66%,平均收购价格同比上浮15%,烟农亩产值达2326.82元(不含补贴),同比增加201.82元,实现户均增收30075.38元。

(三)科技化生产作业逐步推广

全县100%实行商品化漂浮育苗,100%落实掀膜培土,69%的烟田实现轮作生产。单位一年来共开展标准化培训285场,培训烟农达7000余人次。共推广起垄、施肥、整体联合一体机4台,多功能起垄机2台,机械剪叶器7台,中耕培土机29台,巧用机械喷雾器392台。烟农普遍实行专业化采收、鲜烟分类、绑烟和挂杆分工,全县已有500多亩烟叶采取专业化烘烤示范。为保证生产,我们实施天气严控策略,全年出动人工消雹作业4次,人工增雨作业2次,共发射气象炮弹87枚。在生产管理上,我们继续实行信息化管理,现已对全体烟农建立了施肥档案,并进行全程施肥跟踪,实现了针对不同情况进行不同技术指导。

(四)特色烟叶种植迅速发展

201*年共落实“cb-1号”种植9909亩,全县3.68万担烟叶中“cb-1号”收购比例高达71%。目前,“cb-1号”已经成为烟农普遍喜欢种植的烤烟品种,顺昌特色烟叶生产之路前景初见,市场竞争力进一步提升。

(五)烟叶基础设施建设扎实推进

早在201*年的烟建项目中,我企业共投入资金1606.9522万元,在顺昌7个乡镇、25个行政村实施烟叶生产基础设施建设项目465项。项目包括:建设水渠43项共计36.163千米;田间道路40项共计21.787千米;简易桥梁5项共计54米;防洪堤5项共计1.04千米;水坝19项;新建密集式烤房348座,建设普改密烤房5座。在建成项目中,烟水路项目我局共投入资金907.9522万元,烤房项目共投入资金699万元。项目建成后全县受益烟田面积达9000亩,受益农田面积10300亩,受益农户2849户,为201*年的烟叶发展打下了坚实基础。以上项目已于201*年3月底全面完成竣工、验收工作,全部工程质量合格。201*年烟建项目目前已全部动工,并于竣工22项,累计支付进度款124.304万元,预计201*年2月能够全部竣工。二以抓品牌、优服务、讲策略为基本原则,持续提升卷烟销售发展水平

(一)销量略有回落,品牌集中度提高

截至201*年底,全县卷烟累计销售8175.076箱,比去年同期8241.456箱减少65.924箱,增幅-0.8%,完成年销售计划的92.5%,完成计划进度99.3%。201*年全年销售总额11022.9250万元,比去年同期10531.5128万元增加491.41225万元,增幅4.67%。省产品牌培育跟进、名优品牌集中度提高。各名优烟中销量前10位的卷烟品牌销量比重从去年的87%提高到今年的87.77%。(二)细化终端服务,巩固客我关系

把满足客户合理货源需求摆在更加突出的位置,进一步保证货源分配和服务的公平性、及时性和有效性;推进农村客户服务的规范化,加强核心户管理。努力满足零售客户个性化需求,全年根据零售客户定期轮训计划及零售客户不同的培训需求,开展了针对性、实用性强的经营知识培训共3次,结合品牌培育方案组织零售户开展“我的店堂,我的经验”演讲比赛1次,并特别关注零售客户中的弱势群体,开展了部分货源倾斜策略以及帮扶活动。(三)加大终端建设,提升经营能力

大力提高终端展示水平,开展“四好”(地段好、门店好、能力好、诚信好)标准的“个十百千万”零售客户示范店活动;对精品街客户的终端形象进行“四个统一”建设,即统一灯箱标识、统一店堂形象、统一柜台形象、统一终端机配置,有条件地赠送具有统一标识(logo)的烟柜、烟架、标识,改善零售客户店容店貌。目前,此项终端形象工程建设以竞赛的形式已全面铺开。积极探索终端pos机、手机短信平台、网上订货等多样化的终端沟通、支持、服务手段。截止目前,我们已实现网上订货客户数149户,语音订货322户,终端机订货88户,其中网络订货户数及比重均在全地区排名前列。(四)积极探索营销策略、拉近客户距离

建立市场分析和预测制度,通过各种途径掌握市场真实信息,掌握社会库存和零售价格波动,为工商衔接依据和满足企业宏观调控。积极探索情感营销策略,拉近客我距离,深挖消费信息,把握消费趋势,共举办“入店促销推广省产一类七匹狼”活动1场;实行重点品牌文化推广策略,共制作“七匹狼品牌文化”pop广告、横幅、立式展架等3处,有效提升了省产烟的品牌形象;实行重点品牌销售奖励措施,在全县范围内发放消费积分卡113张,对销售方向进行了有效引导。三、以严监管、抓落实、树形象为基本原则,严格规范市场经营秩序(一)专卖换证工作开展平稳

在今年,3月25日已全面完成换证工作,共予以延续904户,未提出书面延续申请及旧城改造等因素不予换证条件27户,歇业零售户81户。换证工作前,我局与县工商局联合开展了代号为“金盾行动”的证照专项治理行动。治理行动先期针对“有证无照、有照无证、证照不符”的情况,尤其是对乡镇以下农村市场存在的此类情况进行了深入、细致的摸底调研工作,使换证工作做到了有的放矢。(二)烟草专卖市场秩序维持良好

201*年共召开公安、工商联席会议3次,联合公安、工商开展专项治理活动18次,办理案件26起,总案值高达31万余元。其中简易案件9起、一般案件17起。另外,移送公安案件1起。现已罚款22582.64元,给违法犯罪份子以极大的打击力度。另外,还在“3.15”、“12.4”两节日进行法制宣传2次共3场,发放法制宣传单4200份、制作“12313”烟草专卖举办电话宣传横幅15条,使广大群众对烟草专卖管理认识进一步深刻,打假打非破网外部环境进一步优化,烟草专卖市场进一步纯化。目前全县卷烟零售户拥有诚信户976户、一般户1户、重点户37户。

(三)大力加强内部监管工作

我局为进一步完善内管工作责任机制,严格落实责任,紧紧抓住两烟生产经营的关键环节,对两烟生产经营活动实行“事前、事中、事后”全过程监管。根据国家局提出的“烟叶防过热、卷烟上水平、税利保增长”的行业总体目标,201*年,内部监管工作在烟叶生产上主要体现在加大对烟叶生产物资发放的监管上,我们组织人员在全县范围内进行了一次烟叶生产物资盘点,未发现超计划发放生产物资的情况。在卷烟销售内部监管方面,内管工作主要体现在客户经理授权情况、卷烟入网销售及属地销售情况、卷烟配送到位情况以及广告品使用情况等,全年未发现违规情况。(四)塑造执法队伍良好形象

今年我局全年共接到举报投诉案件17起、成功处理17起、其中真假烟识别13起、涉烟案件4起,处理率达到100%,客户满意率达到85%。在真假烟鉴别举报处理上,我们要求执法人员城区内必须30分钟内到达现场、乡镇所在地24小时内必须处理、边远地区2日内必须上门进行处理。此外,为塑造良好形象,我局还组织执法人员开展了两次服务客户活动:一是在换证过程中针对我县山区零售户分布小、散、远、偏的特色,利用流动工作车,上门收取换证材料,并将换好的新版零售许可证发放到零售户手中,避免这些零售户的奔波之苦。二是在“金盾”专项治理行动的基础上,联合工商、卫生监督等有关部门,认真组织开展了以“关注三农、送法上门、服务下乡”为主题的系列活动,简化办证(办照)程序,减免了部分的规费,让广大农村群众切实感受到活动带来的方便与实惠,受到社会各界好评,并在全市专项行动工作评比中喜获第一名的好成绩。以强预算、严开支、控增长为基本原则,继续加强企业财务管理工作

根据《行业内部会计控制制度》,对费用列支实行动态监控,企业成本费用实现有效控制;按照《南平市烟草专卖局现金管理办法》规定,严格限制现金使用范围,烟叶补贴款项统一在线支付,局(公司)现金流量同比下降了84.2%;企业资金预算实行刚性化管理,对于当期超支的可控费用进行提前预警,杜绝在当期支出;各种收入都按规定入账,坚决不设“账外账”、不留“小金库”。

四、以重透明、讲规范、保稳定为基本原则,继续加强企业党风廉政工作

(一)加大反腐败工作宣传力度

以警示教育为主,坚持季度廉政主题教育,深入开展党风廉政建设,大力宣传党的三代中央领导集体反腐倡廉重要思想和以胡锦涛同志为总书记的党中央反腐倡廉重要论述,深入宣传党的十七大关于加强反腐倡廉建设的新要求和胡锦涛总书记在第十七届中央纪委第三次全会上的讲话精神以及中央纪委第三次全会工作部署,并根据近年来我们烟草行业发生的各类案件,敲响廉政警钟,全力提高广大干部职工的廉政意识,杜绝廉政案件发生。年初,我们全体部门负责人以上干部都签订了《党风廉政责任状》;并组织全体干部学习了《关于201*年春节期间严格遵守廉洁自律规定反对奢侈浪费的通知》、中纪委第三次全会会议精神以及上级有关党风廉政建设和行风建设的会议精神。4月份,我们还组织全体党员干部观看了廉政系列电影《女检察官》。9月份,我们又举办了“预防职务犯罪、构建和谐烟草”反腐倡廉学习教育专题讲座,还专门邀请了顺昌县检察院两名科长进行现场授课。

(二)加大企业管理的透明度

积极推进企务、政务公开和民主监督工作,建立和完善了职工代表大会制度。对涉及企业员工切身利益的重大事项,如人事任免、后备干部推荐、绩效考核方案等做到事前向员工公开,充分听取员工意见,并在局(公司)公开栏、局域网等地方对大宗物资采购、工程招标等重大事项以及专卖许可、专卖行政执法、电话费、车辆使用费、差旅费、职工考勤等情况进行定期公布,内容完整详实,有效地促进了行风、政风建设工作的开展。从3月下旬起,我们还对本单位从201*年1月1日起的三项工作(即大宗物资采购、宣传促销、工程项目投资)进行了认真的自查,并对此三项工作流程进行了认真梳理,对其中主要环节、重要节点、重点经办人员进行监管,切实发挥了监督效能。

重视信访稳定工作。认真诚恳回答相关部门、人员对我局提出的合理化意见、建议。如今年六月,在收到顺昌县建西镇慈太村村民江彩兰同志对我县烟叶生产工作的意见后,局领导高度重视,立即复函对其提出的意见在我国专卖政策内予以解释,给了其一个满意的答复,维护了单位稳定。

五、以保平安、讲文明、重教育为基本原则,全力推进企业基础创建

(一)严抓平安单位建设工作

全面落实安全生产责任制,严格落实24小时值班制;抓好安全配套设施建设,新建仁寿烟草站全部按照消防要求设计建设;加强日常安全检查和隐患整改,全年共发出安全整改通知书3份,拆除危险大型广告牌1处,整改危险电路15处,更换(增添)灭火器23个,整改率达100%;全力加强员工安全意识教育,共组织员工观看消防法制宣传文艺晚会1场,举办“iso9000质量管理体系”培训班1场,组织机关全体职工观看安全电教片1次。深入开展“全国安全生产月”活动,着手举办道路交通安全讲座1场,防盗抢演练1场,员工安全意识大为增强。单位多次受市烟草局及社区表彰。(二)加大文明单位创建力度

从群团工作入手,积极开展“青年文明号”、“文明示范窗口”及“工人先锋号”等创建活动。单位烟叶管理办公室获县201*年“服务发展十佳股室”称号,埔上专卖管理所获县总工会授予的“工人先锋号”荣誉,目前正积极争创“市级青年文明号”。单位始终以扶贫济困送温暖为己任,勇挑社会重担,积极开展各类公益活动:如出资帮助单位困难职工、捐资春蕾助学活动、出资慰问困难烟农及零售户、赞助消防、交通等公民安全意识宣传等等,为挂点当地的公益事业发展做出了积极的贡献。

(三)深入开展企业文化建设

大力宣传省局“至诚至信、全心全意”的服务理念,并通过文化实践活动将服务理念传递到零售户、烟农及广大群众,如在春节,我们组织了慰问困难零售户、烟农活动,在换证期间,采取送证到户的做法避免广大偏远地区零售户的奔波之苦等等。大力宣传市烟草局“和谐武夷、责任烟草”文化,通过专题片观看、网络公布等方式,在全体职工中开展企业文化宣贯工作。为此,我们还在员工中开展了两次礼仪培训班、1次新老员工座谈会,让员工更加了解单位企业文化,使企业文化理念渐入员工内心。(四)持续开展学习型企业建设

以开展学习实践科学发展观活动为契机,大力开展职工政治理论学习,组织职工认真学习了《科学发展观重要论述汇编》、《毛泽东邓小平江泽民论科学发展》等教育读本,全体职工政治理论素质有了一定程度的提高;从岗位实际需求出发,结合各岗位实际,相继开展了“烟叶种植培训”、“真假烟识别培训”、“安全知识培训”等一系列的培训活动。经综合统计,单位全年针对职工举办的各类正式培训达30余次之多,职工业务技能、安全意识逐步增强。回顾一年来的工作,我们务实开拓,奋力争先,在企业发展的方方面面都取得了较好的成绩,企业实现了又好又快发展。但在取得成绩的同时,我们也意识到还有很多的不足:如顺昌烟叶的发展基础还很薄弱,卷烟销售的结构有待进一步提升,文明单位创建力度还有待加强等等,这些不足都有待我们在201*年的工作中去进一步提升、去改进。

二、201*年工作思路

(一)突出管理,促进烟叶生产持续发展

继续严控烟叶面积落实。根据调查显示,明年我县烟农种烟积极性依旧高涨,因此,严格控制烟叶种植面积依然是我县工作的重点。加强标准化育苗工作管理,严格按照标准化育苗规程加强商品化育苗管理,防止冻苗、烧苗等现象发生,培育出优质壮苗。继续开展对烟农的培训工作,开展对烟农育苗、移栽、大田管理、打顶留叶、采收烘烤、烟叶初分等生产各关键环节的培训工作,培训一支适应我县标准化生产的职业烟农队伍。不断完善烟田水利设施建设和标准化站点建设,对201*年的建设项目要把好施工关和验收关,确保工程质量到位,进一步提升烟基项目服务烟叶生产的水平。继续落实现代烟草农业示范和烟叶标准化工作,把顺昌现代烟草农业试点工作和烟叶标准化工作做好。

(二)突出服务,推动卷烟销售水平稳步提升继续把销量增长作为销售工作第一任务来抓,采取积极有效的措施,进一步统一公司全员思想,提升卷烟营销人员的服务意识与服务质量,充分挖掘市场潜力,切实抓好销量增长尤其是省产一二类卷烟的销售增长。

(三)创新网建,打造烟草商业品牌。

继续巩固和推进零售客户自律组织建设,使其在稳定零售价格秩序、规范经营行为、加强零售终端建设、构建和谐客我关系等方面发挥更加广泛的作用;进一步完善需求预测机制,提高公司对本地市场的全面把握能力;加强营销队伍建设,深入开展营销人员岗位练兵、技能比武活动,提高其研究市场、培育市场、服务客户的能力。(四)打假破网,营建放心消费环境。

继续深入推进打假破网工作,始终保持高压态势,集中力量查处重大典型案件;落实内部专卖监管长效机制,全面提升内部管理监督工作水平;加大市场整治力度,抓好卷烟市场的日常监管,营造卷烟放心消费环境。

(五)贯彻标准,严格规范内部管理。

持续贯彻iso9001质量标准体系,使企业办公、信息、财务、安全、档案等管理进一步标准化、规范化;规范预算管理,进一步降低费用;加强信息管理,搞好信息平台日常维护;抓好安全管理,继续坚持“安全第一,预防为主”、“谁主管,谁负责”的安全原则,强化警示教育、提高全员认识、确保全年无任何安全事故发生。(六)创建文明,努力构建和谐烟草。

继续开展好思想政治工作,为下一届文明单位争创当好载体,当好支撑,搭好平台,相互促进。首先抓好学习教育。选定教材,确定内容,采取专题会、座谈会、培训会、学习班、专家教授讲课等不同形式,开设“诚信教育课”,开展深入浅出、生动形象的诚信学习教育活动,使广大干部职工树立“诚实做人、诚实做事”的观念。其次抓好活动。积极开展“打造诚信烟草、展示行业形象”、“办诚实事、说诚实话、做诚实人”的主题比赛活动,广泛开展丰富多彩的文体活动,广泛开展“抓典型、树标兵、杨正气”活动,学身边人、身边事,掀起“学先进人物,做诚信顺烟人”活动的高潮,大力营造和谐氛围。激励广大干部职工始终保持昂扬向上、奋发有为的精神状态,不断增强行业发展的生机和活力;大力弘扬正确的世界观、人生观和价值观,努力形成以诚为真、以诚为善、以诚为美、以诚为贵的价值取向,教育和引导干部职工诚实守信、平等友爱、与人为善、弘扬正气,不断提高企业文明程度。

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