热力部门收费员述职报告
述职报告
光阴荏苒，日月如梭，两年的收费工作很快就过去了。回顾这两年来的收费生活,我很感慨。感慨的是我从一个在象牙塔中走出的学生变身成为热费收费员投入到形形色色的社会大众群体氛围中去的过程。无论是收费政策的变幻莫测、团队成员的相互磨合，热用户的反感刻薄或是宽容理解，虽然有时会让我觉得无所适从，但是经历的多了慢慢就体味到工作就像生活一样充斥着五味杂陈，其中囊括了快乐、感动、无奈、同情、理解、辛酸以及泪水，当然这些都向我诠释了什么才称得上是身为基层工作者的真正意义上的服务。身为基层服务工作者，基本要求就是要有“革命一块砖，哪里需要哪里搬；革命一片瓦，哪里需要哪里码”的精神，为了加强服务意识，完善的收费工作能力，特对本人各方面工作做一述职如下：
一、思想品德方面
本人自参加工作以来，思想上积极要求进步，因供暖属于民生领域，所以我更多的关注国家民生现状和民生政策，我积极响应领导下达的各项政策命令，努力完成政策目标，并且也取得了显著成效。由于各方面的原因，我区范围内属我公司管辖的各个片区陆续开始出现了“收费老大难”问题，在面对热用户的质疑、指责和不理解时，耐心解释以疏导用户不良情绪、热情服务以维护公司形象是我在面对每一户居民都铭记于心的必做之事。在工作中我与搭档互帮互助悉心合作，严格遵守收费员职业道德准则，我们在个人的社会活动中也不忘本职工作，积极与热用户沟通，而得到了大多数用户的理解和好评。
二、工作能力方面
本人在刚参加工作的初始经过公司系统培训后上岗，后来又参加了市物价局组织的收费员职业素质的培训并取得了资格证书，具有了较强的基础理论与专业知识，但是这并不足以让我满足，我还在业余时间学习了有关会计的专业课程并且已取得了会计从业资格证书，同时还参加了中央广播电视大学的成人函授本科教育的学习，我将丰富而专业性的知识融汇到收费工作中去，做到理论和实践相结合，大大提高了工作效率。
三、勤奋程度方面
自参加工作以来，我没有特殊情况并没有无故旷工，总是以兢兢业业的工作态度迎向热用户，很多时候我和搭档主动联系用户并留下自己的联系方式，待到用户需要交费而联系我们时，我们都会马上投入到收费工作中去，因为我们一直只把收费认定为本职工作，热情贴心的服务让我们得到很多用户的认可。
四、工作业绩方面
就合作组的形式而言，我们总是按时按量的完成领导下达的收费任务，有时也会超出指定额度，举例说明：
1、201*-201*年度热费收缴情况：
我们两人一组规定户数1180户，收费总额1419381.08元，据不完全统计户数完成百分比已超过70%，实际收费总额也已经超过1100000元，在各位以组为单位的同仁中名列前茅。2、201*年夏季旧欠收费任务完成情况：
每人规定额度5000元，我们两人总任务数10000元，据不完全统计完成百分比已达到200%以上，也就是201*0余元，超
额完成了任务。
3、201*-201*年度热费收缴情况：
每人任务额度331户，以户数计算要求达到70%，我们努力排除了七号小区这个庞大而著名的“老大难“小区的困难，我组两名成员均已超额完成任务。
4、201*年夏季旧欠收费任务完成情况：
5月-6月每人任务额度5000元，我组两人完成百分比已达到400%以上，也就是40000余元，超额完成任务。
6月-7月每人任务额度5000元，目前任务截至日期未到我组两人完成百分比已达到150%，也就是15000余元，超额完成任务。
以上就是我对工作数量、工作质量、工作效率以及工作效益各个方面做出的总结，相信结合了这些有据可查的具体数字更加直观。
国以民为本，因此国家目前把工作重点转向民生，出台了一系列的民生政策和法律法规，供暖工作是关乎民生的重中之重的主导产业，它更是我们热力部门的事业，工作的本质是为热用户服务，那么作为一名热力服务行业的基层工作者，同样重要的是为公司谋效益，求发展，我在以后的收费工作中，要做到的有以下几点：1、2、3、4、
加紧跟进收费政策，以收费政策作为指导，积极耐心地向围绕收费中心工作，进一步提高收费工作效率。重视并努力推进与热用户关系的和谐化。
继续扩大开放型的收费工作，加强与热用户的交流。
用户传达以促成收费工作的顺利开展和进行。
5、
进一步改革创新，狠抓作为收费员的自身素质、个人思想、
能力素养的提高。
我相信通过两年工作得来的经验，以后的收费工作还会取得比之前更优秀的成绩。在公司各级领导干部的带领下，在各个部门的全力配合下，在我们收费员的不懈努力下，热力部门的良好形象会在用户心中深深树立，我们公司的效率效益会再创新高，让我们以此为目标而共同努力吧！
扩展阅读：骑马山热力201*年上半年工作总结及下半年工作计划
骑马山热力201*年上半年工作总结及下半年工作计划
建投公司：
按照建投公司《关于报送201*年上半年工作总结的通知》要求，现将新疆骑马山热力有限公司201*年上半年工作情况及下半年工作安排汇报如下：
今年以来，骑马山热力认真贯彻开发区（头屯河区）区委第二次全体（扩大）会议精神及建投公司各项工作部署，紧紧围绕建投公司稳中求进、进中求优、优中求快的发展思路和公司全年任务目标，制定了公司201*年工作计划，并对其进行了分解和责任落实。上半年，公司采取有力措施狠抓落实，认真做好安全生产工作，确保供热系统稳定运行，深入实施节能减排，大力发展循环经济，配合建投公司，全面推进“煤改气”工程的各项前期工作，认真做好热源工程施工前期的各项筹备工作和施工期间各类物资的包装、存放和保管工作，进一步加强用户服务和热费收缴工作，全面提升内部管理水平，着力抓好人才队伍建设，强力推进企业文化建设，切实做好“四个文明”建设，按照年初制定的工作计划有计划、有步骤、有方法地开展好了各项工作。
一、上半年工作情况汇报（一）经营业绩完成情况
16月，公司实际供热面积为60.4万M，收取热费为659万元，完成预算热费收入1627万元的40%，收费率为36%。
管理费用62万元，为预算数249万元的25%。（二）圆满完成了201*201*年度采暖期供暖任务
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201*201*年度采暖期，骑马山热力在开发区（头屯河区）和建投公司的正确领导下，紧紧围绕“保民生、保稳定、保发展”的目标，全体干部职工精诚团结，齐心协力，同舟共济，克服了时间紧、任务重、压力大、条件艰苦等诸多困难，在热源项目及各类配套设施尚未完善的艰苦条件下，实现了向维泰大厦、坤泰园小区、格林威治城小区等诸多用户提供供热服务。在本采暖期重负荷期间，公司秉承“用户的温暖，我们的责任”的服务理念，积极采取多项措施，制定完善的供热保障措施应对极端气候，及时掌握供热管网运行情况，适时调整供热参数，保证较好的供暖质量。自201*年10月26日开始正常供暖至201*年4月15日供暖结束，未因生产安全及设备故障等原因影响正常供暖，设备安全运行5个半月，圆满地完成了本采暖期的供暖任务。
（三）强化安全生产，加强安全教育
公司成立以来，始终坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的工作指导思想，严格按照“谁主管，谁负责”的原则，层层落实责任，实现了责任落实、制度执行和监督考核“三到位”，确保了供热生产稳定运行。主要工作和措施：一是构建了安全生产管理机构，组建了以公司董事长为组长的安全生产工作领导小组，并下设办公室，具体负责公司安全生产管理各项工作，强化了安全生产管理和安全监督，并要求公司与热源厂、热源厂与各班组、各班组与各班员逐级签订安全生产责任状，层层落实责任。二是抓体系建设。完善了公司安全工作网络和各项规章制度，并制定了公司安全生产事故应急救援预案。三是按照作业现场标准化要求，在热源厂各岗位推行了标准化作业管理，制定了违章操
作惩罚办法，严厉查处“三违”现象，加大了“三违”行为的处罚力度，提升了标准化作业管理水平。四是抓安全检查。积极开展隐患专项排查工作，全面加大供热运行的安全检查；采取定期和不定期安全检查相结合的方式，对生产各环节进行严格监督检查；根据不同时期的工作重点，组织开展厂级安全检查和日常安全检查，及时下发整改安全隐患。五是抓安全教育。上半年，为了时刻警示职工注重安全生产工作，提高安全意识，公司定期组织全公司级、厂级、班组级安全教育，并安排职能部门对职工安全知识掌握方面进行严格考核。六是加强了综合治理和安保工作。由于公司热源工程尚未完工，公司基础设施不完善，周边环境复杂，安保工作面临巨大挑战，采暖期期间，公司实行了24小时领导带班制度，按照“定人、定岗、定责、定车辆”的“四定”要求，加大了值班巡检力度，积极做好有效处置供暖突发事件的准备，切实保障各项安全措施落实到位。采暖期结束后，公司对所属库房、换热站、办公场所的安保工作做了周密部署，安排值班人员24小时看守，规范值班人员值班行为，切实保障公司财产安全。
（四）加大对能耗的考核力度，实施多项技术改造
为进一步加大公司节能减排工作力度，公司采取多项措施严格控制能源消耗量和污染物排放量，使其达到自治区环保标准。一是制定了《公司热源厂主要能耗考核方案》，设专职能源管理员，实时掌握煤、水、电的消耗情况，严格控制生产成本，每月定期对热源厂运行所需的主要消耗原材料煤、水、电进行统计、核算、考核，定期、不定期对数据统计进行现场核查，确保数据的真实性，加大对热源厂能源消耗的掌控力。二是根据本采暖期
设备运行特点和实践经验，公司在生产运行过程中，对多项设备进行了技术改造，如给锅炉风帽加垫片，减少漏灰；给冷渣机进料口加垫板，减少漏冷风；给下料口焊接手动捅渣口等等，取得了较好的效果。
（五）认真做好“煤改气”工程各项前期工作，全面推进“煤改气”工程建设步伐。
按照乌鲁木齐市委、市政府要求，今年所有供热企业均要实施“煤改气”工程，公司也被列入今年“煤改气”工程计划名单。为切实做好此项工作，公司专门成立“煤改气”工作领导小组，配合建投公司做好煤改气工程建设。目前主要开展了以下几项工作：
1、积极与市供热行办及设计单位联系沟通，主动向设计单位提供基础资料，配合设计单位完成可研和施工图设计，目前已开始土建及安装的施工招标工作。
2、协助建投公司完成燃气锅炉选型及采购的招投标工作，已签订锅炉供货合同，生产厂家已经开始组织生产。
3、协助建投公司完成锅炉配套燃烧器的选型和采购，已签订供货合同。
4、已完成新建燃气锅炉房场地的清理，为施工单位进场施工创造了条件。
5、积极与燃气管线施工单位协调、勘察现场，施工单位近期将开始施工。
6、已经与市供热行办派遣的监理单位进行对接和充分沟通，随时可以配合监理单位进入施工现场开展工作。
7、要求公司热源项目前期收尾工程各施工单位抓紧时间完成后续工作，不得影响“煤改气”工程按时施工。
（六）切实加强用户服务和收取热费工作
由于公司是刚刚成立的公司，无任何资金积累，且注册资本金非常有限，为保障正常供热生产，公司每天需大量资金采购大宗原材料、各类工机具、备品备件和支付煤、水、电及职工工资等各项开支，资金周转非常紧张，甚至靠建投公司借款维持正常生产。而公司供热范围多属新建小区，入住率非常低，不足2%，造成公司收费压力非常大、难度高，资金回笼慢。面对资金紧张的巨大压力，公司积极采取多手段、多种形式的催收热费的方式方法，由原来的等用户上门交费、电话催收变为主动上门收费，千方百计地做好热费收缴工作。16月，公司共前往89家自治区厅级单位，拜访2270位热用户收取热费。截止6月末，热费收入达659万元，在住宅入住率不足2%的情况下，收费率达到36%，大大缓解了公司的经营压力。
在收取热费的同时，公司还做了大量的用户服务工作，本着“用户的温暖，我们的责任”的服务理念，为供热范围内每一位热用户提供优质的供热服务。一是建立用户测温体系，在供热小区实行定点、定时测温，14月累计测温1870户/次，居民室温合格率达98%以上。二是设立24小时服务电话。采暖期期间，共接来电934户/次，及时处理并解决了热用户的来电、来访及热用户的回访工作，并对用户采暖系统跑、冒、滴、漏等问题及时协助用户与物业联系沟通，进行了抢修处理。三是积极联系新增用户入网单位，努力扩张公司供热区域。
（七）建立健全公司制度体系，夯实内部管理基础201*年是公司成立的第二年，定位为公司“管理年”。今年以来，公司求真务实练内功，下大气力理顺内部关系，扎扎实实抓内部管理，夯实发展基础，积极探索内部管理新模式，促进企业快速发展。一是制定并审定了公司各部门的规章制度及各岗位的岗位责任制，使公司所有业务有章可循、有制度可依。目前已编制完成了公司《制度汇编》上、下册，并组织公司全体职工进行认真学习。二是建立健全了公司全员绩效考核、末位考核、部门月度考核、生产考核的考核体系和组织机构，加大考核力度，以考核激励人、约束人，全面提升内部管理水平。三是强化财务内审和预警制度建设，加强预算管理，按照“积极稳妥、统筹兼顾、公开透明、注重绩效”的原则，科学编制了《公司201*年度预算》，严格控制各项费用开支，最大限度避免财务风险。四是规范了财务资金审批程序及费用报销时间的要求，加强公司内部财务管理，规范公司财务行为。五是加强公司设备资产管理力度，规范了公司各部门、热源厂物资请购报告的格式及审批程序，保质保量按时提供生产正常所需的各种物资材料，并做好各类物资出入库手续及清理核算工作。
（七）进一步加强人才队伍建设
一是完成了公司所有正式合同制员工的定岗工作，要求各岗位人员严格按照本岗位的《岗位责任制》和公司相关规章制度按章办事。二是根据公司各部门用人需求，结合公司年度人员配置方向，制定了201*年度人才招聘计划。三是制定了201*年度公司员工培训计划，并进行月度分解，加大员工培训力度。上半年，
公司共安排11人次参加专业技能培训，并取得职业资格证书。四是适时开展了岗位练兵、技能比武活动，通过班组学习、“每周一学”、购买专业书籍等形式对职工进行技能培训，不断提高职工整体素质和技能水平。五是公司采暖期结束期间，公司安排所有人员认真学习《公司制度汇编》和专业技能书籍，放假结束后组织考核，提高员工依章办事、遵纪守法的自觉性。
（八）大力推进企业文化建设
201*年上半年，公司结合实际，大力实施企业文化体系建设，通过多种举措、多种途径、多种形式、多种活动强化企业文化的多种功能，扎实推进企业文化建设步伐。一是成立了公司企业文化建设领导小组，健全了公司企业文化建设的组织机构，制定了《骑马山热力企业文化建设实施方案》。二是开展了征集公司宗旨、核心价值观、发展愿景、使命、经营理念、服务理念、员工品质等企业文化标语活动，全面实施以“骑马山热力”品牌创建为载体的企业文化建设工程。三是筹建了公司内部刊物《骑马山热力信息》，加强公司对外宣传，搭建员工沟通交流、展示才能的平台，成为企业文化宣传的重要载体。四是树立典型，表彰先进，评选了201*年度各类先进，并对其进行表彰，营造了向上进取、争当先进的浓厚氛围。五是以丰富多彩的活动为载体，促进企业文化深入开展，先后组织开展了春节慰问、庆“三八”活动、冬季徒步等各种丰富多彩的活动，积极参加了建投公司第三届职工运动会，并取得团体第三名的好成绩。六是为了积极响应“天山公益”公益组织联合倡议发起的“新书包〃新希望”公益助学活动的号召，体现公司对贫困学生的关爱，勇于承担社会责任，彰显行业
爱心，加强公司道德建设，进一步扩大公司影响力，树立公司良好公益形象，4月24日26日，公司及公司工会共同举办了“新书包〃新希望”走进吐鲁番公益自助游暨公司201*年春季踏青活动，公司一行来到吐鲁番迪坎尔村小学为60名小学生捐赠了新书包、作业本及学习文具等慰问品，《新疆日报》天山公益的记者全程跟随此次活动，并在4月26日《新疆日报》上刊登了公司此次公益活动的报道，5月16日，《乌鲁木齐晚间新闻》也播出了公司迪坎儿送爱心的新闻，此举得到了新闻媒体的广泛报道和宣传，得到了上级领导的高度赞扬。
（九）加强党支部建设，推进党风廉政和反腐败工作一是加强班子建设，强化核心作用。按照上级党组织的要求，深入开展“群众满意的好班子”创建活动，积极落实建投党委中心组学习制度、双重组织生活制度、党风廉政建设责任制等制度，按要求召开述职述廉会、民主生活会，在分析班子现状、查找班子问题、落实整改措施中推动创建工作进一步深入，在领导班子内部努力营造鼓励探索、支持创新、敢于担当、相互宽容的良好氛围，不断增强班子的凝聚力和战斗力，切实把领导班子建设成为职工群众信任和拥护的好班子。二是加强制度建设，夯实党建基础。党支部成立以来，将党支部制度建设作为201*年一项重点工作去抓，目前已制定了《骑马山热力公司党支部工作条例》、《“三重一大”决策制度》、《党风廉政建设制度》、《职务消费制度》等规章制度，不断健全完善党建工作制度体系，形成党建工作科学化、规范化、制度化的保障体系。三是制定公司党建和党风廉政年度工作计划，将党建目标和党风廉政建设目标进行层层分
解，逐级签订党建目标责任状和党风廉政建设目标责任状，认真落实责任。四是加强学习型党支部建设，提高党员政治素质。组织公司领导班子参加建投公司党委中心组学习6次，组织公司党员和入党分子参加建投公司党委业余党校培训2次，充分利用电视、报纸、网络、专题教育音像资料等，以集中学习和自学相结合的方式，积极开展内容丰富、形式多样、生动活泼的学习活动，做到学习政治理论与学习教育相结合，把政治思想工作与工作实际相结合，讲究政治学习的实效性。五是加强党风廉政建设和反腐倡廉工作，努力营造健康稳定的内部环境。深入开展党风廉政和反腐倡廉学习教育，要求全体党员严格落实反腐倡廉制度规定，加大对公司领导人员和党员干部违反“七项要求”和“三重一大”等制度法规，私设“小金库”等违纪违规行为的查处力度，扎实推进教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系建设。六是加强思想宣传和精神文明创建工作。正式启动公司文明单位申报工作。结合今年3月公民道德建设月、5月民族团结月，制定了《公民道德建设月实施方案》、《骑马山热力201*年开展第30个民族团结教育月活动工作计划》，通过悬挂横幅、制作板报、在内部刊物设置专栏等多种形式做好了公民道德月和民族团结月的宣传、教育工作，营造浓厚的宣传氛围。七是加强党建带团建、工建、妇建工作，将工、青、妇、精神文明等工作纳入支部议事日程，统一安排，统一部署，统一要求。开展了春节慰问和公司职工生日的慰问等送温暖工作，组织开展了庆“三〃八”活动、冬季徒步活动、“新书包〃新希望”公益活动等丰富多彩的党建活动，共同推进公司精神文明建设，促进企业健康、和谐发展。
二、存在的问题
201*年，对于公司来说是非常艰难的一年。在充分肯定成绩的同时，更要清醒的看到存在的困难和问题：
（一）热源工程收尾工程进度比较慢，为公司发展诸多不便表现在：一是办公楼、宿舍楼工程工期严重滞后，公司院内场坪、道路、绿化、给排水等工程仍未开始施工，工程无法按期竣工，给公司正常办公带来诸多不便，夏季检修工作也无法正常开展。二是由于公司各类设施尚未完善，公司许多业务无法正常开展，耽误了业务开展的时间或时段，造成下半年工作压力较大，为完成公司全年各项工作目标带来较大阻力。三是由于公司施工尚未完工，进出公司外来人员较多，给公司安保工作和财产安全带来诸多隐患。
（二）“煤改气”工程仍需进一步加快
据测算该工程建设期至少需5个月，如果不能尽快开始施工，可能影响10月15日按时供暖。
（三）热费收取工作难度大，资金周转仍然面临较大压力虽然公司千方百计地加大了热费收取工作的力度，转变了热费收取的方式，但由于公司供暖范围内均属新建小区，因种种原因，小区用户入住率非常低，造成热费收取工作非常困难，目前公司热费收取率仍然离目标差距较大，为公司下一年度采暖季生产经营造成较大压力。
（四）人员整体素质和专业技术需进一步加强
从目前公司人才结构来看，公司员工整体素质和专业技能水平普遍偏低，甚至出现机关一些业务岗位员工无法很好地胜任本职工作，出现高素质人才“青黄不接”现象，而对专业技能水平要求较低的岗位人才又比较富余，公司人才结构需要进一步调整，人员培训面临较大压力。
三、下半年重点工作
（一）积极配合建投公司做好“煤改气”工程的建设。三季度是“煤改气”工程建设的关键时间段，公司将继续按照建投公司要求认真做好施工现场管理和技术协调工作，为“煤改气”工程按时完成创造便利条件。
（二）加快推进热源项目和配套办公设施建设步伐。一是加大与热源项目小组及施工单位的沟通协调力度，为施工单位提供技术支持，在保证安全和质量的前提下，加快热源项目配套工程建设步伐。（由于作业场地较小，前期收尾工程如果不能尽快完成，可能与“煤改气”工程施工场地发生冲突，影响“煤改气”工程进度。）二是主动配合施工单位、监理单位，严格工程竣工验收程序，做好项目“三查四定”工作，确保工程质量。三是按时完成公司机关楼和宿舍楼的装修工程，做好办公设施的搬迁和维护工作，尽快实现搬迁入住。
（三）组织实施锅炉、管网等设备、设施的夏季检修和保养工作，为下一个采暖期正常供暖做好准备。
（四）全力以赴做好201*201*年度采暖季供暖工作，保障生产安全、平稳运行，做好安全生产工作，积极排查各类安全隐患，圆满完成今年生产经营目标。
（五）做好新采暖期用户服务工作，定期测温，及时解决好
用户反映的各类供暖问题。
（六）加大收费催缴力度，继续前往自治区厅级单位拜访热用户，催收暖气费；适时开展热费收缴促销活动和供热知识宣传活动，提高热费收费率，普及供热知识；与开发区（头屯河区）相关部门积极沟通，协调解决坤泰园201*201*年度采暖费剩余50%及地下车库采暖费。
（七）深入推进企业文化建设。一是培育和丰富企业文化理念。科学制定公司发展愿景、核心价值观、企业使命、经营理念、服务理念、人才理念等，通过全员学习、宣传应用、对外推广增强企业文化建设的活力和影响力。二是完成企业视觉识别系统设计，完成企业标志的设计。三是编制完成公司《员工手册》，强化文明行为习惯养成，建立健全礼仪、社交、会议、接待等活动规范和标准，形成文明素养和行为。四是结合公司实际，适时开展丰富多彩的文体活动，丰富员工的业余文化生活，营造团结、和谐、共进的工作氛围。
（八）贯彻落实《公司制度汇编》和《岗位责任制》，组织全员学习，考核学习成果，提高员工遵章守纪的自觉性和执行力。
（九）认真做好年终全员绩效考核工作，严格考核程序，建立优胜劣汰的用人机制，表彰先进，营造“比、学、赶、帮”的竞争和学习氛围。
（十）进一步做好党建工作，狠抓党风廉政建设和反腐败工作。一是继续深入开展创建“群众满意的领导班子”活动，以思想政治建设为重点，加强能力建设和作风建设，以完善公司惩防体系建设为契机，大兴求真务实之风、艰苦奋斗之风、密切联系群众之风；加强民主集中制建设，严格执行领导班子议事规则和决
策程序，坚持落实“三重一大”集体决策制度、民主生活会制度，提高民主决策的质量，建设坚强有力、奋发有为的领导班子。二是开展“基层组织建设年”活动，切实加强党组织建设，夯实工作基础。结合公司实际，进一步建立完善党建工作基本制度，为充分发挥党支部政治核心作用、党支部战斗堡垒作用、党员先锋模范作用奠定制度基础。要把党支部的各项制度的学习、贯彻作为今年下半年的重点工作来抓，把制度内容纳入到下半年党员各类学习培训之中，并对党员落实制度情况进行考核、检查。三是继续推进学习型党组织建设，使党员的整体素质有新的提高。结合公司实际，开展丰富多彩的学习教育活动，寓教于乐，增强党员党性修养和政治理论水平。重点开展好“四好班子”建设、制度建设、组织建设、作风建设、党风廉政建设工作，充分发挥公司党支部的政治核心作用。四是加强后备干部队伍建设。本着“成熟一个、发展一个”的原则，积极吸纳思想正、觉悟高、能力强、有责任、乐于奉献的优秀干部，加入党组织；注重培养入党积极分子，建立积极分子档案，坚持对积极分子的培训、考核、思想汇报制度，确保质量，使其最终加入到党组织队伍中。五是深入开展创先争优活动，组织对党员创先争优活动情况进行党员评议。重点评议党员参加活动情况、立足岗位履行职责情况、承诺践诺情况，联系和服务群众情况，督导检查评议后整改措施落实情况。结合公司实际，适时开展师傅带徒、岗位练兵、技能比武等活动，激励职工努力提高自身专业技能水平。六是进一步加强党风廉政建设。坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，认真落实党风廉政建设责任制，严明纪律，突出重点，
狠抓任务落实，坚决杜绝“吃、拿、卡、要”等现象的发生，重点对大宗物资采购招标程序和重大项目资金支付的环节进行检查，从源头上防止腐败现象的发生。七是组织开展党的十八大精神的学习贯彻活动。201*年下半年，将召开党的十八大，要把学习宣传和贯彻落实党的十八大精神作为首要政治任务，精心组织安排学习贯彻活动，掀起学习贯彻党的十八大精神的热潮。八是做好年终各项考核的筹备工作。根据年初制定的各类计划，全面总结各项工作，对年初签订的各类责任书的落实情况进行跟踪检查，针对发现的问题，及时反馈给考核对象，提出具体整改意见。
二一二年七月二日
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