201*年手术室麻醉科工作计划
201*年麻醉科工作计划
201*年，是我院面临困难机遇与挑战的一年。创建等级医院，新医院的搬迁及新医院搬迁后经营是我院在201*年面临的大事。也是我院一个崭新开始的一年。需要医院每一位职工，每一个科室都要积极参与才能完成。因此，在201*年，医院科室如何调动每一位职工参与，至关重要。因此进一步加强麻醉科工作，强化职工的思想观念和服务理念，切实抓好自身内涵建设，努力根据目前我科现有的条件为病人提供优质的服务，为医院创造良好的经济效益，积极完成科室各项工作指标。我们从医院和科室实际出发制定切实的工作计划。
一、201*年科室工作指导思想
实行党风廉政建设，医德医风建设责任制，坚持以社会效益为中心的办院方针，以救死扶伤、忠于职守、爱岗敬业、满腔热血、开拓进取、精益求精、乐于奉献、文明行医为指导思想，牢固树立为人民服务的宗旨，始终坚持以病人为中心，与时俱进，同心协力，团结奋斗，和谐共处，扎实工作，在全院范围内形成一种“人人为患者献爱心，人人为医院做贡献”的良好氛围，全力为病人及手术科室提供优质的服务。二、工作目标任务及工作重点
（一）、今年年初开始，认真准备等级医院的材料，尽量保证本科内所负责的内容不丢分。认真督促科内等级医院的访谈内容。首先在科室内认真督促每一位职工参与等级医院的创建，认真完成检查麻醉病例。
（二）、积极准备配合新医院的装修，积极主动关心本科室的装修进展。为新医院搬迁做准备，组织科室人员参与搬迁工作。
（三）、继续加强科室人员的思想道德学习和教育工作，进一步贯彻我院特殊时期，应该进行特殊奉献精神，在最艰难的时期，克服困难，努力服务好每一位患者。及时传达科主任会议精神。传达后每位职工签字确保传达到位。遵守院规院纪，坚决杜绝私收费，乱收费。不迟到早退，不缺勤脱岗，严格科室请销假制度。违反者按科室规章制度严格处理。（四）、提高科室人员工作质量，在医疗安全优先的基础上工作，认真学习核心制度。严格按照医疗规程操作。对急危重患者积极会诊讨论，在保证医疗安全的前提下为患者提供服务，为医院创造良好的信誉同时也为科室良好的经济效益。
1、在保证日常业务工作顺利进行的基础上，按时参加院方组织的各项业务学习活动，继续每周组织科室人员进行业务学习2次，了解新技术，新知识。不断提供麻醉医师的业务技术，为保证医疗安全奠定基础。
2、进一步完善器械护士及巡回护士的工作职责，配合好手术医师顺利完成手术。及时满足手术医师及病人的需要。（三）、主动沟通协作，不断优化手术麻醉科工作环境。1、首先要正视困难，抓住医院大发展的机遇，通过各种途径与方式大力宣传手术麻醉科在医院发展和日常工作中的重要作用，积极争取医院重视、关心和支持手术麻醉科的良好发展。
2、要与医院各科室沟通协作，对于重大手术及危重患者的抢救工作要共同参与协商与讨论，最后组织相关人员进行总结积累；对于新技术新项目的开展更应如此，亦应相互支持，相互帮助与体谅。
3、努力克服种种困难，建立良好的科室工作运行机制，完善各种医疗设备；使各项工作顺利完成。
（四）、努力减轻患者负担，缓解群众“看病难、看病贵”的问题。
1、合理用药，尽量使用基药。完成药比控制在医院的控制要求之下。
2、缩短手术流程，不断完善控感流程，确保手术安（五）、坚持以人为本，开展个性化服务，倡导为患者提供方便的服务。（六）、经济效益：
经济增长点，我科重点仍然在增收节支上。1、经济增长：我科的手术病人数量是被动的，但我们一定在保证医疗安全的前提下尽量留住每一位手术患者。对危重病人可以争取外请麻醉专家的形式留住病人。在目前麻醉医师紧缺的情况下，加班保证无痛胃镜的开展。在不增加麻醉医师及设备的情况，我科已经顺利开展术后镇痛，提高手术病人的舒适度，术后镇痛得到许多病人的好评。现在有较多病人主动要求使用术后镇痛泵。开展术后镇痛，不仅满足病人要求，也提高医院的档次。同时每一位镇痛患者给医院增加纯收入94元左右。
2、节支方面：我科201*年手术有1249例，201*年手术1411例，比上年增长162例。总收入201*年是1990006元，比上一年增长302138元。手术例数及总收入都比去年增加，但我科仅医用一次性耗材却比去年降低，201*年的力争医用一次性耗材支出增长控制在负增长，完成201*年的计划一次性耗材支出增长在20%。完成我科总支出增长18%以内。在保证201*年经济收入的基础上，201*年通过科室全体人员的共同努力，完成201*年的基础上增加30万元的计划。201*年我科继续努力降低一次性耗材，201*年的计划一次性耗材支出增长在20%。完成我科总支出增长18%以内。在201*年的基础上增加30万元的计划。
（8）、人员方面：在今年计划增加一名麻醉专业毕业的麻醉医师。
总之，201*年是困难机遇与挑战的一年，我们麻醉科在院领导的带领下，努力工作，为医院的未来奠定基础，也是我科崭新的开始。
扩展阅读：麻醉科手术室工作计划
201*年麻醉科手术室工作计划
201*年即将成为历史，在过去的一年里，我科全体工作人员在院领导的正确指导下，共创收148万，无一例差错事故的发生，创历史新高。201*年我们以党的十八大精神为指导，树立落实科学发展观，以病人为中心，不断的提高医疗服务质量和水平。
今年医院工作在法治建设、学科建设、技术创新、医疗服务方面取得了新的进展，经济效益和社会效益取得了进一步的提高。医院的综合实力及可持续发展力明显的增强。根据院部的有关精神结合我科室的实际情况，制定计划如下：
1、提高麻醉安全的认识，把手术麻醉的安全放在首位，认真贯彻执行麻醉常规操作规范，认真执行医疗工作中的各项规章制度，杜绝违规操作，强调术前访视、术中记录、术后随访制度，每一个病人有麻醉知情同意签字，有完善的麻醉记录单，有及时正确的麻醉术后随访记录，杜绝医疗差错事故的发生。
2、今年计划在去年的基础上继续进行腰硬联合阻滞麻醉，困难气管插管的麻醉处理，术后各种镇痛方法的实施，并与有关科室协作大力推广无痛分娩、无痛腔镜、胃镜的麻醉和处理。
3、加强人才的培养。麻醉科作为临床一级科室，科学的房展离不开具有先进知识和高素质的工作人员。麻醉科将对全体工作人员进行有计划的培养和继续教育，开展与上一级医院的交
流与合作，引进1-2项新的技术，使我院麻醉科与省内麻醉界共同进步。
4、201*年我科开展了新项目：中心静脉穿刺置管术，并取得了一定的成绩。在新的一年里，我们将申请喉罩一套、多参数监护仪一台、掌式监护仪一台，便于多台手术时监测患者。神经刺激仪一台，使神经阻滞麻醉数字化，从而提高颈丛、臂丛、腰丛麻醉的成功率，同时可减少因麻醉引起的损伤。这将需要院长的大力支持。
5、更新护理管理观念，提高护理质量，做到以人为本，注重人性化服务，满足病人的一切合理要求，为病人创造温馨舒适的手术环境，不断调高内部服务质量，以便更好的配合手术。
6、加强护理安全管理，针对反复出现的问题提出整改意见。杜绝差错事故的发生。加强护理业务的学习增强护士的服务意识，做到主动服务、热情接待、细心介绍，各项护理操作要同病人打招呼，采取鼓励性语言，动作轻柔，使病人感觉轻松温暖。
7、严格执行《医院感染管理》认真执行《消毒隔离制度》，进一步完善各项工作制度，严格控制人员流动，严格执行无菌技术，对违反无菌原则的人和事给予及时纠正，防止院内感染，做到无菌物品一人一份一用。
8、做好急救器械药品的管理工作。保证器械完好率100%。并能对抢救工作程序、抢救药品、仪器的使用熟练掌握，达到能在最短的时间内迅速开展手术抢救。
9、充分做好手术室的设备管理和保养工作。做到手术室的各项设备的安全使用，需认真、细致、严格的监督各项设备的工作状况对不符合要求的及时指出并提出整改意见，确保准时正确使用。
201*年是我院大力发展的又一关键年和转折点，我科一定会在院领导的正确指导下努力工作，顺利完成工作计划。
201*-12-11
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