计划财务部201*年上半年工作总结
计划财务部201*年上半年工作总结
201*年上半年,财务部在学校领导的正确领导和各部门的积极配合下,各项工作都在有条不紊的运行之中,现将上半年工作情况总结如下:
一、积极学习,努力提高自身素质和业务能力。
财务部根据年初制定的学习计划,定期进行专门的业务学习、文件制度学习,积极参加上级、公司和事业部组织的各类财务培训学习,为进一步做好财务各项工作,提高自身素质和管理水平奠定基础。
二、坚持原则,认真完成了会计各项基础工作。
1.认真完成了学校各项成本费用的归集核算工作,对所报销的单据进行了认真审核,为领导把好关,对不合理的票据一律不予报销,发现问题及时向领导汇报。
2.每月按时发放了全校员工工资、奖金、及各种补贴,做好了各类员工工资的核算工作。
3.合理安排了每周每月的资金使用计划并按时上报事业部,为学校开展有序的经营活动做好了资金保障工作。
4.根据事业部的预算编制要求,年初完成了学校201*年全年经营预算的编制工作,同时根据预算情况将各项费用指标进行了细化分解,落实到了各科室,并与各科室签订了经营责任书,确保201*年各项指标的最终实现。
5、完成各类员工各项保险金及住房公积金的计提、核对和上缴工作,完成了一年一次职工住房公积金的提取录入系统的工作。6.做好了各类培训班的费用开支及核算工作。对各个培训项目进行专项核算,截止6月底完成26个培训班的核算工作。7、完成了学校食堂和教材库库房保管建帐工作,督促保管员每月定期进行盘点,核对库房账目,做到帐实相符。
8、根据公司和事业部通知要求,5月份组织全部财务人员开展了财务发票合规真实性的专项自查工作,将07-09年的各类发票进行了重新审核,将发现的问题及时进行整改和上报,使我们的财务管理工作逐步完善。
9、积极配合公司审计纪检部门,完成了对我校201*年财务收支情况
的审计检查工作。
10、按照事业部要求,对学校上半年经营和指标完成情况进行总结分析,对全年经营情况进行预测分析,整理了201*年上半年经营分析材料,参加了事业部的经营分析会。
11.每月按时编制上报了各项财务报表、经营报表以及统计报表,对学校经营状况进行分析和研究,做出正确的评价。12、认真做好了本部门的HSE安全管理工作。科室每位成员都积
极参加人力资源部、HSE部组织的各项活动和培训学习,掌握了HSE体系知识,认真落实个人安全行动计划。
13、按照规范管理年的活动要求,认真梳理财务各项规章制度,健全了各项管理规定,同时规范整理了08、09、10年各项会计档案。同时我们又进一步强化了财务管理行为,在财务工作各环节严格做到按制度办事,熟练掌握会计工作各环节的规定和要求,严格执行会计法律法规,建立了规范的会计工作体系。
总之,上半年财务部做了大量具体工作,这与学校领导和
同事们的帮助分不开的,在下半年工作中我们还要更加努力,发扬成绩,改正不足,为实现学校全年总体经营指标而努力!
201*年6月
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财务部201*年上半年工作总结及下半年工作计划
上半年财务部门的工作,在总经理的正确领导下,将财务基础工作进一步拓展和细化,面对各种纷繁复杂的业务,不断创新、不断进步,围绕公司的经营目标,提高工作效率,转变观念,完成各方面的财务工作以及总部的安排各项工作任务。
一、认真完成公司日常各项财务核算工作,严格遵守财务会计制度和税收法规,认真履行职责,严格按照公司有关规定程序和审批权限办理。每月能按时按质完成凭证编制复核,按时编制报送财务报表,及时反映公司经营状况;采取有效措施,将管理费用和销售费用的实际发生额控制在预算额度内。配合股份公司推行的“加强事前预测、事中控制”的财务管理理念,积极创造条件拟订月度利润计划,并采取措施加强计划的日常控制。
二、防范经营风险,特别是防范税务风险,促进公司稳健经营。建立了良好的银企关系和税企关系;定期与国税地税业务沟通,认真听取对方意见和建议,使工作能更快速、更有效得完成。按时办理纳税申报,及时足额交纳各项税款;
三、加强成本分析、成本控制。对收入、成本、费用作专项检查,加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度,不能超支的绝不超支,以提高公司经济效益,加强经济活动分析,提供各种数据给领导参考决策,当好领导的参谋,为公司发展出谋献策。
四、增强零基预算管理工作,督促检查各部门数据录入情况,以及台帐的建立情况,并重点关注水电费、排污费、民工费、运输费、酒液采购与领用、仓损酒损、赔偿酒等项目,确保BI系统数据正常,进一步提高BI工作对企业经营管理的指导作用。
下半年工作计划:
一、严格遵守并执行股份公司下发的各项规章制度和管理办法,以厂为家,树立员工的良好形象,遵守和执行各项劳动纪律,带领财务人员以饱满的工作热情投入到工作中去。
二、稳定财务队伍,进一步提高财务人员的综合素质,继续推进岗位之间的交叉培训工作,增加相互工作的认知、理解程度,增强相互之间工作的有效配合,并增强部门员工责任感及企业归属感,保证财务人员队伍的稳定,使公司的财务核算水平进一步的提高。。
三、积极参与公司的成本管理,对当月的生产成本指标进行分析,将各项能耗、物耗指标与股份公司下达的指标进行对比,对于超标的项目,要求生产部门进行分析,提出整改措施,并限期整改。并结合公司的能耗、物耗指标考核方案,落实成本考核的奖罚。
四、加强应收账款的管理,协助公司领导做好公司的资金回笼,根据公司要求合理调节折价比例,控制好费用,有效控制应收账款的增长。
****************公司财务部
201*年6月24日
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