运输部201*年度工作总结
XXXX物流有限责任公司运输部
二○一○年度工作总结
在过去的一年时间里，运输部在公司领导的正确指导与监督下，认真贯彻公司生产工作方针，以保证正常运输为中心任务，以实现“降成本提效率保平安促发展”为中心目标，紧紧围绕目标责任开展工作，全体员工共同拼搏，顺利完成了运输部201*年度的各项运输指标，确保了全年无重特大安全生产事故。现将全年工作总结如下：一、运输任务及安全工作完成情况
201*年1-11月年运输处置各污水处理厂污泥累计252270.14吨，栅前、绿化及各类垃圾渣物2664吨，预计全年将完成污泥累计275204.14吨，栅前、绿化及各类垃圾渣物2906.2吨；
全年运输污泥16826车次，渣物364车次，全年污泥运输车辆安全行驶里程达75万余公里；截止201*年12月20日，运输部无重、特大行车责任事故。二、运输生产情况
201*年，运输部全体职工以实现“提效率降成本保平安促发展”为中心目标，一手抓增运创收，一手抓安全生产，各项工作继续保持了良好的发展势头，在过去的一年时间里，主要抓了以下一些工作：
1.加强管理，狠抓落实，提高运输效率，扎实推进运输工作顺利开展按照与公司签订年度经营管理目标责任书后，运输部又与各车队制定了完成目标任务的具体执行措施和办法，并将任务指标逐级分解，明确每一个人的责任、任务；同时，狠抓落实，合理调度，进一步完善片区分工与全盘合作的管理制度，提高运输效率。
在201*年道路运输管理更加严格、路况更加恶化的情况下，正是由于在公司领导的支持下，给我部寻找污泥倒置点，运输部加强了内部管理，提高了运输效率，确保了201*年运输目标责任全面圆满完成。
2.严格开支，控制运输生产成本
为了降低成本，为公司创进更大的利益，运输部通过深入到各车队调研，首先，在修理方面，除继续完善和落实车辆修理管理办法外，逐步推行常规养护、小修理由驾驶员自己动手的措施，使驾驶员更加了解、熟悉车辆状况，同时也降低了修理费用，取得了一定的成效。三、安全生产工作情况
201*年，运输部以运输生产、安全工作为重要环节，全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，做到思想认识上警钟长鸣、制度保证上严密有效、技术支撑上坚强有力、监督检查上严格细致、事故隐患及苗头处理上严肃认真。
在日常行车中始终坚持“安全第一”的指导思想。为了做好安全工作把好安全关，要求各司机每次出车前、收车后及时检查车辆各方面的的零部件、油、水等，特别是对安全部件的检查决不放松，如发现问题，立即处理。在安全生产检查中，坚持抓好季节性和例行安全大检查活动，是及时消除安全隐患的重要手段之一，在公司的安排指导下，运输部认真开展元旦、春节、五一节、十一安全大检查，对各车队对安全生产制度和各种预案的落实情况、驾驶员安全、文明、礼貌行车和车辆安全情况、用电安全设施配备情况、灭火器材的性能情况、人员的安全防范意识、应急情况是否有自救、互救意识、能力等方面进行了细致的检查和整改。为确保检查不走过场，在大检查中，检查组根据平时掌握的情况，突出检查重点，死死盯住安全工作死角，使检查既保证全面又有所侧重；同时，为把安全生产大检查工作落到实处，安全检查组把与安全生产有关的部门都组织行动起来全体动员有无危险苗头、有无安全隐患，有哪些不安全的因素，确保不存在死角。
201*年6月份期间时值雨季，是运输部门运输任务繁忙、生产事故易发的季节，为了进一步贯彻落实公司对运输部安全生产管理工作的要求，在保证安全生产的前提下完成各项任务，在运输部开展“严达标、除隐患”为主体和“实现零伤亡、零事故、零损失”的安全管理工作目标，认真组织学习各项管理规章制度，总结安全生产及行驶中好经验、好习惯。让全体驾驶员将领导提出的安全理念转变为做好安全生产的自觉行动，保证安全生产形势稳定，达到为生产经营保驾护航的目标。以公司领导挂帅，认真组织学习各项管理规章制度，总结安全生产及行驶中的好经验、好习惯，运输部全体人员参加，以集中整治违章违纪为重点，认真查处习惯性违章和违纪行为，进一步提高了公司安全管理工作能力，同时增强员工安全意识。4.加强职工素质，对现场作业安全知识等操作规程进行了必要的培训和考核，提高了全员整体的业务素质。5.保障后勤供应，保证了正常运输生产。
柴油供应是保障运输生产正常完成的关键，在公司领导的支持和相关部门的配合下，及时调配油料，并加大了油料保障力度，未出现因为后勤工作而耽误正常行车的情况。
运输部在取得成绩的同时，也存在了一些突出的问题：1.安全上仍有险情，职工不能将“安全永远，从零开始”认真落实到运输生产中。
2.职工违反劳动纪律现象有所抬头。
过去的一年时间里，出现了个别违反了劳动纪律和行政管理规定的事件。
3.标准化落实仍有差距。
运输部实施标准化作业的工作以及标准化水平虽然有了很大的提高，但是离要求还有一定的差距，仍然存在“七分标准，三分自创”的情况。
4.设备老化情况仍然存在，给行车工作带来了许多的不便。5.职工岗位业务知识存在如下问题：①实做能力有待于进一步提高；②岗位应知应会掌握的不全面，有死角；③知识掌握运用不够灵活。
四、201*年的重点工作(一)
抓好重点岗位的现场作业，把好安全关。1.抓好人身作业的安全，根据各工种实际作业的特点，要求出车前做好各项准备工作，防止匆忙作业，造成人身伤亡。2.认真落实险峻路段、雨雾天行车管理，在险峻路段行车、遇雨雪雾等不良天气行车，要求各队避免单车出行，车辆驾驶员密切配合。
3.认真把好污泥装载关，要求运输人员根据实际情况对装车进行全过程监控，防止超载、超限和沿路泼洒问题的发生。(二)
继续加强成本控制工作
1.严格层层负责制的车辆维修管理制度执行；
2.逐步对有技术条件的驾驶员及维修费用高的车辆实行修理费用包干奖惩制；
3.控制油料消耗，避免无效行驶，减少低能搞好车辆运输。(三)
调控好创收与发展关系
1.加强污泥处置创收工作管理力度，同时避免出现污染环境等社会、环保问题；
2.拓展外部业务，为运输发展探索道路。
运输部
二一年十二月二十日
扩展阅读：运输部工作总结
宏兴公司运输部门二00一一年工作总结
光阴荏苒，日月如梭，转眼一年的时间就匆匆过去了。201*年我部门在上级领导的正确指导与监督下，紧紧围绕年初工作目标开展工作，通过公司各部门的密切配合，及我们部门工作人员的不懈努力，扎实工作、共同拼博，圆满地完成了年初公司下达的各项目标任务。为进一步做大、做强公司业绩，做出了应有贡献，取得了可喜成绩，得到了上级领导及公司的好评。回顾一年来的业务工作，我部门主要做了如下方面工作。
全年来，随着公司业务的蒸蒸日上，公司加大对车辆的管理力度，强化车辆的监管工作。为了进一步加强公司的管理能力，拓展公司的业务范围下，目前危险品运输公司车辆共计12辆、客运中巴车辆43辆、公交车11辆，司机128人，票员77人，管理人员3人，客运中巴19条营运线路，线路总里程397公里，责任事故率、受伤率、死亡率、经损率等四项安全指标分别为6:3:0:0与去年同比下降33.9％，（201*年不计责任交通事故为10起，今年为6起）规费收取率为99.8％，较好地完成了总公司下达的各项任务.一、落实措施抓防范，确保安全为了进一步推进公司规范化、制度化管理。全年来，在总公司领导的正确指导下，我部门结合工作实际，适时制定和完善了公司制度及各项管理规定（范围就是停班、罚款、通知等）。增强了我部门的工作积极性和创造性，加快了公司的发展步伐。大家都知道我公司坚持“安全是天”的策略方针，认真学习贯彻国家，自治区、县政府有关安全生产和运输安全管理的各项指标规定，认真履行各自的职责，研究制定切实有效的措施，重点搞好营运车辆及驾驶员的源头管理，确保组织到位，责任到位，保障运输安全。
1、公司先后13次组织和配合运管部门对危货车辆、公交车辆和中巴车辆进行全面安全检查，发现安全隐患立即整改，防止存在严重安全隐患的车辆上路营运，并建立了车辆不良运行记录，随时检查，对确实存在较大安全隐患的营运车辆要进行记录并限时整改，严重要停班、罚款。
2、我公司按上级指示于201*年1月14日将所有营运车辆及驾驶员资料进行管理备案，对转户转包的营运车辆进行全面的规范，其规范资料包括车辆的道路运输证、行车证、登记证书、二级维护、驾驶员驾驶证、资格证、保险、票员上岗证等有关车辆的手续一并入档，进行统一集中化管理。二、做好营运车辆的检查工作
每逢“春运”“五一”“十一”“元旦”重大节日都要对客运、危货、公交车辆进行资格审核，对多次违章、违法和没有按规定进行年审的车辆决不准参加重大节日的营运。
1、公司充分利用县运管所、交警队、驾协安全学习机会，组织驾驶员及车主学习有关营运安全方面的知识。
2、于12月15日、23日进行安全检查工作，合格率为80%，限期整改后合格率为100%。
3、于201*年4月16日参加县政府、交通局、运管所、交警队、消防队，举办的大型防火紧急预案演练，演练内容有客运车辆突发起火、灭火器的使用，抢救伤员等取得了很好的效果。4、优质服务，提高整体面貌
为唱响上级主管部门提出的“和谐社会，温馨服务”这一主题，我公司充分响应，并按统一目标达到“5S”服务标准。“5S”即：微笑服务、安全服务、满意服务、快速服务、真诚服务，结合运管部门的督察力度，分别4次对我公司的运营车辆进行优质服务活动的排查，排查期间我公司安排专人对本单位的69辆营运车辆（包括客运中巴、公交车辆、危货车辆）进行全面的检查，检查内容包括：车辆的整体整洁程度、车辆的环境卫生、坐靠垫卫生、车容车貌，对不合格的车辆进行限时整改。总之在此次活动中，公司有条不紊地依据活动方案开展，取得了良好的效果，但也存在不足之处，在今后的工作中，我们会努力做的更好。三、运输部门201*年的工作状况：
已经完成的工作（贺兰运输公司）：
1、完成了“春运”“五一”“十一”“元旦”的工作部署及检查监督
管理工作
2、完成了规费的收取工作
3、完成了运输公司油料补贴的申领发放工作4、完成了客运车辆的春运检验及年审工作
5、完成了质量信誉考核和年终考核，及全年对运输公司的安全评估工作（评估单位是由区运管局、运管处、交通局、安检局）6、完成了运管局、运管处、运管所、交通局、锅检所、车管所、过路费征稽站对公司的年审工作。7、完成了所有车辆的档案管理工作
8、完成了所有车辆GPS的逐月、逐季度、半年、全年的统计汇报总结工作9、完成了6起交通事故的处理工作
10、完成了客运站停靠客运车辆班线的管理维护工作，配合客运站处理投诉、上访、举报的协调工作
11、完成了四十里店收费站全年过路费的缴费工作
12、完成了贺兰至银川新上线4辆中巴车的报废更新，入户、审批、培训人员正常上岗运营工作
13、完成了所有车辆的二级维护办理、登记及监督检查工作14、完成了暖泉至贺兰10辆中巴车的报废更新、入户、审批、运营管理工作。
15、完成了所属车辆车船税减免的统计申报工作。16、完成了所有车辆GPS的安装、维护、检修、统计工作16、完成了总公司部分业务车辆的入户、过户及审验工作四、危货公司201*年的工作状况：
已经完成的工作：
1、完成了“春运”“五一”“十一”“元旦”的工作部署及检查工作2、完成了规费的收取工作
3、完成了总公司下的安全任务，全年共发生恶性危害事故1起(没有人员伤亡)，由于档案完整管理到位，我公司无责，已处理完毕4、完成了危货车辆的年审工作
5、完成了危货公司的评估工作（区运管局、安检局）
6、完成了运管局、运管处、运管所、交通局、锅检所、车管所、过路费征稽站对公司的年审工作。7、完成了所有车辆的档案管理工作
8、完成了所有车辆GPS的逐月、逐季度、半年、全年的统计汇报总结工作
9、完成了公司所属不合格违规危货车辆的清理工作10、完成了新车入户及审批工作。五、公交公司201*年的工作状况：已经完成的工作：
1、完成了“春运”“五一”“十一”“元旦”的工作部署及检查工作2、完成了票务的收取工作
3、完成了总公司下的的安全任务，全年共发生交通事故2起。4、完成了公交车辆的年审工作5、完成了所有车辆的档案管理工作6、完成了所有车辆的安全、票务检查工作7、完成了车辆日常维护管理工作8、完成了新开发线路的探线、规划、制定、申报工作
9、完成了环城公交的购买验收、入户、审批、及运营管理工作。10、完成了6起公交车交通事故处理工作。六、做好内部的管理工作
运输公司严格按照上级部门及总公司领导的要求，重点抓安全，做到任务明确，责任到人，一级抓一级层层落实，全年上级部门检查12次，分别是：
1月8日市4部门联合“春运”安全检查
2月26日市运管处、运管所进行“春运”检查总结4月27日运管局、运管处、安监局、消防队联合检查5月10日交通局、运管所对“五一”黄金周检查总结6月28日运管处、运管所进行安全检查7月30日交通局、运管所进行安全检查
9月3日安检局、运管处、运管所进行安全评估检查9月28日运管处、交通局、运管所“十一”黄金周安全检查10月15日运管处、运管所对“十一”黄金周安全工作汇报11月12日运管局、运管处、运管所进行质量信誉考核评估12月15日交通局，运管局、运管处全年安全企业验收检查12月28日县交通局、运管所“元旦”安全检查
以上全年检查12次、下发的整改通知能够在最短时间整改完成，我们都能按要求做到档案完整，信息准确，依制管理，遵制执行，在过去的一年里上级主管部门多次对公司进行检查，目的是能有效传达国家安全生产的方针政策，法律法规，强化企业的安全意识，杜绝事故的发生，我们也做了不少的工作也取得了一定的成绩，但离总公司的期望有一定的差距，有些工作还没有做到位，仍有漏洞继待加强。
在新的一年里要抓好以下几点工作：1、新制定规费的收取工作2、车辆基本业务工作
3、车辆的档案管理工作，合同签订工作4、车辆的保险工作5、车辆的安全监督工作6、车辆的服务工作
全年的工作，在公司领导的支持和指导下，取得了可喜的成绩，但也存在一些问题和不足。我们将继续加强对公司的规范化管理，突出“安全、高效”的企业宗旨；继续加强安全工作，避免安全事故的发生，继续加强规范化管理，执行方面还要下一些功夫，管理工作需要提高水平。
在下一步工作中，我部门将以“事故率为0、伤亡率为0、管理漏洞为0”为目标，在总公司领导的正确指导下，肩负新的使命，创造新业绩，巩固取得的成绩，开创公司的新局面，为宏兴总公司的美好未来谱写新篇章。
以上是运输部201*年度工作总结，请总公司领导审议。
贺兰县汽车运输有限公司二0一一年一月七日
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