机加车间主任工作职责
机加车间主任工作职责
岗位职责:一、工作内容
1、协助厂长执行各车间生产作业计划
①在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全、人员培训等各项工作,努力提高管理水平,提高生产效益,全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。②负责对生产部下达的生产任务进行生产计划分配工作,确保生产任务按时、按质、按量交货。
③根据生产部下达生产计划,组织车间生产,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务之完成。
2、组织各车间安全生产
①抓好各车间文明生产,抓好劳动纪律和安全生产工作,严格操作规程。
②督促各车间做好工具、设备、原料的维护、保管、卫生、安全,抓好生产区域场地的清洁卫生工作。
③对各车间出勤、纪律、工作效率、责任心及员工考核的公平、公正性等负责;并负责检查工艺纪律执行情况与生产的质量情况。
④员工计件工资的审核,异常工资的申报工作
3、内部组织管理工作
①负责组织不断改进产品装配工艺,提高装配生产效率,从而提升车间产能,降低人工成本。
②保证部门产品质量、数量、效率、安全、现场环境的完成;和其他部门的关系。(用合作度或满意度);员工教育培训目标。③在环保管理方面要负责组织搞好车间的节能减排工作,将环保问题作为一项重点任务来抓,并组织有关人员技术攻关,搞好车间的技术革新。
④关心车间员工的生活和工作情况,及时解决员工一些生活和工作上的问题,提高员工的士气
⑤对车间里发生异常,联系各部门及时进行处理,如果有处理不及时的,可以向上一级部门投诉
二、权力
1、有权按生产计划安排、组织、指挥、协调生产工作。
2、有权组织召开车间各项会议
3、在确保正常生产的情况下采用新技术、新工艺以提高产品质量、降低生产成本。4、在不影响生产计划完成的情况下,有权安排设备检修、设备维护和保养。5、有权对各车间人员进行安排、调配和任用。
6、对车间内不服从工作分配安排、长期不能胜任各职工作、劳动纪律差等工人,有调离车间的权利。
7、有辞退、开除各车间工人的建议权。
8、有权纠正和制止车间工人的违章、野蛮操作行为,维护正常安全的生产秩序。9、对下级的工作争议有裁决权。三、责任
1、对交货不及时给公司造成的损失负责;
2、对质量把关不严所造成的批量质量事故负责;3、对安全管理不善所造成的安全事故负责;4、对车间员工的劳动纪律管理负责;
5、对本车间的错误指挥和安排负责;
6、对得知车间内出现异常情况,未能及时向上级领导反映,以致造成重大损失负责;7、对车间内日常工作顺利开展负责;
8、对各种物资消耗过大、生产成本上升负责。
扩展阅读:机加车间主任岗位职责
机加车间主任岗位职责
生产部机加工车间主任一、岗位基本信息
岗位名称:生产部机加工车间主任二、岗位设置目的
负责按生产计划及调度指令安排生产;工艺标准的贯彻、品质管理及技术指导;成本控制等。三、岗位职责
按生产计划及调度指令安排生产,根据生产部经理下达的生产计划,负责机加工车间车床、铣床、钻床、锯床工位任务单的排程,上报审批后保证计划按期完成。负责下达本车间的作业计划,组织本车间内的生产,对生产进行跟踪和指导,根据需求计划的变更及时调整生产计划,调整后的生产计划须经上级批准后方可实施。根据产品图样、技术规范和企业生产条件,对本车内的员工进行工艺标准的教育,并保证加工过程中严格贯彻工艺标准。负责进行车间内的日常巡视,组织检查工艺执行情况。品质管理及技术指导1、负责本车间质量计划指标的分解,上报审批按分解指标实施。2、监督对测试设备、计量器具和各类工装的定期检定。3、对车间各类设备的改造提高、采购提出意见和书面报告。4、根据公司要求定期对加工车床、铣床、钻床、锯床的工人进行定期培训。5、根据公司质量部门的要求,配合车间质检人员做好员工的质量培训,提高员工的质量意识。四、工作特征工作时间,紧张程度,负荷均衡,工作地点以车间办公室工作为主,须时常到现场巡查。五、权限
1、有权对车间发生的各项成本的统计,负责车间成本分析,为达到降低损耗、提高效益目的而制定计划的权力。2、有权组织对本车间人员进行安全教育,指导车间人员安全操作设备,加强车间的安全管理,保证车间安全无事故的权力。3、有权对规划及督导现场5S(整理、整顿、清扫、清洁、素养)执行的权力。6、有权对环境整理标准的建立,卫生责任落实到个人,报上级审批后监督贯彻实施的权力。7、有权本车间员工的表现进行记录、考核,并负责本车间内员工的工作调度的权力。8、有权协调本车间与工艺车间、仓库等之间的关系,保证工作顺利开展的权力。
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