5月份工作总结6月份工作计划
采购供应部201*年5月份工作总结
忙碌的一个月即将结束，现将我部5月份工作做一简要回顾，6月份工作做统筹安排。本月主要工作：
1、完成了油库加油机的更换工作。2、完成了地磅的维修工作。
3、完成了装载机定点维修协议的签订。4、完成了小车定点维修协议的签订。5、准备了5月份计划会议的内容。6、完成了6月份采购计划的上报工作。
7、完成了5月份采购计划和补充计划的实施工作。8、基本完成了5月份采购物资的挂账工作。9、完成公司领导临时交办的其它任务。10、完成了供应部的各项日常工作。11、对站台空调进行了维修。
12、完成了装卸队、装载机队床铺的更换工作。13、新购进了皮卡车一辆。14、购进了桑塔纳志俊轿车一辆。15、完成了门口摄像头的维修工作。16、协助完成了五四活动。17、购进钢材一批。18、根据车站要求更换道口宣传栏6块。19、参加了装载机问题专题会议。
20、对装载机车辆进行了维修：7号车铺地板、6号车更换电子称传感器，7号车跟换油缸一个，6号车修发动机、7号车线路着火维修。
库房物资处理：本月主要指标完成情况：
基本完成了5月份采购计划。本月采购计划额为346039元，截止5月26日采购、维修总额389881.5元，超采购计划额。装车材料还有部分未购进。购进皮卡车一辆，桑塔纳志俊车一辆。装载机的维修材料已做补充计划。本月资金使用情况：
本月我部计划支付资金249337.4元，实际支付437868.4元，主要包括：支付3月份材料采购款，和柴油款，购进皮卡车一辆66800元，桑塔纳志俊车一辆85000元，钢材款34540元，正隆酒业公司68400元。
本月存在的问题：
装载机问题：由铁运部打报告购进灭火器和黑猫清洗机一台，每台装载机配备灭火器一个，黑猫清洗机由专人负责保管、维护。每月装载机司机多发洗衣粉一袋、洗油剂一袋、毛巾一条用于装载机的清洗。采购供应部201*年6月份工作计划
下月主要工作：
1、201*年7月份采购计划的编制报批，并上报。2、201*年6月份采购计划的实施。3、做好购进物资的挂账工作。4、计算5月份装车材料的消耗情况。5、与分公司联系统购物资的购进事宜。6、争取完成公司交办的紧急临时采购计划。7、协助办理综合办公室各项事宜。
8、6月份我部资金使用计划为287857.5元。主要用于支付4月份物资采购挂账款和装车材料购进款。9、按时间节点完成采购供应的日常工作。10、完成6号装载机、7号转载机的维修工作。完成这些事宜的工作措施：
督促站务室、装卸队、装载机队、库房对定额考核应提供的
资料予以完善，并按时提供。
尽快购进灭火器和黑猫清洗机一台。
扩展阅读：生产部5月份工作总结及6月份工作计划
生产部5月份工作总结及6月份工作计划
一、5月份工作总结
1．生产部对厂部值班、周检进行跟踪、督促，对存在的问题进行指出、批评。对车间的故障台帐等各种台帐进行检查、考核。完成生产部制度的初次汇编。2．调度初步做好了全厂水、电、煤的消耗、甲醇产量的统计台帐，为我们的成本核算提供了初步数据。
3．和区域销售部相关领导沟通，完成销售前期准备部分工作，成功打通销售流程，进行了液氧和甲醇的充装和销售演练。完成了空分灌区充装安全条件的落实。
4．给排水：完成了新增外排污水管的改造；对生产用水，污水排放、浓盐水等排放进行合理控制，保证了生产正常运行。
5．燃料动力：两台锅炉基本实现较长周期运行，保障了生产稳定运行。人员离职较多，及时做了思想工作及招聘、培训。
6．空分实现了较长周期的稳定运行；氩系统调试合格，产出了合格的氩气；完成产品销售的各项安全工作，实现了液氧、液氮的销售。完成氧泵联锁的调试及投用。
7．气化：单台气化炉实现了较长周期运行，两台气化炉也初步实现了满负荷运行（20小时左右）。及时停车处理了705两个蒸汽发生器E1503、E1504漏点。8．合成：产出了合格的甲醇，系统初步实现了稳定运行；504灌装站投用正常；精馏加压塔再沸器、常压塔水冷器漏点及时进行了检修处理。对精馏常压塔进口管高度进行了改造。正在对804装置进行调试。
9．质检中心配合全系统开车做好了分析工作；配合人力加紧人员招聘的工作；催促备品配件和化学试剂到货，但此工作进展不顺利，已影响到正常生产。二、6月份工作计划
1．生产部继续抓好工艺纪律、生产记录、工艺指标、交接班检查、考核工作；对厂部值班、周检进行跟踪、督促。汇总生产部车间台帐目录，对格式、名称等进行规范。
2．完成生产部制度的汇编审核。完成迷你操作手册的定稿工作，并报采购计划。3．打通甲醇销售流程，完成甲醇销售任务。4．调度做好生产的组织和协调、调度工作；做好两台气化炉满负荷运行，全系统考核工作；做好6月份停电1天的开停车计划工作。做好全厂水、电、煤的消耗、甲醇产量的统计工作，积累出比较有代表性的数据。
5．给排水：做好节能降耗工作，保证脱盐水质及水量、保证循环水压力、温度正常，保证消防水正常。污水调试正常，合格排放，同时做好应急预案。6．燃料动力：保证2台锅正常稳定运行，降低消耗；完成成品磅协调投运；做好新进员工的安全教育及上岗培训工作。改善现场环境卫生。
7．空分：保证系统安全稳定运行，产品合格；保证产品销售安全及时。提高负荷，保证气化两台炉满负荷运行。
8．气化：做好2台气化炉满负荷运行的各项工作，实现2台气化炉满负荷稳定运行。做好节能降耗工作。做好人员四班三倒的工作。
9．合成：做好全系统满负荷运行的各项工作，实现系统满负荷运行，进行优化。保证甲醇产量和质量。完成804装置开车、正常运行。保证产品销售安全及时。10．质检中心：及时做好各项取样、分析工作；做好各产品的分析检验工作。8．做好各项安全工作，确保安全零事故。
生产部201*-5-
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