一周工作小结格式
XX矿“一通三防”一周工作小结
（X月X日-X月X日）
一、瓦斯、CO超限情况
X月X日16：00-X月X日16：00累计瓦斯超限X次，CO超限X次，探头误报警X次。具体如下：
超限日期、时间、地点，最大值，超限原因。二、监控系统中断情况
X月X日16：00-X月X日16：00累计监控系统中断X次，其中有计划中断X次，无计划中断X次。具体如下：
中断日期、时间，中断原因。三、巷道贯通及通风系统调整情况
X月X日16：00-X月X日16：00累计巷道贯通及调整通风系统共X次。具体如下：
贯通日期、时间、地点。
调整系统日期、时间、地点，原因。四、井下排瓦斯情况
X月X日16：00-X月X日16：00累计排放瓦斯X次。具体如下：排瓦斯日期、排放时间、排放地点，排前瓦斯浓度，排后瓦斯浓度，排放原因。
五、瓦斯抽采钻孔进尺情况
X月X日16：00-X月X日16：00累计施工瓦斯抽采钻孔进尺Xm。
矿井打钻地点类型孔数（个）进尺（m）合计进尺（m）六、瓦斯抽采量、抽采率情况
X月X日16：00-X月X日16：00,矿井平均瓦斯抽采量为Xm3/min，累计抽采瓦斯量X万m3。矿井瓦斯抽采率与上周相比：(提高X%或下降X%)下降原因：单位分钟抽采量（m3/min）矿井最大最小平均最大最小平均矿井抽采率（%）瓦斯抽采总量（万m）3七、矿井防灭火系统建设情况
回采Ⅰ、Ⅱ类易自燃和自燃煤层的工作面共X个，分别为：（工作面编号），其中建立喷洒阻化剂系统的工作面为：（工作面编号），建立束管监测系统的工作面为：（工作面编号），建立注氮系统的工作面为：（工作面编号）。
使用情况及存在问题：
七、“一通三防”重点工程进展情况（尽量用数据说话）八、重点工作开展情况
1、初采初放工作面编号，初采时间，推进距离，顶板冒落情况。（如：25#-40#架大顶冒落）
2、收尾工作面编号，剩余距离。停采工作面编号，停采时间。封闭工作面编号，封闭时间。
3、安装工作面编号，安装支架数量，剩余支架个数。
拆架工作面编号，已拆支架个数，剩余支架个数。
4、通风设施施工数量，（永久闭X道，永久风门X道，永久调节X道，风桥X座）。列表说明施工地点、时间。
5、通风巷道维护情况。维护地点、距离。九、下周重点工作面安排
要求：各矿要按照格式内容，认真填写，通风区长、通风主管要严格把关。
凡出现以下情况的，将对矿井及相关责任人进行严厉处罚：1、上报瓦斯（CO）超限、误报警、中断次数与集团公司调度室统计次数不符。
2、上报贯通次数与集团公司地质处统计次数不符。
3、上报瓦斯抽采量、钻孔进尺量与集团公司调度室统计误差较大的。（注：瓦斯平均抽采量误差超过1m3/min的，累计进尺量误差超过100m的）
4、上报防灭火工作情况与现场情况不符的。
扩展阅读：一周工作总结表
一周工作总结表
日期：201*-5月14日至5月18日姓名日期星期一星期二星期三黎少芳所在部门：客服部岗位：客服专员5月19日1、到宜春公路局处理PPS钢塑管质量问题。2、指导小谢如何编制工程款申报表。1、网站制作人将第一稿交过来，通过初审，但有很多地方都很不满意，当即提出了修改意见。2、协助艾小英发货到宜春公路局。备注继续跟进继续跟进继续跟进完成1、通过到房屋中介所的介绍，看了三到四家的房屋，终于在完成公司侧对面找到了比较理想的房子。2、通过与网站招聘人员沟通，从内部套取人才信息资料，找继续跟进到了2人，并电话通知过来面试。通过面试基本符合条件。1、通知新员工到公司来报到，并将宿舍安排到位。完成2、编写新员工岗前培训讲义。未完成3、起草房屋租金申请报告，提交罗总审批。完成4、荣达公司资料汇编已经整理成册完成星期五1、编写新员工岗前培训讲义。完成2、安排人员通知总公司办公室人员明天早上8：00开会。完成3、和房东联系，准备在星期日上午签订合同及入住。完成4、指导小游编制和修改、完善工程部客户资料卡。本周工作任务总结和未完成任务原因：1、公司文化网站督促监管工作（未完成原因：网站在调试阶段，需要进一步完善后才能交付2、绩效考核工作跟踪管理工作未能够真正的落实到实处（未完成任务原因：因个别部门都不能够及时提交工作计划，因此影响工作日报表考核工作）。3、每日的办公室卫生检查工作没有去落实。4、宜春公路局处理PPS钢塑管质量问题没有很好和工程部程经理沟通，内部没有形成处理方案，从而导致该质量问题不能够及时处理好。问题和建议：公司目前存在的问题：1、劳动纪律非常散漫，主要体现在：1、上班期间有少部分同志，上网玩游戏。2、各部的办公室和办公桌面卫生比较差和乱。3、各部门工作日报都不按时交。建议：1、因近期各部门的工作任务重，工作也比较繁琐，做的事情大多是重复性工作，大家普遍认为每周提交一周工作总结，更为合理。2、对于未按时提交一周工作总结的个人，首先追究部门领导责任，其后追究部门成员。同时也要奖惩相结合的方式。下周工作计划和重点：1、因天气逐渐变的闷热，下午上班很容易打瞌睡或无心工作。为了提高工作积极性，活跃气氛。行政部准备每天下午13:30分-14:30分组织培训或视频讲座、观看有意义的电影或视频。2、编制一周的培训与活动方案。3、组织检查各部门办公室卫生情况与绩效考核工作。星期四4、继续跟进公司网站建设工作。5、继续跟进PPS钢塑管质量问题
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