201*年度机修车间先进材料
先进班组材料
天缘煤焦化有限责任公司焦炉机修班在车间的领导下，在各部门的通力配合下，班组全体齐心协力，不怕吃苦，不怕脏和累，圆满完成了公司交给的各项安全工作任务，保障了焦炉设备的正常运转，为焦炉的安全运行提供了有力的保障，受到了领导和同志们的好评。
一、设备巡检与维护
焦炉的安全运行关系着全公司的每一个人，保障焦炉的安全生产，是焦炉机修班的重要工作，机修班全体始终把“安全第一，预防为主”放在首位，为了保障和维护焦炉设备的正常运行，他们在设备巡检和设备维护方面制订了严格的规章制度。针对一厂炼焦炉建造早，设备旧，很多机械老化的现象，他们制定了每2个小时巡检一次制度，不管刮风下雨，从不间断。他们巡检中及时发现存在的问题，及时解决，特别是对设备内部不易发现的问题，他们通过仔细的听声音、闻气味、摸温度、观震动，准确判断出存在的隐患，并依靠过硬的技术，在最短的时间内排除隐患。一年来，他们调整输送带跑偏31次。在巡检时，他们维修运煤输送带48次，维修托滚63个。特别是4月16日巡检是在例行巡检时，听到拦焦车的减速机声音异常，立即令操作工停车，经检查，减速机轴承断裂，他们迅速对减速机轴承进行更换，经过1个多小时的维修，拦焦车恢复正常生产，避免了一场重大的安全事故。6月20日，巡检员在对焦炉换向室巡检时，发现换向室的液压系统不
能正常运转，他们在对整个系统检查后，没有发现什么异常现象，但系统就是运转不成，后来经过排除法，终于查到是回路阀内一个像针一样细小的油管被灰尘堵塞，造成整个系统停运，找到问题后，他们迅速将油管输通后，系统恢复了正常运行。在工作，他们练就了一身过硬本领，人人都是设备维护的能手，有力地保障了焦炉的安全生产。
由于一厂的熄焦车常年超负荷运行，行走轮经常出现断裂现象，他们都能在最短的时间进行更换，保证车辆的正常生产。四大车轨道因常年碾压，造成轨道不平，出现弯曲现象，他们利用检修时间，通过自身过硬技术将轨道全部进行更换。
今年七月份，二厂在试运行期间，捣固机摩掌的弹性轮由于在安装时不够准确，造成运行不畅，在班组长的带领下，他们加班加点进行调整；捣固机的吊梁由于设计时不合理，他们就对吊梁进行加固，通过他们的有效工作，避免了设备的严重磨损，避免由于设备问题给公司造成的重大经济损失，有力的保障的二厂的进行投产。
二、设备管理：
维修工具对于维修工来说就像军人手中的枪，他们对维修工具的爱护就像爱护自己的眼睛一样，每次巡检回到班组，他们就对自已的工具仔细地进行探试、加油。只要走进行机修班，每样设备都是摆放有序，探试的明光发亮，各种电缆成卷挂起，各种废料分开存放，并注明标签，可以说是工具井井有条，室内干干净净。他们每个人都知道，只有将自己的工具保管好，才能将全厂的设备维护好。
三、加强安全技能学习
过硬的技术需要勤奋的学习。他们为了更好的维护好焦炉设备，利用业余时间不断加安全强技能学习，他们自已班组购置了大量的业务书籍，通过理论与实践结合、老职工传帮带等方法，不断地提高个人的自身技能。在公司月度的考核中，每次都是名列前茅。通过他们掌握的技术，在全班组的共同努力下，对1#导烟车进行了技术改造，治理了装煤烟尘，保护了环境。自制捣固锤杆12根，节省资金3万余元；自制托煤底板6块，节省资金6万余元。进入冬季以来，由于天气降温较大，设备的液压缸都出现不灵活现象，他们冒着寒冷对全部设备的液压油进行更换，并对各种管道、设备进行保暖措施。
付出终有回报，他们的安全保障工作，赢得了公司领导和全体职工的赞誉，但他们在成绩面前不骄不躁，继续以饱满的热情迎接新的工作，希望通过自己的努力换来天缘公司更美好的明天。
库车县天缘煤焦化有限责任公司二一二年十二月二十四日
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机修车间先进班组材料
机修车间电焊班主要承担矿业公司金属结构件的加工和焊接工作，201*年电焊班在车间党政、工会小组的正确领导下，发扬艰苦奋斗、不怕吃苦的精神，积极开展各项工作，有力的推动了各项工作和业务的开展，在完成本职工作的同时，积极响应车间领导的号召，及时组织员工参与矿业公司各种紧活、急活的施工，确保生产顺利进行。
201*年在全体电焊班员工的团结协作下，精诚合作，主要完成了以下工作：胡家河副井上、下摇台加固工作；锅炉房排渣系统所需设备的加工、改造、加固工作；暖气管路、供水管路破裂的紧急抢修工作；矿井瓦斯抽放管路管件的加工、以及兄弟区队在生产过程中所需的各类加工件，在完成这些工作的时候，电焊班的人都是随叫随到，经常加班到凌晨两三点，但是他们没有一句怨言，正是由于他们这种任劳任怨，迎难而上的精神保证了车间的安全生产。
电焊班还坚持不懈的抓员工思想政治理论学习，业务学习，不断提高员工的综合素质和业务技能水平，该班每周都要进行班组自主培训、员工技能培训，主要学习《煤矿安全规程》、《各工种安全操作规程》，提高了员工安全防范意识，增强了员工技能水平并结合矿业公司相关文件组织员工认真学习，领会文件精神，要求每名员工履行自己的职责，从点滴做起、从基础做起，在日常生产过程中做到三个“一样”，即：领导在和不在一个样、平时和节假日一个样、人多和人少干活一个样。坚持从基础管理抓起，让每个人明确自己的工作内容，工作流程。从穿戴防护用品做起，凡是进入岗位首先穿戴好个人防护用品，无论是刮风，下雨还是酷日当头都能严格执，夯实了管理基础。
车间由于成立时间短，青年员工多，普遍业务技能水平有待提高，电焊班根据实际情况，找准切入点，以传、帮、带和签订师徒合同等多种形式来培养新分员工和青年员工，，把理论和实践结合起来，灵活运用，以培养技术型青年，多面手为己任，充分发挥班组这个小集体的优势，用集体的力量温暖员工的心，多次把班组员工召集在一起，谈心交心，及时解决了一些员工在工作中和生活中的困难，从而增强了班组凝聚力和战斗力，促进了班组和谐发展。
电焊班始终以车间利益为重，狠抓修旧利废和节支降耗工作，加强材料管理，严把材料领用，发放跟踪环节，尽一切可能杜绝材料浪费和流失。教育员工要树立成本节约意识，爱惜工具，严禁在工作中使用工具进行不合理操作，减少工具使用寿命。材料的发放实行谁领用谁登记的原则，根据加工工件的尺寸要求，尽可能使废旧料得到重复利用，每天根据工作量进行核实，剩余材料及时上交库房保管。
在过去的一年里，电焊班取得了令人骄傲的成绩，在新的一年里，他们将戒骄戒躁，坚持不断提高员工业务水平，以提高工作效率、提高效益，提高全员团队合作意识、节能降耗为目标，充分调动一切积极因素，努力扎实的作好班组各项工作，为车间迈上一个新的台阶做出应有的贡献。
机修车间
201*年1月7日
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