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公路铁路交通先进工作者材料模版

时间:2019-05-28 07:58:28 网站:公文素材库

公路铁路交通先进工作者材料模版

当一个人的青春融会到一个时代、一份事业中,这样的青春就不会远去,而这份事业也必将在岁月的历练中折射出耀眼的光芒。周义山同志是一名复转军人,1996年,他被分配到中国中铁四局七分公司的前身--中铁四局机械工程处工作。从萧甬铁路复线项目到淮南洞山隧道施工,到沪宁城际铁路磨练,再到宁武高速公路建设,处处留下了他深深的足迹和青春的汗水。在工作的15年里,他从学徒工做起,历经施工员、领工员、施工队长、副经理、隧道架子队长,一直踏踏实实从事基层施工生产管理工作,通过刻苦学习,不断努力,实现了从一个门外汉到架子队管理者的转变。用青春的一份热情、一份坚持谱写青春事业的新篇章。

青春给力服务企业大发展

201*年,周义山积极响应上级号召,成立了七分公司沪宁城际铁路何家山隧道架子队,他带领广大职工苦干了10个月,完成了何家山隧道的施工任务。在此次实践中,他积累了丰富的施工管理经验,培养了施工骨干和作业队伍,真正体现了隧道架子队管理模式的优越性,全队5名队员历时10个月,共完成施工产值1800万。201*年末,七分公司中标宁武高速公路A10标,周义山又主动请缨参加了宁武高速公路的建设,组建隧道架子队负责白水洋隧道工程的施工。白水洋隧道全长2800米,地处闽东山区,交通闭塞、地质复杂,由架子队负责施工的工程量是1400米,隧道工程合同总量2600万元。201*年3月正式开工,由于白水洋隧道地处闽东山区,交通闭塞、地质复杂,架子队进场1年来,他带领架子队10名员工攻坚克难,201*年5月白水洋隧道贯通,提前完成了施工生产任务,整体施工安全质量均在可控范围内,效益良好,员工队伍稳定,架子队管理模式的优越性又一次得到验证。

青春给力提高团队战斗力

“打铁先要自身硬。”是周义山常常挂在嘴上的口头禅,他深知只有自身具备较高的素质,管理才能严的起来。架子队成立伊始,周义山利用自身的号召力,聘请了一批能吃苦、会管理的人员进入隧道架子队,团队组建后,他和成员一起学习和探索架子队管理模式的运用,在实践中学习、积累管理经验,让团队成员首先领会隧道架子队管理模式的意义和公司推行架子队管理模式的必要性和紧迫性。有些成员思想有波动或是对架子队管理模式不够理解时,他总是耐心的与之谈心交流,直到此人想通为止。他还经常组织大家学习业务知识和理论知识,使团队成员业务技能不断提高、思想素质不断提升。每当遇到新的施工任务,他都亲自带领管理人员先从图纸入手,然后结合现场以及项目部的交底和作业指导书,研究出细化的施工方案。众所周知,隧道工程开工前要做大量的施工准备工作,开便道、刷边仰坡,单单一个进洞前的现场地形采样就要带领大家在深山老林里摸爬滚打2个月。有时为了确定一个方案,他要反复上山几次甚至十几次,力求对现场每个细节做到了然于胸,作为管理者,只有自己清楚了才能更好地指挥作业人员和机械,才能少走弯路。隧道架子队成立两年来,有2人被公司评为先进,3人光荣的加入了中国共产党,2人分别成长为工程部长和项目队长。201*年周义山负责的七分公司沪宁城际铁路何家山隧道架子队还被中国中铁四局评为“先进集体”,整个管理团队的战斗力和凝聚力都得到进一步的提高。

青春给力安全质量并肩走

安全第一是生产的保障,特别是隧道工程这样高危作业,质量不合格将会成为安全事故的重要隐患。周义山带领现场管理人员,制定白水洋隧道的总体安全质量目标,并按照施工部位和工序对安全质量目标进行分解,明确各工序的质量标准和要求,从安全教育到班前安全讲话,再到跟班作业,把安全质量挂在嘴边,落实在行动中,融化在血液里。架子队的管理层人员作为安全质量的责任主体,对施工现场跟踪检查,协调管理,对工程质量严格把关,对隐蔽工程做到全天候施工监控,杜绝安全质量隐患。将安全质量责任与奖罚机制挂钩,对架子队班组甚至劳务工进行责任明确和传递,除了在劳务合同、承包合同、补充规定、岗位职责中作了相关约定外,还在架子队管理层与班组、班组与组员间签订责任状,实现安全质量管理横向到边、纵向到底的管理深度。他自己对安全质量方面的总结是:按图施工不乱改,实实在在做工程。

青春给力施工过程严管理

为加强对白水洋隧道架子队管理,把管理纳入项目部的日常工作范畴,白水洋隧道架子队的“五大员”即施工负责人、技术负责人、安全员、质检员和领工员建立巡查制度,每天均对现场的施工情况、危险源情况、隧道进出登记情况等予以巡查巡检,每天夜间进行一次突击抽检,并对检查出的情况和整改完成情况予以记录。按照架子队岗位管理制度,特殊工种人员及技术工人按规定取得相应资格证,持证上岗,并配带岗位证上岗。白水洋隧道架子队实行班前点名制度,每个作业班组长均建立点名簿,对班组的出勤情况完全掌握,并对每天的工作情况予以记录,形成班组施工日记,以保证施工过程的可控状态。隧道架子队管理模式对中铁四局七分公司来讲还是一个新兴事物,周义山作为青年先锋不断探索着,他说他的青春都留在每一个建设过的工程里,记在和队员们的每一次突击生产里,凝结在每一天的工地生活里。201*年两件喜事让他非常兴奋,一是自己参建的淮南洞山隧道工程被评为201*年度国家“市政金杯示范工程”,二是荣获了“中国中铁青年岗位能手标兵”称号。在荣誉面前,周义山知道,荣耀都将成为过去,他要将带领着隧道架子队在现实的历炼中一步步走向成熟,向新的前方大步迈进!

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默默无闻的公路人

泾源县公路管理段马克利同志先进个人材料

马克利,男,回族,1970年8月出生,1991年参加工作,201*年加入中国共产党。他自参加工作以来,曾先后担任西峡公路站、城关公路站站长,201*年至今任公路段副段长。在公路养管工作中,他都能够严格按照党章的要求履行一名党员的义务,在工作中服务大局、服从组织、兢兢业业、勤勤恳恳,以一名党员应有的责任心和事业心,较好的完成了公路养护管理工作任务。从政治觉悟、思想水平、工作能力、工作业绩等各方面赢得了上级业务部门和广大人民群众的信任和满意。由于他工作努力,成绩突出,1998年201*先后被泾源县公路管理段评为“先进个人”;201*年-201*连续两年在年度人事部门考核中被评为“优秀工作者”;201*年-201*年连续两年荣获泾源县交通系统先进个人。

一加强学习,提高素质。为了进一步加强学习,提高自身的文化素质,他坚持每月的“一五”学习,集中学习十七大、自治区第十次党代会、固原第三次工作会议以及中央领导人视察宁夏重要讲话精神,及时宣传党的路线方针政策,开展了“八荣八耻、八种良好风气”为主题的价值观教育,引导职工确立先进的思想理论,培育坚定的理想信念,树立正确的人生观、价值观,而且针对农村公路养护提出了切实可行的工作方法和措施,他根据路段养护难易程度和距离远近分配任务,作到任务量化,责任到人,并与其他公路站相互研讨好的工作方法及经验,经常组织全体职工进行民主评议,开展批评与自我批评,从而找出工作中的不足,加以改进,有效的提高了职工的工作热情和工作效率,同时他还严格执行劳动纪律,贯彻段部制定的请假制度,核对当天的工作量,对出工不出力,出力不出效的个别职工采取相应的处罚制度,充分调动了职工生产积极性,树立“公路主人翁”形象。

二、严于律己,努力工作。他数年如一日,经常提前半小时上班,最后一个回家,主动打扫办公室内外卫生,使大家上班都感到清爽舒适。在他的带动下,全段职工都积极主动的参加各项劳动,助人为乐。他在西峡公路站工作期间,不言苦累,迎难而上。沿川公路站管护的路段,是我县通往平凉的重要干线之一,穿越秋千架、崆峒山,路段蜿蜒崎岖,坡陡弯急,路基湿软。

1997年夏季,一场罕见的暴雨倾盆而至,泾平公路发生严重水毁塌方,泥石俱下,里崩外塌,交通中断,事态非常严峻。接到消息的道班工友们马上赶往事故现场,他抱着“不管你有千处塌,我有万人清除”的信心,带着十多名血气方刚的青年工友,先抢通,后加固,夜以继日的奋战在水毁现场第一线,他连衣服也顾不上脱,奋身跳下刺骨寒冷的暴雨混水之中,接过工友递来的大锤,硬是把一根根木桩夯实在即将崩裂的滑坡路段,经过几个小时的紧急抢修,水毁滑坡的路段终于安然无恙,确保了泾平公路的安全畅通,而此时的工友们却个个变的泥泞不堪,但脸上却露出了胜利的微笑。

1998年至1999年他任城关公路站站长期间,城关公路站辖养我县主干线道路57.6公里路面修补、罩面、铺油等日常工作。战线长、面积广、任务分散,流动性强。为了进一步的养好全县干线公路畅通,他带领工友们穿梭在各条公路的病害之中。其中路面罩油是其他职工最不愿意干的脏、累、苦活之一,高温度的油枪、熏人难闻的沥青味、喷洒油点时的烧伤等都对人身存在着安全隐患,他总是身先士卒,身体力行的第一个拿起油枪和工友一道治理着路面的脱皮、松散、坑槽、沉陷等病害。他凭着强烈的责任感投入到道路的路面铺油、涵洞清理、整修绿化平台护坡、疏通边沟、等繁重工作中,他常对工友们说:“干一行,要爱一行”。干养护这行,虽没有显赫的职位,优越舒适的工作条件,更没有令人羡慕的社会地位,但我们有一腔热情,有一种责任,再平凡的工作也需要人来干,只要安下心来,热爱这份工作,一条条畅通无阻,安全行驶的道路就是对我们最好的信任和理解”。

201*年3月春运期间,大雪封山,气温零下十几度,职工们个个都在家中欢度春节,时任泾源县公路段副段长的他却独自在段部值班,这时,接到通知,上级有关领导要经过泾隆公路来我县调研,马克利同志为了保障领导的安全通行,立即动员职工,亲自带队冒着严寒在冰天雪地里扫雪除冰,经过一天的奋战,打通了泾隆公路的畅通,确保了领导的安全通行,此举受到了上级领导的表扬和肯定。

三、严格路政执法,维护路产路权。为了使公路沿线群众加深对公路法规的理解和认识,提高他们爱路护路的意识,他以《公路法》、《宁夏路政管理条例》为基础,结合“四五”“五五”普法活动利用张贴标语、刷写宣传口号等方法进行大力宣传,为路政工作的顺利开展奠定了良好的基础。为了严禁沿线群众在公路上打场晒粮,堆放杂物,搞违章建筑等,他多次配合执法单位,对公路沿线进行了集中整治,有效的维护了路产路权。

总之,他参加工作22年以来,以身作则,言于律己,时时刻刻以一个共产党人的标准严格要求自己,对困难职工,总是伸出援助的双手,力所能及的帮助,职工间有矛盾或思想包袱时,他总能循循善诱,化解思想疙瘩,在自己的工作岗位上,服从大局,默默无闻的奉献自己的热血与汗水,青春与年华,甘做一粒小小的铺路石。

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