四月份车间工作总结和五月份车间工作计划
硫酸车间行政会议纪要
会议主题：201*年四月份车间工作总结和五月份车间工作计划会议时间：201*年五月三日下午3：00会议地点：公司会议室会议主持：陈德新
与会人员：陈德新吴平杨新元李经细陈桂林桂利军
余建义朱友兵涂志勇周超陈育群雷志刚周国民宋莲荣曾桂琴雷利陈小琴童明柯周四梅雷桂兰杨勤学程倩雷寿发雷社清雷彩光张三红韩金波胡工甘工
会议内容：
四月份已经过去，进入五月份，根据公司计划要求，今天下午车间陈主任召集车间内部主要负责人及各班岗位职工代表召开五月份月度车间行政会议，其主题围绕“201*年四月份车间工作总结及五月份车间的工作计划安排”展开进行。
首先陈主任总结了一下四月份车间的各项工作情况。在四月份的生产中，车间计划完成月产量为25230吨，实际完成产量为23252吨，比计划差产1988吨，其中：单时产量ⅠⅡⅢ平均朱有兵14.5211.239.0311.59余建义14.3811.219.011.53涂志勇14.6610.948.9511.52停车时间58.3319.5330.34共108.2时停车时间主要表现在8日Ⅰ套沸腾炉结疤熄火及检修，其余则表现为电雾停车一次和Ⅱ、Ⅲ套检修停车。在车间内部领导的带领和各岗位员工的配合下，车间将四月份的生产、安全、技术、设备、管理、卫生等教育工作开展较好，在技术对各班系统工艺主操进行了考试，在安全方面对各班员工进行了安全教育、培训；在设备方面组织车间班长及主要负责人进行了设备点检和隐患整改；在管理方面对员工也进行了“5S”动员会议。在四月份中也存在着着问题，例如劳动纪律不严，有早退迟到现象，设备跑冒滴漏现象严重。也出现了两起责任事故，一是4月26日硫酸上空冒灰事故，二是4月27日产酸不合格的质量事故，这两起事故也召开了相关责任人进行了事故分析和处理。
在五月份的工作计划中，如以下几大事项安排：
1.大修安排：Ⅱ套计划5月5日夜班停车，为期十天大修，5月16日点火开车；Ⅰ套计划5月18日夜班停车，为期十天大修，5月29日点火开车；
2.开展5S管理：根据公司下达的要求，一年起步，二年基础，三年创市文明工厂，这就要求车间在迅速实施起来，按5S要求，在车间管理、生产、设备、安全、环保、卫生、质量等方面要落实。3.安全、设备点检；
4.环保检查：根据公司下达的要求，严禁污水外排，建造蓄集池，达到废水循环利用。
5.质量考核：为避免出现四月份的质量事故，车间将在五月份中对成品酸进行质量分析，结果纳入考核中。6.继续加强车间劳动纪律和工艺纪律；
7.加强员工业务培训。五月份将会对车间转化岗位和吸收岗位进行一次系统的业务培训，并进行考核。
杨新元：就车间生产工艺谈，四月份完成了Ⅰ套的分酸器改造，后期运行情况分析，效果明显增强。完了了Ⅱ套文氏管喷头加长改造，效果也比以前强。Ⅲ套主要问题在净化工段，在接下来的五月份中，将集中精力搞好ⅠⅡ套的大修工作，并且解决Ⅲ套如下问题：
1.干燥塔填料层阻力高2.转化率低，尾气高。3.旋风除尘器阻力大
甘工：要保证各类设备在少出问题、不出问题，最根本的就是要加强点检制度，对于A类设备出现的情况要落实下去，督促、发挥点检的作用，对于点检人要和维修人员、设备员加强交流，有问题必须解决。
胡工：五月份主要围绕大修工作，在检修的过程中，把安全交底说清楚，不盲目做，天气较热，但劳动装一定要穿戴好。各种作业票证要齐全。对于人身工伤事故，员工要加强二、三级安全教育，每次的安全教育，员工必须在安全方面要有新的认识。
记录人：周超
硫酸车间
二一年五月四日
扩展阅读：办公室四月份工作总结及五月份工作计划
办公室四月份工作总结及五月份工作计划
办公室四月份完成的工作主要有以下几个方面：一、证件的年检及更换延期工作
1、民族、中杰、营业执照的年检工作已经完成，由于民兴公司地址已变更，现在正在落实解决这个问题。
2、公司安全生产许可证已到期，本月已经开始着手安全生产许可证的延期工作和各个公司组织机构代码证的延期工作。3、催收各地分公司五大证件，增换新证。4、办理新一批的中级职称证。
5、针对公司业务发展，需要在各地分公司进行备案的情况，又向工商
局申领营业执照和组织机构代码证副本各15套。二、建造师的报名培训工作
1、二级建造师培训已经开课，本月已经开始陆续发放二级建造师培训资料并组织报名人员上课。
2、确定一级建造师考试报名人员名单，并开始收集资料。三、再次对办公OA系统进行审核与洽谈。
四、与各家公司就企业宣传片的拍摄工作进行沟通、比较。五、准备钢结构资质升级所需要的资料。六、办公室其他的工作：1、更新公司网站的资料。
2、月底组织员工去森林公园烧烤活动。3、公司电话和黄页信息的续费工作。4、对办公室的资料进行更新和梳理。
5、召开了一次部门内部工作会议，就如何更高效完成工作进行了分析讨论，明确了每个人的工作职责和内容。五月份的工作计划：
1、对民荣、民兴公司的相关事宜进行咨询。
2、继续准备安全生产许可证和民兴公司组织机构代码证得延期工作。3、继续收集钢结构升一级的资料。4、商定公司的宣传方案。
5、抽时间组织公司员工学习公司的办公制度。6、组织公司和项目部员工进行一次羽毛球比赛。7、处理办公室日常的工作。
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