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磨浮车间8月份工作总结及9月份工作计划

时间:2019-05-28 08:07:37 网站:公文素材库

磨浮车间8月份工作总结及9月份工作计划

磨浮车间8月份工作总结及9月份工作计划

8月份工作总

8月份磨浮车间设备方面事比较多,生产过程组织也很艰难,但最终还是基本上完成了厂里下达的生产任务。

设备方面:1、连续作业完成了2#、4#球磨的计划中修,同时对给矿、浮选、管道及泵进行了系统检修;2、抢修了1#皮带和2#球磨给矿大瓦。

生产方面:由于计划检修、事故停车和其它因素的影响,8月份强浮选开车时间较长,给后期低品的出量造成了较大的压力,虽然完成了厂里的生产任务,但是过程很艰难。

降本增效方面:根据厂里要求,车间制定了具体的降本增效实施方案和考核办法,把任务并落实到班组及个人,8月份总体效果不错,但由于强浮选开车时间长油药消耗量大和2#球磨给矿大瓦的更换给成本控制造成了一些影响。

安全方面:人身事故、污染事故双为零。9月份工作计划

设备方面:组织好1#球磨机进行计划中修,同时对给矿和浮选进行了系统检修。

生产方面:总结前几个月的生产经验,吸取8月份的教训,按厂计划,根据生产条件组织好57钼精矿和普通钼精矿的生产。抓好生产过程控制和生产过程中的关键环节。

降本增效方面:严格执行车间降本增效方案和考核办法,控制好材料

备件的领用,加大生产量,创造利润增长点。

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8月份工作总结及9月份工作计划

一、8月份工作总结

本月为第二个工作月,在上月的基础上,通过下车间实习和本部门工作学习,已对集团各中心(办)、各子公司的主要工作职能、各子公司及下属车间、部门地理位置、主要产品及生产流程有了基本了解。本月主要工作有红山化纤各车间实习、红剑纸业及各职能部门满意度调查及本部门的临时工作。具体工作如下:

1.8月1-2日,上半月宣传窗的设计、粘贴,营销中心客户礼物的准备工作。

2.8月3-4日,红剑纸业客户满意度调查方案初稿,管理中心7月份费用统计。

3.8月5-6日,红剑纸业客户满意度调查方案的确定,案例PPT。4.8月8-11日,协助内审工作,纸业客户名单整理。

5.8月9-12日,红剑纸业客户电话联系工作,集团各职能部门服务满意度调查方案初步,集团八月份管理例会。6.8月13-18日,红山化纤加弹三、四车间实习。7.8月19日,集团各职能部门服务满意度调查方案确定。8.8月20日,世华集团“态度改变命运,成果彰显尊严”的培训。9.8月22日,集团各职能部门服务满意度问卷调查。10.8月23日,跨部门沟通与协作培训。

11.8月24-28日,集团各职能部门服务满意度调查分析报告。12.8月29-30日,红剑纸业客户满意度调查分析报告,公司适用法律法规清单整理。二、9月份工作计划1.红山化纤的实习工作。

2.集团体系、制度的学习及部分工作对接。3.协助完成相关监督检查工作及本部门其他工作。

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